【推薦】企業(yè)合同范文匯編八篇
隨著(zhù)人們法律觀(guān)念的日益增強,能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。相信很多朋友都對擬合同感到非?鄲腊,下面是小編整理的企業(yè)合同8篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
甲方(贈與方):_____(名稱(chēng))
法定代表人或負責人:_____
乙方(受贈人):_____(名稱(chēng))
法定代表人或負責人:_____
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議
1.贈與標的的狀況_____
(包括贈與標的的名稱(chēng)、數量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈與方的權利_____
3.贈與方的'責任義務(wù)_____
4.贈與物交付的時(shí)間、地點(diǎn)_____
5.乙方應于_____之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)
生效力。
6.其它
甲 方:_____名 稱(chēng):_____地 址:_____電 話(huà)____
法定代表人或負責人:____簽字:____蓋章:____
乙 方:____名 稱(chēng):地 址:____電 話(huà):____
法定代表人或負責人:簽字____蓋章____
____年____月____日
企業(yè)合同 篇2
甲方:(身份證號:)
乙方:(身份證號:)
甲、乙雙方本著(zhù)互利互惠的原則,經(jīng)充分協(xié)商,就股權贈與事宜達成如下協(xié)議,以資共同遵守。
本協(xié)議由甲方與乙方于年月日在簽訂。
第一條贈與標的
1、甲方擁有上海xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)股權,是該公司的合法股東;
2、甲方同意將其擁有不超過(guò)公司股權總額%的股權給乙方;
3、乙方同意接受上述贈與。
第二條贈與條件
1、為取得上述贈與,乙方應為公司提供如下服務(wù):(這只是合同樣本,暫時(shí)還沒(méi)有協(xié)商,但不知道是否規定一定要有服務(wù)?)
2、乙方為公司連續服務(wù)每滿(mǎn)1年,甲方同意將其擁有的占公司股權總額1%的股權贈與乙方,但所贈與的股權累計最多不超過(guò)公司股權總額%。
3、乙方提供的'服務(wù)應當是連續的,非經(jīng)甲方同意,不得中斷。
第三條贈與程序
1、乙方連續服務(wù)每滿(mǎn)1年,自屆滿(mǎn)之日起30日內,甲方應當按照本協(xié)議提請公司向登記機關(guān)辦理股權變更登記,并將股權變動(dòng)情況登載于公司的股東名冊,同時(shí)向乙方出具《出資證明書(shū)》。
2、如此項贈與需征得公司其他股東同意的,甲方應負責取得該項同意。
第四條贈與的撤銷(xiāo)
1.有下列情形之一,甲方可以撤銷(xiāo)贈與:
(1)乙方嚴重侵害甲方或甲方的近親屬;
(2)乙方嚴重損害公司利益或給公司造成損失;
(3)乙方未提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù)或擅自中斷服務(wù)。
2、因上款第(1)項、第(2)項撤銷(xiāo)贈與的,乙方應當返還其基于本協(xié)議受贈的全部股權,并配合甲方和公司辦理公司股權變更手續;因上款第(3)項撤銷(xiāo)贈與的,乙方無(wú)須返還依合同已取得的股權。
3、贈與撤銷(xiāo)后,本協(xié)議終止履行。
4、除本條第1款規定之情形外,乙方已提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù),甲方不得撤銷(xiāo)贈與。
第五條承諾和保證
1、甲方保證對依據本協(xié)議贈與給乙方的股權擁有完全的處分權;上述股權未設置任何抵押權或其他擔保權。
2、乙方承認原公司章程和股東之間的合同,保證按原章程和合同的規定承擔股東權利、義務(wù)和責任。
3、乙方承諾,除非經(jīng)甲方事先同意,不擔任公司董事、監事、經(jīng)理和其他高級管理人員。
第六條股權贈與的法律后果
1、股權贈與完成后,乙方即成為公司股東,按其股權比例分享公司的利潤和分擔風(fēng)險及虧損。
2、公司已經(jīng)發(fā)生的債權債務(wù)不受股東變更的影響。
第七條費用的負擔
本轉讓協(xié)議實(shí)施所需支付的有關(guān)稅費雙方各負擔二分之一。
第八條違約責任
如果本協(xié)議任何一方未按本協(xié)議的規定,適當地、全面地履行其義務(wù),應該承擔違約責任。守約一方由此產(chǎn)生的任何責任和損害,應由違約一方賠償。
第九條法律適用和爭議解決
1.本協(xié)議受中國法律管轄并按其解釋。
2.凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議,雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成,任何一方均可向公司所在地法院提起訴訟。
第十條其他
1、本協(xié)議由雙方或其委托代理人簽字或蓋章后生效。
2、本協(xié)議正本一式五份,甲乙雙方各執一份,公司執一份,其余由有關(guān)政府部門(mén)留存。
