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財務(wù)工作年度工作總結

時(shí)間:2024-01-23 12:15:20 年終工作總結 我要投稿

財務(wù)工作年度工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的財務(wù)工作年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)工作年度工作總結

財務(wù)工作年度工作總結1

  一年來(lái)財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的支持與具體指導下,財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),堅持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念,堅持《會(huì )計法》,堅持財經(jīng)制度和財務(wù)準則,合理調配有限資金,限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順利開(kāi)展。20xx年,主要開(kāi)展的工作是:

  1、按照年初財政經(jīng)費預算指標,財政撥付我校的正常經(jīng)費除了保證職工工資外,遠遠無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)校龐大的支出,按照校領(lǐng)導的指示,財務(wù)室先后多次從培訓部調配資金700多萬(wàn)元,既償還了富滇銀行貸款200萬(wàn)元,同時(shí)透過(guò)合理安排和使用資金,又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩步發(fā)展。

  2、每月按時(shí)、按質(zhì)、按量上報財政部門(mén)和人事部門(mén)工資信息,使職工能在固定時(shí)間領(lǐng)到薪水,生活和工作未受影響。

  3、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐,為13個(gè)縣市聯(lián)辦學(xué)生辦理銀行儲蓄卡3196張,發(fā)放助學(xué)金xxxxx萬(wàn)元,受助人數4637人。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴格按照《國家助學(xué)金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。同時(shí)按照中央涉農專(zhuān)業(yè)免交學(xué)費的政策規定,辦理了20xx年秋季學(xué)期xxx人的退費手續,退學(xué)費金額xxxxx元。

  4、20xx年3月,州政府xx[20xx]30號文件批復我校學(xué)生規模數從1600人擴大到3000人,凈增1400人。增加學(xué)生規模數相應地就應調整追加20xx年度經(jīng)費預算指標。財務(wù)室相關(guān)人員及時(shí)將這一狀況向學(xué)校領(lǐng)導作了反映,并得到校領(lǐng)導的大力支持,透過(guò)與財政部門(mén)相關(guān)科室用心協(xié)調和勾通,最終財政部門(mén)同意調整追加我校經(jīng)費預算指標84萬(wàn)元,必須程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費緊張的局面。

  5、學(xué)費是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟來(lái)源,也是財務(wù)工作不可缺少的一部份。按照學(xué)校目前的辦學(xué)規模和辦學(xué)層次,收費工作發(fā)生了很大的變化:一是收費對象由單一的校內中專(zhuān)生擴大到社會(huì )函授專(zhuān)科生、大學(xué)網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)科及本科生;二是收費標準由原先的三個(gè)增加到此刻的8個(gè);三是集中收費時(shí)間由原先的每年兩次(春秋兩季)增加到此刻的5次(函授生集中授課時(shí)間,北師大、中國農大每年春秋兩次的'集中考試時(shí)間及新生開(kāi)班時(shí)間),這樣就給本來(lái)人手較少、業(yè)務(wù)較多的財務(wù)工作增加了工作量和工作時(shí)間,但無(wú)論如何,財務(wù)人員始終任勞任怨,以學(xué)校的大局為重,按要求完成收費工作任務(wù),全年累計收取學(xué)費xxx萬(wàn)元。

  總之,一年來(lái)雖然財務(wù)處全體人員本著(zhù)盡心盡力、盡職盡責為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),但工作中難免有不盡人意之處,主要表此刻:一是服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步提高,二是要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,爭取為學(xué)校的發(fā)展做出應有的貢獻。

財務(wù)工作年度工作總結2

  一.會(huì )計之門(mén)

  會(huì )計這道門(mén),是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當初高考填志愿時(shí),本想報物理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè),因為對科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來(lái)謀生,興趣就會(huì )變得很無(wú)趣了。

  大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書(shū),但沒(méi)怎么學(xué)會(huì )計,那時(shí)的想法是:會(huì )計還用學(xué)?會(huì )計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢(qián),一是義氣,會(huì )計管錢(qián)就更應該講義氣。

  搞得后來(lái)差點(diǎn)沒(méi)畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì )計課程認真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì )會(huì )計些許真昧,對會(huì )計有所感覺(jué)。

  那段自學(xué)的時(shí)光感覺(jué)過(guò)得特別慢,慢得像被凍結了,因為那時(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復,時(shí)間意識已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認為,他覺(jué)得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒(méi)玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應愛(ài)因斯坦的相對論:時(shí)空是相對的。

  想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開(kāi)玩笑,它就對你很認真了。

  由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺(jué)得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同!安坏貌弧笔窍拗,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

  是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無(wú)限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。體會(huì )這些后,現在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結,有所提高。不愧對今天的人,明天會(huì )對你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì )給你煩惱。作為一名會(huì )計,在對公司的錢(qián)財精打細算的同時(shí),我也不忘對自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來(lái)學(xué)習。

  在工作中,我這樣要求自己:持其志無(wú)暴其氣,敏于事而慎于言。我覺(jué)得會(huì )計極需具備這樣的品質(zhì)。

  志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì )計原理不難,但各種財經(jīng)法規頻頻出臺,日新月異,需要持續學(xué)習跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì )的東西;抑制自己的`脾氣,才能讓人覺(jué)得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩有余,避免失誤。

  對待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結出一般規律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì )涉及到許多秘密,所以言語(yǔ)要謹慎,敏感的話(huà)題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動(dòng)機之一,就是炫耀自己受人信賴(lài),我不具備這樣的動(dòng)機。

  二.人生之路

  會(huì )計原理很簡(jiǎn)單,但正因為簡(jiǎn)單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內容也就多,看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì )計門(mén),在人生路上也可以體會(huì )其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中,資產(chǎn)是應得的權利,負債是應盡的責任,權益是自己已有的利益。人生無(wú)非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權利(未實(shí)現的利益)、責任、利益的權衡取舍中考驗我們的良知,體現我們的品質(zhì)。只不過(guò)會(huì )計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會(huì )計報表資產(chǎn)負債率過(guò)高融資不易,人生資產(chǎn)負債率過(guò)高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無(wú)相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類(lèi)的諾言來(lái)加大自己的責任,這雖然沒(méi)有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒(méi)法理還有道理。但隨著(zhù)道德底線(xiàn)的下跌,講這樣的道理還有沒(méi)有道理就值得玩味了。

  這只是資產(chǎn)負債表的三大項目,在細致的層面上也可看出會(huì )計和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續經(jīng)營(yíng);愛(ài)人是實(shí)收資本;孩子是應付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應付款;誤會(huì )是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復合是回轉分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書(shū)是長(cháng)期投資;買(mǎi)衣服是包裝費;上醫院是固定資產(chǎn)修理……

  還有很多很多?傮w來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠不變的項目,時(shí)間是投資,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,首(對時(shí)間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。

