集團公司合同管理制度3篇

　　在當下社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的集團公司合同管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

集團公司合同管理制度1

　　一、總則

　　1、制定目的

　　使本公司合同編號管理合理化、制度化、規范化。

　　2、適用范圍

　　本公司合同編號的管理,除另有規定外,依照本辦法處理。

　　3、權責單位

　　(1)法務(wù)部負責本辦法制定、修改、廢止的起草工作。

　　(2)總裁負責本辦法制定、修改、廢止的核準。

　　4、合同分類(lèi)

　　根據公司實(shí)際情況,對合同做下列分類(lèi):

　　(1)銷(xiāo)售合同;

　　(2)采購合同;

　　(3)擔保合同;

　　(4)委托合同;

　　(5)租賃合同;

　　(6)技術(shù)合同;

　　(7)承包合同;

　　(8)工程合同;

　　(9)其他合同。

　　二、文件編號管理

　　1、編號原則

　　本公司合同的`編號分為四部分,分別由合同分類(lèi)代碼、合同簽訂年月日、合同格式分類(lèi)代碼、合同流水號組成。

　　(1)第一組代碼。

　　第一組代碼代表合同分類(lèi)代碼。合同具體分類(lèi)代碼為:

　　1)銷(xiāo)售合同使用“XS”;

　　2)采購合同使用“CG”;

　　3)擔保合同使用“DB”;

　　4)委托合同使用“WT”;

　　5)租賃合同使用“ZL”;

　　6)技術(shù)合同使用“JS”;

　　7)承包合同使用“CB”;

　　8)工程合同使用“GC”;

　　9)其他合同使用“QT”。

　　(2)第二組代碼。

　　第二組代碼代表合同簽訂年月,以合同實(shí)際發(fā)生的年份月份為準,示例:200907

　　(3)第三組代碼。

　　第三組代碼代表合同格式分類(lèi)代碼,合同格式分類(lèi)代碼分為:

　　1)格式合同類(lèi)使用“H”:公司根據《合同法》制定的標準合同或格式合同;

　　2)協(xié)議類(lèi)即非格式合同使用“X”:雙方達成的標準合同以外的非標準合同。

　　代表字母外加小括號為準,示例:(H)或(X)

　　(4)第四組代碼。

　　第四組代碼代表合同流水號,采用四位數字,示例:總第0001號。

　　(5)合同編號組合示范,以銷(xiāo)售合同為例:

　　XS200907(H)總第0001號或者XS200907(X)總第0001號

　　2、編號管理

　　督察部收到業(yè)務(wù)部門(mén)的合同編號申請后,對合同進(jìn)行統一登記編號。

　　三、附則

　　本制度自下發(fā)之日起施行,其他未盡事宜,參照《集團公司合同管理制度》施行。

集團公司合同管理制度2

　　隨著(zhù)公司的日益壯大,時(shí)常經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種經(jīng)濟法規的不斷健全和完善,加強公司各種合同管理,嚴格合同簽定審批程序,對公司經(jīng)濟發(fā)展具有十分重大的意義。根據國家合同管理法規,結合本公司實(shí)際,特制定本制度。

　　一、合同的分類(lèi)

　　1、根據不同部門(mén)所產(chǎn)生的不同合同進(jìn)行嚴格分類(lèi)管理

　　人事行政部:人事、行政合同

　　廣告公司:廣告代理、廣告刊發(fā)合同

　　商場(chǎng)部:場(chǎng)地租賃、外墻租賃等一切租賃合同以及裝修合同。

　　拓展部:合作協(xié)議、聯(lián)營(yíng)合同、產(chǎn)品代理協(xié)議、自營(yíng)合同

　　信息部:服務(wù)器代管合同

　　財務(wù)部:一切經(jīng)濟合同

　　2、各部門(mén)根據自己所管理的合同派專(zhuān)人管理并嚴格分類(lèi)歸檔,建立合同專(zhuān)門(mén)檔案。

　　二、合同的管理

　　1、本公司任何合同或協(xié)議的簽定,必須嚴格按規范化合同要求和程序進(jìn)行,杜絕違法、違規、無(wú)效或有損公司利益的合同產(chǎn)生。

　　2、數額較大或對公司較為重要的.合同,必須由總經(jīng)理或其授權委托人審定簽字。其他合同數額較小或一般性的合同,可由相關(guān)部門(mén)審定,主管領(lǐng)導審定簽字生效。