甲方: 乙方:
時(shí)間:時(shí)間
企業(yè)合同 篇3
一、企業(yè)合同管理問(wèn)題現狀
1.企業(yè)合同的不規范性
現代的企業(yè)合同管理并不規范,市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展也沒(méi)有我們想象的成熟,因此如何規范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問(wèn)題,這也是時(shí)代經(jīng)濟發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過(guò)程中存在的首要問(wèn)題就是合同制作的不規范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中都需要對雙方的合作內容訂立合同,但是大多數企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項條款,并不根據具體情況而行,有的企業(yè)則干脆不簽訂合同,即沒(méi)有合同,因為中國社會(huì )是個(gè)講究人情往來(lái)的社會(huì ),所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定,沒(méi)有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無(wú)序性
要使合同管理規范化、科學(xué)化、法律化,首先要從完善制度入手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循,但實(shí)際工作中,很多企業(yè)甚至沒(méi)有建立合同管理制度,主要靠領(lǐng)導的行政命令行事,忽視對對方資質(zhì)的認證、財務(wù)狀況的調查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等,盲目相信對方言辭,不作調查,偏聽(tīng)偏信,由于沒(méi)有合同管理制度的約束,隨意簽署合同,導致由于制度的缺失造成管理混亂,給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場(chǎng)主體性認識
我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業(yè)沒(méi)有清楚地認識到當今的經(jīng)濟形勢,從而草率的訂立合同,造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執,這樣的例子屢見(jiàn)不鮮。在經(jīng)濟發(fā)展中市場(chǎng)是公認的主體,不能因為一時(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書(shū)面式的約定,這樣往往會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,到時(shí)候再后悔已經(jīng)來(lái)不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場(chǎng)競爭大環(huán)境,更不能對合同的管理掉以輕心,因為差之毫厘就可能謬以千里,危險往往存在于我們不注意的微小細節里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時(shí)都有專(zhuān)門(mén)的管理人員負責,但是對于一些發(fā)展規模不大的企業(yè)而言,它的管理人員的素質(zhì)也許就沒(méi)有那么的規范化了,他們因為自身知識和經(jīng)驗的局限性,造成了合同的不完整性或者不正式性,比如,在一些應該注意的重要條款的制定上存在疏忽,對一些普通條款不夠重視,造成其字句間存在很多法律漏洞,在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問(wèn)題的演變
合同的制定在最開(kāi)始的時(shí)候就是以簡(jiǎn)單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的.,在這種證明上可能只是簡(jiǎn)單的存在雙方的名字或者手印,很多都是不受法律保護的。發(fā)展到近代的時(shí)候,雖然人們的合同管理意識有所提高,但是,合同的管理依然沒(méi)有具體的規范可以遵循,因為傳統經(jīng)濟模式的影響,在建立和執行合同時(shí)仍然不夠細致全面;谶@樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習慣,使得當代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場(chǎng)競爭下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現代企業(yè)合同能夠體現企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各種法律關(guān)系,由于合同的專(zhuān)業(yè)性和法律性很強,特別是一些對企業(yè)影響重大的合同,能否正確簽訂顯得十分重要,因此完善各項合同管理制度是非常必要的,如合同的審查、公正、專(zhuān)用章管理、歸檔等一系列的制度確立,這些都是合同管理活動(dòng)中不可缺少的一部分,只有完善這些制度,才能使合同的合法性得到保障,將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。
