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項目委托建設管理合同
隨著(zhù)法律觀(guān)念的日漸普及，很多場(chǎng)合都離不了合同，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的項目委托建設管理合同，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目委托建設管理合同1
委托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
受托方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)規定，為充分發(fā)揮乙方的團隊優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，達到加強管理，節約成本，提高效益的目的，甲方將項目委托給乙方實(shí)施建設管理，按照平等、自愿和誠實(shí)信用的原則，就項目委托建設管理事宜協(xié)商一致，訂立本合同。
第一章委托建設管理內容
第一條 項目概況：項目名稱(chēng)：項目地點(diǎn)：
第二條 委托建設管理內容：
1.協(xié)助甲方開(kāi)展項目開(kāi)工前的各項工作。
2.負責組織項目方案設計、初步設計、施工圖設計等階段工作，包括階段內設計招標及具體實(shí)施，并接受委托方的審查，協(xié)助委托方報政府部門(mén)審批。
3.參與施工、監理、設備采購等招標工作。
4.督促施工單位做好開(kāi)工前的一切準備，并做好開(kāi)工報告的審查和報批工作。
5.嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準、目標成本和工期組織建設，如有重大設計變更，按上級公司相關(guān)管理辦法執行。
6.負責監控設計階段目標成本的執行，對超出預期成本變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預警程序，提出目標成本調整建議；負責設計變更、工程簽證成本審核以及項目工程結算資料審核，配合業(yè)主工程結算數據確認。
7.協(xié)助施工方做好對內、對外溝通協(xié)調工作，督促施工、監理等參與單位嚴格履行合同約定。
8.負責提供項目的質(zhì)量保證、質(zhì)量控制以及安全文明管理等工程管理制度、措施。協(xié)助甲方編制項目進(jìn)度目標，并接受甲方檢查。
9.負責項目產(chǎn)品定位、商業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌建設、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)工作。
10.負責項目銷(xiāo)售回款和銀行按揭貸款辦理工作。
11.負責組織工程的竣工驗收和竣工結算，組織項目后評估，向委托方移交竣工檔案資料。
12.雙方認可的其它承擔委托建設管理業(yè)務(wù)。第三條服務(wù)期限：
自協(xié)議簽訂之日起，至項目竣工驗收和竣工結算辦理完畢，乙方向委托方移交竣工檔案資料之日止。如遇不可抗力因素或非乙方原因造成服務(wù)期限延誤則服務(wù)期限相應順延。
第二章權利和義務(wù)
第四條 在服務(wù)期限內，甲方享有以下權利：
1.對委托建設管理項目工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監督，并參與工程驗收工作，對乙方提出的資金計劃進(jìn)行審核，對委托建設管理項目的合同執行情況和資金使用情況進(jìn)行監督。
2.要求乙方提交委托項目管理工作報告及委托項目管理業(yè)務(wù)范圍內的專(zhuān)項報告。
3.對乙方組織的工程竣工結算和財務(wù)決算進(jìn)行監督。
4.對乙方的違法違規行為予以糾正。
第五條 在服務(wù)期限內，乙方享有以下權利：
1.負責項目產(chǎn)品定位、規劃設計、成本控制、銷(xiāo)售管理等。
2.對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化原則，向設計方提出建議；如果由于提出的建議會(huì )提高工程造價(jià)，或延長(cháng)工期，應當事先取得甲方的同意。當發(fā)現工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準或設計合同約定的質(zhì)量標準時(shí)，乙方有權要求設計單位更正。
3.按照保質(zhì)量、保工期、保安全和降低成本的原則，審核并批準工程施工組織設計和技術(shù)方案、工程進(jìn)度計劃、銷(xiāo)售計劃、材料計劃、采購計劃、回款計劃，同時(shí)抄送甲方。
4.主持工程建設有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調。
5.發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令。
6.對工程上使用的材料的決定權和對施工質(zhì)量的檢驗權。對于不符合設計要求及國家質(zhì)量標準的材料、構配件、設備，有權通知施工方停止使用并通知供應商處理善后事宜；對不符合規范和質(zhì)量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知施工方停工整改、返工。
7.工程施工進(jìn)度的檢查、監督權，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。
8.根據委托建設管理工作需要及合同執行情況，在項目各種合同約定的價(jià)格范圍內，對合同款項支付進(jìn)行審核、簽認或否決。
9.與有關(guān)單位商定處理保修、返修內容和費用，報送甲方審批后執行。
10.根據項目需要，對施工、監理及大宗材料采購合同規定的義務(wù)提出變更的權利。如果由此影響了工程費用或質(zhì)量、或進(jìn)度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準。
11.拒絕甲方提出的違反國家相關(guān)法律、法規、政策的要求的權利。
第六條 在服務(wù)期限內，甲方負有以下義務(wù)：
1.甲方負責協(xié)調與委托建設管理項目有關(guān)的政府行政主管部門(mén)的`關(guān)系。
2.明確專(zhuān)人與乙方聯(lián)系，協(xié)調與委托建設管理有關(guān)的事項。更換聯(lián)系人，要提前通知乙方。
3.按本合同規定按時(shí)支付乙方委托建設管理費。
4.就乙方書(shū)面提交并要求做出決定的事宜給予書(shū)面答復。
5.甲方負責辦理須以甲方名義辦理的各項建設手續，并及時(shí)交納規劃、城市管理和其他政策性等各種相關(guān)政策性費用。
6.向乙方提供與委托建設管理工作所需要的項目資料。
7.協(xié)助乙方辦理與本項目相關(guān)的其他事宜。
8.因甲方責任使項目建設發(fā)生變化，而造成乙方實(shí)際損失的，甲方應承擔相應的賠償義務(wù)。
第七條 在服務(wù)期限內，乙方負有以下義務(wù)：
1.在履行本合同義務(wù)期間，應遵守國家有關(guān)法律、法規有關(guān)規定和合同約定，維護甲方的合法權益。
2.嚴格按照合同約定的范圍和內容完成委托建設管理工作，并向甲方報告委托建設管理工作情況。
3.按批準的建設規模、建設內容和建設標準實(shí)施組織管理，嚴格控制項目投資、確保工程質(zhì)量，按期交付使用。
4.不得在實(shí)施過(guò)程中隨意變更建設規模、建設標準、建設內容和投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行設計變更的，應由設計單位填寫(xiě)設計變更單，并經(jīng)監理單位、施工單位簽署意見(jiàn)后，由乙方報送甲方核準。
5.履行合同時(shí)使用甲方提供的設施和物品屬于甲方的財產(chǎn)，在委托建設管理工作完成或中止時(shí)，應將其設施和剩余的物品按合同約定的時(shí)間和方式移交給甲方。
6.應在項目建成后，會(huì )同甲方組織竣工驗收，按照國家相關(guān)規定組織工程竣工結算和財務(wù)決算，并將驗收合格的項目在規定時(shí)間內向業(yè)主辦理移交手續。
7.建立完整的項目建設資料檔案，在委托建設管理項目完成后將工程檔案、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門(mén)移交。
8.在履行合同時(shí)應加強安全生產(chǎn)管理，避免安全事故的發(fā)生。發(fā)生安全事故時(shí)，乙方應當采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)，并及時(shí)通知甲方和安全生產(chǎn)監督、房產(chǎn)、土地等管理部門(mén)報告。
9.乙方在實(shí)施委托建設管理事項過(guò)程中，不得泄露甲方的秘密，不得泄露設計人、施工方的秘密。
10.乙方在服務(wù)期限內，應當履行約定的義務(wù)。如果因乙方過(guò)失而造成了甲方的經(jīng)濟損失，應當向甲方賠償。
第三章合同價(jià)款
第八條 乙方全面完成委托建設管理事項，甲方根據竣工財務(wù)決算審計后的下列成本或費用實(shí)際支出合計的__%向乙方支付委托建設管理費：
