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質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-12-16 10:47:58 年終工作總結 我要投稿

質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇1

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉瞬間xx年就要在緊急和勞碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有許多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事的支持關(guān)心下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順當完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結閱歷,吸取教訓,下面就是本人的(年終工作總結):

  一、工作收獲

  1、首件檢驗。我嚴格根據掌握方案要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢。巡檢是一項細致的工作!凹毠澊蛩愠蓴 ,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉掌握程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

  3、特別反饋。在生產(chǎn)中常常會(huì )由于設備或員工的緣由,消失各種各樣的特別,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,消失特別,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,準時(shí)的處理問(wèn)題。

  二、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度打算一切。工作時(shí)肯定要一絲不茍,認真仔細。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的.工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批判,但是我并不認為這是一件可恥的事,由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開(kāi)類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、仔細的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

  2、勤于思索。崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們肯定要勤于思索,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,削減工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習。要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。

  4、一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度認真完成本職工作。

  2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的力量。

  3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

  四、20xx年的工作規劃

  在新的一年里,我決心仔細提高工作水平,為公司的進(jìn)展貢獻自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的閱歷,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養,使自己的全面素養再有一個(gè)新的提高,以適應公司的進(jìn)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇2

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽(yáng)光100項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員。

  在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:

  1.工作的務(wù)實(shí)性

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  2.工作中的預見(jiàn)性

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽(yáng)光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的'時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。

  3.培養吃苦耐勞的精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養,身為xx公司的一員,有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合x(chóng)x特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新,將陽(yáng)光100打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇3

  過(guò)去的xx年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的'正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,公司利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把工作效率提高到點(diǎn)。

  其次,工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  最后,工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發(fā)展,我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇4

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:

  一、工作收獲

  在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1、首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2、巡檢巡檢是一項細致的工作!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關(guān)手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

  3、異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導,及時(shí)的處理問(wèn)題。

  4、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程!凹毠潧Q定成敗”,在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì )我了這些。

  6、數據處理在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。

  二、感想及體會(huì )

  1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤,受到領(lǐng)導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習,現在我已達到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

  2、要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的`系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。

  3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

  四、20xx年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇5

  過(guò)去的20xx年,我在工廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全工廠(chǎng)生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯,工廠(chǎng)利益會(huì )受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶(hù)抱怨,降低工廠(chǎng)信譽(yù),給工廠(chǎng)造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無(wú)誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,工作時(shí)必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō):看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題,而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

  最后,工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,解除誤會(huì ),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的'潛能。一個(gè)團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),工廠(chǎng)的發(fā)展才能越來(lái)越好。

  回顧過(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現自身存在的問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng )新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問(wèn)題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,進(jìn)一步加強理論學(xué)習和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,工廠(chǎng)在發(fā)展,我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自己,為工廠(chǎng)發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著(zhù)堅定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿工廠(chǎng)的明天更加美好。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇6

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽(yáng)光100項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員。

  在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:工作的務(wù)實(shí)性

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。工作中的預見(jiàn)性

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的`作風(fēng),如在陽(yáng)光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。培養吃苦耐勞的精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養

  身為xx公司的一員,有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新,將陽(yáng)光100打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇7

  在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得某某年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng),我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

  1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:

  適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運轉。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:

  嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準:

  根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的`運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇8

  20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù),使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(cháng)的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求,做好事中監督工作,發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。

  對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。

  二、工作中不足之處與存在的.問(wèn)題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象,一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí),工作效率不高。

  2、在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(cháng),工作量增加,如有一人請假無(wú)人替代。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(cháng),我們一定會(huì )壯大起來(lái)!

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇9

  今年以來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點(diǎn)課題,以文明創(chuàng )建和企業(yè)文化建設為主線(xiàn),為今年上半年全市煙草系統完成“雙過(guò)半”的奮斗目標作出了積極的努力。

  一、加強調研,為三項制改革作充分的準備。

  三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動(dòng)改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進(jìn)行了調研:①機關(guān)崗位職責的描述;②內部退養制度可行性?③面向社會(huì )公開(kāi)招聘xx級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績(jì)效考核體系的建立及戶(hù)管中隊的考核辦法;⑥機構設置及人員編制等。通過(guò)這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎。

