護士年終個(gè)人工作總結范文實(shí)用3篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的護士年終個(gè)人工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士年終個(gè)人工作總結范文1
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個(gè)月了，在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個(gè)總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來(lái)如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長(cháng)臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，我很感激她，同時(shí)我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論培訓和去省立醫院CSSD實(shí)踐學(xué)習，使我這個(gè)幾個(gè)月前對供應室管理工作一無(wú)所知的門(mén)外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡(jiǎn)稱(chēng)CSSD)的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質(zhì)量重要部門(mén)，稱(chēng)為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當時(shí)院感監控工作就已得到重視，做得到位，就不會(huì )發(fā)生多例醫務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件，不僅給醫院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫院聲益在社會(huì )上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實(shí)行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來(lái)顯性利益，但也不可否定它給醫院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫房，辦公室，xx_室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二·重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，這三個(gè)班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的.意義，我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。
三·認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據CSSD的三項標準重新制定了各項規章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作，把好質(zhì)量監測關(guān)，對滅菌環(huán)節嚴格做到每鍋物理監記測，每包化學(xué)監測，每周生物監測。新建立了一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規格，數量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng)，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行，而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無(wú)直接運輸通道，目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實(shí)施。
五·建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，對工作加以改進(jìn)。
以上工作無(wú)非就是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品，所以也希望大家在使用無(wú)菌物品給病人進(jìn)行診療活動(dòng)時(shí)思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規范。否則，供應室即使在將來(lái)依據行業(yè)標準投資上百萬(wàn)元設備也失去其最終的意義。概括了20xx年供應室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對20xx年供應室的未來(lái)簡(jiǎn)單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過(guò)省重點(diǎn)部門(mén)衛生學(xué)審核專(zhuān)家組審核論證。
二·設備及設施配備：可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領(lǐng)導遞交了一份長(cháng)達9頁(yè)內容的報告，題目是《關(guān)于CSSD驗收標準如何落實(shí)到我院實(shí)際規劃中》，在此就不重復說(shuō)明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說(shuō)應是CSSD集中式管理模式。也就是說(shuō)，供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無(wú)菌物品供應，包括外來(lái)醫療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個(gè)獨立的醫療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責任心重。它的核心專(zhuān)業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內感染，保障醫療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過(guò)保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫院的技術(shù)水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長(cháng)，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，這樣效果更好。
四.人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養專(zhuān)業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。
五·隨后制定了一份20xx年度供應室護理工作計劃。
說(shuō)了這么多只是我個(gè)人的設想，也是依據行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!謝謝大家!
護士年終個(gè)人工作總結范文2
回顧一年來(lái)的工作，緊急中伴隨著(zhù)充實(shí)，勞碌中伴隨著(zhù)頑強，團結中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導、科領(lǐng)導的正解帶領(lǐng)下，在同志們的相互關(guān)心下，圓滿(mǎn)地完成了自己所擔當的各項工作任務(wù)，時(shí)間過(guò)的很快，在過(guò)去的一年里，本人立足護士本職崗位，擅長(cháng)總結工作中的（閱歷）教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作。詳細工作總結如下：
1、思想道德方面：
遵紀守法，仔細學(xué)習（法律學(xué)問(wèn)）；愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，樂(lè )觀(guān)主動(dòng)仔細的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