  三.理想之橋

  理想和夢(mèng)想混淆著(zhù)我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無(wú)邏輯,但難以分辨它們的界線(xiàn)在哪里。對于我來(lái)說(shuō),要區別理想和夢(mèng)想的界線(xiàn),先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說(shuō)中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒(méi)力氣。想要一下子怎樣怎樣,結果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

  究竟對理想怎樣限定?還沒(méi)形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì )那“靜生悟,和生趣,內規外喻,若友人可遇,感懷陳?ài)E天云暮”的境界,是偶來(lái)興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫(huà)卷……

  為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟基礎,它是通達理想的橋梁。因為當你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現實(shí)了。理想不是想來(lái)實(shí)現的,是靠干來(lái)實(shí)現的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內容更豐富、更高級,不知不覺(jué)中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過(guò)程。

  四.管理之道

  今年二月份來(lái)京新龍時(shí),楊總監讓我編寫(xiě)公司的財務(wù)制度,我覺(jué)得這很困難,一來(lái)對財務(wù)運行狀況不清楚,二來(lái)編寫(xiě)制度需搞清詞匯及條款的內涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒(méi)有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專(zhuān)業(yè)。那時(shí)的我,感覺(jué)壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫(xiě)出上得了臺面的制度還是太嫩了。

  一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無(wú)可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當然有的,那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,熟

  知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見(jiàn)微知著(zhù),舉一反三。在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

  這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì )計核算到制度流程的設計及預算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì )計另一層次,我一直為此努力。

  會(huì )計發(fā)展之道可分為三個(gè)層次:

  一.核算,記賬,編制各種會(huì )計報表及提供其他財務(wù)信息;

  二.制度的編寫(xiě),流程的設計,預算管理體系的建立;

  三.戰略目標的定位,經(jīng)濟事務(wù)的通盤(pán)籌劃,重大決策的研究及制定。

  三個(gè)層次是從會(huì )計到管理再到領(lǐng)導,從記錄過(guò)去到把握現在再到思考未來(lái)的過(guò)程。它要求會(huì )計人員由專(zhuān)到博,立足于會(huì )計,但又能跳出會(huì )計。

  CFO和CEO只有一橫之遙,但這只限于英語(yǔ)——在西方國家(典型的是美國)形形色色的總監中,財務(wù)總監升總經(jīng)理的比例是最高的。在我國,還在問(wèn):財務(wù)總監能當總經(jīng)理嗎?

  有這樣的疑問(wèn)并不是沒(méi)有道理,這是因為:

  1.在我國,大多數會(huì )計停留在第一個(gè)層次,少數進(jìn)入第二層便止步不前,有幸到達第三個(gè)層次離退休也不遠了,而企業(yè)一般都不愿招聘年紀大的管理者,所以只能去當顧問(wèn);

  2.我國的資本市場(chǎng)還不成熟,金融產(chǎn)品比較單一且限制較多,壓縮了會(huì )計管理人員利用資本來(lái)創(chuàng )造效益的空間,會(huì )計管理人員的地位難以提升;

  3.會(huì )計人員給人的印象是呆板,謹慎。這緣于一般有這種性格的人覺(jué)得適合做會(huì )計而去選擇會(huì )計職業(yè),一些沒(méi)有這種性格的人也可能因在第一個(gè)層次停留的時(shí)間太長(cháng)而沾染這種習性,以后到管理崗位也只能管理會(huì )計,而會(huì )計管理不是管理會(huì )計,因此發(fā)展受到限制。

  決定會(huì )計的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè),關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。

  俗話(huà)說(shuō),管理是讓別人把事情做好。聽(tīng)來(lái)簡(jiǎn)單,但俗話(huà)又說(shuō):干著(zhù)指揮有威信,坐著(zhù)指揮話(huà)不靈。為了讓別人把事情做好,自己不得不有所示范,即露兩手。不然,即便嘴上喊得再兇,也只是雞毛打鐘。這里說(shuō)的也就是典范權。在管理中要善于運用三種權力。第一是組織權,即上級組織任命我來(lái)管理你們,你們要服從。以前這種權力很厲害,因底下的人常想:是黨組織叫他來(lái)管我們的,對抗他就是對抗黨,F在計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉變,人性解放,思想開(kāi)放,組織權的作用有所減弱。第二種權力是典范權,更專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法就是專(zhuān)業(yè)典范權。管理其實(shí)也就是在管理問(wèn)題,若能具備較高的知識技能和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,針對工作中的問(wèn)題提出合理、可行的思路,讓別人找到解決問(wèn)題的出路,別人也會(huì )服你管甚至要你管。在現代化的管理中,這種權力是最重要的。第三種權力是人格魅力權,也就是俗稱(chēng)的魄力。俗話(huà)說(shuō):好的主管做事有魄力,差一點(diǎn)的主管做事有迫力,最差勁的主管做事皆有破例。這種權力很稀缺,因為一個(gè)人的魄力受先天因素的決定很大,較少能憑后天的學(xué)習、鍛煉有所實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。由于有魄力的人較少,所以組織不能對這種權力過(guò)于依賴(lài)。在組織初創(chuàng )期,規模較小,主要實(shí)行的是以人管人時(shí),運用這種權力起到的效果非常好。但在組織壯大后,主要實(shí)行的是以制度管人時(shí),對這種權力不能再崇拜。中國人特喜歡崇拜這種權力,喜歡領(lǐng)導來(lái)指導,不喜歡制度來(lái)規范,所以才擔憂(yōu)海爾沒(méi)有了張瑞敏會(huì )怎么辦?

  管理就是決策,判斷力顯得尤為重要,管理者要練就一雙銳眼。在涉及到各自的利益上,人人都能言善辯,花言巧語(yǔ)。對此,管理者學(xué)問(wèn)要博,涉世要深,能分辨哪些是假話(huà),哪些是套話(huà),哪些是空話(huà),哪些是大話(huà),哪些還話(huà)中有話(huà)。

財務(wù)工作年度工作總結3

  “財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì),要在枯燥的工作中找到樂(lè )趣!边@是財務(wù)部主任跟我說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。

  在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺(jué)又快到年底了,財務(wù)工作又要開(kāi)始忙起來(lái)了;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門(mén)的人員在主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和節假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地做好年終決算及年初預算工作。

  年終決算是一項比較繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行舊賬清理,年終轉賬,并且需要編制各種會(huì )計報表。同時(shí)又要針對報表撰寫(xiě)出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),并通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,執行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。同時(shí)也是編制下年度我廠(chǎng)財務(wù)預算工作的基礎。而年初的財務(wù)預算也是不能與實(shí)際嚴重脫節,要根據我廠(chǎng)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀(guān)的編制各項財務(wù)預算指標,也就是說(shuō)要有可操作性,達到宏觀(guān)控制的目的,達到企業(yè)管理者預期的管理目標?偟恼f(shuō)來(lái)財務(wù)預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營(yíng)成果總目標等等。

  我們部門(mén)一直人手較少,所以我很有幸的當時(shí)一來(lái)就接手了電廠(chǎng)這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的`填制等等,這樣的機會(huì )不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來(lái)了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長(cháng)了不少,本著(zhù)"認真,仔細,嚴謹"的工作作風(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

  總之,作為財務(wù)人員,應在規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和我廠(chǎng)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠(chǎng)共同成長(cháng)!