  二、開(kāi)擴視野,引進(jìn)人才用人機制有新突破。

  隨著(zhù)電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的全面展開(kāi),全市煙草系統專(zhuān)賣(mài)管理和卷煙銷(xiāo)售技術(shù)水平的不斷提升,急需建立一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍,根據市局黨的工作思路,從實(shí)際需要出發(fā)立足企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,將人才引進(jìn)工作作為今年的一項頭等大事來(lái)抓。經(jīng)過(guò)探索已基本形成了一套規范化的招聘專(zhuān)業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現了面向社會(huì )公開(kāi)、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì),從而解決了全市煙草系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題,為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統已面向社會(huì )公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1xxxx。其中:計算機專(zhuān)業(yè)人員xxxx,法律專(zhuān)業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動(dòng)合同制的規定辦理了手續,已陸續到崗。

  三、立足主線(xiàn),推進(jìn)三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。

  今年以來(lái),在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時(shí),立足文明創(chuàng )建這條主線(xiàn),樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì )形象。為實(shí)現全市煙草系統確!笆〖墄x文明單位”、爭創(chuàng )“市級文明系統”的文明創(chuàng )建目標,從基礎工作入手,狠抓文明創(chuàng )建工作,并結合煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的`特點(diǎn),樹(shù)立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執法形象。繼市局xx局長(cháng)、xx分局、xxxx專(zhuān)賣(mài)店分別被評為xxx區“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局長(cháng)和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區審核通過(guò)上報xx市委;首次申報區級文明單位的xx分局,已通過(guò)xxx區委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見(jiàn),通過(guò)職代會(huì )讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現。

  四、以人為本,企業(yè)文化建設有舉措。

  今年上半年,結合x(chóng)x煙草組建二十周年的實(shí)際,在市局辦公室、工會(huì )、團支部等部門(mén)的通力配合下,在縣(市)局、×××分的大力支持下,成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動(dòng);舉辦了職工運動(dòng)會(huì )和文藝匯演,通過(guò)運動(dòng)會(huì )上同臺竟技和自編自演的文藝節目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時(shí)通過(guò)慰問(wèn)走訪(fǎng)活動(dòng),增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽(yù)感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標的信心和決心。

  五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好職工權益保障工作。

  作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門(mén),我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想,如在辦理養老、醫療保險、退體手續,解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù),百問(wèn)不煩,不拖不壓,依法辦理,及時(shí)回復,把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來(lái),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問(wèn)題,另一方面及時(shí)將職工的意見(jiàn)反饋給市局黨組,為市局黨組及時(shí)制定和調整工作重點(diǎn)提供依據。為配合市局黨組開(kāi)好黨組民主會(huì ),六月份深入各縣(市、區)局進(jìn)行調研,將職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題反饋給局黨組,為市局黨組及時(shí)解決職工的困難提供了依據。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇10

  20xx年即將告辭,回憶在這一年當中既勞碌著(zhù)也有收獲著(zhù),使我感到有喜有憂(yōu)。本人始終在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位的確有確定工作壓力,但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長(cháng)的更快,工作中得到更大提高,現對今年做了如下的工作總結:

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要把握專(zhuān)業(yè)的檢測學(xué)問(wèn),還需要認真仔細,才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。依據品質(zhì)流程要求,做好事中監督工作,發(fā)覺(jué)及訂正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中消逝的問(wèn)題準時(shí)提出、訂正。 對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗過(guò)程中消逝的'質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后簡(jiǎn)潔消逝的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。

  二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

  對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有確定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不夠充分,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí),工作效率不高。在發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,果決性不強,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的關(guān)懷。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(cháng),工作量增加,如有一人請假無(wú)人替代。

  三、明年的工作預備與改進(jìn)

  我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應當做好事前預備,檢查時(shí)認真監督。 我公司為人性化管理,留意員工技能的培育,和團隊的精神,以及主動(dòng)上班的熱忱,我認為正確而不懷疑,我確定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的進(jìn)展中,共成長(cháng),我們確定會(huì )壯大起來(lái)!

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇11

  一、作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來(lái)指導自己,促使工程項目運行的順利進(jìn)行。具體到工程項目中去,應做到:

  1、保證質(zhì)量保證體系有效運行;

  2、按設計圖紙、施工規范、施工組織設計(方案)、質(zhì)量安全標準組織施工,指導管區內作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責任區整潔、現場(chǎng)文明。對單位工程或承擔分部工程的施工質(zhì)量、安全負責任;

  3、工作創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,適當提出一條合理化建議并實(shí)施;

  4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規、規范、標準和設計施工圖,嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規定和檢驗程序對工程進(jìn)行檢查,不合格不準進(jìn)行下道工序施工;

  5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定,對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責,做到驗收前自檢不合格,不請甲方檢驗、簽字等;

