精選工作合同錦集5篇

　　隨著(zhù)人們法律意識的建立，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。知道嗎，寫(xiě)合同可是有方法的哦，以下是小編幫大家整理的工作合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作合同 篇1

　　合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改善的口號。

　　回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

　　一、領(lǐng)導重視認識到位

　　1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。

　　2．改變了以往對信用管理不明晰的'狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。

　　二、加強管理制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，個(gè)性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及

　　發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養老保險。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的群眾權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍貼合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過(guò)后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外，銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬(wàn)元。

　　4、客戶(hù)主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶(hù)存在相對穩定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元；明年收入會(huì )有更大增長(cháng)，已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。

　　回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了必須的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

　　展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同 篇2

　　20xx年，我局合同監管工作要在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹國家工商總局、全省工商工作會(huì )議精神和市局工作部署，開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專(zhuān)項行動(dòng)，貫徹《合同違法行為監督處理辦法》，加大違法合同案件的查處力度，提升全局合同監管的履職能力，維護社會(huì )經(jīng)濟秩序，保護國家利益、社會(huì )公共利益和當事人合法權益，更好地適應新形勢、新任務(wù)的需要。

　　一、開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專(zhuān)項行動(dòng)，發(fā)揮合同監管職能

　　20xx年在全市范圍內，開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專(zhuān)項行動(dòng)，有針對性地對合同格式條款拉網(wǎng)檢查，遏制“霸王條款”和不平等格式條款。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)整治，努力實(shí)現查處一類(lèi)“霸王條款”，點(diǎn)評一批典型案例、規范一個(gè)行業(yè)的整治目標。

　　各單位要按《市工商局關(guān)于開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專(zhuān)項行動(dòng)方案》的文件要求，對照專(zhuān)項整治活動(dòng)的重點(diǎn)和任務(wù)、工作步驟等開(kāi)展好此項工作。合同監管人員要正確理解和貫徹落實(shí)《合同違法行為監督處理辦法》、《省合同監督條例》，認真履行合同監管職責。

　　二、突出辦案重點(diǎn)，嚴厲打擊合同欺詐行為

　　今年，打擊合同欺詐行仍然是我局合同監管工作的重點(diǎn)，要按照今年目標考評的合同案件數量，把案件工作認真抓上去。各單位要結合整治利用合同格式條款侵害消費者合法權益專(zhuān)項行動(dòng)和我局實(shí)際情況，有重點(diǎn)的查處一批社會(huì )影響面大、投訴多的合同違法違規案件。對欺詐案件、涉農案件，要做到件件有跟蹤、件件有落實(shí)、件件有答復。重大案件，要做到及時(shí)匯報、及時(shí)溝通，通過(guò)加強對案件的查辦力度，進(jìn)一步促進(jìn)合同監管工作的全面落實(shí)。

　　三、開(kāi)展合同幫農十項制度，積極探索建立合同幫農服務(wù)指導站

　　繼續推行合同幫農十項制度。在開(kāi)展合同幫農十項制度的同時(shí)，要結合“紅盾護農”行動(dòng)和“農業(yè)訂單”的推廣以及“守重”活動(dòng)、農戶(hù)“守重星級戶(hù)”的開(kāi)展，共同把合同幫農十項制度引向深入，充分發(fā)揮合同監管職能，為農村服務(wù)，為農民服務(wù)，為涉農企業(yè)服務(wù)。

　　今年，我局涉農工商所要充分發(fā)揮去年設立的16個(gè)農村合同幫農服務(wù)指導站工作。各單位在開(kāi)展幫農工作中，一要加強對農業(yè)訂單事前、事中、事后的指導、規范和監督管理，提高訂單的簽約率和履約率；二要提高農戶(hù)的合同意識、信用觀(guān)念，鼓勵和引導農民簽訂合同；三要送法上門(mén)，服務(wù)農民，開(kāi)展好20x-20xx年度“守合同重信用星級戶(hù)”評選活動(dòng)；四要對涉農企業(yè)加大幫扶力度，引導和規范合同行為，培育和發(fā)展其成為“守合同重信用”企業(yè)。此外，各單位要填寫(xiě)好《市工商局合同幫農手冊》，做好合同幫農原始資料、臺帳和檔案的收集整理工作。