  在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個(gè)大家庭,轉眼間已經(jīng)到年末了,我也從一個(gè)開(kāi)始只負責出納工作的財務(wù)人員提升到了負責整個(gè)財務(wù)工作的部門(mén)主管,在這里非常感謝董事長(cháng)和王經(jīng)理給我這次機會(huì ),謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

  今年的財務(wù)部有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡(jiǎn)單的總結

  首先,在客觀(guān)、嚴謹、細致的原則下,截止到xx年12月底,審核各類(lèi)單據19000余份,制作憑證2800余份,編制各類(lèi)報表百余份,準確率均達到99%以上。

  其次,在公司的支持下,財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支,同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務(wù)工作,打下了良好的基礎。

  尤其今年完成了幾項重要的工作

  第一,開(kāi)通了基本賬戶(hù)的網(wǎng)上銀行,因為咱們的基本賬戶(hù)在平谷,距離比較遠,開(kāi)通網(wǎng)銀之后,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶(hù)的查詢(xún)和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

  第二,安都數控正式成為一般納稅人,增值稅專(zhuān)用發(fā)票限額由1萬(wàn)元增至10萬(wàn)元,為數控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎

  第三,在王經(jīng)理的大力支持下,財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續,讓大家得到了實(shí)惠,以后的生活也得到了保障,工作起來(lái)無(wú)后顧之憂(yōu)

  在新的年度中,財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進(jìn),財務(wù)制度要逐步完善,執行力度要更加強大。

  在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學(xué)習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,同時(shí)努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和需要,可以為領(lǐng)導排憂(yōu)解難,做到讓領(lǐng)導省心,公司放心?傊,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!

  謝謝大家!

財務(wù)工作年度工作總結4

  “一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫xxx的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了xxx的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊。

  下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度。

  部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫xxx的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫xxx的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xxx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)xxx的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫xxx實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的'合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能。

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據。

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正!

財務(wù)工作年度工作總結5

  歲月更替,彈指一揮間,又到了歲末年尾,要進(jìn)行一年一度的工作總結。一年來(lái),緊緊圍繞公司工作會(huì )議既定的工作部署,經(jīng)過(guò)一年多的業(yè)務(wù)學(xué)習、使財會(huì )知識得到更新、個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)管理水平都有很大提高,對財務(wù)軟件應用日臻嫻熟,對每月制定的工作目標都能及時(shí)準確完成,為公司的經(jīng)營(yíng)決策能夠提供了翔實(shí)的資料,回顧一年多的工作情況,向公司領(lǐng)導匯報如下:

  1、不斷提高工作目標質(zhì)量。一年來(lái),面對公司財務(wù)核算工作,在思想觀(guān)念上讓自己要有新突破、努力學(xué)習增強財務(wù)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,在制定月度工作目標時(shí),注重每一個(gè)細節,認真對待會(huì )計基礎管理,提高了匯總、制單、核算,填制各種納稅申報表,申報、繳納各項稅款的業(yè)務(wù)水平,尤其是對財務(wù)月報表和財務(wù)決算報表的填制,填報質(zhì)量有了明顯提高,會(huì )計基礎管理工作不斷規范,確保會(huì )計信息的真實(shí)可靠。

  2、盡心盡力、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。這一年以來(lái),主要工作是計算公司的收入、費用、成本、計算和處理財務(wù)成果;編制各類(lèi)財務(wù)報表,;每個(gè)公司核對與總的公司庫存三級明細帳;與分公司及總公司相關(guān)的業(yè)務(wù)單位核實(shí)往來(lái)賬目,資金清欠提供確切的依據。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),我不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)地進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到盡心盡力、盡職盡責。

  3、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、真誠服務(wù)。在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。本人始終以敬業(yè)、細心、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對不懂得東西勤學(xué)勤問(wèn),虛心請教、耐心理解,做好會(huì )計應該熟悉掌握各項工作。在工作過(guò)程中,多向書(shū)本請教、有關(guān)稅務(wù)事項都到稅務(wù)局親身溝通過(guò)問(wèn),不厭其煩地改正財會(huì )用友軟件操作中出現的問(wèn)題,使帳套的使用更加符合新財務(wù)準則。經(jīng)過(guò)一年的辛苦勞作,工作效率已有明顯提高,從而保證了為領(lǐng)導提供財務(wù)信息的'服務(wù)質(zhì)量。

  雖然做了大量具體工作,但依然存在一些問(wèn)題,歸納主要存在的問(wèn)題是:

  一、感覺(jué)自己理論學(xué)習不夠深入。

  理論學(xué)習不夠重視,學(xué)習自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)?偸菑娬{自己工作太忙,財務(wù)工作時(shí)效性太強,手里具體整理操作的紛繁復雜的事情太多,總是感覺(jué)沒(méi)時(shí)間參加理論學(xué)習,做讀書(shū)筆記較少,每次開(kāi)會(huì )布置要收筆記了,開(kāi)始集中時(shí)間補學(xué)習筆記。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)用脫節,運用理論指導實(shí)踐的意識不強,沒(méi)有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái),運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法來(lái)分析解決問(wèn)題、指導工作。

  二、業(yè)務(wù)知識在不斷更新的同時(shí),更要注重傳幫帶。

  雖然沒(méi)有間斷財務(wù)知識的學(xué)習,但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平,遠遠沒(méi)有達到所做工作的要求,如新會(huì )計準則、新稅法所要求具備的理論知識遠遠不足。同時(shí)為了企業(yè)的發(fā)展,將自己在工作中所積累經(jīng)驗和方法傳下去,這就要盡快培養年輕同志能夠接手財務(wù)核算、填制報表等工作,往大的講也是為企業(yè)發(fā)展培養后備力量。

  三、沒(méi)能有效的發(fā)揮財務(wù)管理職能。

  每天忙于具體事務(wù)性工作,總是計算的多,分析的少,實(shí)際操作的多,認真思考的少。很多具體的財務(wù)數據及時(shí)做出來(lái)了,但沒(méi)有能夠緊密結合業(yè)務(wù)數據,深入分析成本費用支出,以便更好的為領(lǐng)導決策提供財務(wù)信息,深感在有效地發(fā)揮財務(wù)管理職能上還很欠缺。

  今后的努力方向

  要不斷加強理論學(xué)習、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一是正確處理工作和學(xué)習之間的利益關(guān)系,認真參加公司組織的各項理論學(xué)習,并充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái),運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法來(lái)分析解決問(wèn)題、指導工作。認真做好讀書(shū)筆記。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的方針政策,正確對待目前工作中面臨的困難,激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,積極投身鹽業(yè)體制改革,在平凡的崗位上自覺(jué)為企業(yè)改革與發(fā)展做出貢獻。

