2017年資料員個(gè)人年終工作總結
資料員是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作。一年過(guò)去了，你是否完成自己的職責呢?下面是小編搜集整理的2017年資料員個(gè)人年終工作總結，歡迎閱讀。
資料員個(gè)人年終工作總結
20xx年即將過(guò)去，20xx年也即將來(lái)臨。今年，XX項目部在公司領(lǐng)導的正確指引下，在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)部門(mén)全體員工的努力，基本完成了公司下達給項目部的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，確保了xx小區1#-6#樓的順利交驗，保證了各項工作的有序展開(kāi)，為小區7#、8#樓的后續工作提供了保障。在這辭舊迎新之際，作為項目部一名普通的資料員，回顧一年來(lái)的工作歷程，我們的工作有值得欣喜的地方，同時(shí)也看到許多不足之處�，F從以下幾方面做總結：
一、 在工作學(xué)習方面
我于20xx年5月份擔任xx小區工程資料員一職。這對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。俗話(huà)說(shuō)：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷地在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平，才能更好的為建筑工程服務(wù);只有多動(dòng)腦筋，全面考慮問(wèn)題，提高協(xié)調能力，才能更好的為工程管理服務(wù)。
二、 在思想方面
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司規章制度。以全心全意為公司創(chuàng )造價(jià)值為宗旨，使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職，盡自己最大努力為公司創(chuàng )造財富。
在工作期間，我參與了1#-6#樓的內外裝飾、室外管網(wǎng)、竣工交驗等工作。工作中，我嚴格要求自己，認真填寫(xiě)每一筆付款審批，做好每一項工作記錄。對工程內部資料做到細致分類(lèi)、歸檔。對需要交接的資料提前進(jìn)行準備，并做好收發(fā)文記錄。同時(shí)，配合領(lǐng)導協(xié)調項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關(guān)系，提高工作效率，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。加強項目部與公司各部門(mén)之間的配合，保證文件資料傳遞的及時(shí)性、準確性。此外，閑暇時(shí)我多看圖紙，深入施工現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
三、不足之處
一年來(lái)，雖然完成了很多工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也發(fā)現工作中的許多不足。主要表現在工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。因此，在新的一年里，我將繼續不斷學(xué)習和實(shí)踐，增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
20xx年是嶄新的一年，也必將是xx集團高速發(fā)展的一年。對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的`挑戰。在即將來(lái)臨的20xx年里，我將一如既往的堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司的實(shí)力也在不斷壯大。我堅信，在我們騰騏人的共同努力下，20xx年一定是輝煌的一年。但對明天給予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識到市場(chǎng)競爭的殘酷性。目前，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗，濟南的城市規劃也產(chǎn)生了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌�！皒x集團”這支后期之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不懈努力，力爭做到最好!
監理資料員年終工作總結
Xx年08月17日星期六下午07：172008年6月我來(lái)到xx有限公司為期一個(gè)月的實(shí)習。我在這一個(gè)月的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,使我受益非淺�，F在我就對這一個(gè)月的見(jiàn)習做一個(gè)小結。
我主要是負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作。
1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章�？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實(shí)現。
十分感謝xx有限公司，感謝她給我這樣一個(gè)寶貴的見(jiàn)習機會(huì )，讓我對社會(huì )、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。
xxxx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
xxxx年7月我擔任了xx小區資料員，從前任資料員接手了xx小區5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對xx和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。
xx在xxxx年9月分包工程資料和監理資料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jì),但其中也存在一些不足。
在監理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下：