　　四、關(guān)注社會(huì )民生熱點(diǎn)，積極推進(jìn)格式條款備案和重要合同備案工作

　　格式條款備案是《省合同監督條例》賦予我們的重要職責，也是合同監管的重要內容和工作切入點(diǎn)，各單位要結合社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，認真做好轄區內合同格式條款備案和重要合同備案工作：一是繼續做好《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》格式條款備案工作，防止和避免不公平格式條款的出現；二是把推進(jìn)格式條款備案工作與整治“霸王條款”結合起來(lái)，打擊“霸王條款”和損害消費者利益的行為，最大程度消除不合理條款，維護公平、公正的交易秩序；三是把推進(jìn)格式條款備案工作和重要合同備案工作與推廣合同示范文本結合起來(lái)，雖然合同示范文本管理辦法已廢止，但合同示范文本依然存在。四是把推進(jìn)格式條款備案工作與加大《省合同監督條例》宣傳結合起來(lái)，積極向當地政府、企業(yè)和群眾進(jìn)行宣傳，提高社會(huì )各界的合同意識。

　　五、做好“守重”申報認定工作

　　今年各單位要按照今年的'目標責任做好轄區內20xx-20xx年度省級、市級和縣級“守合同重信用”單位的申報認定工作。各單位要積極培育和發(fā)展轄區內新的“守合同重信用”企業(yè)。在此過(guò)程中：一是要主動(dòng)與我市的產(chǎn)業(yè)結構調整相結合，圍繞市里產(chǎn)業(yè)振興的規劃布局，把培育和認定的重心向符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，向具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)傾斜，逐步淘汰那些產(chǎn)能落后、不符合節能降耗和污染的企業(yè)；二是要圍繞區域經(jīng)濟發(fā)展戰略，拓展服務(wù)空間，對獲得馳名、著(zhù)名商標企業(yè)以及對地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻大且社會(huì )責任感強和信用度高的企業(yè)，提供政策傾斜。三是要通過(guò)開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)，提高我市企業(yè)信譽(yù)度。

　　六、規范抵押登記工作，幫助企業(yè)改善融資環(huán)境

　　今年縣、區局要繼續在拓寬融資渠道，改善融資環(huán)境上下功夫，積極探索浮動(dòng)抵押、反擔保抵押等融資方式，做好小微企業(yè)的抵押工作，提高抵押登記行政效能和公信力，同時(shí)要加強對抵押登記工作的規范，把好登記質(zhì)量關(guān)，必須做到主體資格具備、手續齊全，辦理時(shí)限、程序符合規定和要求，嚴防有問(wèn)題的抵押登記出現，確保登記一起成功一起，不留工作隱患。

　　七、規范拍賣(mài)監管工作，努力維護社會(huì )和諧穩定

　　市局和縣局要全面加強對拍賣(mài)市場(chǎng)的監管，拓展拍賣(mài)監管范圍，要在省局的指導下積極探索，擴大拍賣(mài)市場(chǎng)監管面，建立健全拍賣(mài)企業(yè)檔案，全程監管企業(yè)的拍賣(mài)活動(dòng)。要抓好對拍賣(mài)企業(yè)違法行為的查處，堅決打擊不法拍賣(mài)行為和競買(mǎi)行為。進(jìn)一步規范公物拍賣(mài)交易行為，維護我市拍賣(mài)市場(chǎng)的良好秩序。

工作合同 篇3

　　中國人民建設銀行工作人員勞動(dòng)合同制管理暫行辦法

　　建設銀行

　　第一章 總 則

　　第一條 為了適應建設銀行向國有商業(yè)銀行轉軌的需要，深化勞動(dòng)人事制度改革，推進(jìn)全員勞動(dòng)合同制的建立與完善，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)法》），并結合建設銀行的實(shí)際，特制定本暫行辦法。

