合同管理工作總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的合同管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
合同管理工作總結 1
經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐，我公司的合同管理工作取得了很大的成果，在較為完善的合同管理制度規范下，通過(guò)廣泛使用標準合同文本和嚴格執行合同會(huì )簽程序，大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛，證明了公司合同管理工作是高效有序的。
在合同審核的過(guò)程中，我們總結了以下幾點(diǎn)心得：
1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務(wù)能力過(guò)關(guān)，同時(shí)要對合同審核工作的重要性有足夠的認識。只有業(yè)務(wù)能力過(guò)關(guān)且有責任心的合同審核人員才能準確全面的發(fā)現和糾正合同中對我公司不利的條款。
2、要記錄好審核臺賬，做到有重點(diǎn)可追溯。我部門(mén)在做好書(shū)面合同臺帳的同時(shí)，也編制了與之同步的電子檔案，便于日后檢索、查閱。
在以往的合同審核過(guò)程中，發(fā)現的問(wèn)題多數得到了有效的解決，但是我們也發(fā)現了以下幾點(diǎn)問(wèn)題值得注意和進(jìn)一步探討：
1、目前合同中常出現的具有高風(fēng)險的合同條款未能得到有效解決。
2、進(jìn)一步加強合同簽訂方履約能力的.審核，一方面要加入對合同方支付能力的審核，另一方面應加強合同履行過(guò)程中的監督。審核合同方的支付能力可以通過(guò)了解對方當事人的注冊資本、資金來(lái)源、銀行存款、交款能力等情況實(shí)現；而對合同履行過(guò)程的監督則可以通過(guò)不定期抽查和定期全面檢查了解，例如在公司盤(pán)點(diǎn)時(shí)，法務(wù)部門(mén)的人員是否也應該隨經(jīng)營(yíng)人員一同檢查項目部各項合同的履約情況，發(fā)現未能履約的合同能夠及時(shí)查找原因保留相關(guān)證據。另外若能在合同簽訂時(shí)加入需提交保函的條款，則更能維護我公司的利益。
3、是否能將我公司投標過(guò)程也納入到合同管理中，建議加入法務(wù)部對甲方招標文件審議的環(huán)節。
合同管理工作總結 2
在過(guò)去的一年，我還接觸了新的工作領(lǐng)域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰，也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習，只有不斷地提升自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中學(xué)以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
時(shí)間一晃過(guò)，彈指一揮間，在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結：
我從來(lái)到公司，就一直主要從事結算員及合同管理員的工作。經(jīng)過(guò)這四年的學(xué)習和工作，我覺(jué)得做好這份工作要做到以下幾點(diǎn)：
要做好這份工作，就要認真仔細核對相關(guān)資料，建立臺賬，這對于以后的查找、對比數據及簽訂最終結算都會(huì )有很大的幫助。每月還應及時(shí)完成各部門(mén)各方面要求的相關(guān)表格，認真履行崗位職責。多與各部門(mén)積極溝通，團結協(xié)作，打造良好的團隊精神，通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。另外，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習探討，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，把公司“傳”、“幫”、“帶”的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚下去。
除此之外，在過(guò)去的一年，我還接觸了新的工作領(lǐng)域，那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰，也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里，為了能夠更好的完成這些工作，對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習，只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作中學(xué)以致用，才能為公司貢獻自己的一份力量。
合同管理工作總結 3
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號�；仡�20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視認識到位
改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定。
2、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的`臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報生產(chǎn)部長(cháng)簽字，轉交辦公室，辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
3、公司的客戶(hù)存在單一性和穩定性的特點(diǎn)。去年收入合同3398萬(wàn)元，已經(jīng)全部履行完畢。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
合同管理工作總結 4
企業(yè)成立伊始,就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規，堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了合同信用管理制度
在對內管理上,建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的`合同檔案，企業(yè)成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學(xué)習，宣傳培訓工作