配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，建筑工程企業(yè)的資料員主要負責項目施工技術(shù)資料管理、保密工作;負責科技情報的收集、保管，根據工作需要，為現場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求，認真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整;負責為竣工結算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門(mén)審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。
同時(shí)資料員培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項目前期證照，合同等各類(lèi)資料，收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項目圖紙、配套、預決算等各類(lèi)資料。資料員如何安排建設工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類(lèi)技術(shù)書(shū)籍、雜志。如何細化工作流程單據、用款管理、辦公用品維護，這些都是培訓中針對各用人單位要求來(lái)專(zhuān)業(yè)培訓的項目。
監理資料員年終工作總結
歲末年終，2017年的工作、生活隨著(zhù)新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠去�；赝�2014，在總結中展望2015，為明年的工作做好規劃。過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導支持、關(guān)心和同事們的幫助下，我認真堅持“科學(xué)、規范、優(yōu)質(zhì)”的工作思想，堅持“確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的宗旨，盡心盡責，努力工作。下面就2011年的工作情況和總結做如下匯報：
2017年2月11日，從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開(kāi)始參與南疆天然氣利民工程建設。原計劃安排在二標段開(kāi)展工作，機緣巧合，中間出現的一系列變故，讓我從工藝監理工程師轉型到資料員崗位。工作伊始，與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟悉，使半路接手資料工作的我不知所措。正當我手足無(wú)措的時(shí)候，肖總監、徐工及塔西南資料員梁丹及時(shí)的給我幫助。
肖總監、徐工帶我接觸甲方、施工單位，確保我盡快的與甲方、施工單位度過(guò)磨合期，梁丹更是在工作方法及工作細節方面給了我極大地指導，為后續順利的開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。3月份以后，隨著(zhù)時(shí)間的推移對工作內容慢慢熟悉，開(kāi)始對資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點(diǎn)有了初步的了解。從2月11日到12月19日，在不斷的犯錯、不斷的改正中，按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監理部資料工作的最后一班崗。在10個(gè)月的時(shí)間里(中間斷斷續續有一個(gè)多月在工地上)，我的工作主要有：上傳下達(接辦公室電話(huà)，將監理部的各項指令、通知傳達給各現場(chǎng)監理工程師及施工單位，將現場(chǎng)信息及施工單位需協(xié)調的問(wèn)題及時(shí)反饋至監理部及業(yè)主);收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報;參加周會(huì )、月會(huì )及各專(zhuān)題會(huì )，作好記錄編寫(xiě)會(huì )議紀要;向業(yè)主申報監理單位進(jìn)度款;收集整理監理部資料，管理監理部工具、設備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數字化管道數據的審核及數據復測等工作。
下面就具體工作開(kāi)展情況作一總結。首先是前期資料，前期資料應分為兩部分：編制監理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監理資料中，監理規劃、細則、旁站方案、見(jiàn)證取樣方案等是開(kāi)展監理工作的指向標。各類(lèi)前期方案內工程概況、監理工作范圍、工作程序、監理組織機構等一應俱全，一個(gè)概括全面、內容完善的監理規劃可以讓外行人在看完后也會(huì )對工程情況及監理工作情況有初步的了解，所以很多人檢查監理資料時(shí)習慣性關(guān)注各種前期指導性方案。因此在工程進(jìn)展過(guò)程中，當施工情況及施工工藝發(fā)生改變時(shí)，監理規劃、細則、旁站方案等指導性方案應隨之調整，便于現場(chǎng)監理工作內容與方案內閉合，并且監理細則、見(jiàn)證取樣方案及旁站方案的內容應與監理規劃內容一一對應閉合。
收集施工單位的前期資料比較麻煩，例如我們這個(gè)項目有5家施工單位，各單位資料員的水平層次不齊，往往會(huì )出現同樣的內容的報表會(huì )有幾種不同的樣式表格出現。這就需要監理部建議業(yè)主對各家單位資料員集中培訓，統一表格及規范填寫(xiě)。如業(yè)主因各種原因沒(méi)有對其進(jìn)行培訓，監理部可以在征得業(yè)主同意后，將業(yè)主認可的資料表格及填寫(xiě)方式對各施工單位資料員進(jìn)行培訓。
監理單位過(guò)程資料大多數需要現場(chǎng)監理工程師完成，并且在一道工序完成后，應及時(shí)督促施工單位上報、簽審檢驗批等過(guò)程資料。
