工作合同匯總8篇
在人們的法律意識不斷增強的社會(huì )，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么正式、規范的合同是什么樣的呢？下面是小編整理的工作合同8篇，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
一、 員工共同考核部分
考核期內其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續錄用?
二、 專(zhuān)項考核部分
�。ㄒ唬� 銷(xiāo)量考核（占基本工資的30%）
績(jì)效工資依據區域市場(chǎng)工資體系中銷(xiāo)量考核提成比例計算�？�(jì)效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷(xiāo)量考核工資。按當月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷(xiāo)量考核工資。
連續3個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)70%，轉為適用。
�。ǘ� 銷(xiāo)售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷(xiāo)量沒(méi)有達成當月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
�。ㄈ� 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場(chǎng)，實(shí)行款到付貨或者現金結算方式。
設分公司、辦事處的市場(chǎng)，以財務(wù)制度為依據，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到合同期沒(méi)有回收貨款的，扣除當月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷(xiāo)售部長(cháng)申請。
�。ㄋ模� 銷(xiāo)售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過(guò)程未按要求執行者，占50%；
2、 所報費用不真實(shí)，廣促物品管控不嚴格，占50%；
�。ㄎ澹� 銷(xiāo)售專(zhuān)項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷(xiāo)量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷(xiāo)量計劃準確率上下不得超過(guò)20%；（0.5%）
3、 填寫(xiě)客戶(hù)要貨登記表；（0.5%）
4、 書(shū)面傳真收貨異常報告；（0.5%）
5、 在竄品種的銷(xiāo)售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷(xiāo)售部書(shū)面傳真更換經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)的`通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區域人員變動(dòng)；（0.5%）
8、 是否申報所轄區域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調整；（0.5%）
9、 向銷(xiāo)售部申報所轄區域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷(xiāo)售部合同管理細則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責任）；
11、 及時(shí)記錄，上報質(zhì)量投訴信息及處理意見(jiàn)；（0.5%）
12、 促銷(xiāo)申請制度的執行情況；（0.5%）
13、 促銷(xiāo)管理制度的執行情況；（0.5%）
14、 促銷(xiāo)結案制度的執行情況；（0.5%）
15、 現金銷(xiāo)售流程的執行情況；（1%）
16、 賒銷(xiāo)流程的執行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(cháng)報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷(xiāo)售部長(cháng)報下月促銷(xiāo)費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷(xiāo)售報告及下月工作計劃；（1%）
�。� 有無(wú)重大過(guò)失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過(guò)失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內銷(xiāo)售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標準同過(guò)失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇2
從事合同計量工作已有一年的時(shí)間，從一名結構監理臨時(shí)受命為合同計量負責人，懷著(zhù)忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對著(zhù)13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔負的責任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì )不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一、從個(gè)人的的主觀(guān)角度來(lái)說(shuō)。
由于以前從事的是結構監理工作，相對來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個(gè)C標段9個(gè)項目部的工作對象，出現問(wèn)題的'方面比較多，同時(shí)面對的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執行，沒(méi)有一個(gè)標桿，對于當時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對于每期的監理月報來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個(gè)標段，相對來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當中出現問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導致工作很趕，會(huì )有些雜亂；同時(shí)，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時(shí)候才上報，這樣做導致沒(méi)有多少時(shí)間去現場(chǎng)實(shí)地勘察。
二、從立項洽商表格上報的情況來(lái)說(shuō)。
因為對現場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對于三個(gè)路標，對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場(chǎng)的監理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀(guān)沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報內容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì )出現上報的時(shí)候不知道現場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三，從計量工作和現場(chǎng)質(zhì)量控制相結合的方面來(lái)說(shuō)。