1.前期工程費(僅限于勘測、測繪費，規劃、設計費，招標費，五通一平，臨時(shí)設施費)。
2.建筑安裝工程費。
3.基礎設施建設費。
4.公共配套設施費。
5.開(kāi)發(fā)間接費(僅限于物業(yè)管理費、建設監理費、咨詢(xún)服務(wù)費)6.銷(xiāo)售費用(僅限于代理費、顧問(wèn)費、廣告宣傳費、售樓處費用、樣板間費用、營(yíng)銷(xiāo)設施建造費)。
第九條 委托建設管理項目確定目標成本前，甲乙雙方可以先根據委托建設管理項目進(jìn)展情況，臨時(shí)商定甲方暫付乙方委托建設管理費的金額和時(shí)間。
委托建設管理項目確定目標成本后，甲方根據已經(jīng)實(shí)際結算的第八條所列項的金額，按本合同約定的比例計算委托建設管理費，扣除已經(jīng)支付的金額后，于當季末終了10日內支付給乙方。甲方以后在實(shí)際結算第八條所列項目的同時(shí)，按本合同約定的比例計提委托建設管理費，并于每季末終了10日內支付給乙方。甲方支付的委托建設管理費達到按第八條所列項的目標成本計算的全部委托建設管理費的90%后不再支付，待委托建設管理項目竣工決算審計，乙方移交全部項目資料后計算并支付剩余委托建設管理費。根據竣工財務(wù)決算審計后的按第八條所列項實(shí)際支出合計和合同約定比例計算的金額進(jìn)行最終結算。
第十條 在甲方每次支付委托建設管理費前，乙方應出具符合稅法規定的發(fā)票、請款申請，乙方未出具相關(guān)資料的，甲方有權拒絕支付管理費。
第四章合同的變更、解除、終止和違約責任
第十一條 在委托建設管理過(guò)程中，如果因工程建設進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)書(shū)面約定的日期，雙方應進(jìn)一步約定相應延長(cháng)的合同期。
第十二條 經(jīng)雙方協(xié)商一致，并達成書(shū)面意見(jiàn)，可變更、中止或提前解除本合同。
第十三條 當事人一方要求變更或解除合同，應當在30日前以書(shū)面形式通知另一方。因解除合同使另一方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償損失方實(shí)際損失額的100%。
第十四條 在服務(wù)期限內，發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況，未違約方有權選擇解除合同。如未違約方選擇解除合同，則本合同自未違約方書(shū)面解除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。因違約方違約，給未違約方造成經(jīng)濟損失的，未違約方有權依法或依據公平原則，就受到的傷害及損害提出賠償要求。
1.合同一方暫�；蚪K止其業(yè)務(wù)。
2.合同一方實(shí)施破產(chǎn)、無(wú)力償付債務(wù)而重組；它的一大部分資產(chǎn)向有關(guān)部門(mén)申請破產(chǎn)；或其大部分資產(chǎn)被執行破產(chǎn)；而且任何一種這樣的命令在60天的期限內還未中止的話(huà)。
3.甲方未支付應付的與委托管理事項相關(guān)的費用，而且在甲方收到書(shū)面通知的30天內，仍未能支付。
4.合同一方未能履行本合同中除支付責任以外的重大條款，并在收到非違約方說(shuō)明這種違約的性質(zhì)和程度的書(shū)面通知的30天內仍沒(méi)有履行或沒(méi)有采取糾正措施。
第十五條 任何一方由于不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯造成的全部或部分不能履行本合同的義務(wù)將不視為違約，但應采取一切必要的補救措施，以減少因不可抗力造成的損失。發(fā)生不可抗力后，雙方應互相協(xié)商，采取一切合理步驟將各方因不可抗力所造成的損失減少到最低程度。在不可抗力狀況一經(jīng)結束，遇有不可抗力的合同一方，應盡快履行義務(wù)。如不可抗力導致合同目的無(wú)法實(shí)現，任何一方有權解除合同。
第五章?tīng)幾h解決
第十六條 凡因執行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權向項目所在地法院提起訴訟。
第十七條 在訴訟期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續履行本合同規定的其他條款。
第六章其它
第十八條 如任何一方未能?chē)栏駡绦斜竞贤腥魏螚l件，而另一方亦未堅持行使本合同在這種情況下所賦予之權利，不得視為其已放棄合同中之權利，除非雙方以書(shū)面簽字文件明確表示。
第十九條 本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商訂立協(xié)議作為合同的補充。補充合同與本合同具有同等法律效力。
第七章合同的生效
第二十條 本合同是雙方平等自愿，認真磋商的結果，雙方知悉本合同的所有條款和內容。
第二十一條 本合同正本叁份、副本陸份，甲方及乙方成員各持正本壹份、副本貳份，在各方簽字蓋章后即時(shí)生效。
甲方(蓋章)：____________
法定代表人或授權委托人(簽字)：____________
________年________月________日
簽訂地點(diǎn)：____________
乙方(蓋章)：____________
成員公司(蓋章)：____________
法定代表人或授權委托人(簽字)：____________
________年________月________日
簽訂地點(diǎn)：____________
成員公司(蓋章)：____________
法定代表人或授權委托人(簽字)：____________
________年________月________日
簽訂地點(diǎn)：____________
項目委托建設管理合同2
委托方：
受托方：
委托方_________________建設工受托方_________________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2、立項批文：
3、建設地點(diǎn)：
4、建設規模：
二、雙方權力與義務(wù)
1、受托方權力與義務(wù)
�。�1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔本項目建設過(guò)程中建設單位責任與權利。
�。�2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
�。�3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
�。�4）編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準。
�。�5）負責申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續，取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
�。�6）在公開(kāi)招標原則下，受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。
�。�7）負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù)，根據審批的年度計劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金，并按規定使用。
�。�8）嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的調整意見(jiàn)和重大設計變更，報委托方審批執行。
�。�9）嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項目按合同規定的'期限建成，并確保工程質(zhì)量。
�。�10）定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委托方的監督和管理。
�。�11）組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。
�。�12）負責工程竣工后保修事宜。
2、委托方權力與義務(wù)
�。�1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén)，對該項目行使業(yè)主職責。
�。�2）合同簽訂后，及時(shí)向受托方移交前期工作手續，協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。
�。�3）審核受托方項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。
�。�4）負責按批準后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。
�。�5）參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
�。�6）按照建設進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。