  6、參加隱蔽工程的核查驗收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當場(chǎng)檢查,當場(chǎng)記錄,不得進(jìn)行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會(huì )簽,發(fā)生問(wèn)題及進(jìn)解決,并如實(shí)報告;

  7、按規定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問(wèn)題;

  8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現重大事故隱患應立即停止施工,并及時(shí)報告技術(shù)人員處理;

  9、工作積極性高,熱愛(ài)質(zhì)檢工作,奉公守法,吃苦耐勞,敢于管理,善于管理,做好本職工作;

  二、進(jìn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量管理:

  之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責中獨立出來(lái),目的是想提醒自己,嚴格進(jìn)駐工程項目材料質(zhì)量(外觀(guān)、質(zhì)量、規格型號、檢驗報告及合格證)的重要性。

  對此,我們應該做到:

  1、工程中每一批材料入場(chǎng)時(shí),應對其的數量、外觀(guān)仔細檢查(抽查),觀(guān)察材料是否在運輸過(guò)程中有損壞,對材料的規格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠(chǎng)家出示材料的檢驗報告、合格證,認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場(chǎng)日期等。

  2、在本職工作的同時(shí)還應該配合現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料,也應督促人員及時(shí)完成,以免影響工程正常施工。

  3、對進(jìn)場(chǎng)檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠(chǎng)家或供貨單位,各種材料進(jìn)場(chǎng)后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。 對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設計單位認為可以降級使用的,必須得到監理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。項目工程部在現場(chǎng)施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場(chǎng)內運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統一考慮,現場(chǎng)施工必須按照計劃執行。

  三、配合公司質(zhì)量檢查,嚴把質(zhì)量關(guān)口:

  在施工過(guò)程中,嚴格按照質(zhì)量驗收規范審視每一道施工工序,做好現場(chǎng)工序的`交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,對于公司提出的要求整改的項目,必須監視工人步步落實(shí)整改,整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序。

  總之,質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重,每一個(gè)工作者都深有體會(huì ),需要去學(xué)習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇12

  20xx年行將辭別,回想在這一年當中既繁忙著(zhù)也有收獲著(zhù),使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確切有一定工作壓力,但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一位質(zhì)檢員的我,為使自己成長(cháng)的更快,工作中得到更大提高,做了以下的工作總結:

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌控專(zhuān)業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)覺(jué)問(wèn)題,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求,做好事中監督工作,發(fā)覺(jué)及糾正檢驗進(jìn)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中顯現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全進(jìn)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結果進(jìn)行總結分析,以便于工作的連續改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗進(jìn)程中顯現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗進(jìn)程中往后容易顯現的問(wèn)題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平;將現場(chǎng)存在的'質(zhì)量問(wèn)題及須公司和諧解決的問(wèn)題認真反應出來(lái)。

  二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí),工作效率不高。

  2、在發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確肯定是否,果斷性不強,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長(cháng),工作量增加,如有一人請假無(wú)人替換。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦刻苦、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我第一要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應當做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。

  最后,我公司為人性化管理,重視員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì )在xx這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長(cháng),我們一定會(huì )壯大起來(lái)!

  質(zhì)檢員年度個(gè)人工作總結 篇13

  質(zhì)檢相關(guān)部門(mén)的主要職責是通過(guò)計劃、組織、指導、協(xié)調、控制、監督、檢查等保證飯店管理目標的管控同時(shí)實(shí)現,全面負責公司標準化、規范化運營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量管理效率的提高,F將質(zhì)檢部20xx年第一季度的工作匯報如下,不妥之處,請批評指正。

  一、主要做法和工作思路

  1、制定質(zhì)檢準則及獎懲條例,確保質(zhì)檢工作有章可循,有標可依。

  開(kāi)展質(zhì)檢工作,我們執行的標準主要有20xx版《旅游飯店的劃分與綜合評價(jià)》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規范》等相關(guān)行業(yè)標準。執行的制度建設是公司《管理手冊》、《程序文件》、各部門(mén)《管理規范》、《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外,在標準和制度的把握上為,我們始終堅持“結合實(shí)際、對標檢查、公開(kāi)公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度稅制還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善,以使制度全部實(shí)施以后,為執行執行工作打下基礎在工作中了基礎,也為質(zhì)檢工作提供了參閱依據。

  2、堅持以公司領(lǐng)導、質(zhì)檢人員、部門(mén)經(jīng)理、經(jīng)理四級檢查想結合開(kāi)展質(zhì)檢工作。

  檢查中,我們堅持“公司領(lǐng)導重點(diǎn)檢查,質(zhì)檢人員全面檢查、項目經(jīng)理專(zhuān)項檢查、值班經(jīng)理常規檢查”檢查四項內容并行的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理開(kāi)展一次重點(diǎn)檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調的其他部門(mén)質(zhì)檢每天進(jìn)行全面檢查,各部門(mén)經(jīng)理職責根據自己的職責范圍,對建設項目各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢三十二團整理后根據《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