　　3、凡由本公司起草的非正式合同文本的合同稿,初稿均應交公司行政辦校審并文字整理,再呈交總經(jīng)理或其委托人審定簽字(一般協(xié)議由部門(mén)主管領(lǐng)導審定簽字)。

　　4、各類(lèi)合同簽定后,除本部門(mén)保存一份外,同時(shí)應交一份至行政辦存檔備查(通常要求為原件且最清晰)交一份至公司財務(wù)總部監督執行。

　　5、對未履約或未及時(shí)履約的合同,行政辦、財務(wù)總部應提醒合同執行部門(mén),確保合同的順利執行。

　　6、當發(fā)生合同糾紛時(shí),合同執行部門(mén)應同對方作好協(xié)商解決工作。若協(xié)商不能達成一致意見(jiàn),應及時(shí)報行政辦統一解決。協(xié)商解決意見(jiàn)應書(shū)面報行政辦,由行政辦呈總經(jīng)理批準后方可執行。

　　7、凡不按本管理制度或越權簽定合同致公司利益受損者,由責任人承擔損失賠償責任并按公司《員工守則》予以處罰。

集團公司合同管理制度3

　　一、目的

　　為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要,規范合同管理工作,避免和減少因合同管理不當造成的損失,維護公司的合法權益,根據《中華人民共和國合同法》及國家其它有關(guān)法律、法規和《XX集團有限公司法律事務(wù)管理制度(試行)》、《XX集團有限公司法定代表人授權委托管理辦法(試行)》、《XX集團有限公司合同管理辦法(試行)》,結合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于XX有限責任公司與其它法人、非法人組織及個(gè)人簽訂的、變更、解除、終止各類(lèi)經(jīng)濟合同、協(xié)議、備忘錄或其他法律性文件。

　　三、職責

　　(一)設備部負責設備、備品備件采購及運輸合同的資信審查、談判、起草和履行。

　　(二)基建部負責承攬合同、建設工程施工合同的資信審查、談判、起草和履行。

　　(三)財務(wù)部負責借款合同的資信審查、談判、起草和履行。

　　(四)技術(shù)部負責技術(shù)合同的資信審查、談判、起草和履行。

　　(五)市場(chǎng)部負責原材料采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售及運輸合同的資信審查、談判、起草和履行。

　　(六)綜合部是公司合同管理的綜合部門(mén),設合同綜合管理員和法律事務(wù)員,負責本公司的經(jīng)濟、技術(shù)等合同和法定代表人授權委托書(shū)的管理,參與重大、重要合同的談判、起草和簽訂,檢查和監督合同專(zhuān)用章的管理及合同的履行情況,制定、修改合同管理方面的規章制度,指導參與辦理合同登記、公證、簽證工作,參與合同糾紛的調解、仲裁和訴訟,對違反合同管理制度的問(wèn)題進(jìn)行調查了解,并負責公司租賃合同、聯(lián)營(yíng)合同和承包合同的資信審查、談判、起草和履行。

　　(七)法定代表人或授權代理人負責合同的簽批。

　　(八)檔案管理人員負責合同的歸檔保管。

　　四、合同管理程序

　　(一)根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,將合同分為重大合同、重要合同和一般合同。

　　1.重大合同包括但不限于月銷(xiāo)售、采購額20xx萬(wàn)元以上的供銷(xiāo)合同以及其他標的額在500萬(wàn)元以上的合同;對外擔保合同(包括抵押、質(zhì)押、保證擔保合同等);財產(chǎn)租賃合同;聯(lián)營(yíng)合同;法律關(guān)系復雜的合同、涉外合同等。

　　2.重要合同包括但不限于:月銷(xiāo)售、采購額500萬(wàn)元以上、20xx萬(wàn)元以下的供銷(xiāo)合同以及其他標的額在100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的合同。