　　第二條 本暫行辦法所稱(chēng)工作人員，是指各行在冊的正式職工，即由勞動(dòng)部統計口徑所規定的固定職工和合同制職工。

　　第二章 實(shí)施范圍及要求

　　第三條 建設銀行各級分支機構及附屬機構的工作人員，屬勞動(dòng)合同制管理范圍。

　　第四條 為了積極穩妥地推行勞動(dòng)合同制改革工作，與全國全員勞動(dòng)合同制改革同步實(shí)施，目前，我行的改革工作分步進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┙ㄔO銀行新入行人員實(shí)行勞動(dòng)合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實(shí)施后，新接收、安置的大中專(zhuān)畢業(yè)生、復員轉業(yè)軍人及從外單位調入的一般工作人員；

　�。ǘ�）建設銀行附屬機構的工作人員在1996年內完成全員勞動(dòng)合同制管理；

　�。ㄈ�）20％的建設銀行分支機構在1996年內完成全員勞動(dòng)合同制管理試點(diǎn)工作；

　�。ㄋ模┰跅l件成熟的時(shí)候；建設銀行的'工作人員實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。

　　第三章 勞動(dòng)合同

　　第五條 建設銀行各級分支機構及附屬機構（以下簡(jiǎn)稱(chēng)用人單位），應當按照《勞動(dòng)法》和本暫行辦法的規定與有關(guān)人員訂立勞動(dòng)合同。

　　第六條 訂立和變更勞動(dòng)合同，應當遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。

　　第七條 勞動(dòng)合同應當以書(shū)面形式訂立、并具備以下條款：

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期限；

　�。ǘ�）工作內容；

　�。ㄈ�）勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；

　�。ㄋ模﹦趧�(dòng)報酬；

　�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)紀律；

　�。�六）勞動(dòng)合同終止條件；

　�。ㄆ撸┻`反勞動(dòng)合同的責任；

　�。ò耍┊斒氯穗p方約定的其他內容。

　　第八條 新入行人員，一般要實(shí)行試用期。試用期為六個(gè)月（新參加工作人員按規定執行見(jiàn)習期），試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格方能簽訂勞動(dòng)合同，考核不合格的予以辭退。

　　第九條 勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設銀行連續工作十年以上的工作人員，當事人雙方同意續延勞動(dòng)合同的，如果該工作人員提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，應當訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

　　第十條 合同終止條件，由省、自治區、直轄市分行和計劃單列市分行按照《勞動(dòng)法》的要求自行制定。

　　第十一條 勞動(dòng)合同雙方發(fā)生勞動(dòng)爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無(wú)效的按《勞動(dòng)法》規定辦理。

　　第四章 工資及待遇

　　第十二條 實(shí)行勞動(dòng)合同制管理的工作人員，執行行員等級工資制度。工資分配應執行《勞動(dòng)法》的有關(guān)條款和國家有關(guān)規定，遵循按勞分配的原則。

　　第十三條 職業(yè)培訓、保險及福利待遇等，按照國家有關(guān)政策和法規執行。

　　第五章 附 則

　　第十四條 各省、自治區、直轄市分行和計劃單列市分行，應當根據本暫行辦法，制定實(shí)施細則，并報總行人事部備案。

　　第十五條 本暫行辦法由總行人事部負責解釋。

　　第十六條 本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執行。

工作合同 篇4

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作匯報如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負責工程施工工作；

　　4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負責工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續，為項目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現

　　1、加強對合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認識把握客觀(guān)規律的重要依據，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現在、預見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機構為了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實(shí)行項目負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的.組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線(xiàn)精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　�、�、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。

　�、�、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。

　�、�、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　�、�、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　�、�、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　�、�、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。 ⑦、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。

　�、�、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

　�、�、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。

　�、�、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強《合同法》學(xué)習及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jì)回報公司、領(lǐng)導和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jì)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jì)，但也發(fā)現了一些不足，分別總結如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jì)炔砍邪�管理（即合同管理）領(lǐng)導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議討論，沒(méi)有出現由于合同簽訂不及時(shí)而影響項目施工的情況。

　　驗工計量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價(jià)同步完成，不存在超驗現象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據。