2.提高企業(yè)專(zhuān)員素質(zhì)
如果說(shuō)制度的完善是合同管理的關(guān)鍵,那么合同管理人員就是制度執行的關(guān)鍵。光有制度是遠遠不夠的,重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù),落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠對相關(guān)人員進(jìn)行教學(xué),企業(yè)可以定期的對員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導,確保每個(gè)員工都樹(shù)立嚴格制定企業(yè)合同的觀(guān)念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候,企業(yè)也可以對應試者的相關(guān)方面的知識進(jìn)行重點(diǎn)考核,使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口,避免存在跨專(zhuān)業(yè)就業(yè)的現象,這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構建全套管理體系
首先是合同的制定,確保每份合同的完整性,在這個(gè)基礎上檢查每項條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方,同時(shí)保證每項條款都是依據法律規定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細致的審核,也就是對合同進(jìn)行的第二次核對,對發(fā)現的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規范的合同制作,嚴格按照規范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則,無(wú)規矩不成方圓,我們要養成按章辦事的習慣,這樣才能體現合同制作的嚴謹性和不可違抗性。
四、結束語(yǔ)
時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉的潮流,現代企業(yè)要想在長(cháng)久的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,就必須建立健全企業(yè)的管理制度,用專(zhuān)業(yè)化的水準管理合同。在這個(gè)過(guò)程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗,發(fā)展成功的方面,規避失敗的教訓,避免重復走不必要的彎路。企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)也要團結合作,積極履行自己部門(mén)的職責,使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同 篇4
摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平和科技水平的不斷提高,各企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了繁榮時(shí)期,但企業(yè)之間的競爭也越來(lái)越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去,就必須做好經(jīng)濟合同管理工作。財務(wù)監管作為經(jīng)濟合同管理中的核心,有著(zhù)不容忽視的作用,因此,企業(yè)提高對經(jīng)濟合同管理中財務(wù)監管的重視程度,并采取有效的措施提高監管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管進(jìn)行了深入地分析,并闡述了自己的見(jiàn)解,希望可以為相關(guān)人員做好財務(wù)監管,提高企業(yè)的競爭力提供一點(diǎn)幫助。
關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟合同管理;財務(wù)監管
近些年來(lái),在全球經(jīng)濟一體化快速發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)也越來(lái)越成熟,經(jīng)濟管理對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,而財務(wù)監管和經(jīng)濟管理又有著(zhù)密不可分的聯(lián)系,所以企業(yè)做好財務(wù)監管是非常有必要的。
一、財務(wù)監管對合同管理的現實(shí)意義
1.可以確保合同管理制度的落實(shí)
