工廠(chǎng)質(zhì)量廣播稿
如果你是廣播站的主持人，肯定會(huì )知道廣播前都會(huì )預先做好廣播稿，沒(méi)有廣播稿就不會(huì )有好的廣播效果，寫(xiě)廣播稿需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的工廠(chǎng)質(zhì)量廣播稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠(chǎng)質(zhì)量廣播稿1
人以信為本，物以質(zhì)為傲。這告訴我們：質(zhì)量是產(chǎn)品的血液，更是企業(yè)的生命。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)要立于不敗之地，必須不斷的提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
回想我們xxx廠(chǎng)，在先輩們的克難攻關(guān)﹑努力拼搏﹑不斷創(chuàng )新下，屢創(chuàng )輝煌。不僅是軍工產(chǎn)品卓越，而且遠銷(xiāo)海內外，深受歡迎，更是贊不絕口，鑄造了光芒閃耀的黃金品牌。我們作為在榮耀光環(huán)下，成長(cháng)的新一代xxx人，任重而道遠。這一點(diǎn)我們廠(chǎng)里的領(lǐng)導人，已經(jīng)做出來(lái)很多規劃，讓質(zhì)量在不知不覺(jué)中不斷提高。面對廠(chǎng)里的“質(zhì)量效益年”，9月這個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量月”，我們每個(gè)xxx人應該從自身做起，貢獻出自己的一份力量。
身為xxxx廠(chǎng)的一名設備工程部的維修人員，首先：時(shí)刻保證所有設備的正常運行，如遇到問(wèn)題時(shí)，要在第一時(shí)間去認真﹑努力的去維修設備。保證產(chǎn)品在預訂的時(shí)間內完成，來(lái)保證品牌的信任度。
其次：設備不僅要正常運行，更要提高質(zhì)量，提升精確度，這樣的維修對維修人員是種挑戰，就讓我們提高自己的技術(shù)來(lái)間接的來(lái)提升產(chǎn)品的質(zhì)量吧！
最后：設備維修不只是維修，而是在保證設備的正常運行的情況下，去適當的改良，讓設備成為一臺臺完美的設備，來(lái)完成一筆筆訂單，從而來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的真正提高，不是一個(gè)人，一個(gè)部門(mén)的努力。是企業(yè)的所有員工和部門(mén)用心去提升。讓我們在先輩的激勵下，發(fā)揮無(wú)窮的潛力，依靠新科技，讓一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌脫變成神話(huà)般的品牌，屹立于世界之林xxxxx廠(chǎng)。
工廠(chǎng)質(zhì)量廣播稿2
在激烈的市場(chǎng)競爭與全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下，為響應公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標。我們工段在工段長(cháng)莊玉榮與副工段長(cháng)馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實(shí)現零廢料量”的號角。成立了以xxxxx為主，各班班長(cháng)為輔的質(zhì)量、廢料量監管小組，實(shí)施對產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監控。
工段長(cháng)xx與副工段長(cháng)xx在工段會(huì )議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個(gè)人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。只有樹(shù)立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場(chǎng)、站穩市場(chǎng)并且開(kāi)拓市場(chǎng)。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時(shí)也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責任，了解了自己肩負的重任，工段所有員工有了急迫感、危機感。意識到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調動(dòng)了工段所有員工的質(zhì)量責任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量
對于鋁箔的復卷是不允許出現任何異物的，如果車(chē)間有的灰塵、蚊蟲(chóng)將有可能導致蚊蟲(chóng)壓入、壓坑等質(zhì)量問(wèn)題，將導致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的`生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復卷的質(zhì)量的決定性因素。所以我們工段特別重視車(chē)間衛生對車(chē)間衛生更是高標準嚴要求。車(chē)間主要對兩方面做出了嚴格要求；
一、車(chē)間地面衛生及機器設備衛生。必須堅持隨時(shí)對車(chē)間地面、空調、復卷機頂棚、復卷機進(jìn)行擦拭清掃，保證其設備、地面每時(shí)每刻都一塵不染。每天對走廊過(guò)道進(jìn)行清掃拖洗，產(chǎn)區內禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。
二、工具擺放及廢料處理。對生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定位置，將管芯分類(lèi)整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對于廢料要放在專(zhuān)車(chē)上面，定時(shí)將廢料送至廢料處理中心。這些措施極大地改變了復卷機的工作環(huán)境，為復卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
對員工進(jìn)行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識思想決定人的言行舉止，而教育引導了思想。精整二車(chē)間在工段長(cháng)與副工段長(cháng)的帶領(lǐng)下每月不定時(shí)對員工進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識教育培訓。學(xué)習操作工的操作規程，并通過(guò)考試的形式對員工的學(xué)習內容進(jìn)行考察。而且結合實(shí)際情況，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題進(jìn)行徹底分析，從中總結經(jīng)驗、吸取教訓。在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過(guò)程中對料卷進(jìn)行檢查要堅持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過(guò)。
我們車(chē)間員工除了在教育培訓中學(xué)習外還互相學(xué)習、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少廢料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習、交流，總結經(jīng)驗、取長(cháng)補短�？偨Y出了的壓花調試方法、串層調試方法等一系列方法更好的解決非機械原因造成的質(zhì)量問(wèn)題。
強化競爭意識，營(yíng)造團隊精神
車(chē)間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )更上一層樓。
我們工段為了營(yíng)造大家的團隊精神，強化大家的競爭意識。特制定了獎、罰，評選先進(jìn)個(gè)人、班組等規定，如獎罰規定：班組間的競爭。根據每班組當月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國內量進(jìn)行綜合評比。對排名第一的班組進(jìn)行獎勵，反之對綜合評比較差的班組進(jìn)行處罰；個(gè)人間的競爭。根據個(gè)人當月生產(chǎn)量、改發(fā)國內量、廢品率進(jìn)行綜合評比。對成績(jì)優(yōu)異的的個(gè)人進(jìn)行個(gè)人獎勵，反之進(jìn)行處罰。
俗話(huà)說(shuō)“醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會(huì )更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗有更大的學(xué)習空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少廢料的產(chǎn)生。
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗員檢驗出來(lái)的”，這是我們車(chē)間每位操作工都熟知的一句話(huà)。每位員工生產(chǎn)是從小事做起，通過(guò)培訓增強工作素質(zhì)，通過(guò)競爭強化團隊精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，是所有員工意識到并做到“產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責”。
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