20xx年在企業(yè)領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習，在全企業(yè)范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀(guān)念
公司號召各部門(mén)加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念，多次組織各級員工學(xué)習《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專(zhuān)人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。
四、加強合同管理,認真履行合同
企業(yè)在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料。由于企業(yè)重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性, 企業(yè)成立至今,未出現一筆合同糾紛。在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理，遵紀守法、誠實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。
通過(guò)加強合同管理，維護自身合法權益的同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
企業(yè)的管理者深知：以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,以信息反饋為突破口, 遵紀守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是向前發(fā)展的主旋律。
合同管理工作總結 5
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，
并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的'辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份，合同金額XXX萬(wàn)元。
4、客戶(hù)主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶(hù)存在相對穩定性的特點(diǎn)。今年收入合同XX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XX萬(wàn)元；明年收入會(huì )有更大增長(cháng)，已與XXX萬(wàn)元的年度合同。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結 6
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。隨著(zhù)油脂分公司的不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)總量持續快速增長(cháng)，合同管理已經(jīng)成為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一項必不可少的重要工作。通過(guò)建立健全各項規章制度，并嚴格貫徹落實(shí)，我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導重視認識到位。
企業(yè)合同管理的好壞是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，因此分公司領(lǐng)導歷來(lái)高度重視合同管理工作，總經(jīng)理及主管領(lǐng)導定期主持召開(kāi)合同管理工作會(huì )議，對合同管理工作作出重要指示，并支持合同管理工作人員定期進(jìn)行相關(guān)法律法規的培訓，以提高其業(yè)務(wù)能力。
二、加強管理建章立制。
在對內管理上,分公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，合同管理的`歸口部門(mén)為綜合部，由綜合部委派專(zhuān)人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年，分公司沒(méi)有發(fā)生任何一起合同事故，做到了合同管理工作“零失誤”。
三、合同管理取得的進(jìn)步與成績(jì)
面對逐漸增多的合同管理要求，以及不斷增加的合同種類(lèi)，油脂分公司嚴格執行《經(jīng)濟合同管理制度》，確保合同管理萬(wàn)無(wú)一失，將合同的風(fēng)險降低到最小。
20xx年分公司法律事務(wù)中心共計審核合同457份，金額達1.7億元，相比20xx年388份，同比增長(cháng)了21%。其中采購合同248份、銷(xiāo)售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術(shù)服務(wù)合同（包括加工定制、委托檢驗、網(wǎng)站建設等）8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協(xié)議1份。履行完畢的合同443份，占97%，尚在履行中的合同14份，屬廣告發(fā)布合同、委托檢驗合同和產(chǎn)品供貨合同，合同期限多為一年，目前執行情況良好。
1、建立詳細的合同登記臺賬，并留存電子版備案，編制合同審核序號，做到檢索和追溯的方便。
2、按月將合同進(jìn)行匯總，存檔備案，以便日后查閱使用。
3、合同履行情況良好，未發(fā)生因合同條款爭議引起的違約現象。
四、合同管理存在的問(wèn)題及改善方法
回首20xx年的合同管理工作，綜合部在領(lǐng)導的重視下、在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善，相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，雖然是法學(xué)專(zhuān)業(yè)出身，并嚴格按制度行事，在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況，這就要求我們要加強日常學(xué)習，以更高的標準要求自身，從業(yè)務(wù)能力上提高水平，盡量避免失誤，從而將公司潛在危害降到最低。
合同管理工作總結 7
