房屋委托代建合同范本
在當今不斷發(fā)展的世界，合同起到的作用越來(lái)越大，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一份詳細的合同要怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的房屋委托代建合同范本，希望對大家有所幫助。
房屋委托代建合同1
項目名稱(chēng)：
項目委托人：
項目代建人：
根據《中華人民共和國合同法》、《浙江省政府投資項目管理辦法》、《浙江省政府投資項目實(shí)施代建制暫行規定》，為保證政府投資建設代建項目的順利實(shí)施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況、項目名稱(chēng)：
項目總投資：（萬(wàn)元人民幣）（以批準的投資概算或經(jīng)批準的調整投資額為準，含土地、建安工程費用及相關(guān)規費等）。
建設地點(diǎn)：
建設規模：項目建設總建筑面積。主要經(jīng)濟技術(shù)指標最終以政府各職能部門(mén)批準文件為準。
建設內容：包括地塊平整、建安工程施工、設備及工器具購臵、以及本項目規劃紅線(xiàn)范圍內的綠化、公建配套和市政基礎設施配套等所有工程（含專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)）。
二、代建方式和代建工作范圍與內容
1、代建方式：實(shí)施全過(guò)程代建。
為確保房產(chǎn)品質(zhì)，將該項目營(yíng)造為同類(lèi)物業(yè)的標桿性作品，從項目規劃設計起，整個(gè)建設過(guò)程中的設計、監理、施工等工程建設，招投標均采用自行邀請招標方式，在綠城集團合格供方中選擇數家單位，進(jìn)行充分的競爭后確定中標單位；若委托人有推薦單位，也需符合代建人的選擇單位的相關(guān)標準，方能參與投標。造價(jià)控制原則參照同類(lèi)工程，爭取合理低價(jià)（含限價(jià)），具體經(jīng)委托方審計、財政等部門(mén)審核后在招標文件中明確。
2、代建工作范圍與內容：前期管理，全過(guò)程項目管理，后期管理等內容。
2.1前期管理
�。�1）與委托人進(jìn)行前期工作的交接（含前期資料的移交）。
�。�2）設計管理：組織完成施工圖及市政、綠化、管線(xiàn)等配套圖紙設計優(yōu)化工作，督促和檢查設計進(jìn)度，審核設計文件，保證設計質(zhì)量，確保項目按照委托人要求以及相關(guān)部門(mén)審批意見(jiàn)進(jìn)行設計。
�。�3）協(xié)助委托人組織工程勘察、監理、施工和材料設備采購等招標工作，在工作中應回避有利益關(guān)系的單位；受委托人委托組織有關(guān)項目建設合同的洽談以及負責合同履行的全過(guò)程管理。
�。�4）負責辦理工程規劃許可證、施工許可證、消防、園林綠化、市政等各職能部門(mén)的報批手續。
�。�5）受委托人委托組織工程合同的洽談與負責履約的監督管理。
�。�6）項目的其他前期管理工作。
2.2全過(guò)程項目管理
�。�1）工程施工建設管理：負責協(xié)調各相關(guān)部門(mén)之間的工作，負責進(jìn)行工程安全生產(chǎn)及文明施工管理，負責進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。
�。�2）按職能部門(mén)要求編制年度投資計劃、下月用款計劃上報委托人。
�。�3）負責施工中出現的工程設計變更的審核工作。
�。�4）負責對項目建設資金的支付進(jìn)行審核。
�。�5）依據工程建設的進(jìn)度和相關(guān)合同，對各承建單位上報的資金申請進(jìn)行審核并上報委托人審批。
2.3后期管理
�。�1）負責組織項目中間結構驗收、節能驗收、實(shí)體檢測、分戶(hù)驗收、工程竣工驗收工作。
�。�2）負責辦理工程實(shí)施中有關(guān)建設、規劃、人防、消防、防雷、交警、衛生防疫、綠化、國土、環(huán)保等各職能部門(mén)的報批手續及驗收工作。
�。�3）負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核。
�。�4）負責項目建設資料的收集、整理、歸檔工作。
�。�5）負責工程竣工結算初審工作，將其初審確認后的工程竣工結算送審報告及完整的結算資料遞交委托人。
�。�6）負責完成項目竣工備案、配套確認等工作，并將竣工驗收合格的建成房產(chǎn)移交委托人。
�。�7）負責建設檔案移交、代為辦理項目房地產(chǎn)初始登記手續，并根據委托人的要求提出項目定價(jià)建議。