  二是加強學(xué)習虛心請教,熟悉掌握新會(huì )計準則、新稅法所要求具備的各種相關(guān)的理論知識,不斷提高自己的財務(wù)工作能力;要不斷總結工作的方式方法,提高工作效率,并針對不同時(shí)期的任務(wù)要求,提出一些有可操作性的工作辦法和實(shí)施方案。更加注重年輕人的培養,使她們更快地接手具體財務(wù)工作。從思想上積極進(jìn)取,在工作上圓滿(mǎn)完成不斷變化的各項任務(wù)。

  三是在今后工作中,發(fā)揮財務(wù)預算管理的職能,凡是應事先應做周密、充分的準備工作,加強財務(wù)控制能力。更加嚴格和細致規范會(huì )計核算,為公司領(lǐng)導管理進(jìn)行決策和實(shí)現有效管理提供有力的支持。真正做到愛(ài)崗敬業(yè),保持高度的工作激情,干一行、愛(ài)一行,用淵博的知識和精湛的技術(shù)創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)做出更大的貢獻。

  不妥之處請批評指正。

財務(wù)工作年度工作總結6

  一、實(shí)習目的

  1、加強和鞏固理論知識,發(fā)現問(wèn)題并運用所學(xué)知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  2、鍛煉自己的實(shí)習工作能力,適應社會(huì )能力和自我管理的能力。

  3、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習接觸認識社會(huì ),提高社會(huì )交往能力,學(xué)習優(yōu)秀員工的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養素質(zhì),明確自己的社會(huì )責任。

  二、公司概況

  新園廣告有限公司位于漳州市漳浦縣佛曇鎮的鴻儒大姐,專(zhuān)業(yè)研究、制造、組裝、銷(xiāo)售計算機整機及其周邊產(chǎn)品,代理批發(fā)電腦組裝所需各種硬件及配件。公司成立于1999年,員工120余人,代理七喜品牌電腦銷(xiāo)售,批發(fā)零售華碩和盈通主板及ATI和NVIDIA各系列顯卡.公司榮獲“石家莊市優(yōu)秀單位”,“石家莊市AAA級信用單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  三、實(shí)習內容

  我在惠寶電腦科技公司做電腦組裝及銷(xiāo)售工作,通過(guò)培訓及親身實(shí)踐學(xué)習熟悉業(yè)務(wù)。公司首先對我們進(jìn)行基本的電腦銷(xiāo)售培訓,同時(shí)也教我們去組裝電腦。負責培訓的工作人員首先給我們講解大概的電腦安裝順序,電腦安裝主要是主機的安裝,各個(gè)部件的安裝也是要求順序,這樣電腦組裝起來(lái)才不會(huì )有所損壞,而且組裝起來(lái)更加迅速。經(jīng)過(guò)幾次真正實(shí)踐,我熟悉了硬件組裝過(guò)程。

  裝好電腦,接好線(xiàn)后,就是要裝電腦操作系統,這個(gè)雖然簡(jiǎn)單,但也有細節要注意的,尤其是電腦顯示器的屏幕測試,一定要夠細心才可以。經(jīng)過(guò)幾次動(dòng)手,終于掌握了基本的電腦組裝。接下來(lái)要學(xué)的,就是要記住一些部件的型號、功能、價(jià)格等方面的信息,F代科學(xué)發(fā)展進(jìn)步飛快,軟硬件更新速度日新月異,面對一大堆電腦部件的信息,要想很快記住還是有一定難度的。整個(gè)培訓雖然簡(jiǎn)單,但整個(gè)流程下來(lái)還是很費心的,我也深深體會(huì )到工作和上學(xué)的不同。

  培訓之后,正式開(kāi)始接觸銷(xiāo)售了。通過(guò)不斷地向顧客介紹推銷(xiāo)過(guò)程中,讓我懂得銷(xiāo)售員是需要高度的激情和恒心的,這些天的銷(xiāo)售工作提高我的交際能力,能鍛煉我們的口才。在這一個(gè)多月的實(shí)習當中我接待了很多客戶(hù),也不斷的積累著(zhù)自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運氣使然,沒(méi)什么技術(shù)含量,到后來(lái)真的認識到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。我也深深體會(huì )到銷(xiāo)售行業(yè)必須遵循的第一原則,那就是顧客就是上帝,無(wú)論顧客多么刁鉆,要求多高,都要盡量滿(mǎn)足顧客。在實(shí)習的過(guò)程中,態(tài)度要求也很高,首先就是自己的儀表必須要整潔,給人一種干凈的感覺(jué),其次就是要有禮貌,臉上要盡量帶著(zhù)微笑,這樣就保證了員工的基本素質(zhì),同時(shí)也是給顧客留下一個(gè)良好的印象。這也讓我深刻的了解到,無(wú)論在何處工作,細節都是必須要注意的,因為細節決定成敗。

  四、實(shí)習總結和收獲

  在實(shí)習過(guò)程中我也遇到各種不同的顧客,他們會(huì )用各種各樣的態(tài)度來(lái)對待你,這就要求你有很強的應變能力。實(shí)習中不僅要面對顧客,還要搞好和同事與上級的關(guān)系,要自己自動(dòng)自覺(jué)的去做事,才能得到大家的肯定。

  一個(gè)多月來(lái),我在公司部門(mén)領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的`不足之處:

  1.思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大,容易沖動(dòng)

  2.有時(shí)候辦事不夠干練;

  3.工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;

  4.業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶(hù)接觸溝通方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。

  由于公司規模較小,正處于發(fā)展階段,我也發(fā)現了公司存在的一些問(wèn)題如:?jiǎn)T工管理上較為混亂,職責不夠明確,公司沒(méi)有一個(gè)有效地激勵機制,造成一些員工的工作積極性和效率不高。工作公司產(chǎn)品庫存繁雜,很多配件沒(méi)有明確的數據,更沒(méi)有銷(xiāo)售預測和較為合理的庫存管理,這也造成大量的產(chǎn)品積壓和庫存成本,由于電子產(chǎn)品更新較快,一些產(chǎn)品甚至積壓后成為淘汰品,造成大量的資金浪費,公司應該在庫存管理方面,應該用較為明確合理的庫存管理,精確記錄每件產(chǎn)品和配件,包括產(chǎn)品的品種、數量和日期,形成完整的庫存現狀,這也省去繁雜的人工作業(yè),節省人力,提高效率,也降低庫存風(fēng)險和庫存成本。

  在短短一個(gè)多月的實(shí)習中,確實(shí)讓自己成長(cháng)了許多。在實(shí)習期間,我學(xué)到了許多東西,遇到了一些困難,也看到了自己本身存在著(zhù)許多問(wèn)題。雖然開(kāi)始認為電腦的組裝和銷(xiāo)售不是一個(gè)太難的職業(yè),但是親臨其境才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實(shí)習期間,我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也體驗到社會(huì )競爭的殘酷。

  實(shí)習,是大學(xué)生活的結束,也是自己步入社會(huì )努力工作的開(kāi)始。在這短暫的實(shí)習期間,我深深感到了自己的不足,專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐應用上的差距。在以后的工作學(xué)習中,我會(huì )更加努力,取長(cháng)補短,虛心求教,不斷提升自我,在社會(huì )上貢獻出自己的一份力量。將來(lái)無(wú)論在什么崗位上,都會(huì )努力上進(jìn),都會(huì )做一個(gè)對自己,對工作負責任的人!