20xx年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據公司安排，我調入該部門(mén)，主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了，在公司領(lǐng)導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的資料�，F將當前工作進(jìn)展情景和明年工作安排作如下總結：
一、工作現狀及存在問(wèn)題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長(cháng)足的發(fā)展，產(chǎn)值持續增長(cháng)�？墒窃诎l(fā)展的過(guò)程中，一些問(wèn)題也逐漸暴露，主要表現為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問(wèn)題：
(一)成本管理觀(guān)念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導歷來(lái)高度重視成本管理，可是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀(guān)念。在實(shí)踐中表現為，注重工作完成的結果，而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過(guò)程管理，在很多不必要的環(huán)節和領(lǐng)域消耗了很多的成本，致使直接成本投入過(guò)大，降低了項目利潤，導致企業(yè)正常運轉維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現階段的成本核算工作，流于形式，并沒(méi)有深究成本核算的作用和意義，沒(méi)有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結束后，對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計算，這樣即便核算出了結果，也不會(huì )對項目起到積極的作用。
(三)基礎資料不具參考價(jià)值
由于公司部門(mén)較多，每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價(jià)、單據是否按照統一名稱(chēng)填寫(xiě)等細節的不規范，都會(huì )影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價(jià)值，進(jìn)而導致成本核算不準確，不能反映客觀(guān)實(shí)際情景。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項系統工程，涉及公司各個(gè)部門(mén)，并不是x一個(gè)部門(mén)能單兵作戰就能完成的。目前，公司的各部門(mén)對于成本核算工作沒(méi)有達成一致的認識，在工作的各環(huán)節沒(méi)有實(shí)現無(wú)縫對接，導致此項工作在開(kāi)展過(guò)程中，經(jīng)�？�。
二、明年工作計劃及對策提議
20xx年，我部門(mén)將積極配合其他部門(mén)，重點(diǎn)從加大培訓、完善制度等方面入手，推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展，有效降低公司運營(yíng)的成本。
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鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現狀，我們將加大關(guān)于成本控制的培訓，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的資料、原則，闡述核算成本對推進(jìn)項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實(shí)增強員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。
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提高成本核算工作的'實(shí)效，需要建立完善相應的工作制度。首先，要加強成本核算的基礎工作管理，統一不一樣部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標準，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎材料對于公司決策的的參考價(jià)值。其次，要進(jìn)一步規范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應、倉庫、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源，統一成本核算標準，加強部門(mén)之間的協(xié)同配合，切實(shí)增強各個(gè)部門(mén)員工的成本意識，真正實(shí)現以制度管人，以制度管事的目的。最終，在項目推進(jìn)的過(guò)程中，要晚上各個(gè)環(huán)節的成本核算方法和標準，將此項工作貫穿于整個(gè)項目始終，切實(shí)降低項目運行成本，提高效益。
�。ㄈ┘訌娕c領(lǐng)導的溝通
成本核算對于公司發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，加強對企業(yè)員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門(mén)之間的協(xié)同配合，都需要公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項工作中，我們將會(huì )積極與各位領(lǐng)導溝通，推動(dòng)此項工作的順利開(kāi)展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰，與公司同仁并肩作戰，努力做好成本核算工作，切實(shí)降低公司運營(yíng)成本，不辜負領(lǐng)導的信任和重托，在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現自我的價(jià)值。
合同管理工作總結 8
我xx年xx月xx日入職，至今已接近半年�；仡欁约哼@半年來(lái)的工作，就是一個(gè)不斷適應、不斷學(xué)習，不斷去接受新事物、不斷提升自我的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我要時(shí)刻提醒自己：“每一天都要有新的進(jìn)步”，隨時(shí)調整好自己的心態(tài)，盡快從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生蛻變?yōu)橐幻细穹Q(chēng)職的企業(yè)員工，實(shí)現自身價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的雙贏(yíng)。