　　在變更索賠方面，我部門(mén)對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。

　　在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導小組指導，我部門(mén)對承包隊伍進(jìn)（轉載自，請保留此標記。）行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽

工作合同 篇5

　　合同編號： 20xx1016

　　項目合作協(xié)議書(shū)

　　項 目 名 稱(chēng)： 有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：簽訂時(shí)間： 二〇一二年十月十六日

　　新疆有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃項目合作協(xié)議

　　甲方: 新疆生產(chǎn)建設兵團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）

　　乙方：（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）

　　依據相關(guān)法律、法規之規定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著(zhù)平等互利，長(cháng)期合作的原則，就乙方組織專(zhuān)家組和工作組為甲方有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規劃報告和可行性研究報告一事，達成如下合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。

　　一、合作內容

　　1、研究并編制有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃（暫定名）

　　乙方成立項目專(zhuān)家組，在對兵團現有產(chǎn)業(yè)資源充分調研的基礎上，進(jìn)行資源整理與條件分析，專(zhuān)家診斷，確定有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設，進(jìn)行市場(chǎng)背景、政策背景、建設條件、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)體系、產(chǎn)品組合體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)運營(yíng)模式、品牌體系、質(zhì)量控制體系、融資與資本運營(yíng)體系等內容的研究和論證，編制形成有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃報告，為科學(xué)發(fā)展有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)，盡快實(shí)現“新疆建設兵團有機生態(tài)示范第一團”建設目標，打造新疆建設兵團現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板提供借鑒和參考。

　　2、研究并編制有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目可行性研究報告

　　以中國農業(yè)科學(xué)院甲級資質(zhì)單位為主體，由華農復興農業(yè)公司具體組織，成立可研報告編制項目組，根據兵團有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，立足于有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據國家及新疆建設兵團相關(guān)政策和法規，進(jìn)行有機天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃和可行性分析，編制可行性研究報告，主要包括產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系構建、產(chǎn)品市場(chǎng)組合、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目投資估算和效益分析等內容。

　　二、甲方責權利

　　1、甲方成立項目工作組，配合乙方開(kāi)展相關(guān)工作，提供或配合收集項目報告編制所需要的文件、資料、數據、文字、圖表以及其他所需必要資料等，并保

　　證所提供資料的真實(shí)合法性。

　　2、甲方為乙方專(zhuān)家和工作人員提供在甲方工作期間的食宿和交通便利。

　　3、甲方可對乙方工作效果進(jìn)行跟蹤了解，并就項目的.進(jìn)展以及相關(guān)報告內容提出建議和修改意見(jiàn)。

　　4、由于乙方在協(xié)議時(shí)間內沒(méi)有達到協(xié)議預期，甲方有權要求乙方在規定時(shí)間內完成報告修改；修改后仍未達到協(xié)議預期，甲方有權終止協(xié)議。

　　三、乙方責權利

　　1、乙方成立項目專(zhuān)家組和工作組，就協(xié)議約定之合作內容，開(kāi)展實(shí)地考察和專(zhuān)題調研，召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì )，編寫(xiě)項目規劃報告和項目可行性研究報告。

　　2、乙方在20xx年12月31日前為甲方提供項目規劃報告和可行性研究報告。如有特殊情況需延遲，應經(jīng)雙方協(xié)商同意。項目可行性報告編制主持單位為中國農業(yè)科學(xué)院所屬?lài)�家甲級資質(zhì)單位。經(jīng)甲方確認無(wú)誤后，乙方提交甲方項目可行性研究報告，每個(gè)報告不少于6本，同時(shí)提供所有報告的電子版。

　　3、甲方應按照協(xié)議約定時(shí)間、方式和比例支付相關(guān)項目費用后，協(xié)議約定工作方可啟動(dòng)。

　　4、由于甲方單方面要求中止合同時(shí)，乙方無(wú)需退還甲方已支付的項目費用。

　　5、在本項目完成后至甲方實(shí)施過(guò)程中，乙方有義務(wù)組織項目專(zhuān)家對項目實(shí)施提供技術(shù)方面的'資源對接和相關(guān)咨詢(xún)。