資料員做的過(guò)程資料有監理日報、周報、月報及各項會(huì )議紀要。我們的日報、月報、周報的原始材料來(lái)源于施工單位提供，為防止施工單位上報的數據與實(shí)際工作情況有出入，需要現場(chǎng)監理工程師核實(shí)，而現場(chǎng)監理工程師住在工地，上網(wǎng)不方便有時(shí)連電話(huà)也聯(lián)系不上，數據核實(shí)的不及時(shí)會(huì )對周、月報的上報及時(shí)性產(chǎn)生影響。而總監巡視及總監每周一次的檢查監理日志并簽字就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，在總監檢查監理日志等過(guò)程資料的同時(shí)，我也可以通過(guò)監理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統計、核算施工單位一周的工作量，方便、快捷的解決了工作量核實(shí)問(wèn)題。
會(huì )議紀要很重要，有些人(特別是業(yè)主)在會(huì )上表的態(tài)，下達的任務(wù)、指標，轉眼間就忘了，他們不承認的時(shí)候就要會(huì )議紀要來(lái)監督他們。尤其我們這個(gè)項目業(yè)主人數眾多，往往一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導下達的指令另一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導不承認，很多工作得不到肯定，這時(shí)候也需要會(huì )議紀要來(lái)維護相關(guān)單位的利益及權益。會(huì )議紀要信息的收集及整理很有技巧，大部分人開(kāi)會(huì )時(shí)的大多數發(fā)言都是無(wú)關(guān)痛癢的，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華，需要記下發(fā)言的全部?jì)热莶⒆屑毢Y選。剛開(kāi)始聽(tīng)得很認真，但仍有遺漏，好在總監在修改的時(shí)候總是會(huì )提出來(lái)。那時(shí)候總是很好奇，為什么總監記錄的不多但總能把握重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)總監的指點(diǎn)，慢慢的發(fā)現每個(gè)人說(shuō)話(huà)都有特點(diǎn)，開(kāi)會(huì )的重點(diǎn)問(wèn)題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過(guò)程資料如檢驗批、專(zhuān)項方案、監理通知單回復單及各種報告等，需要現場(chǎng)監理工程師堅持資料過(guò)手要留底的原則，配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規定，施工檢驗批由監理單位歸檔，導致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質(zhì)量有所下降，這就需要現場(chǎng)監理工程師配合資料員嚴把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位及時(shí)上報檢驗批。
資料的整理是個(gè)很繁瑣的過(guò)程，而且很多監理工程師調離的很匆忙，沒(méi)有時(shí)間交接資料。但是現場(chǎng)監理工程師對資料的整理也很有辦法，他們送來(lái)的資料在整理過(guò)程中都不需要做大的變動(dòng)。個(gè)別資料內容及簽字有遺漏的，已作好記錄，有時(shí)間請他們完善。
本工程新增的一項工作為“管道數字化系統”， 南疆天然氣利民工程引進(jìn)的“管道數字化系統”，利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺將管道網(wǎng)絡(luò )化信息管理與現場(chǎng)實(shí)際施工對接，在計算機網(wǎng)絡(luò )平臺條件下為管道前期設計、施工和后期運行提供決策支持和管理服務(wù)。該系統具有八大功能，包括設備采購及儲運管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量監控管理、總體調度管理、施工進(jìn)度展示及空間數據管理、系統管理維護、信息發(fā)布以及數據輸出。
管道數字化通過(guò)收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線(xiàn)及周邊的大量地理環(huán)境信息，對管道資源、環(huán)境、社會(huì )等多方面細心數據進(jìn)行整合并集成。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù)。我們參與的是管道數字化系統數據審核的區段，我們將施工單位上傳的數據與現場(chǎng)實(shí)際數據進(jìn)行對比，將正確數據提交給業(yè)主，錯誤數據打回給施工單位修改。該系統在塔里木油田項目建設過(guò)程中屬首次使用，因系統運行、數據采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域，對系統了解不深入，對系統的使用功能的認知及操作存在一定的不足，同時(shí)各參建單位在設備、人員的配置上，尚存在一定的不足。建議業(yè)主在后續項目實(shí)施前，在合同內明確相關(guān)事項，各參建單位對應成立管道數字化小組，在專(zhuān)業(yè)測繪人員、錄入人員、車(chē)輛、設備等方面給予保障，同時(shí)對各參建人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識與操作技能的培訓，以推動(dòng)該項工作的順利、正常、及時(shí)的開(kāi)展。監理資料員個(gè)人總結員工對公司的意見(jiàn)和建議：①、為了在下段工程中更方便的開(kāi)展管道數字化審核工作，建議公司向中石油申請VPN賬號，便于外網(wǎng)登入數字化管道系統，及時(shí)、有效的審核數據。②、在新項目開(kāi)始前及員工調遣到新的崗位時(shí)，應組織對該項目監理細則、旁站方案、見(jiàn)證取樣方案、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點(diǎn)控制項等進(jìn)行培訓學(xué)習。③、完善公司施工規范、圖集等數據庫(部分規范、圖集在網(wǎng)上下載困難)。
以上為本人2017年從事監理工作的總結，請領(lǐng)導審閱。誠懇希望領(lǐng)導和同事對總結不當之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
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