  3、堅持以自我管理教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現的問(wèn)題

  在質(zhì)檢過(guò)程中,我們對第一次出現的,通過(guò)我們引導能夠糾正的以及對責任部門(mén)或個(gè)人單獨無(wú)法解決的一些問(wèn)題,我們將通過(guò)通報責令其現場(chǎng)整改或幫助協(xié)調解決,回頭再做檢查,一般不會(huì )處理,而對于多次強調的一些問(wèn)題,多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司目前的安全、營(yíng)業(yè)員滿(mǎn)意度以及違反公司規章制度的送貨員一些問(wèn)題,我們都會(huì )下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理,質(zhì)檢通報一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jì)效考核一份、責任部門(mén)參照整改一份。

  4、質(zhì)檢工作總結

  我們嚴格按照“圍繞一個(gè)目標、做好兩個(gè)計劃、完成三個(gè)總結、做好四個(gè)匯報”的要求進(jìn)行計劃、總結和匯報,即,我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤(pán)山下獨具特色的、客戶(hù)極為滿(mǎn)意的現代服務(wù)行業(yè)的標竿標桿”這一目標,嚴格按照《20xx年首要目標任務(wù)分解方案》制定安監了質(zhì)檢部年度工作計劃和每月工作計劃,認真在每周例會(huì )上給各部門(mén)匯報質(zhì)檢過(guò)程中的問(wèn)題,每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問(wèn)題,難點(diǎn)問(wèn)題以及屢屢同具的問(wèn)題進(jìn)行總結匯報,以協(xié)商解決,剖析每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結,通過(guò)匯報會(huì )我們將上一季度在質(zhì)檢成效中取得的過(guò)程和存在的問(wèn)題以及今后的打算總結出來(lái)進(jìn)行匯報,年底,我們將會(huì )把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結,并結合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計劃進(jìn)行交辦全面匯報。當然,有條件的話(huà),我們將會(huì )把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊,一方面是為了體現質(zhì)檢工作在管理中的主要作用,展示質(zhì)檢工作一年來(lái)取得的成效,另一方面是為了相互交流學(xué)習,避免各部門(mén)在以后的科研工作中重蹈舊路,應以為戒,引起重視。

  二、取得的主要成效

  1、質(zhì)檢工作的開(kāi)展,推動(dòng)了公司質(zhì)量管理體系的建立。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,是生產(chǎn)能力的基礎。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的管理核心理念,所以,質(zhì)量管理體系的建立體現了以顧客為中心的,使公司的管理當更科學(xué)、更規范、更有效,同時(shí)通過(guò)公平合理的資源配置,使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài),預防質(zhì)量事故、減少內耗和消除安全隱患、達到節能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的,從而保證公司目標、指標的實(shí)現,促進(jìn)上市公司和諧健康發(fā)展。20xx去年年底年初我們導入過(guò)一次質(zhì)量管理體系建設,可惜由于各種可惜原因我們沒(méi)有持之以恒,但是為了同時(shí)實(shí)現我們的目標,我還是嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求,著(zhù)手制定公司《管理手冊》、《程序文件》、《管理規范》、《員工手冊》,大框架已基本形成,上半年有望再度全部出臺。

  這里我要湯寶如說(shuō)明的是,凡是一個(gè)規范的企業(yè),必定有一套完整可信的管理體系,他不會(huì )因為地域的差異而改變其標準。

  2、在公司規范化管理方面發(fā)揮了積極的引導作用。

  要實(shí)現公司規范化管理,必須要嚴格網(wǎng)絡(luò )管理對標執行和不斷加強內部管理。在標準執行方面,我們及時(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)行業(yè)內部的相關(guān)政策、法規、及標準,認真完善公司內部管理規范,為公司質(zhì)檢工作提供貸款科學(xué)依據。在內部管理方面,20xx年以來(lái),我逐步試著(zhù)在全面推行公司全面推行PDCA管理模式,使得各項工作達到標準化、規范化行政管理和程序化、一體化運營(yíng)。通過(guò)一年的發(fā)展,各項工作逐步得到了改善,使我們也看到使到了希望和市場(chǎng)信心。PDCA管理,即,計劃、實(shí)施、檢查考核、處理改進(jìn),PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán),它是全面質(zhì)量管理所應遵循管理所的科學(xué)處理過(guò)程;厥20xx年,我們制定了全年重點(diǎn)工作計劃,各部門(mén)也開(kāi)發(fā)計劃按照計劃進(jìn)行了實(shí)施,我們也或進(jìn)行了檢查考核,年底也進(jìn)行了處理革新。雖然沒(méi)有引起重視,執行的不是很理想,但我們已經(jīng)邁出了引入PDCA管理的第一步,20xx年,要求根據何總年終工作報告的指示,我們也制定了全年工作計劃,并給各部門(mén)需要進(jìn)行了分解,下發(fā)了分解方案,各部門(mén)正在加緊實(shí)施中同,當然,我們今年要更加嚴格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