�。�7）協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題，為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。
�。�8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>
2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的_________計取。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量
設計質(zhì)量：
施工質(zhì)量：
五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度需求。
本工程工期為_(kāi)__________ , 其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________，施工工期為_(kāi)__________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設計和施工方案，在達到設計要求，滿(mǎn)足使用功能和“三控二�！钡那疤嵯�，委托方給予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案（規模、標準和內容等），超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________，受托方總代表為_(kāi)_________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。
2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執一份；副本陸份，雙方各執三份。正副本具有
同等效力。
委托方（公章）： 受托方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話(huà)： 電話(huà)：
地址： 地址：
帳戶(hù)： 帳戶(hù)：
年 月 日
項目委托建設管理合同3
工程項目名稱(chēng)：wto研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：上海xxxxx學(xué)院
管理人：上海xxxxx咨詢(xún)有限公司
簽定地點(diǎn)：上海市
簽訂日期： 年 月 日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）概況如下：
工程名稱(chēng)：wto研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號
工程規模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬(wàn)元人民幣
二、 項目管理服務(wù)內容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設工程規劃許可證；
�、� 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證；
�、� 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
�、� 項目的其他前期管理工作；
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
�、� 編制項目管理的工作內容和控制方法；
�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、� 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作；
�、� 其他項目管理工作。
3、 合同管理
�、� 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查；
�、� 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
�、� 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的行使；
�、� 負責合同糾紛的處理；
�、� 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負責組織工程竣工驗收
�、� 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、� 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理；
�、� 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
�、� 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的移交；
�、� 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制；
�、� 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的`移交；
�、� 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(shū)（投標書(shū)）；
2、 本合同標準條件；
3、 本合同專(zhuān)用條件；
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
�、� 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定；
�、� 借鑒浦東新區財政局的浦財城（XX）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建筑安裝工程投資額（暫估）1256 萬(wàn)元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬(wàn)元：（大寫(xiě)：人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元）。若建安工程造價(jià)出現調整（上下浮動(dòng)超過(guò)20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項目管理費率最高不得超過(guò)3%）。
3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%；
�、� 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、� 支付時(shí)間：按月支付；
�、� 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叁 份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話(huà)： 電話(huà)：
本合同簽訂于 年 月 日
項目委托建設管理合同4
委托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
受托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經(jīng)營(yíng)性政府投資項目實(shí)行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號)精神，遵照國家法律法規、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實(shí)施全過(guò)程代建，全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：
一、工程概況
1、建設地點(diǎn)： ______
2、主要建設內容：
3、總投資及資金
(按審定的預算執行)
4、工程質(zhì)量：
5、建設工期：
二、委托事項
受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有：
1、負責組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況;
2、負責招標代理、造價(jià)咨詢(xún)、監理及建設過(guò)程的全過(guò)程代建管理;3、編制工程招標文件，組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;
4、負責項目施工階段設計技術(shù)交底、圖紙會(huì )審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現場(chǎng)變更及簽證手續，并提出審核意見(jiàn);
5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標，并進(jìn)行控制和檢查;
6、協(xié)調各承包人(施工、專(zhuān)業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動(dòng);
