涉外合同審查要點(diǎn)與分析
隨著(zhù)中國企業(yè)與國際市場(chǎng)融合加深，商業(yè)聯(lián)系越發(fā)緊密，每年都進(jìn)行一定比例的境外銷(xiāo)售、采購或技術(shù)合同等涉外事務(wù)。上述事務(wù)的開(kāi)展、推進(jìn)等都離不開(kāi)各相關(guān)方之間合同的約定與引領(lǐng)。因此，涉外合同對于維護交易各方的合法權益、保證交易平衡順利完成，達到各方的交易目的影響非常大。下面yjbys小編就為大家帶來(lái)涉外合同審查要點(diǎn)與分析供大家參考。
一、交易各方的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式等明確、具體
分析：我們在涉外合同簽訂之前，一般都有外方相關(guān)人員的前期的接觸與談判，通常會(huì )得到對方的初步信息，但需要注意及時(shí)是一個(gè)談判團隊，各個(gè)成員所隸屬或代表的公司很能不同(同屬于同一個(gè)母公司)，各種原因不盡相同。聯(lián)系方式非常重要，最好能夠能夠將對方的座機電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、郵箱地址等一一列明，便于日后定期聯(lián)系。同時(shí)，也保持對上述信息的更新與整理。否則，如果某一天合同履行過(guò)程中發(fā)生重要而緊急的事項，如果沒(méi)有完備的聯(lián)系信息，而能導致雙方不能順利有效溝通，甚至導致意想不到的后果。
二、交易對方主體基本資信的調查了解
分析：公司業(yè)務(wù)人員一般不是很關(guān)注交易對方的主體資格、資本資信情況的了解，然后公司法務(wù)人員應關(guān)注此問(wèn)題的嚴重性。就本人了解，許多公司，包括境外的大公司，都基于其內容運營(yíng)成本節約考慮，通過(guò)境外關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行采購、銷(xiāo)售、對外合同等相關(guān)事項之操作。 不同的交易主體，它的定位及風(fēng)險承擔能力都存在很大的區別。如一家bvi公司作為采購方與其在美國總部的母公司在整體資信方面差距巨大。當然，這并不意味著(zhù)我們一概要求對方都通過(guò)母公司簽約，但至少應了解簽約的主體的基本情況，包括注冊地、資產(chǎn)、實(shí)際管理機構等信息，從而能夠對相關(guān)問(wèn)題有一個(gè)初步的了解與分析。
三、合同標的物描述與規定
分析：也許商務(wù)人員認為合同的標的物已約定清晰明確，但法務(wù)人員需要提示是否存在其他理解，即各方就標的物的外延是否清晰界定。如雙方合作某一款產(chǎn)品，該產(chǎn)品技術(shù)、數量、銷(xiāo)售領(lǐng)域等能夠清晰并防止今后因交易環(huán)境的改變，可能導致各方對合同的標的物及范圍作偏離各方已達成的共識，進(jìn)而影響合作。
四、合同生效及自動(dòng)續展約定
分析：相關(guān)人員應關(guān)注合同生效的法律意義，不能以各方的前期合作及個(gè)人的主觀(guān)判斷來(lái)決定某種商業(yè)行為。如盡管交易各方已久重要交易交款達成初步的共識，但中方企業(yè)在尚未就上述合作事項達成正式生效協(xié)議的情況下，單方面進(jìn)行備貨備料，后因境外交易方的突發(fā)事件，導致不能如期簽約，給中方企業(yè)造成一定的損失。很多協(xié)議約定“本協(xié)議有效期一年，期滿(mǎn)前30日內任何一方如未書(shū)面通知對方終止協(xié)議，則協(xié)議有效期自動(dòng)續展一年”等，由于目前中國企業(yè)并沒(méi)有建立比較完善的合同管理體系，很多合同簽訂后沒(méi)有專(zhuān)人跟進(jìn)，特別是一些重要條款的持續跟進(jìn)，導致合同后續何時(shí)到期、到期后的處理、自動(dòng)續展等都無(wú)從得知。如果某一天企業(yè)突然想起終止合同，但該合同已自動(dòng)續展，從而影響企業(yè)的`商業(yè)操作目標的實(shí)現。
五、合同附件
分析：我們比較關(guān)注主體合同的內容，商務(wù)談判很能?chē)@主合同展開(kāi)，在合同審查過(guò)程中也容易發(fā)生重要主合同、輕合同附件的情況，上述情況也避免，否則，極易造成合同條款重組或合同附件條款加重一方責任的法律風(fēng)險。比如，某些境外廠(chǎng)商通過(guò)合同附件的形式約定“合同條款與附件內容相沖突以附件內容為準”或通過(guò)附件條款細化、補充主合同的內容，影響交易對方的利益。
六、合同終止/解除條件及賠償/補償等事項的約定
分析：由于國外交易主體的強勢或有利地位，很多涉外合同中合同終止/解除條款啟動(dòng)非常容易，有的合同甚至約定國外廠(chǎng)商隨時(shí)可以解除合同，且對合同解除后的賠償等沒(méi)有明確規定。上述約定對于中國廠(chǎng)商非常不利，我國許多中小型企業(yè)在接單過(guò)程中，沒(méi)有充分評估上述條款的風(fēng)險，造成前期投入很大，后期卻遭毀約，導致嚴重虧損的經(jīng)營(yíng)事件。
七、違約賠償的上限限制
分析：很多涉外合同，特別是銷(xiāo)售合同，都約定供貨方應承擔產(chǎn)品質(zhì)量原因引起的一切法律后果，包括人身?yè)p害、財產(chǎn)損失、訴訟費用、律師費用等等。國內企業(yè)應高度關(guān)注該條款，據理力爭，爭取將相關(guān)賠償事項能夠限制在一定范圍，否則，巨額損失賠償情況很有可能發(fā)生。
八、合同爭議的解決
分析：合同爭議解決部分最為關(guān)鍵的解決方式及適用法律。目前，國際合同許多采用仲裁方式解決爭議，但很多美國企業(yè)很能要求通過(guò)其本國法院裁決。適用法律對合同各方影響非常大，需要高度關(guān)注。一方面需要了解本國法律及對方國法律的基本內容，同時(shí)也需要了解其他第三國的法律，便于提出適用第三國法律的替代方案。
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