  會(huì )計專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習報告的過(guò)程

  一轉眼實(shí)踐生活過(guò)去了,除了回憶外,它留給我更為寶貴的財富是自身價(jià)值的初步提高。我從中學(xué)到了很多關(guān)于做人、做事、做學(xué)問(wèn)的能力。走入工作崗位后,我才深刻地體會(huì )到了工作的艱辛和生存的不易,才發(fā)現自己知識的淺薄和與人相處的方法的欠缺,由此帶來(lái)從未有過(guò)的緊迫感;仡櫿麄(gè)實(shí)踐經(jīng)歷,我針對實(shí)踐方面的一些問(wèn)題,如實(shí)踐單位和崗位的具體情況,實(shí)踐內容及過(guò)程,以及實(shí)踐的收獲與體會(huì ),做了以下必要的總結。

  一、實(shí)踐單位及崗位簡(jiǎn)介

  (一)實(shí)踐單位的簡(jiǎn)介

  ××文體用品商店是一家專(zhuān)門(mén)從事批發(fā)、零售各種日常文體、辦公用品的小型文體批發(fā)商店。創(chuàng )店十余年來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本著(zhù)“勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)”的企業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度,致力于提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),受到了顧客和新老客戶(hù)的一致好評。

  (二)實(shí)踐崗位的簡(jiǎn)介

  實(shí)踐期間,我主要在商店擔任的是出納崗位,主要負責收取現金,完成收付手續和銀行結算業(yè)務(wù);辦理銀行存款、取款和轉帳結算業(yè)務(wù);登記現金和銀行存款日記帳,做到月結日清,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現差錯及時(shí)查清更正;審核報銷(xiāo)單據、發(fā)票等原始憑證;妥善保管現金、有關(guān)印章、空白支票和收據。

  (三)實(shí)踐單位所面臨的問(wèn)題及處理方案

  (1)實(shí)踐單位所面臨的問(wèn)題

  文體批發(fā)一直被人認為是高利潤行業(yè)。但十年來(lái),從當初的壟斷經(jīng)營(yíng),到現在行業(yè)性批發(fā)市場(chǎng)林立、文具連鎖公司紛紛進(jìn)駐××,整個(gè)市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生了很大改變。傳統小型文體批發(fā)商店面臨著(zhù)更加激烈的市場(chǎng)競爭。一些大公司在采購的時(shí)候還是會(huì )到大型的文體批發(fā)市場(chǎng),畢竟那里商品價(jià)格低、商品齊全。在競爭日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,如何才能穩住腳、經(jīng)營(yíng)好,是小型文體商店經(jīng)營(yíng)者需要面對的最為重要的問(wèn)題。

  (2)處理方案

  方案一 兼做零售

  鑒于小型批發(fā)商店很難和大型的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等進(jìn)行競爭,所以為了爭取客源,除了大方向做批發(fā)外,也需兼做零售。零售主要是針對附近××路的中學(xué)生和小學(xué)生們。即使每個(gè)月的文體零售銷(xiāo)量并不是特別大,但是文體的單品毛利潤相對批發(fā)要高出不少,所以利潤空間有較大的彈性。而如果批發(fā)的話(huà),文體店一般都會(huì )提供電話(huà)訂購以及免費送貨服務(wù)。

  方案二 根據顧客進(jìn)貨定價(jià)

  調研市場(chǎng)內的幾家文體用品批發(fā)店鋪,發(fā)現各家店中的文具和辦公用品都比較齊全,在產(chǎn)品上并沒(méi)有太大的區別,關(guān)鍵的區別是產(chǎn)品價(jià)位的高低。 來(lái)我們店的顧客一般是些公司,他們來(lái)批發(fā)時(shí)看重質(zhì)地和外觀(guān),因此,我們店鋪在進(jìn)貨的時(shí)候需要增強針對性,對于質(zhì)地和外觀(guān)這兩方面需要特別講究。多數文體批發(fā)商店有固定的顧客群,就可以根據顧客的喜好來(lái)進(jìn)貨。提高了產(chǎn)品的質(zhì)地和外觀(guān),從而可以適當提高文體商品的價(jià)位。

  二、實(shí)踐內容及過(guò)程

  20xx年12月,我看到了××文體用品商店的招聘信息。參加面試通過(guò)后,來(lái)此商店實(shí)踐了一個(gè)月。

  (一)實(shí)踐前的準備工作

  來(lái)的第一天我對商店的一切都不了解,在經(jīng)理的指導下,我初步熟悉一下商店的基本情況。并安排給我一位師傅,負責教授給我出納崗位的主要工作內容和具體事項。

  (二)主要工作內容

  一、認真做好商店貨幣資金的收、付和結算工作,圓滿(mǎn)完成出納工作任務(wù)。

  二、負責保管庫存現金和有價(jià)證券,嚴格按《現金管理條例》的具體規定收支使用現金。

  三、負責管理銀行存款和其他貨幣資金,嚴格遵守結算紀律,按銀行規定辦理轉賬結算業(yè)務(wù)。

  四、設置現金日記賬,按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)貨的順序,逐日逐筆登記入賬,做到日清月結,賬款相符。發(fā)現賬款不符時(shí),查明原因,長(cháng)款不得私自取走,短款要如實(shí)賠償。

  五、設置銀行存款日記賬,按照經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記入賬,做到日清月結,掌握存款情況,月終與銀行逐筆對賬,如有不符,查明是否有未達賬項,并編制余額調節表。

  六、認真審核收付款原始憑證,據實(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。

  七、妥善保管和按規定使用有關(guān)印章,保證貨幣資金的安全。

  八、做好領(lǐng)導交辦的其他出納工作。

  三、實(shí)踐中需要掌握的能力

  (1)基本的計算機操作能力。除了收付現金和手寫(xiě)填制單據外,我還需要做一些簡(jiǎn)單的記錄,這些東西都是要在電腦上進(jìn)行記錄的。還有一些價(jià)目表的打印也是自己設置格式自己動(dòng)手打印。所以,在實(shí)踐中我必須掌握基本的計算機操作能力。如word、excel等簡(jiǎn)單的辦公操作。

  (2)與人溝通的能力。商店屬于服務(wù)行業(yè)。社會(huì )上有形形色色的人,每個(gè)人有每個(gè)人的性格及說(shuō)話(huà)方式。所以我們應該掌握面對不同的人應該如何溝通的能力。