7、審查施工單位的施工進(jìn)度計劃并監督其執行，并按各承包人施工進(jìn)度報告提出付款計劃建議;
8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現場(chǎng)安全;
9、主持現場(chǎng)施工管理例會(huì )，解決處理施工中存在的問(wèn)題或提出合理化建議和整改措施;
10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。
三、雙方的職責、義務(wù)
(一)乙方的職責、義務(wù)
1、完成委托事項，實(shí)施委托事項完全符合國家及地方法規、法律及甲方的要求，做好建設項目三控二管一協(xié)調(三控：指控制投資、質(zhì)量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協(xié)調：指協(xié)調施工中有關(guān)各方關(guān)系)工作，確保建設工期、質(zhì)量、安全目標實(shí)現;
2、負責申報辦理本項目所需規劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續;
3、做好該建設項目投資控制，科學(xué)的項目管理，提高投資效益，編制工程月進(jìn)度計劃并于每月25日(如遇節假日順延)上報甲方;
4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;
5、乙方必須按確定目標的標準進(jìn)行管理，要求建設項目建筑質(zhì)量等級為合格6、嚴格按照招投標制和工程監理制，組織工程招標，擇優(yōu)選定承包單位。
7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，不得突破總投資。按照批準的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
8、組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門(mén);
9、充分聽(tīng)取、尊重甲方的意見(jiàn)，爭取甲方指導和全力支持，及時(shí)匯報項目建設過(guò)程中出現的重大問(wèn)題。
(二)甲方的職責、義務(wù)
1、合同簽定后，負責向乙方辦理前期工作移交手續，負責提供建設期間各項建管手續報建所必需的政府有關(guān)部門(mén)批文及相關(guān)資料，負責協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關(guān)建設報建等相關(guān)手續;
2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規費，依法交納與本工程有關(guān)的各種稅費;
3、在項目實(shí)施過(guò)程中，甲方對項目有重大調整意見(jiàn)時(shí)，應會(huì )同乙方共同協(xié)商達成一致意見(jiàn)后以書(shū)面形式通知乙方實(shí)施，如由此引起項目投資、規模、工期變化，由甲方承擔相應責任;
4、對項目建設過(guò)程中的招投標、設備、材料選定的決策審定，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、規模、標準及資金使用情況進(jìn)行監督;
5、為乙方提供必需的現場(chǎng)辦公條件，及時(shí)、足額提供項目建設中所需的各項建設資金，負責建設項目過(guò)程中的各項經(jīng)濟合同的會(huì )簽及最終報價(jià)的審定等工作;
6、、甲方有權要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報告;
7、參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續，工程竣工驗收合格后，在1個(gè)月內與乙方辦理完成接收手續;
8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續，協(xié)調施工現場(chǎng)與周邊環(huán)境及機構的關(guān)系，因甲方原因導致周邊因素影響項目不能正常實(shí)施的由甲方承擔相應責任。
四、合同價(jià)款的確定與支付
代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%，取費基數以工程審計的總投資為準，在過(guò)程執行中，先暫按投資額240萬(wàn)元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%;監理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監理費含在總投資范圍內)
五、工程進(jìn)度
1、工程開(kāi)工以監理下達的開(kāi)工令為開(kāi)工日期;
2、乙方確保按甲方對各單項工程的實(shí)際進(jìn)度要求，完成委托范圍內的全部工作;
3、項目建設過(guò)程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進(jìn)度，造成工程延期則乙方管理工期相應須延，甲方承擔相應工程延期而引起的相關(guān)責任及費用;
4、項目建設過(guò)程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經(jīng)濟責任及處罰。
六、合同生效、變更與終止
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;
2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長(cháng)了持續時(shí)間，則乙方應將此情況與可能產(chǎn)生的'影響及時(shí)書(shū)面通知甲方，完成項目管理業(yè)務(wù)時(shí)間相應延長(cháng);
3、乙方辦理完工程移交手續及全部的委托事項，本合同即行終止;
4、當事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應當在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書(shū)面形式，協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效;
5、當甲方認為乙方無(wú)正當理由而又未履行項目管理業(yè)務(wù)時(shí)，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書(shū)面答復，甲方可予以經(jīng)濟處罰，乃至解除合同并追究相應責任，若甲方發(fā)出通知7日內沒(méi)有收到答復，可在第一個(gè)通知發(fā)出后15日內發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。
七、其它
1、甲方駐本工程建設現場(chǎng)總負責人為 ，乙方駐本工程建設現場(chǎng)代表為 ;
2、乙方駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規定與甲方的利益相沖突的任何活動(dòng);
3、乙方在項目管理過(guò)程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;
4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權，甲方僅有權為本工程使用此類(lèi)文件;
5、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)代表協(xié)商制定;
6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(不包括變更增加內容)，甲方給予乙方工程節余資金的15%作為獎勵;(按武政【20xx】7號文第21條執行)
7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議，所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
八、爭議的解決
因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如項目管理委托合同 未能達成一致時(shí)，可提交武漢仲裁委員會(huì )仲裁。
九、本合同一式肆份，雙方各貳份。 甲方：(公章)
法定代表人： 乙方：(公章)
法定代表人：
委托代理人：
地址：
聯(lián) 系 電 話(huà)：
傳真：
項目委托建設管理合同5
委托人 上海對外貿易學(xué)院 與項目管理人 上海建科建設監理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）概況如下：
工程名稱(chēng)：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號
工程規模： 建筑面積8，000平方米二、 項目管理服務(wù)內容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設工程規劃許可證；