  3、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動(dòng)作用

  我們嚴格執行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標準,“凡是食客看到的必須是整潔美觀(guān)的,凡是提供給客人的必須侍者是安全有效的,凡是員工見(jiàn)到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,我想用各部門(mén)應該深有體會(huì ),特別是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權。大到部門(mén)工作程序的調整,小到墻上的一個(gè)螺紋洞,地上煙灰我都不會(huì )放過(guò)。都要進(jìn)行糾正,同時(shí)也引得了賓客的好評。

  4、在內耗控制方面起到了積極的作用

  通過(guò)質(zhì)檢,我更加格外關(guān)注公司的資產(chǎn)投資管理,設施設備的維護保養、節能降耗以及牽制易耗品的控制,更加關(guān)注著(zhù)力點(diǎn)任務(wù)的完成。在資產(chǎn)管理方面,我們要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn),責任到人,及時(shí)修補,避免報損;在設施設備維護保養多方面,我們要求做到日常維護,即損即修,定期保養,盡可能延長(cháng)其使用壽命,在節能降耗方面,我們要求做到加強宣傳教育宣傳引導,實(shí)施量化管理,責任區域到人。在易耗品牽制方面,我們要求做到易耗品出庫鼓勵控制和數據二次回收利用以及各部門(mén)目隱脈任務(wù)的落實(shí)情況,我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促、監督和引導作用,但是,為實(shí)現我們的能耗控制目標,還需要我們全體員工的共同參與,才能在內耗控制方面起到更大的作用。

  5、為公司戰略目標的.同時(shí)實(shí)現以及公司為取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出了積極的貢獻

  通過(guò)質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作逐步推進(jìn),臺座公司規范化管理已經(jīng)邁上看一個(gè)新的臺階,我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系,PDCA管理模式也在我們股份公司得到了推廣,在公司戰略目標的實(shí)現以及為經(jīng)濟效益和社會(huì )效益取得方面起到了一定的作用。

  三、主要存在的問(wèn)題

  1、質(zhì)檢隊伍力量不足。一方面工作是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作,工作量非常大,不亞于其他處室,追不上目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)十分特殊,主要是按照標準及制度給大家挑毛病,是一項得罪人的其他工作,大家壓力比較大,不愿意參與質(zhì)檢,面對困難有所退縮;

  2、雖然我們年以來(lái)一直塞質(zhì)檢年工作,但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,制度還待進(jìn)一步完善;

  3、由于培訓較少,質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足積極開(kāi)展質(zhì)檢也工作的需要;

  4、在工作中,員工重個(gè)人利益,輕集體利益現象比較多,對質(zhì)檢工作的重視程度不夠,認識有偏見(jiàn);

  5、雖然質(zhì)檢工作才剛的思路已經(jīng)基本理清,但質(zhì)檢工作的落實(shí)還夠全面,執行力不夠。

  最后,希望大家在以后工作中多多支持和理解質(zhì)檢,多多參與質(zhì)檢組織工作,要想生殖實(shí)現化工企業(yè)的健康持續發(fā)展,達到規范化管理的目標,在這個(gè)團隊里,我們總要有這么一個(gè)或一幫子一來(lái)敢于講真話(huà),不怕得罪人,勇于擔當、甘于奉獻的部門(mén)或個(gè)人。當然,既然肩負起了這個(gè)責任,我們將以身作則,共擔責任,嚴格講話(huà)按照副總經(jīng)理的講話(huà)精神,在兩項工作中一定要“心到、眼到、手到”,盡全力解決好目前面臨的困難和環(huán)境問(wèn)題,想方設法解決好2月26號擴大會(huì )議上總經(jīng)理提出的六項矛盾,努力用實(shí)際行動(dòng)打造出一個(gè)在全區乃至在全行業(yè)具有影響力的“管理模式”。

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