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房屋代理合同范本
在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家收集的房屋代理合同范本,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
房屋代理合同范本1
委托方:______________(甲方)
地址:______________
受托方:______________(乙方)
地址:______________
甲方為房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)商,乙方為專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方委托乙方代理“房地產(chǎn)項目”的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃和銷(xiāo)售等有關(guān)事宜,達成以下協(xié)議:
一、委托內容及期限
1、甲方委托乙方為甲方開(kāi)發(fā)的“______________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該項目)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃和銷(xiāo)售總代理。
2、委托期限壹年,暫定自______________月由于甲方原因造成該項目工程延誤,由乙方申請雙方可協(xié)商將委托期限續延,另行簽定補充協(xié)議。
3、在委托期內,除甲乙雙方外,任何其他單位均不參與該項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售事宜。
二、雙方權利與職責
。ㄒ唬┘追綑嗬c職責
1、確保該項目作為商品房開(kāi)發(fā)的手續完整和合法,對該項目有完全的土地使用權及處分權,沒(méi)有其他權利人主張權利。
2、保證該項目工程建設無(wú)嚴重的質(zhì)量問(wèn)題和貨不對版現象。
3、負責辦理該項目銷(xiāo)售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續。
4、承擔該項目營(yíng)銷(xiāo)推廣費用,營(yíng)銷(xiāo)推廣費用為可售總額的3%。
5、負責在現場(chǎng)收取該項目的銷(xiāo)售款項,向客戶(hù)提供一次付款、銀行按揭等靈活多樣的付款方式。
6、負責在現場(chǎng)設立售樓部,負責設立費用。并于該項目對外銷(xiāo)售前30日可完全進(jìn)場(chǎng)使用,積累客源。
7、保證于該項目對外銷(xiāo)售前三十日,負責提供按雙方確定裝修標準的示范單位套,供客戶(hù)參觀(guān)參考,指導消費。
8、負責辦理銀行按揭手續。
9、保證于該項目入戶(hù)前完成社區整體基礎設施和園林建設。
10、同意在有關(guān)該項目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱(chēng)和電話(huà)。
11、為了更好地銷(xiāo)售該項目,加之該項目買(mǎi)受群體的特殊性,甲方同意在黑龍江省哈爾濱市、大慶市設立銷(xiāo)售分公司,并負責分公司前期籌備基本費用(房租、裝修、辦公用品等)。
。ǘ┮曳綑嗬吐氊
1、本合同簽定之日起個(gè)工作日內完成該項目的策劃總案。
2、作好該項目的前期策劃工作(含該項目的整體規劃、戶(hù)型設計,環(huán)境綠化建議和售樓部設計裝修建議等)。
3、全權負責售樓部的運作和管理工作。
4、及時(shí)向甲方反饋營(yíng)銷(xiāo)工作信息,每月向甲方呈報銷(xiāo)售情況明細報表,針對實(shí)際情況提供各階段具體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
5、負責該項目的銷(xiāo)售工具、銷(xiāo)售資料與廣告宣傳的策劃、設計及制作和投放工作,銷(xiāo)售資料、銷(xiāo)售工具和廣告策劃的制作和投放費用的報價(jià)不高于市場(chǎng)價(jià)格。
6、保證該項目住宅、車(chē)庫和商服的實(shí)際成交均價(jià)不低于乙方呈報甲方批準的'“價(jià)格執行方案”確定的實(shí)際成交均價(jià)。
7、負責代甲方與客戶(hù)簽定《認購書(shū)》和《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,簽署內容按雙方確認的范本執行,超出范本范圍內的條款,必須征得甲方同意才能簽署;指導客戶(hù)將購房款交付甲方帳戶(hù)。
8、負責客戶(hù)的售后跟進(jìn)工作,及時(shí)提示、催促欠款,合理耐心解釋客戶(hù)投訴,同時(shí)完成甲方交辦的客戶(hù)資料調查統計工作。
9、必須嚴格執行甲乙雙方確認的銷(xiāo)售政策,不得超越甲方授權向客戶(hù)作出任何承諾。
10、收到甲方支付的代理費時(shí),向甲方提供稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票。
11、負責______________、______________銷(xiāo)售分公司前期籌備具體工作,負責分公司日常管理、銷(xiāo)售、人員招聘及工資等。