前期工作當中，計量工作沒(méi)有和現場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計量工作是在單線(xiàn)單人往前走，與現場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結合，沒(méi)有達到通過(guò)我的計量工作和現場(chǎng)結構監理一起來(lái)監督管理項目部的目的。
針對以上出現的問(wèn)題，我有一些自己的想法：
1、針對工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項目或者下個(gè)項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時(shí)拿到招投標文件及時(shí)熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門(mén)協(xié)同工程部門(mén)做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會(huì )減少很多，同時(shí)也會(huì )對各標段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2、對于立項，洽商上報難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì )，通過(guò)旁聽(tīng)各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對于上報立項洽商的內容也會(huì )更多一些了解，會(huì )后針對專(zhuān)門(mén)問(wèn)題找相關(guān)的部門(mén)人員去了解。
3、合同計量月現場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著(zhù)手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標段負責給出意見(jiàn)。
4、從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習的知識太零散，由于培訓很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統學(xué)習，對知識點(diǎn)沒(méi)有整體統籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò )，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會(huì )有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機會(huì )，要充分的調動(dòng)發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，將壓力責任轉化為動(dòng)力，將理論知識系統化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書(shū)加現場(chǎng)多看多問(wèn)多請教，有了目標，我就要付出努力。
工作合同 篇3
時(shí)光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現在，不知不覺(jué)已經(jīng)快六個(gè)月了，6個(gè)月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺(jué)自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員，責任和使命感油然而生，那些“筑造”過(guò)程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿(mǎn)滿(mǎn)地充斥著(zhù)我的心靈，每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都歷歷在目……
這段時(shí)間，我在公司、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開(kāi)始的退工辦理以及后來(lái)接手公積金操作，領(lǐng)導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時(shí)候悉心教導我，在我困惑的時(shí)候耐心開(kāi)導我，在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。
來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會(huì )讓
我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個(gè)大團隊的伙伴們更加團結與友愛(ài)。
在這期間，我更多的看到了自己的成長(cháng)，這些成長(cháng)是中智帶給我的，更多的時(shí)候，我覺(jué)得這不
僅僅只是一份工作，它是一個(gè)老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺，讓我盡情展現自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專(zhuān)心一致，留住這份強大的.溫暖!
在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過(guò)程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續為公司服務(wù)，懇請領(lǐng)導同意，若有幸能與公司續簽勞動(dòng)合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習，將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐更緊密地結合起來(lái)，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領(lǐng)導交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。
工作合同 篇4
工作一段時(shí)間以來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習，對工作精益求精，圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將工作和學(xué)習情況總結如下：
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應新的護理模式，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。
二、增強法律意識:
認真學(xué)習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀(guān)念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的.需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、工作學(xué)習方面
在工作中，嚴格 遵守醫院和科室的各項規章制度, 嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，減少差錯事故的發(fā)生, 嚴格執行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。
對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及護理表格合格率；對出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。
在工作過(guò)程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養”；
二是向周?chē)耐聦W(xué)習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請教，參加醫院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習班；