　　3.一般合同包括:月銷(xiāo)售、采購額500萬(wàn)元以下的供銷(xiāo)合同以及其他標的額在100萬(wàn)元以下的合同。

　　(二)合同管理的主要內容

　　1.建立、健全合同管理制度。

　　2.保管、使用《法定代表人身份證明書(shū)》、《法定代表人授權委托書(shū)》。

　　3.監督合同依法、依有關(guān)規章制度簽訂。

　　4.建立合同檔案,對合同進(jìn)行登錄、統計、保管。

　　5.監督檢查合同的履行。

　　6.處理合同的糾紛。

　　7.在合同管理過(guò)程中,實(shí)行承辦人制度和合同備案制度。

　　8.其它合同管理工作。

　　(三)合同管理實(shí)行承辦人制度

　　1.每一項合同應當由法定代表人或職能部門(mén)確定至少一名承辦人,合同承辦人應當具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和法律常識。

　　2.合同訂立或履行過(guò)程中,合同承辦人離開(kāi)工作崗位的,由其原所在的職能部門(mén)負責人或法定代表人指定其它人繼續履行承辦人職責,直至合同履行完畢。

　　3.合同承辦人不得是臨時(shí)性借用或聘用人員。

　　4.承辦人須依法律、法規以及本辦法進(jìn)行工作。

　　5.承辦人應對合同自談判起至履行完畢的全過(guò)程負責,在此期間合同若出現任何問(wèn)題,承辦人應及時(shí)與有關(guān)部門(mén)及法律事務(wù)人員進(jìn)行協(xié)商,并以承辦人為主進(jìn)行解決。

　　(四)合同的審查與簽訂

　　1.在合同簽訂前,合同承辦人應對合同另一方當事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和審查:

　　(1)主體資格合法:具有經(jīng)工商管理部門(mén)年檢的營(yíng)業(yè)執照,其核載的內容與實(shí)際相符。

　　(2)合同的標的應符合當事人的經(jīng)營(yíng)范圍,涉及專(zhuān)營(yíng)許可的,應具備相應的許可、等級、資質(zhì)證書(shū)。

　　(3)由代理人代簽合同的,應出具真實(shí)、有效的法定代表人身份證明書(shū)、授權委托書(shū)、代表人身份證明。

　　(4)具有相應的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等。必要時(shí)應要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會(huì )計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件。

　　(5)具有履約信用:過(guò)去三年重合同、守信用,無(wú)違約事實(shí),現時(shí)未涉及重大經(jīng)濟糾紛或經(jīng)濟犯罪案件。

　　2.合同對方當事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應與其簽訂合同;必須簽訂合同時(shí),應要求其提供合法、真實(shí)、有效的擔保。其中,以保證形式做出的擔保,其擔保人必須是具有代償能力的獨立經(jīng)濟實(shí)體,并應對擔保人適用前款規定進(jìn)行審查。

　　3.合同談判與管理

　　(1)重大合同由合同承辦人牽頭,有關(guān)職能部門(mén)、財務(wù)部、綜合部、集團政策法律室及公司法定代表人根據需要指定的其他部門(mén)和人員共同參與,合同承辦人應在合同談判前十天將市場(chǎng)調查、資信審查及談判準備的有關(guān)材料提交參與部門(mén)和人員,由公司政策法律室出具法律意見(jiàn)書(shū)后將相關(guān)文件報集團政策法律室復審備案。

　　(2)重要合同由合同承辦人牽頭,有關(guān)職能部門(mén)、財務(wù)部、綜合部及公司法定代表人根據需要指定的其他部門(mén)和人員共同參與,合同承辦人應在合同談判前五天將有關(guān)資料提交有關(guān)部門(mén)和人員,由公司政策法律室出具法律意見(jiàn)書(shū)并備案。

　　(3)一般合同由合同承辦人牽頭,有關(guān)職能部門(mén)、財務(wù)部、綜合部及公司法定代表人根據需要指定的其他部門(mén)和人員共同參與,合同承辦人應在合同談判前五天將有關(guān)資料提交有關(guān)部門(mén)和人員,由公司政策法律室出具法律意見(jiàn)書(shū)并備案。