當雙方簽訂了合同之后,一方應該按照合同要提交貨物,另一方則應該按照約定付款,在付款的過(guò)程中,財務(wù)人員應該對合同的原件以及結算賬款時(shí)需要使用的材料進(jìn)行核對,在確保材料齊全并且信息沒(méi)有差錯之后,還應該對預付款的比例進(jìn)行有效控制,若是有需要付款金額超出規定的標準,可以拒付。財務(wù)監管部門(mén)只有將自身工作做好,充分發(fā)揮監管的作用,才能確保按照合同規定進(jìn)行付款的環(huán)節是公平公正的,只有做好經(jīng)濟合同管理,企業(yè)才能長(cháng)遠發(fā)展下去,其競爭力才能有所提高。
2.可以遏制超出標準的支出等問(wèn)題
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中是離不開(kāi)資金支持的,所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力,會(huì )從成本控制方面,認為只要將成本費用控制在一定范圍內就可以提高競爭力,此種想法是錯誤的,企業(yè)的成本支出會(huì )受到超預算支出的影響。因此,財務(wù)監管部門(mén)在日常工作中,應該發(fā)揮自身監管的作用,對企業(yè)活動(dòng)中的各項資金支出進(jìn)行嚴格的控制,并協(xié)調各部門(mén)的工作,從而對超出標準的支出進(jìn)行有效的控制,確保企業(yè)可以有充足的資金周轉。
3.可以提高合同管理水平
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,必須做好合同管理工作,而想要提高合同管理水平,除了做好財務(wù)監管工作之外,還可以通過(guò)協(xié)調各部門(mén)的工作來(lái)進(jìn)行實(shí)現目標。合同管理以及財務(wù)監管是始終貫穿于企業(yè)活動(dòng)中的.,所以讓各個(gè)部門(mén)通力合作,既可以使合同簽訂工作更加順利的開(kāi)展,也可以降低違規現象出現幾率,而且還能夠有效規避風(fēng)險,這對企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。另外,有效的財務(wù)監管,還可以為合同管理工作的實(shí)施營(yíng)造良好的環(huán)境,從而提高合同管理水平,促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。
二、財務(wù)監管在經(jīng)濟合同管理中的具體應用
1.在采購合同中的應用
在企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)中,采購是最基礎也是最重要的一項活動(dòng),若是此項活動(dòng)出現問(wèn)題,那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷(xiāo)售等環(huán)節都會(huì )受到影響,鑒于此種情況,在采購和合同管理中應用財務(wù)監管有著(zhù)積極的作用。在經(jīng)濟合同管理中應用財務(wù)監管可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行:第一,想要簽訂采購合同,首先要做的就是明確采購計劃,若是計劃不合理,采購就會(huì )出現問(wèn)題,因此,財務(wù)監管部門(mén)應該對制定的采購計劃進(jìn)行審核,還應該對企業(yè)庫存的實(shí)際情況進(jìn)行核查,進(jìn)而判斷庫存是否可以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,從而避免庫存積壓情況出現;第二,當采購部門(mén)明確了需要采購材料的數量之后,監管人員就應該通過(guò)對訂貨報價(jià)制度進(jìn)行分析來(lái)選擇最合適供應商;第三,若是供應商要求預支付部分的貨款,應該掌握好支付的度,若是沒(méi)有要求,最好是采用貨到付款的方式;第四,在簽訂合同階段,監管人員需要對數量、交貨時(shí)間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細檢查,在確保沒(méi)有問(wèn)題之后才能簽訂;第五,應該監督合同中對發(fā)票規定的履行;第六,當企業(yè)按照約定付款時(shí)候,監管人員檢查書(shū)面驗收報告是否完整。
2.在銷(xiāo)售合同中的應用
監管部門(mén)在對銷(xiāo)售合同進(jìn)行監管的過(guò)程中,應該按照以下步驟進(jìn)行:第一,對簽訂銷(xiāo)售合同的授權以審批。銷(xiāo)售合同主要有兩種形式,一部分是現金銷(xiāo)售合同,另一部分是賒銷(xiāo)合同,兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷(xiāo)售合同的時(shí)候,應該讓不同級別領(lǐng)導來(lái)進(jìn)行審批。所以監管人員對現金合同進(jìn)行監管的過(guò)程中,應該對企業(yè)的資金支持進(jìn)行調查,并堅持款到發(fā)貨原則。在對賒銷(xiāo)合同進(jìn)行監管的時(shí)候,需要對客戶(hù)的信用情況等進(jìn)行了解,將不符合標準的客戶(hù)剔除出去,還應該對收款的期間以及方式等進(jìn)行核對;第二,應該對已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對,在合同執行結束之后需要將其送交到財務(wù)部門(mén);第三,當賒賬的情況出現之后,相關(guān)部門(mén)就應該按照簽訂好的賒賬合同來(lái)催款,若是客戶(hù)在規定的期限內沒(méi)有償還貨款,監管部門(mén)就可以將其還沒(méi)有收到的款項報高給業(yè)務(wù)部門(mén)。若是有可能發(fā)生懷帳現象,就應該提前做好應對準備,并將此行為出現的原因找出來(lái),進(jìn)而采取有效的措施解決問(wèn)題;第四,當銷(xiāo)售合同簽訂好之后,相關(guān)部門(mén)應該按照規定下方發(fā)貨單,讓庫房按時(shí)發(fā)貨,與此同時(shí),還應該編制發(fā)票,并將其和出庫單一起移交到財務(wù)部門(mén),銷(xiāo)售單中應該表明合同編號,然后開(kāi)具發(fā)票,并對客戶(hù)的信用情況進(jìn)行審核。