�、� 負責項目各個(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證；
�、� 配合學(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
�、� 項目的其他前期管理工作；
2、 全過(guò)程項目協(xié)調
�、� 編制項目管理的工作內容和控制方法；
�、� 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、� 負責協(xié)調投資監理工程監理之間的工作；
�、� 其他項目管理工作。
3、 合同管理
�、� 負責施工監理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查；
�、� 負責合同之條款費用和付款方式的初步審核；
�、� 負責所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權利的`行使；
�、� 負責合同糾紛的處理；
�、� 負責與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負責組織工程竣工驗收
�、� 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、� 負責各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理；
�、� 負責本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
�、� 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的移交；
�、� 負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制；
�、� 負責項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；
�、� 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項目管理建議書(shū)（投標書(shū)）；
2、 本合同標準條件；
3、 本合同專(zhuān)用條件；
4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
�、� 根據財政部《基礎建設財務(wù)管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定；
�、� 借鑒浦東新區財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內預付管理費20%；
�、� 管理費支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、� 支付時(shí)間：按月支付；
�、� 委托人同意按以下的計算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叁 份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話(huà)： 電話(huà)：
本合同簽訂于 年 月 日
項目委托建設管理合同6
甲方：
乙方：
甲乙雙方在平等 、自愿 、協(xié)商一致的基礎上就委托建設xx鎮xx村衛生室、xx村衛生室的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
第一條：根據《關(guān)于下達20xx年xxx市政府投資項目計劃的.通知》(xxxx[20xx]139號)文件精神，20xx年甲方需按乙方規劃建設xx村衛生室、xx村衛生室，每個(gè)村衛生室x平方米左右，總投資x萬(wàn)元(含地戡、設計、建設、水電暖配套) 。
第二條：乙方按縣政府相關(guān)建設項目管理要求和本地規劃，按甲方提供的平面圖、效果圖，盡快與乙方的建設項目統籌完成紅藍線(xiàn)、設計、施工圖等項目，并根據計劃進(jìn)行施工建設。
第三條：甲方按根據縣政府相關(guān)建設項目管理要求，報縣招標中心根據項目進(jìn)展和乙方要求，由縣財政轉移支付建設資金。
第四條：乙方按甲方要求完成村衛生室建設，并結合規劃完成村衛生室的供水、電、暖等基礎設施，于9月底投入使用。
第五條：本合同自雙方簽訂之日起生效 。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
年 月 日 年 月 日
項目委托建設管理合同7
第一章合同雙方
1.1委托方：________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）
地址：________
電話(huà)：________
傳真：________
1.2受托方：________
地址：________
電話(huà)：________
傳真：________
1.3甲方是公安部直屬綜合性研究所，是國內警用裝備最大的科研生產(chǎn)基地，并為全國公安及社會(huì )公共安全防范部門(mén)提供器材與技術(shù)服務(wù)。
乙方是具有建設項目全過(guò)程管理能力的工程咨詢(xún)企業(yè)。
甲方擬在自
第二章委托管理工作范圍及內容
2.1項目的功能策劃及論證
甲方委托乙方配合進(jìn)行項目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作的基礎上，從項目整體規劃分期開(kāi)發(fā)的原則出發(fā)，并準備有關(guān)資料申領(lǐng)項目的規劃意見(jiàn)書(shū)，必要時(shí)，申請調整項目的控制性詳規條件，并辦理所需手續。
2.2項目建筑設計方案的招標（征集）
甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準的功能需求報告為依據，進(jìn)行項目整體建筑設計方案的招標或征集，側重于一期開(kāi)發(fā)項目建筑設計方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設計的基礎上完成方案的專(zhuān)家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標（中選）的設計方簽訂工程設計承包合同。
2.3辦理開(kāi)發(fā)建設的政府手續
甲方委托乙方于該項目開(kāi)發(fā)前期及工程建設期間，在各項工作現狀的基礎上，負責或配合甲方繼續進(jìn)行政府規定的立項、規劃、土地、建設、市政公用、街道和其它政府主管部門(mén)的各項手續，組織協(xié)調有關(guān)工作。上述手續于工作包括但不限于項目建議書(shū)與可行性研究報告的編制與報批，辦理建設經(jīng)濟適用住房所需手續，建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、房屋產(chǎn)權及租賃許可證、組織建設用地的評估并協(xié)調簽訂國有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節水的報批；辦理市政各口（包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛環(huán)保）方案的咨詢(xún)與審批，辦理市政工程規劃許可證、施工許可證及驗收接用手續。
乙方的工作應無(wú)損于該項目手續方面已取得的成果，保證手續符合法律法規和政策的要求，保證在辦理和協(xié)調各項手續的過(guò)程中不耽擱該項目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、成本計劃的實(shí)現，并盡可能保證甲方對規劃和建設的其它要求。
乙方無(wú)權以辦理責任范圍內的手續遇到困難為由，延誤或中止本合同的執行。
2.4處理與項目周邊單位的關(guān)系
乙方管理該項目期間，應在充分了解和接受該項目與周邊相鄰單位關(guān)系現狀的基礎上，從維護甲方的利益出發(fā)，維持或改善與周邊單位的關(guān)系，包括但不限于與地方政府就該項目工程實(shí)施形成的管轄關(guān)系，施工擾民與民擾施工的關(guān)系等。
2.5工程協(xié)調及監理工作
甲方委托乙方負責監督、控制、協(xié)調、管理設計、施工、監理三方的工作的工作，負責解決和協(xié)調工作中的任何問(wèn)題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實(shí)現。
2.5.1對監理方的管理
甲方委托乙方承擔該工程的施工監理工作，監理取費安工程總造價(jià)________的計取。為辦理有關(guān)政府備案手續，甲方與乙方將在該項目領(lǐng)取建設工程規劃許可證后的5日內另行簽訂監理委托合同，作為本合同的從合同，構成主從合同關(guān)系。
2.5.2對設計方的管理