　　(4)參與合同談判的各部門(mén)應當相互配合、相互協(xié)作,對事先達成的內部意見(jiàn),應當予以保密。

　　(5)簽訂并辦理完有關(guān)手續的合同,由合同承辦人在二天內將合同正本一份交綜合部存檔備查。

　　4.合同的形式

　　(1)合同除及時(shí)清結者外,一律采用書(shū)面形式。雖屬及時(shí)清結,但合同標的物有專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求,清結當時(shí)難以檢測產(chǎn)品的內在質(zhì)量,或應有試用期、保質(zhì)期要求的交易,也應當訂立書(shū)面合同。凡國家或行業(yè)有標準或示范文本的,應當優(yōu)先適用。

　　(2)書(shū)面合同是指采用合同書(shū)、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等可以有形的表現所載內容的合同形式。

　　(3)當事人協(xié)商一致的修改、補充合同的文書(shū)、電報、電傳、圖表等是合同的組成部分。

　　(4)計劃單、調撥單、任務(wù)單、定貨單、預算單等一類(lèi)文件可以作為合同的組成部分,但不能代替合同。

　　5.合同應當包括以下內容

　　(1)合同各方的法定名稱(chēng)、住所、法定代表人的姓名、職務(wù)、代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。

　　(2)簽約的目的和依據。

　　(3)合同標的(包括名稱(chēng)、型號、規格等)。

　　(4)數量和質(zhì)量(包括檢測標準和方式)。

　　(5)價(jià)款或酬金(包括支付方式)。

　　(6)履行的地點(diǎn)、期限和方式。

　　(7)爭議解決方法。

　　(8)違約責任。

　　(9)變更或解除合同的條件。

　　(10)根據法律或合同性質(zhì)必須具備的其它條款以及各方當事人認為有必要約定的其它條款。

　　(11)合同生效的時(shí)間和條件。

　　(12)合同附件的名稱(chēng)。

　　(13)合同簽訂的日期、地點(diǎn)。

　　(14)合同當事人的開(kāi)戶(hù)銀行及帳號。

　　6.合同文本應當做到:條款齊全、內容具體、權責明確、邏輯嚴密、表述清楚。

　　合同中的術(shù)語(yǔ)、特有詞匯、重要概念等,應當設立定義條款。

　　合同中涉及數字、日期的,應當注明是否包含本數。

　　7.合同應加蓋簽約各方的公章或合同專(zhuān)用章,并由法定代表人或代理人簽章。

　　除特殊情況外,合同文本應當正式打印或印刷制成。

　　法定代表人授權委托代理人簽訂合同時(shí),必須簽署授權委托書(shū)。

　　授權委托書(shū)是法定代表人授權委托代理人進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的書(shū)面憑證(格式見(jiàn)附件)。凡在合同上代表本公司簽字者,必須有法定代表人簽發(fā)的授權委托書(shū),授權委托書(shū)原件由委托人持有,綜合部和委托人所在部門(mén)分別備案一份復印件。

　　8.公司各職能部門(mén)不得以自己的名義對外簽訂合同;如因業(yè)務(wù)需要,必須要以有關(guān)職能部門(mén)的名義對外簽訂合同時(shí),應由法定代表人書(shū)面授權。

　　9.承辦人應對其提供的材料的真實(shí)性負責。

　　10.任何人不得以任何形式泄露合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。

　　11.公司在訂立下列合同前,合同承辦人應就商談約定內容草擬合同文本,送交綜合部和集團政策法律室,按公司章程規定,需提交股東會(huì )或董事會(huì )的,提交股東會(huì )或董事會(huì )討論決定:

　　(1)利用外資合同。

　　(2)資產(chǎn)抵押、轉讓、出售、租賃合同。

　　(3)擔保合同。

　　(4)標的較大的'借款合同。

　　(5)企業(yè)合并、分立合同。

　　(6)股份制改制、資產(chǎn)重組、重大投資合同。

　　(7)具有全局影響的或數額巨大的土地使用權轉讓合同。

　　(8)其它重大合同或集團公司規定報送審查的合同。

　　12.為保證合同的真實(shí)性、合法性和可行性,必要時(shí),由業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責報工商行政管理部門(mén)鑒證或請公證處公證。