  四、實(shí)踐中存在的不足及如何改正

  (1)知識要不斷積累

  這一個(gè)月的工作中,我對公司內很多實(shí)際工作還不夠了解。缺少做一個(gè)合格出納的實(shí)際技能和經(jīng)驗。短暫的實(shí)際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長(cháng)緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問(wèn)題時(shí)未能做到與領(lǐng)導及同事的有效溝通,錯過(guò)了向別人學(xué)習和增長(cháng)知識的機會(huì )。

  針對這個(gè)問(wèn)題,我應該多學(xué)習相關(guān)知識,多去主動(dòng)接觸、嘗試這類(lèi)崗位。參加工作,學(xué)以致用。在工作中,提高自己的收付現金的速度和制單水平,做到又準又快。不斷掌握新知識,學(xué)習新技能。只有在理論的基礎上多實(shí)踐,積累經(jīng)驗,才能在工作中靈活應變,游刃有余。對自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導及同事,使自己多些鍛煉的機會(huì ),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗,這樣在今后的工作中才能快速成長(cháng)起來(lái)。

  (2)以極大的熱情投入到工作中

  剛剛步入工作崗位,我難以適應角色的轉變。首次深刻感受到自己知識的淺薄和與人相處的方法的欠缺,由此帶來(lái)從未有過(guò)的緊迫感;仡櫿麄(gè)實(shí)踐經(jīng)歷,我對于實(shí)踐方面的壓力很大。開(kāi)始時(shí)有一點(diǎn)失望,熱情有點(diǎn)消退,找不到方向。

  但是,我還是盡量保持當初的那份熱情,不斷的做好手頭工作,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作。慢慢的就找到了自己的角色,肯定了自己的價(jià)值。這是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱情,踏實(shí)肯干,相信自己一定可以做好,一定能夠得到領(lǐng)導及同事的認可。

  五、致謝

  在結束實(shí)踐時(shí),經(jīng)理對我的工作表現給予了肯定,這使我了解到了自己的長(cháng)處,給了我很大的信心。這段工作使我在實(shí)踐中初步了解了社會(huì ),打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也體驗到了社會(huì )競爭的激烈。感謝校內、校外實(shí)踐指導老師對我的指導和幫助。我會(huì )在今后的學(xué)習與工作中繼續努力,為自己進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

財務(wù)工作年度工作總結7

  20xx年是xx集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范xx管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下

  一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧。

 。ㄒ唬┴攧(wù)方面的工作。

  1、切實(shí)加強財務(wù)管理。

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  2、強力整頓財經(jīng)秩序。

  根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  3、加強資金管理的作用。

  為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資xx金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  4、增強財務(wù)服務(wù)意識。

  20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合公司的實(shí)際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。

  xx為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  5、預算管理得到穩步推進(jìn)。

  一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;

  二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;

  三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。

  一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  6、充分利用稅收政策。

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的'批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

 。ǘ⿲徲嫹矫娴墓ぷ。

  1、全面迎接國家審計。

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點(diǎn),我部門(mén)對20xx年至20xx年xx月xx日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查,并結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

  2、財務(wù)的審計、監督崗位。

  我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能,今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

  3、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。

  為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  4、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。

 。1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。

  在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。

 。2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

 。3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大,效益和權益的積累也越來(lái)越多,內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強內部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監管中要效益,實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。

  20xx年,我部財會(huì )審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題,主要表現在:

  一是需要加大制度建設的力度;

  二是加強對分、子公司的財務(wù)管理;

  三是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

  四是財會(huì )人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

  三、20xx年財務(wù)審計部工作的初步思路。

  20xx年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財務(wù)管理,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,對我司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度,我們認為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

 。ㄒ唬┰鰪姺⻊(wù)。

  一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統一性,又有獨特性,作為財務(wù)審計部,我們將針對不同需要,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現財務(wù)管理個(gè)性化。

  二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。xx集團公司作為現代企業(yè),財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管xx理的核心部門(mén),為集團公司領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)審計信息,為領(lǐng)導決策作好保障。

  三是加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息,為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。

  四是加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門(mén)。

  特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。

  一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司財務(wù)部審批,加強制度執行情況的檢查。

  二是加強對資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的現代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責,管理好各個(gè)環(huán)節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。

  三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現財務(wù)審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目,確保國有財產(chǎn)的不流失。

  四是加強對委派會(huì )計的管理。針對委派會(huì )計在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來(lái)的核算、管理等方面的問(wèn)題,財務(wù)審計部應積極與受到委派會(huì )計分析解決存在的問(wèn)題迷失委派會(huì )計能夠拋開(kāi)思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

 。ㄈ┯行ПO督。

  加強制度執行的監督,加強對預算的執行的監督,加強資金使用的監督。隨著(zhù)各分子公司財務(wù)人員分散到相應的公司進(jìn)行辦公后,集團公司財務(wù)部應對其進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督,確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執行,確保各項制度落實(shí)到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實(shí)現財務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計,定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。

 。ㄋ模┘訌娍刂。

  加強對費用的控制,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。

 。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新。

  20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

  在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力,雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問(wèn)題:財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

財務(wù)工作年度工作總結8

  作為XXX公司的一名員工,見(jiàn)證了和康醫藥從開(kāi)業(yè)到現在艱難的成長(cháng),在大家的幫助下,我也在慢慢的學(xué)習并努力提高自己的工作能力。但是自己認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,還存在許多的問(wèn)題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適應崗位。

  第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

  我的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)工作人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠,在實(shí)際工作中還存在許多不足之處。

  第二、管理工作的`形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化

  往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在一些細節問(wèn)題,針對在管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第三、缺乏溝通

  對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)不用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1.在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)人員學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強預測、分析工作,按照公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2.力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《公司財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。

  3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓公司的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,對財務(wù)知識以外的與醫藥有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5.加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內需要各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  除了我自身的努力外,再提點(diǎn)建議:

  對于公司財務(wù)制度,是否能夠也讓業(yè)務(wù)員們進(jìn)行學(xué)習,讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)有點(diǎn)難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)工作年度工作總結9

  本年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展,F將20xx年度財務(wù)工作總結如下:

  一、財務(wù)核算工作

  眾所周知,財務(wù)核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強財務(wù)核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標,財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

  1、建立財務(wù)核算標準規范,實(shí)現財務(wù)核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立財務(wù)科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。

  2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件,全面實(shí)施財務(wù)電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化,終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  3、重新對原有的財務(wù)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現在的財務(wù)部?jì)炔控攧?wù)核算流程更加突出了內部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。

  4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目,使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

  二、內控管理

  1、建立了出納通核算系統,各項目部財務(wù)在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

  2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。

  3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導。

  4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。

  在內控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  三、稅務(wù)籌劃與融資

  1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的`銀企關(guān)系。

  2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。

  3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。

  四、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。

  2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái),要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

  3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),需加強財務(wù)人員內訓,通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我,促進(jìn)內部溝通,更好地做到上傳下達。

財務(wù)工作年度工作總結10

  20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計,壓力也相應的添加了!羨慕的眼神、支撐和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)維護的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!

