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項目委托經(jīng)營(yíng)管理合同3篇
現今很多公民的維權意識在不斷增強,人們運用到合同的場(chǎng)合不斷增多,它也是實(shí)現專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么正式、規范的合同是什么樣的呢?以下是小編整理的項目委托經(jīng)營(yíng)管理合同3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
項目委托經(jīng)營(yíng)管理合同3篇1
甲方:
乙方:
丙方:
甲、乙雙方在平等自愿、互惠互利、協(xié)商一致的基礎上,就項目房屋的經(jīng)營(yíng)管理等事宜達成一致并簽訂本合同,以資共同遵守。
第一條項目房屋基本情況
1、項目房屋坐落于南京市鼓樓區管家橋9號199號華新商業(yè)廣場(chǎng)層號商鋪,建筑面積為㎡。
2、項目房屋經(jīng)營(yíng)收益權由甲方從乙方處受讓?zhuān)茏屍跒?年。自年月日至年月日止。
第二條委托經(jīng)營(yíng)管理期限
自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
第三條項目房屋的委托經(jīng)營(yíng)管理收益的支付與承擔方式
1、在委托經(jīng)營(yíng)管理期限內,乙方須按如下約定向甲方支付經(jīng)營(yíng)管理收益:
。1)_______年_______月_______日至_______年_______月_______日,乙方每年向甲方支付經(jīng)營(yíng)管理收益為¥:_______元整(大寫(xiě):_______)。
。2)_______年_______月_______日至_______年_______月_______日,乙方每年向甲方支付經(jīng)營(yíng)管理收益為¥:_______元整(大寫(xiě):_______)。
。3)_______年_______月_______日至_______年_______月_______日,乙方每年向甲方支付經(jīng)營(yíng)管理收益為¥:_______元整(大寫(xiě):_______)。
。4)_______年_______月_______日至_______年_______月_______日,乙方每年向甲方支付經(jīng)營(yíng)管理收益為¥:_______元整(大寫(xiě):_______)。
。5)本合同終止,乙方另行向甲方一次性支付經(jīng)營(yíng)管理收益¥:_______元整(大寫(xiě):_______)。
。7)本合同期限內,上述經(jīng)營(yíng)管理收益乙方每年度支付一次,分別為每年月日前支付。其中20_年的經(jīng)營(yíng)管理收益自簽訂本合同之次日計算。
。8)經(jīng)營(yíng)管理收益所產(chǎn)生的相關(guān)服務(wù)稅費由甲方承擔,乙方按國家標準從應付支付甲方的經(jīng)營(yíng)管理收益中代扣代繳。
2、乙方除以現金方式支付上述經(jīng)營(yíng)管理收益外,應將上述費用付至以下賬戶(hù):_______戶(hù)名:_______開(kāi)戶(hù)銀行:_______
賬號:
3、自本合同簽訂之日起至委托經(jīng)營(yíng)管理期限屆滿(mǎn)之日止,因項目房屋所產(chǎn)生的物業(yè)管理費、水電費、推廣費等費用均由乙方承擔,甲方無(wú)須承擔上述費用。
第四條項目房屋的管理
1、委托經(jīng)營(yíng)管理期限內,乙方對項目房屋擁有獨立的經(jīng)營(yíng)自主權,并有權按照統一管理、統一形象、統一動(dòng)作原則適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方式。乙方有權決定項目房屋的`使用方式,并有權將房屋轉租給第三方使用,甲方對乙方的決定不得干涉。甲方同意乙方或實(shí)際承租客戶(hù)根據經(jīng)營(yíng)需要在場(chǎng)內統一設計、變更項目房屋之間的尺寸或合作,分割出租、裝修等。但不影響甲方的經(jīng)營(yíng)管理收益。
2、委托經(jīng)營(yíng)管理期限內,甲方不得以任何形式參與或干涉乙方對項目房屋的經(jīng)營(yíng)管理。非經(jīng)乙方書(shū)面同意,甲方不得與任何第三方就項目房屋達成任何形式。任何內容的協(xié)議或文件,且不因乙方自身債務(wù)或責任影響項目房屋的委托經(jīng)營(yíng)管理。
3、委托經(jīng)營(yíng)管理期限內,經(jīng)乙方、丙方書(shū)面許可,甲方有權將本合同中的權利義務(wù)一并轉讓給第三方,具體按照甲方與丙方簽訂的《商鋪經(jīng)營(yíng)收益權轉讓合同》之相關(guān)約定執行。
第五條違約責任
1、乙方應當按本合同第三條約定向甲方支付經(jīng)營(yíng)管理收益;否則,每逾期一日,須按應付金額的千分之一向甲方支付違約金。
2、甲方應嚴格遵守本合同第四條約定,否則,乙方有權單方面解除合同,同時(shí)丙方按與甲方簽訂的《商鋪經(jīng)營(yíng)收益權轉讓合同》中所載條款收回該商鋪的經(jīng)營(yíng)收益權,若因甲方的上述違約行為造成乙方或招商客戶(hù)經(jīng)濟損失的,所有損失(包括因此支付的律師費、訴訟費)概由甲方承擔。
3、如甲方因債務(wù)等原因被他人追索而導致目標房屋無(wú)法正常使用和經(jīng)營(yíng)的,則乙方有權單方解除合同;若因此造成乙方或招商客戶(hù)損失的,所有損失(包括因此支付的律師費、訴訟費等)概由甲方承擔。
4、甲方與丙方簽訂的《商鋪經(jīng)營(yíng)收益權轉讓合同》解除的,本合同自動(dòng)解除。
5、本合同解除已發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收益由乙方以日為單位進(jìn)行計算支付給甲方,未發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收益不予支付,具體的收益金額乙方按公式:年收益總額/年實(shí)際天數已發(fā)生天數進(jìn)行計算并支付。
第六條擔保條款
丙方為乙方履約提供擔保,如乙方未能依約履行合同義務(wù),則由丙方承擔連帶責任。
第七條爭議處理
如本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭議,雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成,任何一方均可向房產(chǎn)所在地人民法院提起訴訟。
第八條送達及其他
1、甲、乙、丙三方在本合同中所提供的通訊地址及電話(huà)系三方確認的送達及聯(lián)系方式,如有變更,應及時(shí)通知;否則,任何一方按照未變更的地址向其中一方或雙方郵寄書(shū)面函件,無(wú)論何種情形自函件郵寄之日起第七日均視為收件方收悉,所寄函件即具送達之效力。
2、本合同一式三份,甲、乙、丙三份各執一份,自三主簽字、蓋章后之日起生效。
3、本合同簽訂地為南京市號。
甲方:_______乙方:_______
身份證號碼:_______法定代表人:_______通訊地址:_______通訊地址:_______聯(lián)系電話(huà):_______聯(lián)系電話(huà):_______ _______年_______月_______日
丙方:______________
法定代表人:______________
通訊地址:______________
聯(lián)系電話(huà):______________
_______年_______月_______日
項目委托經(jīng)營(yíng)管理合同3篇2
甲方(委托人):
乙方(被委托人):
甲方擬委托乙方對_________項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付甲方,根據,中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規,經(jīng)雙方充分協(xié)商,對______項目的委托管理事項達成一致,特訂立合同,以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):
