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倉庫年終工作總結

時(shí)間:2023-06-14 08:33:03 年終工作總結 我要投稿

關(guān)于倉庫年終工作總結范文

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的關(guān)于倉庫年終工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于倉庫年終工作總結范文

關(guān)于倉庫年終工作總結范文1

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅持開(kāi)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題;

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結;

  3、堅持自盤(pán),督促倉執行6S工作,做好物料的標識和防護。改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識;

  4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作

  了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料;

  5、退供應商不良品的.及時(shí)處理;

  每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理;

  6、加大了物料的追蹤工作

  對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

  20xx年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,即“有苦勞,沒(méi)有功勞”;

  2、倉庫區域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整,并及時(shí)糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率,提高工作效率;

  2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

  四、20xx年工作計劃

  1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題;

  2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎;

  3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作;

  4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌;

  5、建立數據化績(jì)效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現,而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力;

  6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;

  A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做每月全盤(pán)點(diǎn),B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn);

  7、員工培訓;培訓計劃,對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會(huì )做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果,就是公司的發(fā)展!

關(guān)于倉庫年終工作總結范文2

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼xx年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作,F將xx年的不足和缺陷總結出來(lái),以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  一、倉庫保管工作

  第一:出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。

  第三:5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  二、存在問(wèn)題及計劃

  在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  1、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

  2、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

  3、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。

  4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  三、確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思考,小心求證,力求做得更好。

  在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的`做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

關(guān)于倉庫年終工作總結范文3

  20xx年悄然已逝,回顧過(guò)去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領(lǐng)導的幫助下,我學(xué)習了不少倉庫管理知識,積累了許多工作經(jīng)驗,F將個(gè)人年度工作總結如下:

  一、自覺(jué)學(xué)習,盡職盡責

  我于20xx年3月11日入廠(chǎng),3月底新舊兩廠(chǎng)開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間,我沒(méi)有接到工作安排,便跟隨盤(pán)存工作人員左右,認識了不少庫存物資,認真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責:

  1、負責物資采購計劃申報。每天抽盤(pán)庫備物資,定期負責常用物資采購計劃申報,對各部門(mén)申報計劃信息不祥的資料,與負責人進(jìn)行溝通、確認。

  2、負責物資驗收。物資到庫時(shí),對照物資采購訂單,對物資名稱(chēng)、品牌、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、送貨單位、數量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對。如果實(shí)物與訂單不符,或者無(wú)物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應處理。驗收合格后,開(kāi)具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢(xún)。

  3、負責物資入庫審核。根據供銷(xiāo)科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,核對無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫單”。

  4、負責物資保管。物資驗收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置,并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內容。

  5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對同類(lèi)、同型號材料應做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(cháng)期積壓而影響質(zhì)量。

  6、物資倉庫盤(pán)存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數量與金額,與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進(jìn)行核對。如果發(fā)現不一致,便逐一核查原因,進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統計員做成本核算。12底對所有物資進(jìn)行年底盤(pán)存,進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

  二、主動(dòng)承擔,任勞任怨

  倉庫物資實(shí)行分類(lèi)管理,主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負責。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動(dòng)接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時(shí)間,主動(dòng)加班,任勞任怨。在主任的'協(xié)助下,我們較好的完成了工作。

  三、團結友善,助人為樂(lè )

  為加強倉庫管理,防范晚間設備出現故障,科長(cháng)要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來(lái)說(shuō),也算是一份事務(wù)繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請領(lǐng)導批準后,9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,初上崗時(shí),她無(wú)所適從,心情焦急。我告訴她先對照資料認識實(shí)物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項,讓她掌握要領(lǐng)。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō),‘只要我用心學(xué),也沒(méi)什么難事’?吹剿榫w平定下來(lái),自信滿(mǎn)滿(mǎn)的樣子,我也替她高興。

  11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財務(wù)部在十天內將所有發(fā)票數據錄入軟件,無(wú)疑這是一項限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊伍,連續奮戰了三天協(xié)助財務(wù)人員的工作。三天下來(lái),雖然有些視覺(jué)疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

  四、安全環(huán)保,卓有成效

  在各層領(lǐng)導的精細管理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今已不僅是領(lǐng)導的管理理念,而且深入到每位員工的心里,培養了每位員工養成了良好的習慣,提升了員工素養。

  在領(lǐng)導孜孜不倦的教導下,加強了我們的安全意識,只要走出辦公區,我們都會(huì )帶上安全帽。安全操作,防范未然。五金倉庫是水泥地,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉庫領(lǐng)取設備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后,倉庫管理員每天輪流值日,我們對自己負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收后,及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創(chuàng )造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

  倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè),我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng )造利益,唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度,盡量避免工作失誤,減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。 20xx年,我們在倉庫管理工作上取得了很大進(jìn)步,也存在著(zhù)一些不足。在新的一年里,我會(huì )加強學(xué)習,努力克服困難,爭取把工作做得更好

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