  一、加深了對銀行價(jià)值化的理會(huì )

  何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用的經(jīng)營(yíng)策略,充分思慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的聯(lián)系,在保證企業(yè)長(cháng)期穩定成長(cháng)的基礎上使企業(yè)總價(jià)值。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值化!皟r(jià)值化”克服和防止了“規;、“質(zhì)量化”目標的狹隘;“價(jià)值化”也不一樣于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況,也思慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的成長(cháng)潛力,它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)耗損和風(fēng)險成本,也綜合思慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。作為當代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻識別和領(lǐng)會(huì )價(jià)值化理念的精髓,并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。咱們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為成長(cháng)的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求咱們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),在國際通行的財務(wù)指標上達到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平;樹(shù)立徹底的價(jià)值觀(guān),能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。

  二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。

  拓展式訓練不一樣于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過(guò)每一私人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的,團隊的力量是無(wú)限的,“1+1>2!”。一私人不可能圓滿(mǎn),但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補能力不足。成長(cháng)的道路并不平坦,難處和挑戰無(wú)處不在,有些是咱們難以想象的,有些是咱們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人無(wú)法完成的任務(wù)。

  三、模擬銀行演練

  20xx年銀行會(huì )計主管工作總結:在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力,這才是獨一持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護實(shí)戰演練”,使咱們近距離地親身體會(huì )和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定,到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)維護等方面執行決策,再到每一個(gè)戰略步驟的詳細實(shí)施;使咱們真實(shí)體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機,全力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。

  四、更加深刻的理會(huì )了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念。

  模擬演練的.最后結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,咱們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的聯(lián)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)流程,理會(huì )了要實(shí)現“價(jià)值化”目標必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標,更是生存成長(cháng)的基礎,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)維護的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟添加值為核心的績(jì)效評價(jià)和激勵機制”是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。

財務(wù)工作年度工作總結11

  20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù),并取得了必須的成績(jì);仡欉^(guò)去,作工作總結如下:

  一、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作過(guò)程中,我們嚴格執行了公司的各項,秉公辦事,顧全大局,以新<會(huì )計法>為依據。遵紀守法,遵守紀律。認真履行會(huì )計,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  二、加強學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的'任務(wù)繁重,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務(wù)必不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐,積極參加各項培訓和學(xué)習。

  三、加強收入管理

  定期提醒各部門(mén)把應收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時(shí)向政府收回1—3季度補貼費用42萬(wàn)元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶(hù)的管理費主動(dòng)、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢(qián),你那么計較緊張干嘛?”

  四、加強會(huì )計核算管理

  認真做好會(huì )計基礎工作,對各部門(mén)同事所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善務(wù)必手續。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報送會(huì )計報表,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時(shí)。

  五、服從公司安排

  理解公司的工作安排,毫無(wú)怨言,領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了x地產(chǎn)的會(huì )計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會(huì )計工作任務(wù),贏(yíng)得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

  總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉變觀(guān)念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

財務(wù)工作年度工作總結12

  我自20xx年xx月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔任委派公司財務(wù),現在已有x個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  1.嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

  2.盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在xx主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1)、嚴格控制x辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。

  2)、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。

  3)、按時(shí)結算。按時(shí)與x物流部及x銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。

  4)、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5)、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據x統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的`填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

  6)、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  3.存在的問(wèn)題

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

  一是我的總結還不全面,有的具體的.工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

  二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會(huì )計xx,她們對我的'工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。

  三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)工作年度工作總結13

  20xx年xx月了,又到了回顧歷史,展望未來(lái)的時(shí)間?v觀(guān)20xx年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜、平淡和平常,而在這極度平凡的一年里,我們是怎樣安然的走過(guò)20xx年的呢?

  既然經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn),那就先說(shuō)說(shuō)20xx年的銷(xiāo)售吧。年初訂下的銷(xiāo)售任務(wù)是全年九百萬(wàn)的銷(xiāo)售額,并將任務(wù)劃分到了每個(gè)月份,大概只有x月份較去年同期銷(xiāo)售額減少之外,其余月份都較去年同期略漲(包括了內支部分)。任務(wù)完成方面也只有一兩個(gè)月未完成之外,大部分月份均超額完成計劃,并被給予了超額部分獎金的獎勵。所以到現在為止,九百萬(wàn)的銷(xiāo)售計劃早已完成,就看與去年同期相比較,超額部分所能達到的數據了酒店財務(wù)個(gè)人年終總結及小結酒店財務(wù)個(gè)人年終總結及小結。只是現在看12月份的預訂情況,銷(xiāo)售似乎不太樂(lè )觀(guān),為此,經(jīng)理特地召集我們開(kāi)了個(gè)鼓勵士氣大會(huì ),讓我們再接再厲,一鼓作氣,站好最后一班崗,爭取程度的銷(xiāo)售額。

  除了經(jīng)營(yíng)方面的工作,培訓和管理工作也穿插其中,每月的月結會(huì )及培訓工作也是有條不紊。由于今年的平淡無(wú)奇,公安系統方面的培訓也增加了許多,不僅有海派的安全培訓,前臺登記工作的要求也越來(lái)越嚴格,還有海淀分局出入境的外事戶(hù)籍培訓,每一項培訓我們前臺員工都積極參與其中,為增強自身的.業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力。

  當然,20xx年的改變也有不少。其一,由站式服務(wù)更改為坐式服務(wù)就是的改變酒店。賓館有許多的老顧客,每當他們來(lái)店時(shí),常說(shuō)的一些話(huà)就是“喲,改臺子了,不錯,更氣派了!薄昂芎冒,更直觀(guān),也更舒適了!笨腿藗兊母杏X(jué)都不錯,而作為服務(wù)人員的我們更加從心底里感謝領(lǐng)導們的關(guān)懷,而更加舒適的辦公環(huán)境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二,還有前臺添置的壁掛電視,重復播放的北大風(fēng)光片,賓館介紹片,入住賓客登記要求,入住賓客溫馨提示等等內容,也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發(fā)了時(shí)間,又充分感受到了賓館的熱忱和周到。另外,賓館還響應國家政策,給大家調整了工資,并從20xx年下半年起補發(fā),都讓員工們心中慰藉不少,也更加有動(dòng)力努力地工作。還有就是商務(wù)中心已經(jīng)出租給了首都旅行社分銷(xiāo)店且重新開(kāi)張了。不但恢復了以往商務(wù)中心的服務(wù)項目,還額外增加了旅游項目,給酒店客人帶來(lái)更周到的服務(wù)。