乙方在該項目中代表甲方負責對設計方的管理工作。甲方要求乙方編制各類(lèi)設計承包合同和設計任務(wù)書(shū)，制定設計總承包與設計分包的框架，在公正議標的前提下，推薦建安工程的設計分包人及各市政工程的設計人，監督并管理設計單位在項目建設期間履行其合同義務(wù)。乙方應對設計方重大的設計方案通過(guò)經(jīng)濟技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對甲方與設計方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎上，經(jīng)甲方書(shū)面認可后，具有調整處置權，有權向設計方就有關(guān)技術(shù)和設計問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應負責建安工程設計與市政工程設計之間的協(xié)調。
2.5.3對施工方的管理
甲方委托乙方進(jìn)行該項目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架，編制施工總承包及各專(zhuān)業(yè)分包工程的招標文件，經(jīng)甲方批準，代表甲方組織招標和評標工作，提出書(shū)面評標報告，客觀(guān)公正地推薦施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負責各項施工合同的制定和執行，在該目建設和保修期間－＝并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方應負責建安與市政工程各承包商之間的關(guān)系的協(xié)調。乙方具有對項目施工進(jìn)度總控制計劃、施工組織設計和技術(shù)方案的審定權，有權批準發(fā)布關(guān)于局部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定權等，以上各項權利的使用，必須約定程序通知甲方。乙方在批準發(fā)布全部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令時(shí)，須事先報經(jīng)甲方批準。
2.6進(jìn)度計劃管理
乙方負責該項目施工進(jìn)度計劃的制定，包括編擬并適時(shí)調整項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統，即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月／周計劃系統，及約定各參加建設單位工作行為的現場(chǎng)施工的三級計劃系統。上述項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃應涵蓋自項目立項直至竣工驗收的全過(guò)程，包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調下完成或由業(yè)主完成，總控制計劃由管理公司編制，并報業(yè)主核準后生效，乙方應督促、協(xié)助參加項目建設的各單位按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調，構成三級計劃系統，并檢查各類(lèi)進(jìn)度計劃執行情況，監督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計劃進(jìn)度要求。
2.7合同管理
乙方應在對工程內容和設計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎上，向業(yè)主提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )圖報送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò )圖的制定應保證：設計與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調；項目的所有權已包括在相應的承包合同中；發(fā)生法律糾紛的可能性最小。
在擬編項目合同網(wǎng)絡(luò )圖后，乙方應建議甲方確定采用國內或國際招標、國內或國際采購，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供應商之間的合同關(guān)系，制定各級各類(lèi)合同的談判原則與策略，確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款。
2.8組織招標工作
在合同網(wǎng)絡(luò )圖與項目進(jìn)度總控制計劃獲得甲方批準的基礎上，乙方負責各類(lèi)建安與市政工程的招投標工作，包括制定招標工作程序、編制招標文件，推薦投標單位并做資格預審，組織回標、開(kāi)標、答辯、現場(chǎng)考察、編寫(xiě)評標報告、協(xié)助業(yè)主完成決標。
2.9采購管理
甲方委托乙方代表甲方負責該項目重要材料及設備的選型及管理工作。乙方須根據項目功能的要求和工程建設進(jìn)度情況，進(jìn)行該項目所需材料及設備的市場(chǎng)調研、選型和廠(chǎng)商洽談工作，并編寫(xiě)詳細的采購計劃和能價(jià)格比較報告，報經(jīng)甲方核準后，代表甲方起草供貨合同；待供貨合同簽訂后，負責監督并管理的供貨合同的執行,負責按合同驗收材料和設備，并代表甲方與廠(chǎng)商落實(shí)安裝、調試、保修事宜。
2.10工程造價(jià)管理
乙方負責該項目的工程造價(jià)管理工作。乙方應在簽署本項目管理合同后3個(gè)月內編制控制工程造價(jià)的原則辦法并向業(yè)主報備。并在項目合同網(wǎng)絡(luò )圖和項目進(jìn)度總控制計劃或甲方批準后，依據項目可行性研究報告中的投資估算，及時(shí)編制項目項目投資總控制計劃。乙方還應在工程實(shí)施中負責組織各類(lèi)各項工程標底的編制，進(jìn)行標底的審查，負責按時(shí)完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設計變更、現場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商。該項目竣工后的一年內，應完成經(jīng)各單位確認的該項目的竣工結算報告，并提交甲方，如項目分期竣工交付，則應分別按期完成并提報。乙方應負責與甲方審計公司進(jìn)行必要的聯(lián)系和溝通工作。
2.11工程驗收
乙方代表甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門(mén)驗收、各項市政工程與該項目的接口工作，辦理涉及驗收的全部手續，并有責任維護甲方經(jīng)濟利益和法律權益。在該項目建安工程的四方驗收在北京質(zhì)量監督部門(mén)正常備案，以及該項目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進(jìn)駐現場(chǎng)的管理機構人員。
2.12檔案管理
甲方委托乙方主持該項目開(kāi)發(fā)建設工程檔案的管理工作，乙方保證在該項目驗收合格時(shí)，應有系統完善的、分類(lèi)合理的全套開(kāi)發(fā)及建設工程檔案（原件），并移交甲方。在該項目工程建設期間凡因工作需要調用上述檔案（原件）時(shí)，應向乙方辦理完備的借用手續（借用目的、責任人、借用責任、歸還日期等）；檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等，應由乙方承擔完全責任。
2.13租售配合
如甲方需要對該項目進(jìn)行市場(chǎng)推廣和房屋租售，乙方應根據甲方確定的銷(xiāo)售方案要求，保證按時(shí)按質(zhì)予以配合逐項落實(shí)，同時(shí)乙方應向該項目的潛在客戶(hù)提供涉及銷(xiāo)售的工程咨詢(xún)服務(wù)。
2.14財務(wù)管理及稅務(wù)顧問(wèn)工作
在該項目建設期間，如甲方需要，乙方協(xié)助甲方編制項目管理所需的各種財務(wù)報表，包括但不限于項目資金計劃、籌資及成本支出表、現金流量表、項目投資估算表等的服務(wù)。
2.15配合項目移交物業(yè)管理或運營(yíng)
乙方協(xié)助甲方進(jìn)行物業(yè)管理或項目運營(yíng)工作的策劃，如甲方需要，營(yíng)應組織物業(yè)管理公司的招投標，協(xié)助甲方?jīng)Q標，并對物業(yè)管理公司或項目運營(yíng)公司及時(shí)介入項目的驗收、移交、與接用工作做出安排。
2.16工程保險
乙方負責該項目的工程保險事宜的辦理，應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當的.保險險種與險別，主持與保險公司及（或）保險經(jīng)紀人的洽談，及時(shí)合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險事件時(shí)，組織好現場(chǎng)施救、記錄，按時(shí)通知保險公司或保險經(jīng)紀人到現場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文件理賠。在工程竣工前后，與業(yè)主協(xié)調工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接，確保業(yè)主的財產(chǎn)免招損失。
2.17工程保修