當然，這半年時(shí)間里，在部門(mén)同事的支持和幫助下，我用自己的行動(dòng)嚴格要求自己，盡快適應了自己的工作環(huán)境，較好地完成了本職工作，但在工作方式、工作深度以及專(zhuān)業(yè)素養等方面還存在一定的改進(jìn)空間。
現將工作情況總結如下：
1）合同評審；
我在評審過(guò)程中，通過(guò)接觸合同本身的知識和與其他相關(guān)部門(mén)的交流溝通中，逐步了解了評審流程，也學(xué)到了很多知識，尤其是合同方面的：例如承包范圍、合同價(jià)款、結算方式等等。
2）履約過(guò)程監管、進(jìn)度審批、報告受理、印章等全過(guò)程管理事宜；
這部分工作，強調的.重點(diǎn)包括兩點(diǎn)：一是要學(xué)會(huì )和同事溝通交流，把握好談話(huà)的技巧，順利地完成自己的任務(wù)；二是要用心留意細節，認真審核相關(guān)資料是否齊全、是否符合要求，盡量杜絕工作敗在細節上。
3）分包合同備案管理；
管理科三組負責的二級公司的分包合同，我們統一要求提供電子版本的臺賬，并且將合同副本進(jìn)行編號后，按照公司分類(lèi)歸檔備案。
4）分包簽證及結算審核管理；
我具體做的結算工作不多，通過(guò)賴(lài)科長(cháng)的指導和自己的觀(guān)察學(xué)習，比如目前初步了解到工程結算是有聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)之分的：聯(lián)營(yíng)工程的結算需要分包單位的承諾書(shū)，以確保結算審核順利完成。
5）領(lǐng)導交辦其他工作。
總之，在這接近半年的工作時(shí)間里，我對經(jīng)管部的日常工作流程已經(jīng)基本熟悉，學(xué)到了很多東西，不僅僅是建筑方面的新知識，還包括了其他比如學(xué)以致用、比如溝通交流的技巧等等。
合同管理工作總結 9
20xx年轉眼已過(guò)去一半，今年是公司工程項目建設的關(guān)鍵一年，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量�；仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r，現總結如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
1、編制工程預算
跟隨著(zhù)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的.腳步，上半年已編制完成復烤廠(chǎng)、板橋部隊、青陽(yáng)生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。
編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽(yáng)路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。
2、招投標工作
完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作，并完成招標。
3、合同上線(xiàn)
完成監理合同上線(xiàn)、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區燃氣工程、義烏國際商貿城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區B地塊供氣工程、老舊小區改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經(jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程。
4、上報固定資產(chǎn)投資計劃
向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。
二、20xx年下半年工作計劃
1、配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的開(kāi)發(fā)對象和工程建設的進(jìn)程編制工程造價(jià)；
2、完成保山門(mén)站的結算工作，并結合公司今年的目標，完成庭院小區和中壓管道的相關(guān)結算工作；
3、實(shí)時(shí)完成工程類(lèi)合同的上線(xiàn)、簽訂工作；
4、向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃；
5、平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力；
6、完成已完工程管道官位圖的繪制；
7、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好相關(guān)工作。
以上是我上半年的工作總結，仍存在許多不足，今后我在各個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
合同管理工作總結 10
今年以來(lái)，我在烈士陵園各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我緊緊圍繞檔案室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作中質(zhì)量。為了能給領(lǐng)導決策、為單位提供高質(zhì)量的服務(wù)，使自己的思想和知識能夠適應新形勢發(fā)展的需要，為了不斷提高自己的工作能力，我做到凡重大問(wèn)題堅持向主管領(lǐng)導請示匯報，凡技術(shù)問(wèn)題堅持向書(shū)本求教，經(jīng)常向上級檔案局經(jīng)驗豐富的同志求教，凡具體工作堅持自己動(dòng)手。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的.業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì)，同時(shí)使檔案管理工作迅速走上規范化、制度化、科學(xué)化、系列化的軌道。