  為了20xx年工作的順利開(kāi)展,賓館做了今年年末部分客房重新修繕的預算,主要是針對客房五層標間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程,還有大堂的賓館正門(mén)增加避風(fēng)裝置,從而增加大堂的溫度舒適度等內容。另外前臺也添置了一臺小型復印機,保證了外國賓客的證件復印功能,從而達到海淀分局外事戶(hù)籍登記工作的基本要求,這些都是賓館在硬件設施方面的改進(jìn)。在軟件方面,銷(xiāo)售部則和藝龍、航信等較大型網(wǎng)站也積極溝通,簽訂了協(xié)議,增加了網(wǎng)絡(luò )訂房的渠道,前臺則不斷地培訓,接待員與收銀員共同學(xué)習,不但學(xué)習本崗位相關(guān)知識,而且準確了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識,從而提高個(gè)人素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能,以便更加貼心,更加周到,更加熟練地對客服務(wù),來(lái)增加賓館的回頭客。

  似乎總是老調重彈,但正如日復一日,年復一年,賓館總是不斷地完善客房的硬件設施,而我們員工也總是努力地提高對客服務(wù)的能力,只有這樣,資源賓館才能屹立在競爭日益激烈的時(shí)代里,賓館的明天才能更加美好和輝煌。

財務(wù)工作年度工作總結14

  財務(wù)工作,是要有耐心,也是需要細心的來(lái)做好,一年的財務(wù)工作我也是沒(méi)有出什么差錯,較好的完成了領(lǐng)導布置的一個(gè)任務(wù),同時(shí)我也是在此次的工作里頭感受到自己還有很長(cháng)的路要去走,也是會(huì )繼續的來(lái)把財務(wù)工作盡責做好,在此也是對自己這一年工作做好一個(gè)回顧,來(lái)總結下。

  這一年工作并不是那么的順利,無(wú)論是公司的運營(yíng)還是我們財務(wù)部門(mén)都是如此,很多的時(shí)候也是處理起來(lái)不是那么的容易,但我也是盡責的來(lái)完成,同時(shí)也是感觸到雖然疫情對于我們是一個(gè)挑戰,但也是一種機遇,抓住了也是可以讓公司更上一層樓,同時(shí)我們的工作也是可以在這危機之中去感受到自己的一個(gè)不足,我也是春節那段日子有很多的擔心,雖然最終熬了過(guò)來(lái),但是也是知道是領(lǐng)導們的堅持以及沒(méi)有放棄,同時(shí)我也是利用好這段日子學(xué)好了自己財務(wù)相關(guān)的一些知識,以前沒(méi)有去接觸到的領(lǐng)域也是有了一些熟悉,同時(shí)也是感觸到的確自己以前的一些工作還是做的比較的粗糙,雖然最后沒(méi)有影響到結果,但是其實(shí)還可以?xún)?yōu)化去做好一些,這也是自己的一個(gè)學(xué)習,知道問(wèn)題,那么也是去解決了,讓自己有更多進(jìn)步的。

  工作上,和公司一起度過(guò)難關(guān),雖然之前的工作自己的確不是那么的'做的夠好,但是20xx年我也是感受到自己和之前對比有了很多提升,同時(shí)也是讓我知道,其實(shí)財務(wù)工作是一個(gè)需要更耐心的工作,而不單單是自己完成任務(wù)就夠了,多去考慮一些問(wèn)題是否出現,以及自己也是要去遵守好財務(wù)的制度,去做好賬目,去明確財務(wù)中可能有的一些危機,要去避免才行的。一年工作下來(lái),差錯雖然沒(méi)有出,但是我也是清楚自己的一個(gè)情況,同時(shí)也是更加的意識到自己還有挺多的方面要去改善的,也是工作里頭多去反思才能發(fā)現的,同時(shí)也是很感激同事們在平時(shí)幫了我挺多,讓我也是更好做好了一個(gè)工作,當然有些問(wèn)題,我也是清楚是需要經(jīng)驗的積累才做起來(lái)更容易處理的,當然我也是會(huì )繼續的來(lái)進(jìn)步。

  工作也是差不多x年了,特別是這一年經(jīng)歷的很多,無(wú)論是生活或者工作的方面都是有了很多不一樣的變化,我也是成長(cháng)了很多,在接下來(lái)的財務(wù)工作之中也是可以更好的來(lái)面對一些問(wèn)題,同時(shí)也是會(huì )繼續的堅持,來(lái)和公司一起成長(cháng),一起去面對一些危機,我也是相信我們公司會(huì )更好。

財務(wù)工作年度工作總結15

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開(kāi)元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

  營(yíng)業(yè)收入:全年累計實(shí)現700.72萬(wàn)元,其中:中餐廳收入307.70萬(wàn)元;客房部收入324.72萬(wàn)元;開(kāi)元會(huì )所收入68.3萬(wàn)元。

  (二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標完成情況

  1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用565.05萬(wàn)元,管理費用178.14萬(wàn)元,財務(wù)費用-2.93萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤-272.9萬(wàn)元。

  2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬(wàn)元。

  3、20xx年客房共接待人數17,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房?jì)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。

  4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)借款共計236萬(wàn)元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

  (三)財務(wù)工作

  1日常會(huì )計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會(huì )計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時(shí)準確的申報繳納各項稅款工作等。

  2月末結賬、上報報表工作。每個(gè)月月末完成月底的結賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時(shí)向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等

  3每月核對往來(lái)款項。配合銷(xiāo)售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應商進(jìn)行應付賬款的對賬及結賬工作。

  4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿(mǎn)足了酒店客戶(hù)的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請增加到100,000元)

  5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統進(jìn)行了維護及一些項目進(jìn)行了嚴格的要求設置。

  620xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門(mén)配合完成20xx年度預算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(原負責人杜克科)上報酒店財務(wù)預算報表。

  (四)成本核算工作

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門(mén)操作、各部門(mén)上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);依據試算平衡報表,盤(pán)點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。

  (五)資產(chǎn)管理工作

  1對各部門(mén)的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門(mén)做好自己部門(mén)內資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓、酒店活動(dòng)

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動(dòng)參與公司組織的員工生日聚會(huì )、春節員工聚會(huì )等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會(huì )工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

  (一)財務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性不強,而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì )在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。

  (二)部門(mén)之間存在信息不對稱(chēng),相互溝通不夠。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門(mén)的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調和穩步發(fā)展。

  (三)有關(guān)制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習并貫徹執行。建議各部門(mén)在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì ),分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的.站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷(xiāo)售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照酒店所規定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續,給后續的財務(wù)工作和銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴重的負面影響。)

  三、20xx年工作計劃

  (一)財務(wù)工作

  1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作2.在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務(wù)制度執行。

  (二)財務(wù)制度及監管

  1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復核。4深入一線(xiàn)部門(mén)去對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過(guò)期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實(shí)行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進(jìn)行獎勵,對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

  四、建議及意見(jiàn)

  根據季節和氣候變化,適時(shí)的調節和修正各種技術(shù)參數,在保證滿(mǎn)足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

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