　　四、項目費用和支付方式

　　1、項目費用

　　項目報告總費用：陸拾萬(wàn)元人民幣（60萬(wàn)元）。主要包括：

　�。�1）項目專(zhuān)家費；

　�。�2）中國農業(yè)科學(xué)院國家甲級資質(zhì)單位審核費用；

　�。�3）項目專(zhuān)家專(zhuān)題研討會(huì )議費、論證會(huì )和接待費；

　�。�4）項目規劃報告和可研報告編寫(xiě)費用，平面圖、布局圖等繪制費用；

　�。�5）項目參與單位管理稅費、其他工作費用等。

　　2、費用支付方式

　　本協(xié)議簽訂后，甲方在(轉 載于:wWW. 書(shū)業(yè)網(wǎng):工作組合作合同)5個(gè)工作日內將項目費用總額的' 60% （36萬(wàn)元人

　　民幣）支付到乙方指定賬戶(hù)，項目啟動(dòng)。乙方將項目報告初稿在20xx年12月15日前送交甲方，甲方收到電子稿后5個(gè)工作日內，支付（24萬(wàn)元人民幣）的項目費用。乙方收到余款5個(gè)工作日內，將附有中國農業(yè)科學(xué)院甲級資質(zhì)的正規報告交付甲方，項目完成。

　　乙方賬戶(hù)

　　單位名稱(chēng)：

　　開(kāi)戶(hù)銀行：

　　帳 號：

　　五、項目驗收與后續服務(wù)

　　乙方于20xx年12月31日之前編制完成項目規劃報告和項目可行性研究報告；乙方交付甲方裝訂好的報告，視為項目完成。

　　項目取得立項批復后，乙方根據甲方實(shí)際需要，可協(xié)調有關(guān)專(zhuān)家和工作團隊為甲方項目建設等提供后續跟蹤服務(wù)；后續服務(wù)產(chǎn)生的費用，由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。

　　六、違約責任及損失賠償

　　1、甲方如不能按時(shí)提供項目編制有關(guān)的基礎資料，對于乙方編制項目可能造成影響，則約定提交成果日期應相應延長(cháng)。

　　2、乙方對項目成果質(zhì)量負責，若出現質(zhì)量問(wèn)題，且屬乙方造成的，應給予修改。

　　3、甲方如在合同期間對上述項目成果提出重大變更，甚至原始資料、數據有重大變動(dòng)，有可能導致乙方對項目做出重大修改甚至返工時(shí)，對于可能超出約定提交項目成果時(shí)間，乙方不予負責。

　　4、乙方提交項目成果后，如因甲方責任造成的項目成果重大修改，或返工重作，應另行增加費用，其數額由雙方商定。

　　5、在協(xié)議正常履行期間，任何一方皆不能任意中止或不履行合約；否則違約方承擔由此給對方所造成的`損失。

　　6、任何一方違約，合作雙方采取友好協(xié)商解決；如果協(xié)商未果，可走司法

　　程序解決。

　　七、未盡事宜

　　本協(xié)議遵照中華人民共和國法律制定，以中華人民共和國法律作為最終法律依據。

　　協(xié)議一式兩份，簽章后生效，雙方各持壹份，具有同等法律效力。

　　其他未盡事宜經(jīng)協(xié)商后可再另行簽訂補充協(xié)議，作為本協(xié)議不可分割的一部分，與本協(xié)議具有同等效力。

　　甲 方：

　�。ㄉw章）

　　代表簽字：

　　時(shí) 間： 年月日

　　乙 方：（北京）有限公司

　�。ㄉw章）

　　代表簽字：

　　時(shí) 間： 年月日

【工作合同】相關(guān)文章：

工作合同07-11

員工工作合同04-02

廚師工作合同11-26

工作施工合同03-02

員工工作合同08-04

工作勞務(wù)合同11-25

精選工作合同4篇05-05

【精選】工作合同三篇08-29

合同專(zhuān)員的工作職責01-13

工作用人的合同03-17