嚴格檔案管理。嚴格按照檔案管理的有關(guān)規定，將檔案資料收集齊全,管理規范,利用便捷，檔案編研材料齊全,力爭做到分類(lèi)科學(xué)、系統整理、保管期限界定準確、文件材料排列有序、編目編號正確、歸檔章、備考表填寫(xiě)準確、裝訂美觀(guān)。編制了檔案檢索工具，歸檔文件目錄格式符合規范、編制符合要求。同時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息的保護工作；與各部門(mén)溝通協(xié)調資料歸檔相關(guān)工作；做好電子數據的收集、整理，維護和利用好文書(shū)檔案管理系統，努力做到收一份文，及時(shí)存錄一份文件；按照標準對已入庫檔案進(jìn)行保存，做好檔案的收藏和保密工作；嚴格按照檔案借閱制度，完善借閱程序，一般只限于在“檔案閱覽室”使用，并進(jìn)行登記。嚴格履行借閱手續，借閱者要認真填寫(xiě)《檔案借閱登記表》，不得轉借、涂改、圈劃、批注、增刪、抽頁(yè)、裁剪、拆卷、摘抄、拍照等，不得擅自公布檔案內容，確保檔案的保密、完整與安全；耐心細致，搞好檔案工作。檔案服務(wù)工作的內容比較繁瑣，面對大量的日常性檔案保管工作和領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項，我都能抓緊時(shí)間，高效、圓滿(mǎn)、妥善地辦理好，為檔案室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。
同時(shí)檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒(méi)有良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價(jià)值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀(guān)念，以大家“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”為標準，以增強服務(wù)意識和主動(dòng)服務(wù)作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認真學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
合同管理工作總結 11
公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導就把商業(yè)信譽(yù)放在首位，認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規，堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實(shí)際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺(jué)維護雙方當事人的合法權益，xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，設專(zhuān)職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒(méi)有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的`抓合同法等法律法規學(xué)習，宣傳培訓工作
xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下堅持不懈的學(xué)習合同法及相關(guān)法律法規的學(xué)習，在全公司范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀(guān)念
公司號召各部門(mén)加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念，多次xxx各級員工學(xué)習《合同法》，熟悉國家有關(guān)法律、法規，提高依法簽訂合同的能力和水平；派專(zhuān)人出版報墻報，強調遵守合同的重要性
公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，規范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動(dòng)性，公司成立至今，未出現一筆合同糾紛。
在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理，遵紀守法、誠實(shí)信用，沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。
通過(guò)加強合同管理，維護自身合法權益的同時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，xx年，我們成功的履行了xx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內各城市區及xx縣區，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受xx的信任。xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同xxx份，涉及項目投資額近xxx億元，合同履約率達xxx%。
公司的管理者深知：以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實(shí)信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是xx公司向前發(fā)展的主旋律。
合同管理工作總結 12
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間我已來(lái)到置業(yè)公司工作三年多的時(shí)間，我的工作主要負責公司土地一級開(kāi)發(fā)項目及運營(yíng)管理過(guò)程中所需要的工程建設招標及服務(wù)采購。工作期間在領(lǐng)導的培訓和同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身努力，在工作中取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將主要工作總結如下：
一、在思想和道德方面
工作以來(lái)，一直嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律法規和單位的各項規章制度，積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高自身思想覺(jué)悟與水平。工作態(tài)度上嚴謹細致，吃苦耐勞，公平公正，堅持實(shí)事求是，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真對待每一項工作，遇到技術(shù)問(wèn)題，不回避，不推諉，同時(shí)尋找自身不足并及時(shí)學(xué)習補充，不斷提高自身能力及修養。在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論知識。