2,國土證:
3、用途:商業(yè)、住宅
4、建設地點(diǎn):
5、建設規模:
二、雙方權利與義務(wù)
1、乙方權利與義務(wù)
。1)乙方接受甲方委托,在本項目開(kāi)發(fā)期內代表甲方對本工程項目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施全過(guò)程管理及服務(wù),承擔本項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設單位責任與權利。
。2)根據甲方對項目的初步設想,組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構對項目進(jìn)行市場(chǎng)調查、項目定位及方案論證,在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下,組織設計機構進(jìn)行規劃方案的設計。根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算。
。3)組織設計機構進(jìn)行初步設計及施工圖設計,并按照批準的施工圖設計組織編制工程預算。編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃,報甲方批準。
。4)負責申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的.全部相關(guān)手續,取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
。5)確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價(jià)審計、等相關(guān)參建單位。乙方負責編制招標書(shū)及合約條款,并組織招標,招標書(shū)及合約條款須事先報甲方批準。
。6)負責編制本工程建設所需資金計劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設,一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。
。7)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設,乙方保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金,由此造成的經(jīng)濟、工期損失,乙方不承擔任何責任。
。8)定期向甲方匯報工程進(jìn)度,接受甲方的監督和管理。
。9)組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向甲方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
。10)負責工程竣工后保修事宜。
2、甲方權利與義務(wù)
。1)甲方作為本工程基本建設程序的管理方,對該項目行使業(yè)主職權。
。2)合同簽訂后,及時(shí)向乙方移交前期工作手續,協(xié)助乙方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。
。3)審核乙方項目建議書(shū)、初步設計、施工圖設計及預算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
。4)負責按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。
。5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作,選定項目建設的參建單位。
。6)按照建設進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標準及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
。7)協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題,為乙方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所,協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
。8)負責組織竣工財務(wù)決算,在竣工驗收后及時(shí)與乙方辦理項目接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量監督、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以?xún)取?/p>
2、乙方項目管理費按工程總成本的__%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本,包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后,乙方提前申報,并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費通知單,甲方據此直接向有關(guān)部門(mén)交納。
四、項目管理費的支付方式:管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算,全部費用以審計后的財務(wù)決算的數據為依據進(jìn)行結算:
1、項目取得施工執照之日一周內,甲方向乙方支付管理費__%;
2、項目封頂后一周內,甲方向乙方支付管理費__%;
3、工程竣工驗收合格,辦理完綜合驗收合格證后一周內,甲方向乙方支付管理費__%;
4、余款在辦理完工程結算后根據工程實(shí)際造價(jià)一周內結清。
五、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量:合格
施工質(zhì)量:合格
六、乙方應不遺余力地工作,滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度要求。項目進(jìn)度嚴格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施,詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計劃附表。
七、獎懲辦法及違約責任:
1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設計和施工方案,在達到設計要求、滿(mǎn)足使用功能的前提下,嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下,甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。
2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自往來(lái)、謀取私利。否則,甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔賠償責任。
3、乙方未按合同約定完成管理內容,或未經(jīng)甲方批準擅自變更項目建設方案(規模、標準和內容等),或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加,甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔賠償責任,在管理費中扣除,超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔任何責任。如因政府有關(guān)部門(mén)強令滿(mǎn)足有關(guān)城市建設標準,乙方應及時(shí)通報甲方,取得甲方的諒解同意。
4、甲方應按期向乙方支付管理費,如因甲方拖延支付管理費而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工作,并導致工程建設受影響,責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________,乙方總代表為_(kāi)_________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由乙方提出,甲方現場(chǎng)總代表審批,供乙方現場(chǎng)工作人員的遵守。