三是在實(shí)踐中學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把無(wú)私忘我做為人格修養的重點(diǎn)。不受社會(huì )上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點(diǎn)一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我在醫院工作的總結，這些天來(lái)深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來(lái)充滿(mǎn)信心，愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量，請領(lǐng)導和同事們給予監督和支持！
工作合同 篇5
20xx年，在 的領(lǐng)導下，我們公司“守合同重信用”工作
有了健康穩步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視 認識到位
一年來(lái)，公司領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一
項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，行政部、財務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監管人員落實(shí)到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽(tīng)取規范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門(mén)要加強“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。對上級開(kāi)展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對這項活動(dòng)的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實(shí)做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的`企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在我公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會(huì )上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)經(jīng)濟效益。
總之，在過(guò)去的一年里，我們中力偉業(yè)公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如:由于我們公司規模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇6
一、案件要旨
本案要旨為，建設工程施工過(guò)程中，建設方工作人員與第三人簽訂分包合同，判斷該分包合同的效力是否及于建設方的主要依據為，該工作人員是否有權代表建設方并且是否以建設方的名義對外簽訂分包合同。
20xx年9月22日，案外人上海五天實(shí)業(yè)有限公司與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》，一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實(shí)業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠(chǎng)房項目工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實(shí)業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠(chǎng)房項目施工過(guò)程中，代為支付給現場(chǎng)項目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現場(chǎng)項目部代表劉乙三方核對，均無(wú)異議，該函上分別由五天實(shí)業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。劉乙在劉甲提供的《工程竣工結算匯總表》中確認：“所有項目以640萬(wàn)元（陸佰肆拾萬(wàn)元正）結算。上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實(shí)業(yè)公司新建廠(chǎng)房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區建設工程項目不良行為通報”中載明“五天實(shí)業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱(chēng)：其與劉甲之間無(wú)合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結算清楚并全額付清款項，故不同意向劉甲承擔付款義務(wù)。
本案的爭議焦點(diǎn)主要為，一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系。一審法院審理認為，系爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱(chēng)系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據，而現有證據可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理，工地企業(yè)負責人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實(shí)際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書(shū)中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進(jìn)行施工，因此可以確認工程實(shí)際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務(wù)，與法無(wú)悖，可予支持。 二審法院審理認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的主要爭議焦點(diǎn)。依據上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內的五天實(shí)業(yè)公司相關(guān)工程的項目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準確性通常應得到認可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實(shí)業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及于一冶集團公司。一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構，實(shí)際負責系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔連帶責任并無(wú)不當。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數額，故依據劉甲確認其收到的工程款數額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應的'利息。原審法院所作判決并無(wú)不當，可予維持。
二、案件來(lái)源
上海市青浦區人民法院（20xx）青民三（民）初字第2242號；上海市第二中級人民法院（20xx）滬二中民二（民）終字第1831號
三、基本案情