2、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面：
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，樂(lè )觀(guān)圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要仔細負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，仔細書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守，牢記三基（基礎理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，常常進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度端正。我盼望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信念，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是特別幸福的事情。
3、學(xué)習方面：
堅持把學(xué)習作為自我完善和提高的重要途徑，既樂(lè )觀(guān)參與所在單位組織的各種學(xué)習，嚴格要求自己，要嫻熟的把握專(zhuān)科學(xué)問(wèn)和各項專(zhuān)科護理操作，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。
4、工作方面：
聽(tīng)從支配，仔細負責，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累。樂(lè )觀(guān)協(xié)作上級領(lǐng)導和同事，正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程，做好基礎護理，嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)作出自己應有的貢獻。
在一年的`工作中，堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素養及應急力量。當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批判和關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。
護士年終個(gè)人工作總結范文3
為總結自身工作經(jīng)驗、促進(jìn)科室護理工作和諧發(fā)展，我現將年來(lái)的主要工作內容詳述如下。
一、加強科室護士隊伍的團隊建設
提升團隊凝聚力作為一名一線(xiàn)護士人員，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫學(xué)道理，尤其對我們面對的病患來(lái)說(shuō)，規范而細致的護理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復，還可以有效降低病患的心理疼痛。
為了激發(fā)科內所有護士的工作責任感，我在工作中時(shí)刻嚴格要求自己，充分發(fā)揚了醫學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專(zhuān)業(yè)精神，規范每一個(gè)護理細節，不但強化無(wú)菌操作的規范化管理，加強各種護理操作技能，還認真配合醫生術(shù)前、術(shù)后的治療，及時(shí)有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。在提高自己技能的同時(shí)，我還及時(shí)鼓勵和幫助科室護士提高護理技巧，提升業(yè)務(wù)實(shí)力。
我科護士團隊的組成人員在年齡和性格方面的差異都比較大，這在客觀(guān)上確實(shí)給護理隊伍的建設工作帶來(lái)了不少的難點(diǎn)。為了扎實(shí)帶好隊伍，把工作做細、做實(shí)，促進(jìn)工作水平提高，在工作中，我注意摸索她們的脾氣性格，并根據大家不同的特點(diǎn)，合理安排工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現；時(shí)刻注重發(fā)現伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P，對工作中出現的疏忽和缺陷，及時(shí)予以指出，努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性，讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。同時(shí)，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，嚴格要求自己，遵紀守法，模范遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，帶動(dòng)全組人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
二、突出護理質(zhì)量管理為核心加強護理質(zhì)量?jì)群ㄔO“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心
強化基礎護理，全面落實(shí)護理責任制，深化護理專(zhuān)業(yè)內涵，整體提升護理服務(wù)水平�！耙圆∪藶橹行摹笔侵冈谒枷胗^(guān)念和醫療行為上,處處為病人著(zhù)想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位。在具體的護理工作中，我科所有護士都能緊緊圍繞病人的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，控制服務(wù)成本，制定方便措施，簡(jiǎn)化工作流程，為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿(mǎn)意、放心”的醫療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵主要包括：要滿(mǎn)足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì )的協(xié)調和支持，用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì )的滿(mǎn)意度。
所以，作為科室護士長(cháng)，我一直在加強對護理質(zhì)量?jì)群ㄔO的途徑探索，帶領(lǐng)科內所有護士在病患入院的各個(gè)護理階段提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)：
第一，入院護理。這個(gè)階段，我要求所有護士都能同病患建立良好的護患關(guān)系，所有護士都能做到面帶微笑、起立迎接新病人、主動(dòng)進(jìn)行自我介紹，向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長(cháng)，介紹病區環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規定等，給患者和家屬留下良好第一印象；
第二，晨間護理。采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時(shí)更換床單元，病員服及手術(shù)衣，必要時(shí)協(xié)助患者洗漱、喂食，詢(xún)問(wèn)夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動(dòng)能力；
第三，晚間護理。整理床單元，必要時(shí)予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進(jìn)行口腔護理，睡前排便護理；
第四，飲食護理。根據醫囑給予飲食指導，告知其飲食內容。積極主動(dòng)協(xié)助患者打飯，腸內營(yíng)養患者護士做好飲食指導,調配,衛生,溫度,速度等知識。根據病情觀(guān)察患者進(jìn)食后的反應；