負責涉及項目保修的各類(lèi)合同、文件、資料整理成冊，逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項目物業(yè)管理單位實(shí)際接手物業(yè)管理工作之前，負責監督該項目相應工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責任。在項目工程實(shí)際控制權移交物業(yè)管理單位后，管理公司有義務(wù)配合進(jìn)行有關(guān)工作關(guān)系的協(xié)調。
2.18工程質(zhì)量管理甲方委托乙方制訂項目的質(zhì)量目標和工作體系，組織參與項目建設的各個(gè)單位建立相應的工作體系和工作制度，使之相互協(xié)調并監督執行，在甲方已對項目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設計單位已作出初步設計后，編制初步質(zhì)量實(shí)施計劃，報甲方審批。隨著(zhù)方案設計、擴初設計和招標圖設計工作進(jìn)展，乙方應更新和深化質(zhì)量控制實(shí)施計劃，并按照最新批準的質(zhì)量控制計劃對項目質(zhì)量管理和控制。
第三章項目管理的標準
3.1工期進(jìn)度的管理
3.1.1本合同簽訂之日起15個(gè)工作日內，乙方向甲方提交正式的項目開(kāi)發(fā)建設總體工作計劃，經(jīng)甲方審核批準后，乙方應按此計劃執行。
3.1.2自該項目正式破土動(dòng)工之日起，乙方應在________月內使該項目達到建安工程全部完工、竣工手續北京市質(zhì)量監督站實(shí)現備案、市政工程完工及接用完畢。
3.1.3項目竣工后6個(gè)月內，乙方應完成涉及工程結算的全部工作，并完備全部需辦理政府手續。
3.2建安與市政工程成本管理
3.2.1依據實(shí)際施工圖紙，可按建設部和北京市建筑行業(yè)有關(guān)的法規和定額編制標底的部分，以在施工圖完成之后的三個(gè)月內，乙方對施工圖進(jìn)行審定后提出的設計變更調整而產(chǎn)生的標底變更后金額為考核基數；對沒(méi)有定額而面向市場(chǎng)招標的部分，以甲方批準的中標價(jià)的105％為考核基數。
3.2.2甲方主動(dòng)提出的設計調整變更或經(jīng)甲方批準的合理化建議而引起的費用增減；
3.2.3以上3.2.1、3.2.2兩項之和作為甲方對乙方控制項目建安及市政工程建設成本的考核指標。
3.3工程質(zhì)量
符合國家及北京市的工程竣工驗收質(zhì)量標準，工程達到甲方與施工承包商簽訂的施工合同中所規定的質(zhì)量標準，作為工程質(zhì)量管理的考核指標。
第四章項目管理機構及基本運作方式
4.1專(zhuān)職管理機構及組成人員
乙方接受甲方委托后，經(jīng)甲方審核，應立即成立專(zhuān)職的管理機構“公安部第一研究所工程項目管理”部，并選派稱(chēng)職人員到位；甲方全權負責評價(jià)該機構以及全部組成人員的工作表現及工作業(yè)績(jì)，乙方對其派出人員的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負全部合同責任：如甲方對上述任何人員的工作不滿(mǎn)意，乙方有責任在甲方提出書(shū)面要求后5日內更換有關(guān)人員，而乙方不得以此為由，延誤或中止對合同的執行。
4.2項目部經(jīng)理
項目部經(jīng)理是由乙方選派并由甲方認可的常駐現場(chǎng)的專(zhuān)職管理經(jīng)理。在項目的實(shí)施過(guò)程中，代表乙方實(shí)行本合同，并向乙方總經(jīng)理負責。乙方如更換項目部經(jīng)理，須提前15天通知甲方，并保證更換水平不低于原項目經(jīng)理的項目經(jīng)理。
4.3會(huì )議制度和月報
該項目的委托管理工作，應遵循“公開(kāi)、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實(shí)，乙方應定期編制月/周工作計劃，堅持工作例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議制度。有關(guān)專(zhuān)題的會(huì )議紀要及例會(huì )研究的月/周工作計劃，由乙方整理后在會(huì )后的第二個(gè)工作日交給甲方閱存。甲方對工作計劃和會(huì )議紀要有權質(zhì)疑，乙方有責任進(jìn)行答復。乙方于每月7日提交上個(gè)月度的項目管理月報。
4.4合同的簽署
在甲方委托乙方的管理工作范圍內，凡屬該項目對外合同以及對合同的修改書(shū)、補充協(xié)議的簽署均在甲方與有關(guān)方之間進(jìn)行，甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執行以及合同的管理工作。
4.5款項的支付
該項目工程建設及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項支付憑證，報經(jīng)甲方批準，由甲方按相關(guān)合同規定或計劃直接支付。
第五章雙方責任
5.1甲方責任
5.1.1對乙方提出工作目標、任務(wù)和工作要求；
5.1.2 提供為進(jìn)行本合同規定工作所需的各類(lèi)資料和信息；
5.1.3充分信任并授權乙方代表代表甲方進(jìn)行本合同的規定工作；
5.1.4按時(shí)向乙方支付本合同規定的管理費用；
5.1.5在約定的時(shí)限內批準、認可乙方為進(jìn)行本合同規定的工作而提交的報告、合同、協(xié)議、信函和其他文件，或提出修改要求，或駁回上述文件；
5.1.6按甲方與設計單位、施工等單位簽署的合同規定，及時(shí)支付有關(guān)款項；
5.1.7及時(shí)支付應向政府各有關(guān)部門(mén)交納的相關(guān)費用；
5.1.8在工地范圍內免費向乙方提供辦公場(chǎng)所；
5.1.9向乙方專(zhuān)職管理機構派出甲方業(yè)務(wù)協(xié)調人（甲方工程代表），便于業(yè)務(wù)操作層面的協(xié)調；
5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建設項目管理部”橢圓印章一枚。
5.2乙方責任
5.2.1進(jìn)行本合同中所規定的該項目開(kāi)發(fā)建設的管理工作，包括所有相關(guān)的合同、工程、商務(wù)、財務(wù)、行政等方面的工作；
5.2.2組織專(zhuān)職機構和專(zhuān)職人員，實(shí)施本合同規定的工作，并對所派出人員的工作及行為后果負全部責任；
5.2.3承擔本合同規定工作有關(guān)的辦公設施及辦公用品的費用，承擔工作人員和輔助人員的有關(guān)費用，自行解決交通通訊手段及費用；
5.2.4承擔與本合同規定工作的交際應酬費用；
5.2.5編制項目各類(lèi)工作計劃和管理工作月報并及時(shí)報送甲方指定負責人；
5.2.6堅持規范例會(huì )制度和會(huì )議紀要制度；
5.2.7杜絕工程承包及材料和設備采定購等業(yè)務(wù)中的營(yíng)私舞弊、私拿回扣的現象發(fā)生。
第六章管理費用
6.1委托管理費
乙方受托進(jìn)行該項目開(kāi)發(fā)及工程管理的取費以建安及市政工程結算總投資的________計�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱(chēng)管理費總額），管理費總額暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元整。甲、乙雙方同意，在管理費結算時(shí)，管理費總額大于以上暫定價(jià)時(shí)，按時(shí)結算；管理費總額小于以上暫定價(jià)時(shí)，按以上管理費總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費的結算。管理費的定義詳見(jiàn)附件。
6.2管理費支付辦法
6.2.1雙方同意，本合同簽訂后5個(gè)工作日內，甲方向乙方支付________萬(wàn)元整。之后第二個(gè)月起，于每月10日甲方向乙方支付人民幣________萬(wàn)元整，連續支付直至政府質(zhì)監部門(mén)接受本工程竣工驗收備案的當月為止；
6.2.2工程竣工結算完成后10日內，甲方向乙方一次性支付余款，即管理費總額與已付管理費的差額；
6.2.3由于非乙方原因造成了本合同3.1款規定的進(jìn)度延長(cháng)，甲方應在管理費總額的基礎上，每延長(cháng)一個(gè)月，向乙方增加支付費用人民幣________萬(wàn)元整。
6.3管理業(yè)績(jì)獎罰
6.3.1因乙方管理不善的原因造成本項目開(kāi)發(fā)周期或施工周期較本合同3.1款規定延長(cháng)，則每延長(cháng)一個(gè)月，甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.2因乙方管理不善的原因，造成項目最終結算金額超過(guò)本合同第3.2款規定的成本控制指標，則每超過(guò)1％，甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.3如項目無(wú)法正常通過(guò)政府質(zhì)量監督部門(mén)的驗收備案，或達不到甲方與施工單位協(xié)議約定的其他質(zhì)量標準，則甲方有權扣減乙方管理費________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.4如項目實(shí)現了全部管理目標，其中：