三、結語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)發(fā)展中,經(jīng)濟合同管理是極為重要的環(huán)節,而財務(wù)監管作為經(jīng)濟管理工作中的重要組成部分,有著(zhù)不容忽視的作用,鑒于財務(wù)監管的重要性,企業(yè)必須采取有效的措施來(lái)提高監管水平,并將監管工作切實(shí)落到實(shí)處,從而確保合同的高效履行。與此同時(shí),還應該將財務(wù)監管和合同管理兩者進(jìn)行有效結合,從而充分地發(fā)揮財務(wù)監管在合同管理中的作用,減少企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟收益,進(jìn)而為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定良好基礎。
參考文獻:
[1]戚小新.淺析企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管[J].財經(jīng)界,20xx(24):206.
[2]林艷.淺析企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管[J].商,20xx(29):206-206.
[3]靳淑琴.淺談企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管[J].金色年華:下,20xx(10):154-154,104.
[4]秦杰.企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管職能[J].現代經(jīng)濟信息,20xx(7):164.
[5]陳光星.電力企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管職能[J].企業(yè)改革與管理,20xx(15):85-86.
作者:江林 單位:十堰市財務(wù)開(kāi)發(fā)總公司
企業(yè)合同 篇5
甲方(被贊助單位): (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 乙方(贊助單位): (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 為豐富我學(xué)院的校園文化活動(dòng),特定于11月 29日舉辦“春華秋實(shí) ”迎新暨聯(lián)誼主題晚會(huì ),一方面,晚會(huì )的成功不僅在于自身的安排,也少不了贊助商的幫助,另一面,商品能夠獲得,多的市場(chǎng),當然也少不了很好的宣傳效應,這樣以此達到雙贏(yíng)的目的。
甲乙雙方根據國家和本市有關(guān)法規、規定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的`原則,簽訂本合同。
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,就…迎新暨聯(lián)誼主題晚會(huì )的有關(guān)事宜達成以下協(xié)議:
一、 甲方將于20xx年11月29日在……迎新暨聯(lián)誼主題大型晚會(huì )。乙方為甲方提供本次晚會(huì )活動(dòng)經(jīng)費共______元整。(大寫(xiě)______元整)
二、 甲方在收到乙方提供的晚會(huì )經(jīng)費共_____ 元(大寫(xiě)______元整)后,將為乙方提供以下宣傳工作:
1、乙方提供本次校內宣傳資料(包括宣傳單、海報、橫幅等)甲方將在晚會(huì )活動(dòng)宣傳資料上對乙方進(jìn)行宣傳。
2在晚會(huì )活動(dòng)上給乙方提供冠名權,舞臺背景字幕“.......(贊助單位)”。
主辦單位:….。贊助單位:…..
3為乙方在晚會(huì )前期打4條橫幅條,內容是“………(贊助單位)預祝
土木建筑工程學(xué)院迎新晚會(huì )活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!”,下面注明店址.
4、邀請乙方代表參加本次大型晚會(huì )。并在晚會(huì )上發(fā)表講話(huà).
5甲方將為乙方在晚會(huì )觀(guān)眾現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)時(shí)播放乙方提供的公司幻燈片,播放時(shí)間10分鐘左右,并且要求內容積極向上.
6甲方主持人在晚會(huì )開(kāi)始和結束口頭鳴謝贊助商.
