品檢員年終工作總結

　　轉瞬間已來(lái)公司七個(gè)多月;首先感謝公司各位領(lǐng)導的深切關(guān)懷和栽培，我將用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報公司，盡自己最大努力做好自己的本職工作!

　　在這七個(gè)月里本人感觸很深，也學(xué)到了很多。來(lái)到公司以后通過(guò)和袁總的交流，我發(fā)現自己還有很多的不足之處，需要學(xué)習的地方還有很多很多，只有通過(guò)勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我才能不斷的充實(shí)和完善自己。

　　來(lái)公司后我已感受到中馳是個(gè)很有活力的公司，公司的領(lǐng)導充滿(mǎn)活力，精神氣十足;前期并不知道聲屏障的是什么，通過(guò)接觸我了解了聲屏障市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，高鐵的快速發(fā)展將大力拉動(dòng)對聲屏障產(chǎn)品的需求，聲屏障市場(chǎng)空間將迅速被打開(kāi)、前景廣闊;高鐵將作為“十二五期間”優(yōu)先發(fā)展的戰略新興產(chǎn)業(yè)，將進(jìn)入高速發(fā)展通道。因此對我公司前途信心十足。

　　通過(guò)空余時(shí)間努力學(xué)習公司產(chǎn)品的工藝流程，各種屏體的操作流程和品質(zhì)要點(diǎn)，再通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習和實(shí)際操作以后，我已基本掌握和熟悉公司產(chǎn)品的操作流程和操作規范，再后我被調入物控部門(mén)做起了發(fā)貨員和質(zhì)檢員對每批來(lái)料進(jìn)行檢驗和成品的發(fā)貨，在這期間我們有廣四、廣五、湘桂線(xiàn)、烏魯木齊等工程一起在開(kāi)工，全廠(chǎng)的工作量都很大，同時(shí)我也出現過(guò)失誤。對于過(guò)去的得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除。

　　我會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!10月份公司接了南京的一個(gè)工程同時(shí)也是作為中馳每一位員工的挑戰，通過(guò)大家的團結合作、共同努力、不分晝夜的工作，在一個(gè)多月時(shí)間里我們順利完工了，盡管我們每個(gè)人都很累，但我們都很欣慰，因為我們從中得到了磨練和成長(cháng)。

　　現在我們每天都奮戰在京滬高鐵這個(gè)項目中，前期由于設備、磨具以及新工人等因素，我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不同程度的出現問(wèn)題，后期經(jīng)過(guò)改良設備、修繕磨具及對新工人的加強培訓，有較大改善。但還有個(gè)問(wèn)題就是人員的頻繁流動(dòng)，新人一上機就又不同程度的出現問(wèn)題，這點(diǎn)上還需重視。外加工這塊我們一直抓的很緊，產(chǎn)生的成效還是得到認可的，相信我們一定能夠克服困難，順利完成京滬高鐵當前任務(wù)。

　　品質(zhì)部門(mén)真正意義上的成立才2個(gè)月，公司規模不斷的擴大;效率的不斷提高;同時(shí)我們也加強了品質(zhì)控制的力度和深度。工作量也隨之增大，在此情況下必須對品質(zhì)這塊進(jìn)行系統化、標準化。對此我們做了很多工作具體如下：

　　一、 首先我們安排所有質(zhì)檢員填寫(xiě)(質(zhì)檢部監審班報表)對當天的工作進(jìn)行記錄;不良品的監審及判定。

　　二、 對品質(zhì)部各個(gè)控制作業(yè)點(diǎn)和品質(zhì)標準用文件的形式予以標準化;并按標準執行。

　　針對原來(lái)來(lái)料和出貨檢驗方法的判定標準大多是憑經(jīng)驗來(lái)判定，質(zhì)檢員檢驗時(shí)也沒(méi)什么依據，于是我們親自查找產(chǎn)品標準并結合本公司實(shí)際將其形成標準文件。為質(zhì)檢員提供判定依據。具體是下：

　　1、 原材料的檢驗標準：按照我司所用物料制定檢驗標準;主要包括物料的成分、尺寸、外觀(guān)等進(jìn)行控制，并對每一批次來(lái)的原材料進(jìn)行抽樣封存;送第三方檢測。

　　2、 生產(chǎn)工藝檢驗標準：針對在生產(chǎn)過(guò)程中各種工藝制定了產(chǎn)品的工藝標準，鈑金工藝標準;噴涂工藝標準;鋼立柱工藝標準;組裝工藝標準。從生產(chǎn)的第一道工序跟蹤到成品出貨。

　　3、 成品的檢驗標準：成品的檢驗是出貨前的最后一道工序相當重要，其中包括外觀(guān)包裝、裝運過(guò)程中應輕拿、輕放，避免零件相互碰撞。

　　現對品質(zhì)檢驗工作如下總結：

　　一、樣品制作及工藝流程的編排和作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)：

　　可以說(shuō)樣品制作是質(zhì)量管理的開(kāi)始，樣品的制作至關(guān)重要。首先技術(shù)部要根據客戶(hù)圖紙或對樣品進(jìn)行解析列出“產(chǎn)品基本資料表”，然后備齊材料開(kāi)始制作樣品。在樣品制作過(guò)程中有一項工作是十分重要且必不可少的，就是做好相關(guān)的記錄。在制作過(guò)程中出現的異�，F象原因及采取的措施等要記錄下來(lái)，所有這些都是編排工藝流程和編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)的依據，如果編排工藝流程的人員和編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)的人員能親自參與到制作樣品會(huì )更好。作業(yè)指導書(shū)是生產(chǎn)部生產(chǎn)的行為準則和依據，應該盡可能的簡(jiǎn)單明了，便于操作者領(lǐng)會(huì )，并且要注明每道工序制作時(shí)容易出現的問(wèn)題或可能出現的問(wèn)題;注明應該注意的事項，這樣才可以在生產(chǎn)過(guò)程中起到預防的作用，這也正是質(zhì)量管理的宗旨所在(但目前我司在制作樣品過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題處理時(shí)留下的記錄較少，并且有的問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)處理)。