�。�8）工程質(zhì)量保修期內的服務(wù)：負責質(zhì)保期內的相關(guān)協(xié)調工作，質(zhì)量保修責任由相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作單位依據合同約定承擔。
�。�9）負責工程項目使用說(shuō)明書(shū)的編制。
�。�10）配合物業(yè)管理單位組織前期的物業(yè)管理。
�。�11）其他與本項目工程有關(guān)的項目管理工作。
三、代建項目管理目標
投資控制金額：(暫估價(jià)）（萬(wàn)元人民幣）（暫按以單方成本造價(jià) 元/㎡乘以總建筑面積計算）。
但有下列情形之一的，由代建方提出，經(jīng)相關(guān)部門(mén)咨詢(xún)機構審核確認后，報委托人同意或備案，投資控制金額可做調整：
�。ㄒ唬┎豢煽沽�；
�。ǘ﹪艺哒{整；
�。ㄈ┓嫌嘘P(guān)工程變更相應規定且經(jīng)委托人確認的相關(guān)變更；
�。ㄋ模┲饕牧�、設備設施、人工費用等價(jià)格出現重大變化；
�。ㄎ澹└鶕椖块_(kāi)發(fā)實(shí)際需要，對項目建設內容、建設標準等進(jìn)行重大調整；
�。┮蚴艿刭|(zhì)等事前不可完全預料的自然條件制約，在具體施工過(guò)程中有重大技術(shù)調整。
�。ㄆ撸┢渌蛭腥颂岢龅墓こ套兏樾渭氨竞贤s定報委托人備案即可的工程變更。
工程質(zhì)量標準：確保各分部、分項工程質(zhì)量一次性達到國家、省市及地方相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗收合格標準，整體工程一次性驗收合格。
建設工期要求：?jiǎn)蝹�(gè)項目工期同施工工期，附屬配套工期按主體工程預驗收之日開(kāi)始順延六個(gè)月（各項目建設時(shí)間自監理發(fā)布開(kāi)工令之日起至工程通過(guò)竣工驗收合格。期間，如有屬于委托人原因或其他第三方等不可抗因素影晌施工工期的，則相應的工期應順延。）
代建管理期限：代建合同簽約后至本項目竣工驗收之日起滿(mǎn)兩年。
工程安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：代建人應嚴格按照國家《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和地方有關(guān)規定做好項目建設全過(guò)程安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，確�，F場(chǎng)安全文明施工達到市級"雙標化"工地要求。
四、代建管理費
費率：3%。本工程代建管理費按經(jīng)財政、審計等部門(mén)審定后的工程決算總投資額乘以項目代建費費率3%計算；工程決算總投資額包括但不限于建安工程費，設備購臵費及安裝費，技術(shù)咨詢(xún)費，勘察費，設計費，各項規費，圖紙審查費，工程招標費，監理費，工程檢驗和檢測費，造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)費，弱電工程費，小區內道路、給水、排水、電力、煤氣、電信、有線(xiàn)電視工程費，景觀(guān)工程費等，但不包括征地、拆遷、融資費用等。工程結算控制價(jià)指為完成本項目除征地、拆遷費用及融資費用外發(fā)生的一切費用。
五、本合同由以下文件組成：
1、雙方認可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件
2、委托代建合同書(shū)
3、合同條款
4、附加條款
5、初步設計審查批復文件
6、國家建設標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件
構成本合同的文件若存在岐義或不一致時(shí)，則按上述排列進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同[合同條款]中賦予它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件，協(xié)助代建人完成代建工作。
八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內容，承擔代建任務(wù)。
九、本合同一式六份，具有同等法律效力，委托人和代建人各執叁份。
十、實(shí)施過(guò)程中雙方共同協(xié)商簽署的補充協(xié)議與修正文件視為本合同的組成部分，
與本合同具有同等法律效力。
十一、未盡事宜另行協(xié)商。
委托人：代建人：
代表人（簽章）：
地址：
郵編：