3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式肆份,雙方各執貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章):__________________乙方(公章):__________________
法定代表人:__________________法定代表人:__________________
委托代表人:__________________委托代表人:__________________
電話(huà):__________________電話(huà):__________________
地址:__________________地址:__________________
帳戶(hù):__________________帳戶(hù):__________________
_________年_________月_________日
項目委托經(jīng)營(yíng)管理合同3篇3
委托方:_____________________
受托方:_____________________
委托方__________委托受托方________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱(chēng):________________________________
2.立項批文:________________________________
3.建設地點(diǎn):________________________________
4.建設規模:________________________________
二、雙方權力與義務(wù)
1.受托方權力與義務(wù)
。1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人,代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),承擔本項目建設過(guò)程中建設單位管理責任與權利。
。2)按項目立項批復,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委托方批準。
。3)負責按照批準的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。
。4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃,報委托方批準。
。5)負責協(xié)助委托方申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續,取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
。6)在公開(kāi)招標原則下,受委托方委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。
。7)負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù),根據審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金,并按規定使用。
。8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設計變更,報委托方審批執行。
。9)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
。10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度,接受委找方的監督和管理。
。11)組織各單項工程的`質(zhì)量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
。12)負責工程后保修事宜。
2.委托方權力與義務(wù)
。1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén),對該項目行使業(yè)主職責。
。2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續,協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。
。3)審核受托方項目建設書(shū)、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
。4)負責按批準后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金,并督促建設資金按期支付運載受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。
。5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
。6)按照建設進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
。7)協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
。8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1.受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>
2.受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的________計取。
3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量:___________________________________________
施工質(zhì)量:___________________________________________
五、受托方應不遺余力地工作,盡量滿(mǎn)足委托方工程進(jìn)度需求
本工程工期為_(kāi)__________,其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________,施工工期為_(kāi)____________ 。
六、獎懲辦法
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設計和施工方案,在達到設計要求,滿(mǎn)足使用功能和“三控二!钡那疤嵯,委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內容,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)____________,受托方總代表為_(kāi)_______________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2.現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執一份;副本陸份,雙方各執三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章):__________________受托方(公章):__________________法定代表人:______________________
委托代表人:______________________
電話(huà):____________________________
地址:____________________________
賬戶(hù):____________________________
法定代表人:______________________委托代表人:______________________電話(huà):____________________________地址:____________________________賬戶(hù):____________________________ __________年_________月_________日
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