　　(五)合同的履行

　　1.合同實(shí)行先簽訂,后履行的原則。合同生效前,不得實(shí)際履行。合同生效后,必須全面、及時(shí)、實(shí)際履行合同。

　　2.合同雖已簽訂,如因重大誤解訂立或發(fā)現顯示公平,嚴重損害公司利益的,應及時(shí)與對方協(xié)商變更或解除合同,必要時(shí)請求仲裁機關(guān)或人民法院予以變更或撤銷(xiāo);合同一經(jīng)簽訂,但事后發(fā)現對方有重大欺詐行為時(shí),應立即采取合法有效的措施,制止危害行為的發(fā)生,并及時(shí)請求仲裁機關(guān)或人民法院確認合同無(wú)效。

　　3.承擔履約責任的業(yè)務(wù)部門(mén),對合同對方當事人不按照合同約定履行義務(wù)的,應在法定或約定的期限內向對方當事人提出書(shū)面異議。

　　合同履行過(guò)程中,如收到合同對方當事人發(fā)出的履行異議,承擔履約責任的業(yè)務(wù)部門(mén)也應在法定或合同約定的期限內以法定或約定的方式予以答復。

　　異議文件及答復文件須經(jīng)合同承辦人及法律事務(wù)人員審查。

　　4.合同承辦人有證據證明對方當事人不履行或不完全履行合同,或存在其它損害本公司合法權益的情形,應及時(shí)報告法定代表人,同時(shí)通知法律事務(wù)人員,并根據具體情況行使抗辯權、代位權、及撤銷(xiāo)權等權利,盡可能減少和避免損失,以維護公司的合法權益。

　　(六)合同的變更和解除

　　1.已簽訂并依法生效的合同,確需變更或解除的,由原承辦部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請報告,由綜合部指導或參與按法律規定的方式及程序辦理。

　　2.變更或解除合同的通知或答復須在法定或約定期限內作出。

　　3.變更或解除合同的通知和協(xié)議,應當采用書(shū)面形式。未達成書(shū)面協(xié)議或作出書(shū)面通知前,原合同仍然有效。

　　4.合同變更或解除應嚴格按照法定或約定的期限。

　　因不可抗力或特殊原因不能履行合同的,應當以書(shū)面形式及時(shí)通知對方當事人;對方當事人要求變更或解除合同的,應當在法定或約定的期限內書(shū)面明確回復意見(jiàn),協(xié)商變更或者解除合同,并履行相應的手續。

　　符合法定解除合同條件的,有權通知對方當事人依法解除合同,因此遭受經(jīng)濟損失的,除依法可予免責外,應向責任方追償損失。

　　(七)合同糾紛的處理

　　1.合同發(fā)生糾紛時(shí),應先采用協(xié)商方式解決,承辦人應及時(shí)將有關(guān)情況通知法律事務(wù)人員和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),由他們共同與對方當事人協(xié)商,能達成一致意見(jiàn)時(shí),應依合同簽訂程序簽訂書(shū)面協(xié)議。該書(shū)面協(xié)議作為合同的補充應予以歸檔保存。

　　2.通過(guò)協(xié)商不能達成協(xié)議時(shí),可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。承辦人應與法律事務(wù)人員協(xié)商確定代理人、訴訟方案等,并向法定代表人報告。必要時(shí)請集團政策法律室參與,并將糾紛情況及處理結果書(shū)面報集團政策法律室。

　　3.集團政策法律室審查或參與簽訂的重大合同發(fā)生糾紛,承辦人在糾紛發(fā)生一日內書(shū)面報公司政策法律室,公司政策法律室一日內報集團政策法律室,由集團政策法律室指導或參與處理。

　　4.公司與集團內各子公司、分公司之間發(fā)生合同糾紛,由承辦部門(mén)及時(shí)協(xié)商解決;當協(xié)商達不到一致意見(jiàn)時(shí),及時(shí)報集團政策法律室,集團政策法律室會(huì )同有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。未經(jīng)集團政策法律室批準不得就糾紛擅自起訴、申訴仲裁或請公司以外的單位進(jìn)行調解。

　　5.合同發(fā)生糾紛時(shí),承辦人應及時(shí)收集下列有關(guān)證據:

　　(1)合同文本,包括附件、變更或解除的協(xié)議、有關(guān)電報、信函、圖表、視聽(tīng)材料等。

　　(2)有關(guān)的票據、票證。

　　(4)證人證言。

　　(5)其它有關(guān)材料。

　　(6)有關(guān)部門(mén)應盡可能為承辦人收集證據的工作提供協(xié)助。

　　6.對方當事人逾期不履行生效協(xié)議、裁決、判決時(shí),承辦人應及時(shí)會(huì )同法律事務(wù)人員并經(jīng)法定代表人同意后,向人民法院申請強制執行。

　　(八)合同的監督與檢查

　　1.合同承辦部門(mén)應按合同履行階段向綜合部進(jìn)行書(shū)面報告。

　　2.綜合部每季度對合同履行情況進(jìn)行一次檢查。

　　3.重大合同簽訂后,承辦部門(mén)每季度向綜合部和集團政策法律室書(shū)面報告合同履行情況。

　　(九)合同檔案的管理

　　1.公司對合同建立檔案,業(yè)務(wù)主管部門(mén)在合同簽訂完成后應及時(shí)將合同正本送交綜合部,承辦部門(mén)妥善保管好合同文本副本及相關(guān)資料,加強合同檔案的日常管理和定期歸檔工作,確保其完整安全。合同執行完成后,除在日常工作中需經(jīng)常查閱的合同可于隔年3月底前向公司檔案室歸檔外,其它合同全部于次年3月底向公司檔案室歸檔。

　　2.合同檔案的內容

　　(1)合同文本及份數、各文本存置記錄。

　　(2)承辦人登記。

　　(3)合同附件、審查意見(jiàn)書(shū)及其它有關(guān)文件。

　　(4)合同履行情況記載。

　　(5)糾紛或爭議的處理情況記載及有關(guān)材料。

　　3.各種合同檔案的管理工作在正式向公司檔案室移交之前由業(yè)務(wù)主管部門(mén)和綜合部的專(zhuān)兼職檔案管理人員負責,正式移交后,由公司檔案室檔案管理人員負責。檔案室檔案管理人員應指導和協(xié)助各業(yè)務(wù)主管部門(mén)檔案管理人員做好合同檔案管理工作。

　　4.各業(yè)務(wù)主管部門(mén)和綜合部要建立合同管理臺帳,作為執行合同管理的依據。合同管理臺帳的主要內容包括:序號、合同號、簽訂日期、合同名稱(chēng)、合同對方當事人、合同類(lèi)型、承辦人、執行部門(mén)、合同金額、備注等。備注欄主要記載合同的變更、解除等事項。合同管理臺帳應做到準確、及時(shí)。

　　(十)獎勵與懲罰

　　1.對符合下列條件之一者,應給予表彰或獎勵。

　　(1)在合同簽訂過(guò)程中,發(fā)現并糾正重大缺陷使公司免受重大經(jīng)濟損失的。

　　(2)在合同履行過(guò)程中,發(fā)現重大問(wèn)題,積極采取補救措施避免重大經(jīng)濟損失的。

　　(3)在合同管理工作中認真負責,做出突出貢獻的。

　　2.有下列情形之一,情節嚴重,造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的,對責任人員予以經(jīng)濟處罰或行政處分,構成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責任。

　　(1)未經(jīng)授權或超越授權或授權委托期滿(mǎn)仍以委托人名義對外簽訂合同,事后又未經(jīng)委托人追認的。

　　(2)代理人在簽訂履行合同中存在假公濟私、損公肥私、謀取私利或未泄私憤而損害公司的各種行為。

　　(3)代理人對外簽訂、履行合同過(guò)程中不勤勉盡責、馬虎大意致使公司遭受損失的。

　　(4)偽造公章或合同章,偽造法定代表人或法定代表人授權的代理人的簽字對外簽訂合同的。

　　(5)公章或合同專(zhuān)用章保管人員未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,私自在合同上蓋章的。

　　(6)合同經(jīng)辦人員在簽訂、履行合同過(guò)程中疏忽大意丟失、遺漏、毀損與合同有關(guān)的一些重要的材料,致使公司遭受損失的。

　　(7)發(fā)生合同糾紛后,隱瞞不報或不及時(shí)采取措施的。

　　(8)應當或可以追究對方當事人的違約責任而擅自放棄的。

　　(9)泄露合同意向、商業(yè)或技術(shù)秘密和其它有關(guān)機密的。

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