20xx年9月22日，案外人上海五天實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)五天實(shí)業(yè)公司）與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》，約定一冶集團公司承包五天實(shí)業(yè)公司徐涇新建廠(chǎng)房車(chē)間一的土建及水電，工程款人民幣（以下幣種均為人民幣）17，900，000元。同年9月25日，五天實(shí)業(yè)公司與一冶集團公司簽訂《補充協(xié)議書(shū)》，約定一冶集團公司承接五天實(shí)業(yè)公司徐涇新廠(chǎng)一期、二期、三期、四期建設的建筑安裝工程施工，總計107，900，000元（包括前述合同金額）。一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，約定劉甲承接五天實(shí)業(yè)公司新園區水電工程，承包方式為包工包料，工程造價(jià)為5，897，554元，付款方式為保固期滿(mǎn)一個(gè)月內，付清全部工程款，保固期為驗收合格后12個(gè)月等。20xx年1月9日，劉乙在一冶上海分公司出具的《內部工程結算單》上簽字確認，該表格上載明：“工程名稱(chēng)為上海五天實(shí)業(yè)有限公司新建廠(chǎng)房工程，總包單位為一冶上海分公司，承包單位為劉乙作業(yè)隊，承包范圍為土建及安裝總體，對外結算金額為81，500，000元，提取固定管理費2，100，000元，內部結算金額（含稅）為79，400，000元，財務(wù)部意見(jiàn)中寫(xiě)明扣除稅費2，603，886元”。20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實(shí)業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠(chǎng)房項目工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實(shí)業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠(chǎng)房項目施工過(guò)程中，代為支付給現場(chǎng)項目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現場(chǎng)項目部代表劉乙三方核對，均無(wú)異議，基于以上事實(shí)，現對貴公司支付徐涇廠(chǎng)房項目工程款作如下確認：1、貴公司支付至我公司銀行賬戶(hù)工程款51，000，000元，2、貴公司代為支付給現場(chǎng)項目部的工程款17，500，000元，以上兩項合計68，500，000元經(jīng)三方確認后即為截止20xx年1月31日貴公司支付給我公司徐涇新廠(chǎng)房項目的工程款，三方財務(wù)據此入賬”。該函上分別由五天實(shí)業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。 五天實(shí)業(yè)公司發(fā)包給一冶集團公司的上述工程分項最晚竣工驗收時(shí)間為20xx年11月28日。 20xx年6月26日，劉乙在劉甲提供的《工程竣工結算匯總表》（水電工程）中確認：“所有項目以640萬(wàn)元（陸佰肆拾萬(wàn)元正）結算，保修期一年從質(zhì)檢站竣工驗收開(kāi)始”。該匯總表上由劉甲的代表張仲青簽字。20xx年1月19日，劉甲申請工程款20萬(wàn)元，由劉繼平作為經(jīng)辦人在用款申請單上簽字。一冶上海分公司于20xx年1月20日電匯昆山興達揚機電工程有限公司20萬(wàn)元（該公司于20xx年9月16日出具證明，表明其代劉甲收取工程款）。劉甲確認截止至原審起訴前，其共計收到工程款4，770，000元。 劉乙于20xx年11月17日向一冶上海分公司出具《承諾書(shū)》，載明：“中國第一冶金建設有限責任公司上海分公司，本人（劉乙施工隊）承諾，本人以中國第一冶金建設有限責任公司名義于20xx年3月25日承接了旭懋電子科技（上海）有限公司新建廠(chǎng)房工程、于20xx年9月23日承接了上海五天實(shí)業(yè)有限公司徐涇新廠(chǎng)房工程，并承包該兩個(gè)工程，因這兩個(gè)工程而產(chǎn)生的材料費、人工費等對外欠款都由本人（劉乙施工隊）承擔還款責任�！�5月本人（劉乙施工隊）又承包了中國第一冶金建設有限責任公司在上海世天威K7—1總承包工程中的部分工程，現承諾盡快辦理我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程所做工程的結算，并對因我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程中所欠的材料款和人工費等對外欠款承擔全部還款責任。鑒于
以上債務(wù)將給貴司帶來(lái)訴訟風(fēng)險，我愿將我本人全部財產(chǎn)（含股權）抵押給貴司，對以上債務(wù)的償還提供還款擔保，并配合貴司辦理相應的抵押登記手續（包括我方相關(guān)人員的簽字手續），如貴司因以上債務(wù)導致?lián)p失，包括但不限于本金、利息、訴訟費、律師費等訴訟相關(guān)的各項費用將由我全部承擔”。 上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實(shí)業(yè)公司新建廠(chǎng)房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區建設工程項目不良行為通報”中載明“五天實(shí)業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。 一冶上海分公司于20xx年10月19日工商注冊成立，一冶上海第一分公司于20xx年10月24日工商注冊成立。中國第一冶金建設有限責任公司為一冶集團公司曾用名。
20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，認為其所承建的涉案工程項目結算價(jià)經(jīng)雙方確認為6，400，000元。但對方只支付了工程款4，970，000元，余款至今未支付。故劉甲請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失（從20xx年7月1日開(kāi)始計算到實(shí)際支付之日止，按照中國人民銀行同期貸款利率兩倍的標準）承擔連帶責任。原審審理中，劉甲表示堅持要求一冶上海分公司與一冶集團公司承擔付款義務(wù)，不要求劉乙承擔付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱(chēng)：其與劉甲之間無(wú)合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結算清楚并全額付清款項，故不同意向劉甲承擔付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團公司就承擔連帶責任一節無(wú)異議。
四、法院審理
原審法院認為，系爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱(chēng)系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據，而現有證據可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理，工地企業(yè)負責人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實(shí)際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書(shū)中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進(jìn)行施工，因此可以確認工程實(shí)際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務(wù)，與法無(wú)悖，可予支持。
關(guān)于工程款的結算，劉乙為項目經(jīng)理，又向一冶上海分公司出具承諾書(shū)，且一冶上海分公司、一冶集團公司表示第三人可確定工程款，因此劉乙可代表上述兩公司確認工程款金額。劉乙與一冶上海分公司、一冶集團公司間就工程款進(jìn)行了結算，一冶上海分公司、一冶集團公司總共支付的工程款不會(huì )超過(guò)該金額，實(shí)際施工人領(lǐng)取的款項也計算入劉乙應得的款項，因此劉乙多結算給劉甲工程款有違常理。因此，劉甲應得工程款為640萬(wàn)元。至于一冶上海分公司、一冶集團公司與劉乙間的款項可另行處理。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司支付143萬(wàn)元工程余款的訴訟請求，于法有據，予以支持。付款義務(wù)人逾期付款，理應承擔利息損失。劉甲認為其承包的工程是在20xx年6月30日完工的，因此要求一冶上海分公司、一冶集團公司從次日起承擔未付款之義務(wù)。因劉甲和劉乙就雙方結算的工程款支付時(shí)間在分包合同中明確予以約定，因此劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司從20xx年7月1日承擔利息損失的主張，不予支持。系爭工程最后竣工驗收時(shí)間為20xx年11月28日，結合分包合同約定的付款時(shí)間，一冶上海分公司、一冶集團公司應自20xx年12月29日開(kāi)始承擔利息損失。原審法院據此判決：一冶上海分公司、一冶集團公司應于判決生效之日起十日內支付劉甲工程款1，430，000元及利息損失（以本金1，430，000元為基數，按照中國人民銀行同期同類(lèi)貸款利率計算，從20xx年12月29日開(kāi)始計算到實(shí)際支付之日止）。
