倉庫年終個(gè)人總結報告

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的倉庫年終個(gè)人總結報告，希望能夠幫助到大家。

倉庫年終個(gè)人總結報告1

　　時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

　　作為造船行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作。

　　透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、回首20xx

　　1、能?chē)栏駡绦泄�司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。

　　入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。

　　2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

　　按產(chǎn)品種類(lèi)、規格區分，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的.進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　不足之處：倉庫擺放不夠整齊，20xx年還需加強。

　　3、積極配合財務(wù)部和采購部。

　　我負責定期對倉庫內的產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清倉工作，確保賬面和實(shí)物相符。同時(shí)，積極配合財務(wù)部門(mén)進(jìn)行倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧處理以及調賬工作，保證庫存數據的準確性和真實(shí)性。我的工作目標是讓倉庫管理更加規范化、高效化，為公司的發(fā)展提供可靠的支撐。

　　4、合理安排退庫物資。

　　能把各個(gè)施工隊所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

　　每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　二、展望20xx

　　在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

　　1、加強費用成本方面的管理。

　　規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內同時(shí)到達倉庫。

　　2、認真執行倉庫管理方法，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。

　　3、加強日常管理工作。

　�。�1）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　�。�2）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的發(fā)放物料外，還需加強各方面的倉儲知識。

　　3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

　�。�1）為提高物資的管理，對所有進(jìn)出物資盡可能按<倉庫管理制度>執行。對特殊情況所需的物資，要與其它部門(mén)做好聯(lián)系工作，才于以發(fā)放。并做好記錄，利于今后查找。

　�。�2）我們應該加強管理員的學(xué)習，讓他們真正掌握物資進(jìn)出的工作流程。只有這樣我們才能充分發(fā)揮物盡其用、人盡其才的作用，有效改進(jìn)倉庫管理工作。同時(shí)，我們也要積極配合采購部和各個(gè)施工隊，對庫存物資和積壓物資進(jìn)行整改，避免物資的浪費，節約用料。處理報廢物資，改善倉庫物資堆放的緊缺現象，為生產(chǎn)提供合理空間。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮物資的作用，提高生產(chǎn)效率。

　　（3）重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。

　　倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！也是自我挑戰的一年。

　　在此祝各位領(lǐng)導身體健康！萬(wàn)事如意！新年快樂(lè )！

倉庫年終個(gè)人總結報告2

　　時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候對自己的業(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多�，F從以下幾部分講：

　　第一部分：自我介紹

　　我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：，是土生土長(cháng)的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因為在經(jīng)貿山九有信賴(lài)，勤勉，發(fā)展。

　　第二部分：人力的合理安排和運用

　　1、人力的安排

　　作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，作業(yè)強度大，體力要求比較高。隨著(zhù)客戶(hù)的'不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，國內成品發(fā)貨。

　　2、合理的休息

　　在炎熱的夏季，出口裝箱工作量大，需要進(jìn)行大量倉儲作業(yè)。由于勞動(dòng)強度大且環(huán)境悶熱，工人們容易出汗。對于像衛洗麗這樣的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，每個(gè)成品都需要套上一個(gè)塑料袋來(lái)保護箱子不受損傷，因此操作要求高，難度大。在這種情況下，為了確保作業(yè)效率和安全，必須合理安排工作和休息時(shí)間，實(shí)現輪流休息，不間斷作業(yè)。只有這樣，才能在高溫下保持高質(zhì)量的生產(chǎn)效率。

　　3、人員的培訓和提高

　　裝卸工人的工作雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是為了保證作業(yè)的高效和安全，我們需要不斷提醒他們現場(chǎng)規定和客戶(hù)要求的重要性。這有助于我們更好地管理倉庫，提高貨物理貨和配貨速度。同時(shí)，我們也可以通過(guò)這些提醒，幫助裝卸工人改善操作技能和從事工作的態(tài)度。只有這樣，我們才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，并提高整個(gè)團隊的作業(yè)效率。

　　第三部分：貨物的管理

　　自松江倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月以來(lái)，越來(lái)越多的客戶(hù)，如味之素、上海工廠(chǎng)和衛洗麗，已經(jīng)將部分或全部產(chǎn)品存放在這里。為了保證良好的倉庫管理，我們需要做好貨物的入庫和出庫操作、日常保養維護、定期的倉庫清理以及庫存數量的精準管理，以避免不必要的損失發(fā)生，并有效地利用庫存空間。

　　a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

　　b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”。

　　c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）。

　　d：我們應該堅持貨物的先進(jìn)先出原則，這樣可以避免庫存積壓和浪費。對于經(jīng)常進(jìn)出庫的貨物和小件貨物，我們需要加強盤(pán)點(diǎn)，確保庫存數量準確無(wú)誤，減少庫存差異的發(fā)生。

倉庫年終個(gè)人總結報告3

　　時(shí)光飛逝，一轉眼，20xx年已經(jīng)快要結束了。為了回顧過(guò)去的工作經(jīng)驗，總結取得的成績(jì)，以及克服不足之處，現在對20xx年的工作展開(kāi)簡(jiǎn)要的回顧與總結。

　　一、回首20xx。

　　1、我們現在生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟的時(shí)代。各種服務(wù)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面，我們的工作也以服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供更高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以確保順利完成生產(chǎn)任務(wù)。比如，在20xx年的生產(chǎn)旺季中，我們成功地為客戶(hù)提供了瓶箱供應，讓他們能夠按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。這充分證明了我們服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和可靠性。

　　2、本人將嚴格執行公司倉庫保管制度，以防止收發(fā)瓶箱差錯出現。對于入庫及登帳環(huán)節，本人將嚴格檢驗并拒絕不符合要求的瓶源入庫。同時(shí)，本人將秉持以公司利益為重的原則，愛(ài)護公司財產(chǎn)，杜絕任何盜竊行為。

　　3、在倉庫內合理安排瓶箱的存放次序非常重要。我們需要按照產(chǎn)品的種類(lèi)、規格和等級進(jìn)行分區堆碼，不得混合亂堆。隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工，我們能夠使各堆位的擺放更加整齊有序，并且保持庫區的清潔和簡(jiǎn)潔。這樣做可以提高工作效率，也能更好地保護我們的貨物。

　　4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　5、12年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車(chē)間，成品庫）。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱，包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生。

　　二、展望20xx。

　　在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

　　1、加強日常管理工作。

　　加強叉車(chē)司機入職培訓，引導操作人員積極落實(shí)《叉車(chē)安全操作規程》，加強對操作人員的監督和管理，全面提升叉車(chē)操作的安全性和效率。這樣可以有效保障操作人員的身體健康和財產(chǎn)安全。

　　及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

　　2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

　　為提高物料的`管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行，為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況，對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料。

　　真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用。

　　三、瓶箱庫提出的建議。

　　車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應及時(shí)盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

　　總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！

【倉庫年終個(gè)人總結報告】相關(guān)文章：

倉庫年終工作總結報告11-24

倉庫管理員個(gè)人年終總結報告04-06

年終倉庫個(gè)人總結08-16

倉庫工作周總結報告09-20

2016倉庫月總結報告范文02-01

倉庫年終工作個(gè)人總結05-02

倉庫主管工作總結報告12-03

職工年終總結報告個(gè)人01-07

個(gè)人銷(xiāo)售年終總結報告09-01