�、琶刻崆耙粋�(gè)月完工甲方獎勵乙方________萬(wàn)元；
�、泼抗澥⊥顿Y1％甲方獎勵乙方________萬(wàn)元；
�、潜卷椖繕s獲長(cháng)城杯甲方獎勵乙方________萬(wàn)元。
第七章合同期限和合同的中止/終止
7.1本合同自雙方簽字蓋章后生效，至該項目工程初裝修核驗完成，取得核驗證書(shū)并完成工程結算，甲、乙雙方結清本合同規定的管理費后，本合同即終止。
7.2甲方保留視乙方工作表現和管理業(yè)績(jì)而繼續執行合同或隨時(shí)終止合同的權利，由甲方向乙方發(fā)出書(shū)面中止/終止通知后30天生效：乙方不能以接到通知為由，在中止或終止行為生效前停止執行本合同，或蓄意延誤本合同的執行，否則甲方有權利向乙方追索相應的經(jīng)濟和法律責任。
7.3甲方延期支付乙方管理費，在乙方向甲方發(fā)出催款通知后15日內，仍未收到款項（雙方另達成協(xié)議除外），乙方有權發(fā)出中止合同的通知，并于發(fā)出通知后15日生效。中止通知書(shū)發(fā)出后，乙方有權自行停止部分管理工作。
第八章其他
8.1不可抗力
由不可抗力原因（如戰爭、自然災害、動(dòng)亂、國家法律法規政策由重大變化，或政府對該項目的專(zhuān)項行政管理措施有重大變故等）導致本合同無(wú)法執行或達不到預期目標，甲乙雙方互不追究責任；本合同的有效期限自動(dòng)順延；因不可抗力因素而導致管理期限的必然延長(cháng)，在三個(gè)月以?xún)纫曳綗o(wú)權提出獲得延期管理費用的要求；延長(cháng)超過(guò)三個(gè)月（不含）以上，甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費的數額。
8.2違約
甲乙雙方有乙方違約，則對方有權利向違約方要求經(jīng)濟賠償，并追究違約方的經(jīng)濟和法律責任。
8.3保密
乙方承諾在合同期間內和合同期滿(mǎn)三年內不將有關(guān)該項目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無(wú)關(guān)的任何個(gè)人和機構。
8.4爭議
甲乙雙方因本合同引起的爭議，如甲乙雙方不能達成協(xié)議一致，應交由北京市仲裁委員會(huì )按其仲裁規則進(jìn)行仲裁。
8.5修改
本合同的任何修改，必須經(jīng)過(guò)甲乙雙方書(shū)面補充協(xié)議規定。
8.6法律
本合同適用于中華人民共和國法律；
8.7本合同由雙方法人代表蓋章、授權代表簽字后生效；合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份，甲乙雙方執正本、副本各一份，具相同的法律效力。
甲方：________
法人代表（蓋章）：________
授權代表（簽字）:________
乙方：________
法人代表（蓋章）：________
授權代表（簽字）:________
簽約地點(diǎn)：________
簽約時(shí)間：________
項目委托建設管理合同8
工程項目名稱(chēng)：_________研究中心樓和__________________
委托人：__________________學(xué)院
管理人：__________________咨詢(xún)有限公司
簽定地點(diǎn)：_________市
簽訂日期：_________年_________月_________日
建設工程委托項目管理服務(wù)合同
委托人_________對外貿易學(xué)院與項目管理人_________建科建設監理咨詢(xún)有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）概況如下：
工程名稱(chēng)：_________研究中心樓和__________________
工程地點(diǎn)：__________________
工程規模：建筑面積_________平方米
二、項目管理服務(wù)內容：
1、前期管理
�、俎k理建設工程規劃許可證；
�、谪撠燀椖扛鱾�(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續，并辦理相關(guān)的施工許可證；
�、叟浜蠈W(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、軈f(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
�、輩f(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
�、揄椖康钠渌捌诠芾砉ぷ�；
2、全過(guò)程項目協(xié)調
�、倬幹祈椖抗芾淼墓ぷ鲀热莺涂刂品椒�；
�、谪撠熗顿Y監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
�、圬撠焻f(xié)調投資監理工程監理之間的工作；
�、芷渌椖抗芾砉ぷ�。
3、合同管理
�、儇撠熓┕けO理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查；
�、谪撠熀贤畻l款費用和付款方式的初步審核；
�、圬撠熕泻贤男泻贤嚓P(guān)義務(wù)和權利的行使；
�、茇撠熀贤m紛的處理；
�、葚撠熍c本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理
�、儇撠熃M織工程竣工驗收
�、谪撠煓z查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、圬撠煾髋涮讓�(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理；
�、茇撠煴竟こ添椖康目⒐Q算事宜并配合做好項目審計工作；
�、葚撠燀椖课臋n、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門(mén)的'移交；
�、挢撠煿こ添椖渴褂谜f(shuō)明書(shū)的編制；
�、哓撠燀椖康墓潭ㄙY產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；
�、嗥渌嘘P(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書(shū)（投標書(shū)）；
2、本合同標準條件；
3、本合同專(zhuān)用條件；
4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾：
按照本合同的規定，承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可，管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾：
按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用：
1、計算依據
�、俑鶕斦俊痘A建設財務(wù)管理若干規定》和_________市財政局《_________市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定；
�、诮梃b浦東新區財政局的浦財城（20xx）11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
�、俸贤炗喓笃咛靸阮A付管理費20%；
�、诠芾碣M支付按批準的工程月度已完工作量比例計算；
�、壑Ц稌r(shí)間：按月支付；
�、芪腥送獍匆韵碌挠嬎惴椒�、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：（報酬=附加工作日數x_________元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議
應協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自_________年_________月_________日開(kāi)始實(shí)施，至_________年_________月_________日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叁份。
委托人：（簽章）_________委托人：（簽章）_________
住所：___________________________住所：___________________________
法定代表人：（簽章）_________法定代表人：（簽章）_________
開(kāi)戶(hù)銀行：___________________________開(kāi)戶(hù)銀行：___________________________
賬號：__________________賬號：__________________
郵編：__________________郵編：__________________
電話(huà)：__________________電話(huà)：__________________
本合同簽訂于_________年_________月_________日
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