。ㄈ、共同責任
1、乙方協(xié)助甲方對該項目的推廣策略、銷(xiāo)售價(jià)格及付款方式的建議,經(jīng)由甲方確認后,由乙方負責具體執行。如推銷(xiāo)過(guò)程中需變動(dòng)金額或銷(xiāo)售資料中的條款,乙方須得到甲方同意,方可作出修改。甲方工程進(jìn)度的變化或設計上的修改應及時(shí)書(shū)面通知乙方。
2、甲方同意該項目的住宅、車(chē)庫和商服的實(shí)際成交均價(jià)以乙方呈甲方批準的“價(jià)格執行方案”為核算標準。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內部折扣(折扣率及乙方權限總額以“價(jià)格執行方案”為準)給予客戶(hù)一定的折扣優(yōu)惠,超出內部折扣范圍的優(yōu)惠必須征得甲方同意并附上甲方總經(jīng)理的批條。
3、雙方同意委托期限內所有交易均定為乙方業(yè)績(jì),并按下述第三條規定支付乙方營(yíng)銷(xiāo)代理費。
。ㄋ模、雙方應達到的工作目標
1、甲方按時(shí)按質(zhì)完成上述“甲方權利與職責”中規定的工作。
2、乙方銷(xiāo)售目標:
第一階段:于該項目預售證辦妥、正式開(kāi)盤(pán)后三個(gè)月內,工程形象全面封頂時(shí),完成該項目可售總金額的%。
第二階段:于該項目完全達到進(jìn)戶(hù)標準并完成小區整體基礎設施和園林建設時(shí),累計完成該項目可售總金額的%。
第三階段:代理期內,累計完成該項目可售總金額的______________%。
3、如該項目建設進(jìn)度有變化,銷(xiāo)售目標也應相應調整,雙方可另行約定。
三、營(yíng)銷(xiāo)代理費的計算、支付及獎罰方式
。ㄒ唬┎邉澷M乙方為該項目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告策劃,甲方同意在簽署本合同之日支付乙方策劃費人民幣拾萬(wàn)元整。
。ǘ┐矸⻊(wù)費
1、計算及支付方式
。1)雙方同意,該項目的代理服務(wù)費按實(shí)際成交額的%收取,并按月結算。
。2)選擇銀行按揭成交的客戶(hù)和甲方總經(jīng)理同意客戶(hù)緩交房款的,客戶(hù)累計繳交房款的30%即視為全額回款,按成交總額計提代理服務(wù)費。
。3)由于甲方原因打折成交的,乙方視同期實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格為實(shí)際成交額并按本條(1)款結算代理服務(wù)費。
。4)每月25日,乙方按當月銷(xiāo)售回款總額向甲方呈交請款單,甲方在接到乙方請款單后5日內向乙方支付當月全額代理服務(wù)費。
2、獎罰方式
。1)合同代理期內,若該項目已售面積實(shí)際成交均價(jià)比“價(jià)格執行方案”確定已售面積的成交均價(jià)有所提升,甲方同意給予乙方獎勵提成。
。2)獎勵金額=(乙方完成的已售面積的銷(xiāo)售總金額-價(jià)格執行方案規定已售面積的銷(xiāo)售總金額)×50%。
。3)獎勵提成支付方式與代理服務(wù)費支付方式相同。
。4)如乙方因自身原因未完成階段銷(xiāo)售目標,甲方在該階段已成交金額應提代理費中扣除20%作為罰金;如乙方在下一階段完成所扣階段目標,甲方返還所扣罰金。
四、合同終止事由
本合同除在法律規定情形下終止外,還可因下列情形而終止:
1、甲方未能按時(shí)支付代理費逾期30日,乙方有權向甲方發(fā)出書(shū)面解除合同通知書(shū),該通知于乙方發(fā)出通知之日起七日后生效,乙方有權向甲方追索欠款及滯付違約金。
2、乙方因自身原因不能按階段完成銷(xiāo)售目標,甲方有權發(fā)出書(shū)面解除合同通知,該通知于甲方發(fā)出之日起七日后生效。在此期間成交的單位,甲方需付給乙方全額代理服務(wù)費。
五、爭議的解決
在合同履行的過(guò)程中,如雙方產(chǎn)生爭議,可協(xié)商解決,如協(xié)商不成時(shí),可向乙方法院提出訴訟。
六、合同的附件由乙方呈甲方批準的該項目的“價(jià)格執行方案”,作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。
七、本合同一式四份,甲、乙雙方各執兩份,于雙方法人代表簽字、公司蓋章之日起生效,均具同等法律效力。
甲方:______________
法人代表:______________
乙方:______________
法人代表:______________
______________年______________月______________日
房屋代理合同范本2
甲方:______________
乙方:______________
經(jīng)雙方協(xié)商,在乙方成立銷(xiāo)售公司前,甲方委托乙方為“萬(wàn)泰陽(yáng)光城”(暫定名)項目開(kāi)發(fā)顧問(wèn)并代理銷(xiāo)售,達成如下協(xié)議:
第一條:委托內容
甲方委托乙方提供專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)研究及營(yíng)銷(xiāo)推廣,并代理銷(xiāo)售房屋。
第二條:委托時(shí)間