　　樣品制作及工藝流程和作業(yè)指導書(shū)的編排和編寫(xiě)，也不僅僅是技術(shù)部和質(zhì)檢的事情。工藝流程的編排務(wù)必要考慮到實(shí)際生產(chǎn)流程安排的合理和方便，生產(chǎn)部在按工藝流程安排生產(chǎn)時(shí)若有發(fā)現不合理或不方便時(shí)，應和技術(shù)、質(zhì)檢協(xié)商加以改進(jìn)。而生產(chǎn)過(guò)程中肯定還會(huì )有異常情況出現或者覺(jué)得有需要改進(jìn)的地方，因此也應該會(huì )同質(zhì)檢部和技術(shù)部做好異常處理后由技術(shù)部和質(zhì)檢對作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行完善，在注意事項中加以注明，但目前在生產(chǎn)過(guò)程中除折彎、壓槽的員工看得懂指導書(shū)外，如沖床、安裝等其他崗位員工基本是看不懂指導書(shū)作業(yè)的，這點(diǎn)需要生產(chǎn)部門(mén)的重視。質(zhì)檢部也應參與工藝的審查和樣品的評審，由技術(shù)部和質(zhì)檢部根據客戶(hù)的要求制定產(chǎn)品的檢驗項目和檢驗標準，以便在正式生產(chǎn)時(shí)現場(chǎng)質(zhì)檢員對生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)行產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量監控。

　　二、生產(chǎn)部在生產(chǎn)時(shí)要考慮到品質(zhì)、成本、交貨期及安全生產(chǎn)等各個(gè)方面，但是在質(zhì)量管理方面還應負一些具體的責任，具體如下：

　　1. 嚴格按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作，進(jìn)行有關(guān)作業(yè)標準的培訓，提高作業(yè)者的技術(shù)水平，既提高生產(chǎn)效率，又保證生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。

　　2. 生產(chǎn)前第一個(gè)產(chǎn)品應對照標準作嚴格檢查，確保在正常情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3. 進(jìn)行工序控制，質(zhì)量數據波動(dòng)是否合理，工序是否處于穩定狀態(tài)，協(xié)同相關(guān)部門(mén)分析尋找不合格品的原因，采取糾正、預防措施，防止不合格品的發(fā)生和再次發(fā)生。

　　4、要求和培養員工的自檢意識，做到“不合格品不流入下一道工序”。

　　5. 做好在制品的管理，防止不合格品混入下步工序。

　　三、質(zhì)檢部在生產(chǎn)過(guò)程中應起到如下作用：

　　1. 產(chǎn)品的首件檢驗，工序的首件確認。

　　2. 巡回檢驗。檢驗人員在生產(chǎn)現場(chǎng)的檢驗，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題防止不合格品的出現。

　　3. 最終檢驗。最終檢驗屬于事后把關(guān)的行為，但必不可少，完成品只有通過(guò)最終檢驗后方可出貨。最終檢驗一般采取抽樣的方式進(jìn)行。

　　4. 作好各種檢驗記錄及其它與質(zhì)量狀況有關(guān)的記錄。檢驗記錄和其它與質(zhì)量有關(guān)的記錄應該切實(shí)記錄和按規定妥善保存。

　　5. 進(jìn)行可靠性測試�？煽啃詼y試主要是指在公司準備大批量生產(chǎn)前做一些樣品通過(guò)安裝、測試、檢驗其是否合格達到要求!

　　6. 參與品質(zhì)異常的處理，并對糾正、預防措施進(jìn)行跟蹤，對其效果進(jìn)行確認。

　　四、合格品出貨：

　　根據客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行分析、接到客戶(hù)投訴后，最重要的是采取補救措施和分析造成質(zhì)量事故的真正原因，以便采取有效的措施防止類(lèi)似事件的再次發(fā)生，質(zhì)檢部會(huì )同生產(chǎn)部和技術(shù)部一同分析原因和制定改進(jìn)措施，由質(zhì)檢部對跟蹤改進(jìn)實(shí)施的情況效果進(jìn)行確認，因為問(wèn)題的出現不可能是單方面的原因，有可能是模具不良，有可能是作業(yè)指導書(shū)或工藝有缺陷，也有可能是員工操作問(wèn)題，針對質(zhì)檢部來(lái)說(shuō)流入到工地現場(chǎng)的不合格品，質(zhì)檢部門(mén)就有不可推卸的責任。

　　因此只有加強對本部門(mén)的自身教育、把關(guān)力度和跟各部門(mén)緊密配合，才能找出問(wèn)題的真正原因，消除產(chǎn)品質(zhì)量的各方面的因素，從而改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　回顧這一年來(lái)的工作，我在工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處。新的一年，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，嚴格把守公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司的健康快速發(fā)展做出更大貢獻。愿我們公司在未來(lái)一年里更上一層樓，創(chuàng )造另一個(gè)傳奇!

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