7甲方的節目單可依商家要求進(jìn)行設計,以突出商家信息為主。 8甲方可幫貴公司發(fā)放優(yōu)惠卡,會(huì )員卡等配合宣傳等活動(dòng).
9甲方可穿上印有商家標志的服裝工作,現場(chǎng)的道具等進(jìn)行宣傳. 10在晚會(huì )活動(dòng)當天為乙方提供展銷(xiāo)場(chǎng)地長(cháng)三米,并且派工作人員協(xié)助乙方的工作,對當天的銷(xiāo)售情況作好登記。
11甲方承諾本次活動(dòng)將在本校各廣播站、新聞網(wǎng)、校報以及雜志宣傳本次晚會(huì )活動(dòng)并感謝贊助商,商家將以冠名單位出現.
12在甲方學(xué)校政策允許范圍內,經(jīng)雙方協(xié)商同意滿(mǎn)足乙方提出的其他要求。
三、乙方權利和義務(wù):
1.乙方為甲方提供 物品或贊助費 元
2.乙方可以設點(diǎn)售賣(mài)贊助商的產(chǎn)品。
3.乙方提供工作人員負責現場(chǎng)咨詢(xún),現場(chǎng)服務(wù),現場(chǎng)宣傳;
4.乙方工作人員應看管好自己物品,物品丟失甲方不承擔責任 本次協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執一份,雙方代表簽名并蓋章后生效,復印件無(wú)效,本協(xié)議最終解釋權屬于貴州大學(xué)土木建筑工程學(xué)院委員會(huì )主辦單位。
甲方代表(簽字手印):
乙方代表(手印):
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
尊敬的領(lǐng)導:
你好!
很報歉自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我是去年大學(xué)畢業(yè)的,到現在也有快一年了,大學(xué)畢業(yè)以后我就來(lái)到公司工作了,是公司在我步入社會(huì )后,讓我在公司中工作,讓我慢慢的適應公司,讓我慢慢的適應社會(huì ),我對公司的好永遠記在心中!
從XX年7月3日進(jìn)入公司,到現在也快一年了。這一年里感謝公司領(lǐng)導對我的信任,我以前沒(méi)有.net開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,xx卻安排我做.net項目開(kāi)發(fā),讓我對java和.net兩大陣營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)有了新的認識。
我和公司簽的合同的截止日期為XX年6月31日,也就是這個(gè)月底。因為自己的.家庭和職業(yè)方向等問(wèn)題,我決定不再與公司續簽合同了。
感謝xx的大度,希望我考完試再回公司上班,并給我加薪。我會(huì )好好考慮的,在過(guò)去一年中,工作中沒(méi)有什么不愉快的事情,和大部分同事相處都比較融洽,也在公司的各項活動(dòng)中獲得了不少榮譽(yù)。
我很遺憾,我的離去并不是對公司不滿(mǎn),只是因為自身的條件不是很適合公司,而家庭的原因也是我離開(kāi)的重要因素。男朋友和我不在同一座城市,現在他給我在他的城市中找到一份還好的工作,我就要離開(kāi)公司去投奔他了。
不過(guò)我會(huì )永遠記得公司對我的好的,直到永遠!祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展!
此致
敬禮!