自雙方簽訂合同之日起至乙方完成雙方約定之銷(xiāo)售任務(wù)止,雙方約定銷(xiāo)售周期為自本合同簽定之日至所售房屋辦理完入住。
第三條:代理銷(xiāo)售范圍
“萬(wàn)泰陽(yáng)光城”第一期開(kāi)發(fā)房屋面積約______________平方米(含商業(yè)面積),其中乙方承銷(xiāo)______________平方米。
第四條:銷(xiāo)售價(jià)格
根據雙方市場(chǎng)調研協(xié)商樓房銷(xiāo)售價(jià)格,根據每棟樓、各樓層位置、每套房獨立定價(jià),分別細化銷(xiāo)售底價(jià)及優(yōu)惠方案,并最終以甲方公布的銷(xiāo)售價(jià)格為準(詳見(jiàn)銷(xiāo)售價(jià)格明細表)
第五條:雙方權利和責任
(一)甲方權利和責任
1、積極配合乙方工作,為乙方逐步提供關(guān)于該項目盡可能詳細的資料,這些資料包括建筑施工圖紙,整體規劃設計圖,工程進(jìn)度表,裝修及入住標準,各戶(hù)型銷(xiāo)售面積等,為乙方提供房源情況:面積、位置、戶(hù)型等資料。
2、甲方承擔沙盤(pán)、工地圍墻、戶(hù)外廣告、戶(hù)型模型、輸出性廣告費用
3、甲方負責辦理《商品房屋買(mǎi)賣(mài)合同》的備案及房屋產(chǎn)權登記等相關(guān)工作。
4、項目在建設過(guò)程中,若發(fā)生規劃或設計變更,甲方應及時(shí)通知乙方。
5、負責協(xié)調政府相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,以保證銷(xiāo)售的順利展開(kāi)。
6、委托專(zhuān)人負責與乙方對接工作,負責與乙方對賬,及時(shí)辦理房產(chǎn)證等產(chǎn)權手續。
7、甲方負責收取客戶(hù)交納的各項款項。包括:定金、購房款及客戶(hù)交付的其他費用等。
8、為乙方提供銷(xiāo)售所需的票據、認購書(shū)、商品房買(mǎi)賣(mài)合同等。
9、甲方有權隨時(shí)調閱銷(xiāo)售情況的相關(guān)信息,有權對乙方銷(xiāo)售人員的配備及提供的數據資料進(jìn)行檢查和監督。
10、甲方負責管理銷(xiāo)控表,做銷(xiāo)售登記工作,并根據銷(xiāo)售實(shí)際情況及時(shí)調整銷(xiāo)售策略。
(二)乙方責任和權利
1、乙方在本合同簽訂后,有核心專(zhuān)業(yè)人員組成專(zhuān)案銷(xiāo)售執行小組,營(yíng)銷(xiāo)人員不多于10人,專(zhuān)業(yè)人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷需經(jīng)甲方審核確認。
2、乙方負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,根據市場(chǎng)情況、負責提供各階段的銷(xiāo)售思路、銷(xiāo)售方案,銷(xiāo)售價(jià)格及付款方式供甲方參考。
3、根據項目實(shí)際情況,以雙方商定的工作目標為導向,合理組織和實(shí)施銷(xiāo)售工作。
4、負責客戶(hù)接待,根據甲方簽字認可的項目資料,如實(shí)向客戶(hù)介紹項目的法定手續、戶(hù)型、建筑面積、建筑標準、付款方式、交房日期和客戶(hù)預售購房合同條約等情況:運用相應的銷(xiāo)售技巧、充分調動(dòng)客戶(hù)的購房積極性,實(shí)現客戶(hù)順利訂房,簽訂購房合同向客戶(hù)收取貸款手續,催收購房款。
5、乙方銷(xiāo)售上述房產(chǎn)時(shí),不得向用戶(hù)做任何虛假承諾,不得損害甲方的利益及形象。不得代替甲方收取客戶(hù)任何費用及簽署各類(lèi)合同,如有上述情況發(fā)生所產(chǎn)生的糾紛一切責任由乙方承擔。
6、約定履行期間,乙方負責派出銷(xiāo)售人員及聘用人員的培訓、工資及相應的福利待遇和安全保障,如因勞務(wù)或其他因素而與銷(xiāo)售人員產(chǎn)生的糾紛由乙方負責承擔,與甲方無(wú)關(guān),如因此給甲方造成的損失,甲方有權從乙方預留提成款中扣除。
7、乙方代理期限內,根據甲方要求填寫(xiě)各種房屋銷(xiāo)售合同(協(xié)議)文本,并負責
8、負責收集貸款客戶(hù)資料,協(xié)助完成按揭貸款的相關(guān)工作。
第六條:乙方服務(wù)內容:
(一)市場(chǎng)調查
1、本城市整體房地產(chǎn)狀況調研。
2、本城市及周邊城市房地產(chǎn)市場(chǎng)供求狀況調研。
3、目標客戶(hù)群體的調研與劃分。
4、本區域競爭樓盤(pán)調研(價(jià)格、目標客群、產(chǎn)品)。
(二)銷(xiāo)售組織
1、客戶(hù)接待及銷(xiāo)售執行。
2、認購書(shū)及《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的填寫(xiě)。
3、催收房款。
4、催收貸款資料,幫助客戶(hù)辦理按揭貸款。
5、銷(xiāo)售控制。
6、促銷(xiāo)活動(dòng)執行。
7、價(jià)格控制。
甲方:______________
乙方:______________
日期:______________
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