二審法院認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的主要爭議焦點(diǎn)。依據上海市青浦區建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內的五天實(shí)業(yè)公司相關(guān)工程的項目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準確性通常應得到認可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實(shí)業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及于一冶集團公司。（）一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構，實(shí)際負責系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔連帶責任并無(wú)不當。就劉乙向一冶上海分公司出具的《承諾書(shū)》，因相關(guān)承諾只在劉乙與一冶上海分公司之間發(fā)生效力，并不能對外約束劉甲，故一冶上海分公司以此拒絕承擔工程余款的支付義務(wù)沒(méi)有依據。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數額，故依據劉甲確認其收到的工程款數額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應的利息。原審法院所作判決并無(wú)不當，可予維持。對上訴人的上訴請求，本院不予支持。據此，依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項判決如下：
駁回上訴，維持原判。
五、與本案及類(lèi)似案例相關(guān)的法規索引
《中華人民共和國民法通則》
第六十三條 公民、法人可以通過(guò)代理人實(shí)施民事法律行為。
代理人在代理權限內，以被代理人的名義實(shí)施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為，承擔民事責任。
依照法律規定或者按照雙方當事人約定，應當由本人實(shí)施的民事法律行為，不得代理。
工作合同 篇7
按照法律的規定，用人單位應該自用工之日起一個(gè)月內與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，否則的話(huà)就要承擔相應的法律責任。要是在這種情況下，單位還辭退勞動(dòng)者的話(huà)，同樣也不能免除其責任。那么勞動(dòng)者要是工作一年了沒(méi)簽勞動(dòng)合同，反而被單位辭退，此時(shí)該怎么辦？請閱讀下文了解詳情。
如果單位違法解除勞動(dòng)合同，你可以要求雙倍支付經(jīng)濟補償金。
經(jīng)濟補償金按勞動(dòng)者在本單位工作的年限計算，每工作滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資作為經(jīng)濟補償金，超過(guò)半年不足一年的，支付一個(gè)月工資，不足半年的支付半個(gè)月工資。以勞動(dòng)者本人實(shí)際工資計算。
解除勞動(dòng)合同單位需要提前30日通知，如果沒(méi)有提前通知的，需要另外支付一個(gè)月工資作為代通知金。司法實(shí)踐中，經(jīng)濟補償金和代通知金通常只有一項會(huì )得到支持，你可以自己選擇。
不簽定勞動(dòng)合同是違法行為，你可以要求單位支付雙倍工資，最高為11個(gè)月。證據方面能夠證明勞動(dòng)關(guān)系即可，比如工資條，打卡記錄、工裝、工作往來(lái)信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決，協(xié)商不成可以申請勞動(dòng)仲裁，申請勞動(dòng)仲裁應當在單位注冊地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì )申請，也可以委托律師代為仲裁，勞動(dòng)仲裁時(shí)效為1年，自知道或應當知道侵權行為發(fā)生之日起計算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。
單位一年不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，其行為本身就是違法的.，此時(shí)需要從用工的第二個(gè)月起支付勞動(dòng)者11個(gè)月的雙倍工資。同時(shí)，視為他們之間成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。要是單位違法解除你的話(huà)，你還可以要求單位對你進(jìn)行額外的賠償。必要時(shí)， 你也可以委托網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)律師來(lái)幫助你處理相關(guān)事情。
工作合同 篇8
(以下稱(chēng)“我公司”)自成立以來(lái)，始終堅持“誠信為本，鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得市場(chǎng)”的宗旨，追求為客戶(hù)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù)，真正做到誠信經(jīng)營(yíng)，守法競爭，在市場(chǎng)中找準了自己的位置，獲得了廣大客戶(hù)和社會(huì )各界的積極評價(jià)和充分依賴(lài)。
我公司自被認定為市“守合同重信用”企業(yè)后，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開(kāi)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶(hù)的`積極評價(jià)和充分信賴(lài)。
在20xx年度，我公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理，由公司總裁負總責，分管領(lǐng)導分工負責，公司總裁辦具體負責審批核查。公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司總裁辦參與洽談、起草，重大合同報公司總裁審批，最終，由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問(wèn)題。在合同協(xié)商過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強對合同管理人員進(jìn)行《合同法》等法律知識的學(xué)習培訓，做到每年至少一次的培訓計劃�！笆睾贤匦庞谩笔瞧髽I(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。樹(shù)立企業(yè)良好形象，堅持誠信為本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中做到誠實(shí)守信、事實(shí)求實(shí)，做到安全第一，做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競爭中，企業(yè)的信用度越高，證明能夠誠信經(jīng)營(yíng)，對企業(yè)擴展、聯(lián)系業(yè)務(wù)有很大的好處，提高了企業(yè)形象。我公司對信用、合同工作還不夠完善，在今后的工作中需要更加努力、更加完善。
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