申請人:
年 月 日
企業(yè)合同 篇7
一、案情
A企業(yè)書(shū)面授權其代理人郭某以4.00-4.20元的單價(jià)與B企業(yè)簽定一買(mǎi)賣(mài)合同。合同約定,A企業(yè)在20xx年7月1日-5日期間向B企業(yè)提供全部貨物,B企業(yè)收到貨物的10天內對貨物進(jìn)行檢驗,并于8月1日前向A企業(yè)支付全部貨款200萬(wàn)元。但郭某在與B企業(yè)的合同談判過(guò)程中,認為A企業(yè)的最高授權價(jià)格仍比正常的市場(chǎng)價(jià)格低,于是在與B企業(yè)反復磋商下,合同約定單價(jià)為4.50元。最近3年,B企業(yè)一直通過(guò)郭某與A企業(yè)簽定買(mǎi)賣(mài)合同,但B企業(yè)并不知道在該買(mǎi)賣(mài)合同中代理人郭某已超越了其代理權。
20xx年7月5日,A企業(yè)按照合同約定將全部貨物交給B企業(yè),B企業(yè)于7月7日對貨物進(jìn)行檢驗時(shí),發(fā)現部分貨物質(zhì)量有問(wèn)題,但未通知A企業(yè)。8月2日,A企業(yè)要求B企業(yè)支付200萬(wàn)元的貨款,B企業(yè)以部分貨物質(zhì)量有問(wèn)題為由表示拒絕。
A企業(yè)在對B企業(yè)的調查中發(fā)現,B企業(yè)拒絕付款的真正原因是B企業(yè)已喪失支付能力,B企業(yè)同時(shí)欠C企業(yè)到期債務(wù)200萬(wàn)元。但B企業(yè)享有對D企業(yè)的到期債權200萬(wàn)元,由于B企業(yè)管理混亂,B企業(yè)一直沒(méi)有向D企業(yè)主張其債權。
20xx年8月20日,A企業(yè)向人民法院請求以自己的名義代為行使B企業(yè)對D企業(yè)的到期債權200萬(wàn)元。人民法院經(jīng)審理后認定代位權成立,A企業(yè)勝訴。裁定由D企業(yè)向A企業(yè)履行清償義務(wù),同時(shí)A與B、B與D的債權債務(wù)關(guān)系消滅。 C企業(yè)得知人民法院的裁定后,向A企業(yè)主張應由A、C平均分配D企業(yè)償還的200萬(wàn)元,A企業(yè)表示拒絕。
二、問(wèn)題
。1)A、B企業(yè)的買(mǎi)賣(mài)合同是否成立?為什么?
。2)B企業(yè)拒絕付款的理由是否成立?為什么?
。3)A企業(yè)提起代位權訴訟應符合哪些條件?
。4)人民法院的裁定是否符合有關(guān)規定?
。5)如A企業(yè)代位權訴訟的訴訟費為2萬(wàn)元,該訴訟費應由誰(shuí)承擔?
。6)C企業(yè)的主張是否成立?為什么?
。1)該合同成立它滿(mǎn)足:“1兩個(gè)以?xún)蓚(gè)不同利益的簽約主體”即簽約的A,B兩個(gè)企業(yè)主體。2“當事人兩個(gè)或以上, ”。3“當事人對合同內容協(xié)商一致”,本案例中A,B兩個(gè)企業(yè)都同意了除價(jià)格以外的合理內容。 4“ 承諾生效日期即合同成立”雙方 都達成交貨日期和驗貨期限以及付款時(shí)間,合同簽定之日就生效。
。2)理由不成立。 B企業(yè)發(fā)現部分貨物有質(zhì)量問(wèn)題,但是沒(méi)在約定的期限通知A 企業(yè)《合同法》158條規定“當事人約定檢驗時(shí)期的,買(mǎi)受人應當 在檢驗期內將標的物的'數量和質(zhì)。量不符約定的情形通知出賣(mài)人。手買(mǎi)入怠于通知的,是為標的物的數量和質(zhì)量符合約定!币虼薆企業(yè)的拒絕理由不成立
。3)滿(mǎn)足三個(gè)條件:1債權人必須有保全其債權的必要。2債權人必須陷入延遲。被保全的債權須已到清償期限。效力未發(fā)生的債權。3債務(wù)人怠于行駛權利。首先B企業(yè)D企業(yè)的債權外無(wú)其償還A企業(yè)的債權。其次,B企業(yè)對D的債權已經(jīng)到期。再次。B企業(yè)未行駛對D企業(yè)的債權。所以A企業(yè)可行駛代位訴訟權。