二、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力方面
公司有大量的工程項目，給了我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，幾年來(lái)，我結合實(shí)際工作情況，不斷堅持學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)理論和知識，通過(guò)理論與實(shí)際的`相互聯(lián)系和實(shí)踐，使自身的專(zhuān)業(yè)理論能力得到了較大的提高，與工程相關(guān)的法律、法規、技術(shù)規范及發(fā)展趨勢方面的了解都有不同程度的提高。在工作過(guò)程中，我對整個(gè)土地一級開(kāi)發(fā)的流程及工程項目管理有深入的學(xué)習，從工程前期批復要件到施工圖紙、工程量清單、攔標價(jià)，再到工程招標文件審核及組織開(kāi)標、評標到最后合同簽訂及合同管理等工作都認真的進(jìn)行了學(xué)習，使自己從一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人員逐漸鍛煉成為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的技術(shù)人員。
三、工作成果
我的工作是負責公司的工程建設項目招標及服務(wù)采購，工程類(lèi)招標主要為工程前期服務(wù)單位選取及勘察設計、造價(jià)、監理、工程施工單位招標等，其中主要完成的項目有：
1、羊腸片區土地一級開(kāi)發(fā)項目122號路、126號路、285號路、286號路；
2、呈貢片區土地一級開(kāi)發(fā)項目60號路、64號路、76號路、86號路、金桂街（含綜合管廊）、呈祥街、石龍路；
3、彩龍村二期安置房建設項目前期服務(wù)單位選��；
4、西山片區土地一級開(kāi)發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；
5、晉寧片區土地一級開(kāi)發(fā)項目前期服務(wù)單位選��；
6、公司運管管理過(guò)程中相關(guān)服務(wù)單位的選取。
以上累計完成公開(kāi)招標項目48個(gè)，競爭性談判項目26個(gè)，中介超市抽取服務(wù)單位38個(gè)，內部詢(xún)價(jià)項目20個(gè)。
工作期間，我付出了努力，同時(shí)也收獲了成長(cháng)，我感受到了作為一名技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一個(gè)細節。之前，雖然在工作中累計了一些經(jīng)驗，有一些成績(jì)，但是還是存在很多的不足，為使自己獲得更大的提升，今后我將不斷完善自我，加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，積極參加各種專(zhuān)業(yè)知識培訓，為更好的工作打下扎實(shí)的基礎，努力為置業(yè)公司做出更大的貢獻。
合同管理工作總結 13
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20xx年，蘭州宏安泰商貿有限責任公司始終堅持以誠信為本，追求為主管部門(mén)和授權企業(yè)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù)，獲得了廣大消費者的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作20XX年，蘭州宏安泰商貿有限責任公司在市工商行政管理部門(mén)支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。充分利用集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班，公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的`組織機構建設，各項制度得到不斷完善機構建設是創(chuàng )建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。20XX年，公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng )建形成了以公司領(lǐng)導為核心由公司總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。
三、在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、銷(xiāo)售合同的洽談、起草，依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20XX年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng )建工作取得明顯成效在20XX年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽(yù)得到各商戶(hù)的一致認可，20XX年，公司被評為AAA級信用單位的光榮稱(chēng)號。
合同管理工作總結 14
在過(guò)去的一年里，我作為合同管理人員，積極參與了公司的合同管理工作。通過(guò)對合同的監控、審核和執行，我成功保障了公司合同的合規性和業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。以下是我對這一年合同管理工作的總結和反思。
一、工作職責落實(shí)
在合同管理方面，我積極落實(shí)了自己的工作職責。我負責起草合同樣本、審查合同條款、監控合同執行情況以及與供應商和客戶(hù)進(jìn)行協(xié)商等工作。我始終保持高度的責任心和工作熱情，確保合同的準確性和合法性，以及合同的及時(shí)履行。
二、合同管理流程改進(jìn)
為了提高合同管理的效率和質(zhì)量，我針對過(guò)去發(fā)現的問(wèn)題，主動(dòng)提出了一些改進(jìn)措施。首先，我建立了合同管理數據庫，方便管理合同的存儲和查詢(xún)。其次，我優(yōu)化了合同審查流程，減少了重復審核的環(huán)節，提高了審核效率。此外，我加強了與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，確保合同的履行和管理工作的順利進(jìn)行。
三、合同風(fēng)險管理