第五，排泄護理。做好失禁的護理，及時(shí)更換潮濕的衣物，保持皮膚清潔干燥；
第六，臥位護理。根據病情選擇合適的臥位.指導并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉。按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時(shí)給予吸痰.指導有效咳嗽。加強安全措施，防止墜床、跌倒；
第七，舒適護理。提供適宜的病室溫度，叮囑患者注意保暖，經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持空氣新鮮，保持病室安靜、光線(xiàn)適宜、操作要盡量集中，以保證患者睡眠良好，晚夜間要做到三輕：走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕；
第八，出院護理。針對患者病情及恢復情況進(jìn)行出院指導(辦理出院結賬手續、術(shù)后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉，術(shù)后換藥、拆線(xiàn)時(shí)間,發(fā)放愛(ài)心聯(lián)系卡)，聽(tīng)取患者住院期間的意見(jiàn)和建議.護送患者至電梯口.做好出院登記，并對患者床單元進(jìn)行消毒。
除此之外，對于病人的術(shù)前、術(shù)后護理，都積極的配合主治醫生，切實(shí)關(guān)心病患的病情恢復情況，為病人術(shù)前、術(shù)后的恢復提供有力的保證。
三、加強護士人員在職教育
提高護士人員綜合素質(zhì)抓好護士人員的素質(zhì)建設是保障醫療質(zhì)量的基礎，也是醫院發(fā)展的重要保證。所以，平日我除了加強自身的素質(zhì)能力培養之外，還積極的學(xué)習了關(guān)于如何對護士人員進(jìn)行在職教育等內容，并將其運用到實(shí)際的工作當中。
調動(dòng)科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從而提高護理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價(jià)標準，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過(guò)考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
由于我科室的護士人員在年齡上都趨于年輕化，多以80、90后為主，她們剛出身社會(huì )參加工作不久，沒(méi)有什么實(shí)際的工作經(jīng)驗，自身的護理技能基礎也多以理論為主，缺乏臨床實(shí)踐經(jīng)驗。所以我平日注意對他們開(kāi)展分層培訓，進(jìn)行現場(chǎng)的業(yè)務(wù)督導、講解，并利用空閑時(shí)間開(kāi)展一些小的講課，加強對他們的在職學(xué)習教育，進(jìn)一步提高她們的護理業(yè)務(wù)能力。
四、深化安全管理
做好安全護理工作安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節。為確保護患雙方的安全，提高醫療護理質(zhì)量，我嚴格地執行護理查房制度，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，規范護理查房程序，密切關(guān)注病人的治療和護理情況，及時(shí)與患者和患者家屬溝通，重視心理護理和精神關(guān)懷，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬也采取了明確的安全管理措施，認真紀錄藥品、儀器設施以及一次性衛生耗材的使用情況，建立了詳細的藥物、設備管理檔案，提高科室內儀器使用效率，真正做到了安全護理、安全管理。
五、加強中醫特色護理管理
提升中醫特色護理質(zhì)量中醫學(xué)是有千年歷史發(fā)展的一門(mén)體現中國傳統文化的傳統醫學(xué)，所以加強中醫特色護理管理對于我們護士人員來(lái)說(shuō)不僅是干好自己的.本質(zhì)工作，更是對傳統文化的傳承。在具體工作當中，我始終以中醫理論為基礎，明確中醫護理的“整體觀(guān)”指導思想，采取因人制宜、因時(shí)制宜、因地制宜的中醫護理辯證施護法則。注重臨床實(shí)踐，積極配合醫生對患者進(jìn)行醫護，并考慮到疾病的具體環(huán)境，有針對性地對患者從自然屬性和社會(huì )屬性進(jìn)行考察，據此反映出的患者不同心理狀態(tài)，而制定相應護理方案，實(shí)現身心統一，加快疾病的治療和患者的康復。再此過(guò)程當中，也注重對新生護士的現場(chǎng)指導，讓她們能夠快速掌握中醫護理的實(shí)踐經(jīng)驗，提升科內中醫特色護理質(zhì)量。
六、工作中存在的不足
除了上述的內容之外，在我的本職工作當中也還確實(shí)存在些許不足和需要改進(jìn)的地方。比如在科室護理質(zhì)量持續改進(jìn)、提升的過(guò)程當中，出于對病患利益、科室形象、醫院形象的考慮表現得有些超之過(guò)急，而且科研意識也還不足。
針對目前科內護理工作現狀，以及護理工作實(shí)際發(fā)展的需要，我對今后工作的計劃如下。
一、改良以往工作當中的不足之處。改良管理方式是首先要做的，我會(huì )在今后的管理工作當中不斷學(xué)習、不斷探尋科室護理質(zhì)量持續發(fā)展的途徑方式，在注重病患利益的同時(shí)也會(huì )加大對護士人員的柔性管理，注重自身科研意識的提升，促進(jìn)科室護理工作更加和諧的發(fā)展。
二、構造學(xué)習型的護理團隊。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和醫學(xué)的進(jìn)步，護理學(xué)近年來(lái)發(fā)展迅速，新的護理理念知識技術(shù)不斷涌現，在知識更新速度極快的今天，護理專(zhuān)業(yè)人才必須終身學(xué)習，才能更好地適應和推進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展，它對于護士人員自身乃至醫院、科室的發(fā)展都至關(guān)重要。所以我會(huì )在以后的工作當中，加大對護士人員學(xué)習能力、學(xué)習心態(tài)的培養，注重樹(shù)立他們的知識價(jià)值觀(guān)念以及自學(xué)能力、創(chuàng )造能力的培養。
三、注重護士軟技能的建設。如上所說(shuō)，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，如何適應患者越來(lái)越高的服務(wù)需求,是我們護士人員所面臨的嚴峻問(wèn)題。除需要對她們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、操作技術(shù)等硬技能培訓外,還必須加強護患溝通技巧、護士禮儀規范和服務(wù)規范等護理軟技能方面的培訓，這也是我今后工作計劃當中的一個(gè)重要部分。
四、繼續加大對中醫特色護理的管理工作。關(guān)于中醫特色護理工作這一塊，我會(huì )在加以往工作的基礎之上，更加進(jìn)一步對其進(jìn)行科學(xué)化的管理和實(shí)踐，突出中醫護理的特色內容，對患者進(jìn)行心理調整護理、合理膳食護理、合理給藥護理，同時(shí)指導患者建立順應四時(shí)與動(dòng)靜結合的生活起居習慣。
五、是注重經(jīng)營(yíng)，節約科室開(kāi)支。作為護士長(cháng)，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開(kāi)源節流，精打細算，降低醫療成本，節約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。盡可能開(kāi)展新項目、新技術(shù)，以合理收費來(lái)吸引病人，為科室創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，努力提高醫院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。
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