。4)符合。
。5)應先由B企業(yè)交付。據相關(guān)規定,由原告預先交付受理費, 最終由敗訴方承擔。
。6)該主張不成立。 法律規定“債務(wù)人的同一債權,一個(gè)債權人行駛后,他人不得再行駛同一債權!奔热籄企業(yè)已經(jīng)行駛了該債權。C企業(yè)就不能再行駛該債權。
企業(yè)合同 篇8
20xx年度,工程開(kāi)工的項目主要以土建為主,安裝項目主要作施工準備。本年度公司在建工程較多,預算員大多從工程處借調,技經(jīng)工作的熟悉情況比較生疏,在業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,合同科本著(zhù)創(chuàng )學(xué)習型的理念,激發(fā)員工相互學(xué)習業(yè)務(wù)知識,以掌握的技經(jīng)知識開(kāi)展本科各項工作。從本年度的科內主要工作情況來(lái)看,到現場(chǎng)的施工圖預算基本滿(mǎn)足進(jìn)度要求,且也突擊完成項目部安排的其它工作(黔東及盤(pán)縣電廠(chǎng)灰壩兩次投標)。
合同科本工程計劃編制11人,目前到位九人,正副科長(cháng)各一人(兼預算,公司正式編制),土建預算員4人(借調),安裝預算員兩人(借調)。20xx年安裝工程陸續開(kāi)始,逐步進(jìn)入高峰,安裝預算員面臨缺口,需熱機及熱工預算員各1人。
20xx年度在項目分公司的領(lǐng)導下,發(fā)耳合同預算科按以下方面開(kāi)展工作。
一、按公司招投標管理辦法,策劃項目招(議)工作,且完善相關(guān)預(結)算管理辦法。
20xx年發(fā)耳項目部共組織4次招標,項目為臨建廣告牌及支架制安,1#、2#煙囪筒身工程施工,機械成孔灌注樁基礎工程施工。按公司招投標管理辦法之要求,組織開(kāi)招(議)標工作。在分公司的領(lǐng)導下制定了相關(guān)預(結)算辦法,對規范20xx度本項目預結算的工作起到了重要的作用。
二、施工圖預算滿(mǎn)足進(jìn)度要求,出臺分公司《內部承包暫行辦法》。
隨著(zhù)工程進(jìn)度的開(kāi)展,安裝項目陸續開(kāi)工,按項目領(lǐng)導的安排合預算科積極與項目職能科室一道策劃項目施工計劃。在分公司分管領(lǐng)導的組織下,完成發(fā)耳工程《內部承包暫行辦法》的'編制工作,并積極向分公司領(lǐng)導提出本項目?jì)炔砍邪芾硇罗k法,支持公司推行內部承包責任制,對完善經(jīng)營(yíng)核算辦法,控制預算成本發(fā)揮合同預算應有的作用。
三、創(chuàng )造和諧工作環(huán)境,人人快樂(lè )工作。
按照網(wǎng)公司“五個(gè)與眾不同”及“五個(gè)不能”工作理念,做好預算員思想工作,履行職責,認真工作。充分作好適應市場(chǎng)變化的需要,創(chuàng )造學(xué)習型氛圍,專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識。
四、工作重點(diǎn)及安排
1、按時(shí)完成施工預算是合同科的重點(diǎn)工作,且及時(shí)收集基礎數據整理工作,為概算收口作準備。
2、積極配合公司推行內部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法。
3、加強與相關(guān)職能科室的配合,與財務(wù)科做好項目收支預算成本工作。
4、熱機及熱工預算員盡快調入現場(chǎng),以滿(mǎn)足科里預算工作及內部承包核算需要。
【企業(yè)合同】相關(guān)文章:
企業(yè)合同08-13
企業(yè)合同04-07
企業(yè)合同【薦】08-23
企業(yè)合同轉讓11-10
企業(yè)策劃合同11-09
企業(yè)購銷(xiāo)合同04-09
企業(yè)采購合同05-24
企業(yè)托管的合同03-06
企業(yè)借款合同03-04
企業(yè)借款合同[經(jīng)典]05-02