針對合同執行過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，我采取了一系列的預防和控制措施。首先，我對合同條款進(jìn)行了全面審查和梳理，確保其合規性和有效性。其次，我及時(shí)了解法律法規的更新，以免合同條款與之不符。再次，我密切關(guān)注合同履行過(guò)程中的潛在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。通過(guò)這些工作，我成功地減少了公司在合同管理方面的潛在風(fēng)險。
四、合同管理的協(xié)作與培訓
我積極與其他部門(mén)的合作，特別是采購部門(mén)和法務(wù)部門(mén)。與他們的緊密配合使得合同管理能夠順利進(jìn)行，并且在關(guān)鍵事項上可以獲得他們的支持和協(xié)助。此外，我也經(jīng)常參加合同管理培訓和研討會(huì )，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，以適應新形勢下的合同管理需求。
五、工作成果與經(jīng)驗分享
在過(guò)去一年中，我共完成了XXX份合同的審核和管理工作。所有合同均按時(shí)履行，并且未出現重大糾紛和爭議。通過(guò)合同管理，公司成功規避了不少潛在的法律風(fēng)險，并提高了內外部合作伙伴的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我還積極與其他同行交流合同管理的經(jīng)驗，通過(guò)分享和學(xué)習他人的經(jīng)驗，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
六、遇到的挑戰與解決方案
在合同管理過(guò)程中，我也面臨了不少挑戰。例如，合同審查時(shí)遇到了復雜的條款和爭議問(wèn)題，與合作伙伴溝通困難，以及法律法規的.頻繁變更等。針對這些問(wèn)題，我主動(dòng)尋求上級領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人士的幫助與指導，查閱相關(guān)資料，擴大研究范圍并不斷學(xué)習。通過(guò)這些努力，我成功地解決了許多挑戰，并不斷提高了自己的能力。
七、改進(jìn)計劃與建議
在總結過(guò)去一年的合同管理工作后，我認識到自己還存在一些不足之處。為了提高合同管理工作的質(zhì)量和效率，我計劃在新的一年中進(jìn)一步改進(jìn)。我打算加強對合同法律法規的學(xué)習，提高自己的法律素養。同時(shí)，我將加強與合作伙伴的溝通與協(xié)調，營(yíng)造更加良好的合作氛圍。此外，我還將繼續關(guān)注合同管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
綜上所述，過(guò)去一年我在合同管理方面做了大量工作，取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，我也發(fā)現了自身的不足之處，并計劃在新的一年中進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作。我相信通過(guò)持續學(xué)習和努力，我能夠在合同管理工作中取得更大的進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
合同管理工作總結 15
合同管理是企業(yè)重要的管理工作內容之一。在市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的“重視合同、信守承諾”已成為其不可或缺的競爭優(yōu)勢。企業(yè)管理層認識到，企業(yè)信譽(yù)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展潛力。同時(shí)，企業(yè)合同管理的質(zhì)量也是影響企業(yè)信譽(yù)的關(guān)鍵環(huán)節。因此，加強對企業(yè)合同管理的工作是上下一致的共識�！爸匾暫贤�、信守承諾”已成為企業(yè)不斷推動(dòng)自身改進(jìn)的目標口號。
我們經(jīng)過(guò)對本年度的合同工作進(jìn)行回顧，發(fā)現在合同管理方面，我們取得了新的進(jìn)展，包括規范化、信息化、標準化等方面。這些措施讓我們的合同管理工作更為高效和便捷，也為公司的發(fā)展提供了有力的`支持。
一、領(lǐng)導重視認識到位
1、我們深刻認識到信用的重要性，為此，財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓，以提高大家的信用意識和素質(zhì)。通過(guò)這次培訓，我們對信用有了更加清晰的認識，將在今后更加注重信用建設和維護。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理制度到位
守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、我們公司在供應商供貨方面非常注重質(zhì)量管理體系的標準，區分大批量供貨與偶爾購貨。針對經(jīng)常性的采購，我們會(huì )優(yōu)先考慮上年度經(jīng)過(guò)質(zhì)量體系評定合格并符合我們的供方評價(jià)要求的供應商。而對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我們的采購部門(mén)會(huì )認真考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，并綜合各方面因素后形成書(shū)面合同。這份合同會(huì )報總經(jīng)理簽字，然后轉交給綜合部審核并留存簽字聯(lián)，最后蓋章。在付款時(shí)，我們將合同轉交給財務(wù)部門(mén)進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。我們以客戶(hù)滿(mǎn)意和合作共贏(yíng)為宗旨，堅持質(zhì)量第一原則，致力于提高供應商供貨質(zhì)量和服務(wù)水平。
4、客戶(hù)主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶(hù)存在相對穩定性的特點(diǎn)。
今年的合同管理工作，我們在各部門(mén)的協(xié)助下取得了一些成果。不過(guò)，我們必須承認還存在許多問(wèn)題和不足之處。我們需要加強員工的合同管理培訓，并進(jìn)一步完善合同管理制度。只有這樣，我們才能夠更好地完成合同管理工作，提高工作效率。
展望未來(lái)，我們深信在上層領(lǐng)導的引導下，在整個(gè)團隊的共同協(xié)作下，企業(yè)信譽(yù)管理工作可以實(shí)現更加出色的成果。
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