電話(huà)：
法定代表人（簽章）：
地址：
郵編：
電話(huà)：
本合同簽于20XX年 月日
房屋委托代建合同2
委托人（甲方）：
使用人（乙方）：
代建人（丙方）：
根據《中華人民共和國合同法》、《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經(jīng)營(yíng)性政府投資項目實(shí)行代建制管理辦法(試行)》(武政[20xx]7號)，為保證市政府投資代建項目的順利實(shí)施，嚴格控制投資，充分發(fā)揮政府投資的效益，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項目概況
1、項目名稱(chēng):
2、建設地點(diǎn):
3、立項批復:
4、建設規模及主要內容:
5、項目總投資及資金來(lái)源:
二、代建項目管理范圍和內容:
〔一)前期工作代理包括以下業(yè)務(wù)內容:
1、會(huì )同使用人，依據項目建議書(shū)批復內容組織編制項目可行性研究報告；
2、組織工程勘察、設計等招標活動(dòng)，將招標投標情況的書(shū)面報告報市招標管理部門(mén)和委托人備案；
3、組織編制項目初步設計文件；
4、會(huì )同使用人，辦理項目可行性研究報告、初步設計、規劃土地、房屋拆遷、環(huán)保、水務(wù)、消防、綠化等有關(guān)報批手續。
(二)建設實(shí)施代建包括以下業(yè)務(wù)內容:
1、組織施工圖設計；
2、組織施工、監理、設備材料采購的.招標活動(dòng)，將招標投標情況的書(shū)面報告報市招標管理部門(mén)、項目審批部門(mén)和委托人備案，并負責工程合同的洽談與簽訂工作；
3、會(huì )同使用人負責申報辦理計劃、規劃、土地、拆遷、施工、環(huán)保、消防、供電、綠化、城管、交管等有關(guān)手續；
4、向委托人提出年度投資計劃申請，并按月報送工程進(jìn)度和資余使用情況報表；向負責資金撥付的部門(mén)報送項目進(jìn)度用款報告；按月向統計部門(mén)報送固定資產(chǎn)投資統計報表；
5、組織各單項工程的質(zhì)量驗收，編制竣工決算并按規定報批，負責按竣工驗收制度申報辦理項目竣工驗收、移交等工作；將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交使用人和相關(guān)檔案部門(mén)。
三、代建項目管理目標
投資控制金額:〔萬(wàn)元)(按批準的初步設計概算執行)
工程質(zhì)量標準:符合國家頒布的有關(guān)施工驗收規范及質(zhì)量要求，取得“建筑工程竣工驗收備案證”。
代建管理期限:
1、建設和交付使用期:工期天
2、質(zhì)量保修期:按國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量管理條例》規定執行
四、代建管理費
金額(大寫(xiě)):元人民幣￥:元
五、本合同由以下文件組成:
1、三方認可的有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件
2、委托代建合同書(shū)
3、專(zhuān)用合同條款-
4、通用合同條款
5、中標通知書(shū)
6、投標書(shū)及其附件
7、招標文件及其附件(或描述代建項目的技術(shù)性文件)
8、初步設計文件及其審查批復文件
9、標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件
10、本合同擔保文件及有關(guān)資料非通過(guò)招標方式選擇代建單位的，合伺組件不包括第5、6、7項。構成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。
六、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同[第二部分通用合同條款]中賦子它們的定義相同。
七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件。
八、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。
九、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內容，承擔代建任務(wù)。
十、本合同一式陸份，具有同等法律效力，三方吝執兩份。
甲方:(簽章)
法定代表人:（簽章）
乙方
法定代表人：（蓋章）
丙方
法定書(shū)表人：（蓋章）
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