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招投標合同
隨著(zhù)人們法律意識的加強，我們用到合同的地方越來(lái)越多，簽訂合同也是非常有必要的行為。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的招投標合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招投標合同1
甲方：
乙方：
簽訂日期：
甲方經(jīng)與乙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方以乙方的名義參加項目招投標一事，按照《中華人民共和國民法典》之規定，達成委托投標協(xié)議如下：
一、甲方的權利和義務(wù)
甲方負責以乙方的名義購買(mǎi)標書(shū)，負責以乙方的名義與招標人及招標代理機構聯(lián)系，并溝通招標項目的技術(shù)及商務(wù)要求;負責準備和提供符合標書(shū)要求的投標文件，即全部技術(shù)文件和相關(guān)的商務(wù)文件。
二、乙方的權利和義務(wù)
2.1乙方接受甲方委托，代理甲方以乙方的名義參加的投標。
2.2在甲方向乙方提供有效反擔保的前提下，乙方負責根據標書(shū)的要求向招標人開(kāi)立投標保函、履約保函和預付款保函等。如因甲方未能及時(shí)向乙方提供有效反擔保而導致乙方無(wú)法及時(shí)向招標人開(kāi)立投標保函、履約保函和預付款保函，乙方不承擔由此給甲方造成的一切損失。
2.3本協(xié)議生效后，乙方不再與第三方就本項目達成或簽訂委托代理投標協(xié)議。
2.4如果項目中標，乙方需在與招標人簽訂中標合同后的5個(gè)工作日內，參照中標合同的條款和條件與甲方簽訂項目合作合同。乙方與甲方簽訂的項目合同的合同金額為中標合同扣除稅費后的金額，稅費為中標合同金額的%。
三、項目費用的承擔
甲方承擔本協(xié)議項下項目的各項費用，包括：購買(mǎi)標書(shū)的費用、項目的前期運作費用、開(kāi)立投標保函、履約保函、預付款保函等各項費用，以及合同履約階段的費用支出等各項與該項目相關(guān)的費用。
四、中標合同貨款的結算
乙方在收到中標合同項下招標人支付的'任何一筆款項當日通知甲方，并在收到甲方開(kāi)具的相應金額的正規發(fā)票5個(gè)工作日內，將該筆款項扣除稅費后的全部款項轉賬至甲方指定的銀行賬戶(hù)。
五、項目風(fēng)險的承擔
鑒于甲乙雙方屬于委托與代理關(guān)系，因此對于項目可能會(huì )發(fā)生的各種相關(guān)風(fēng)險，諸如由于中標合同項下招標人對代理人的延遲付款、不支付貨款、索賠、保函被沒(méi)收等各項風(fēng)險，均由甲方承擔。發(fā)生上述情形時(shí)，乙方有義務(wù)根據甲方的要求，采取一切必要的措施減少甲方的風(fēng)險，包括但不限于向招標人催收欠款、提出抗辯、提起訴訟等，由此所發(fā)生的費用由甲方承擔。
六、違約責任
6.1合同的任何一方不能全面履行合同條款，均屬違約，違約方應賠償受侵害一方所受損失。
6.2乙方未按照按本協(xié)議第2.4條之約定與甲方簽署項目合作合同，每拖延一天支付甲方項目合作合同總價(jià)1%的違約金;乙方未按本協(xié)議第四條的約定向甲方支付款項，每拖延一天支付甲方逾期金額1%的違約金;乙方支付的違約金總額不超過(guò)項目合作合同總價(jià)的100%。
七、協(xié)議的修改和補充
如由于項目發(fā)展的需要，甲乙雙方可以協(xié)商對本協(xié)議進(jìn)行修改或者補充，并簽訂補充協(xié)議作為本協(xié)議的不可分割的組成部分，補充協(xié)議與本協(xié)議的約定不一致的，補充協(xié)議的效力優(yōu)于本協(xié)議。
八、爭議的解決雙方因履行本協(xié)議而發(fā)生的爭議，應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，確定按以下方式處理：依法向甲方住所地人民法院起訴。
九、其他
9.1本協(xié)議一式四份，雙方當事人各執兩份，具有同等法律效力。
9.2本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋企業(yè)公章后生效。若本協(xié)議項下項目甲乙雙方未能中標，本協(xié)議自動(dòng)失效。如以上項目中標，本協(xié)議有效期至乙方與招標人簽訂的中標合同，及甲乙雙方簽訂的項目合作合同全部履行完畢為止。
甲方：
法定代表人或授權代表：簽字日期：地址：
聯(lián)系電話(huà)：
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：
開(kāi)戶(hù)行：
銀行賬號：
乙方：
法定代表人或授權代表：簽字日期：地址：
聯(lián)系電話(huà)：
開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：
開(kāi)戶(hù)行：
銀行賬號：
招投標合同2
一、招投標的意義
招投標作為目前市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展下一種引入競爭機制，對工程建設、貨物買(mǎi)賣(mài)、中間服務(wù)等活動(dòng)的一種競爭的方式，從而使雙方在交易過(guò)程中得到滿(mǎn)意的結果。首先，招標人需要對自身需要交易的活動(dòng)進(jìn)行相應條件與要求的設置，從而吸引愿意承接任務(wù)的各方投標人進(jìn)行競爭，然后按照相關(guān)的規定程序與擇優(yōu)選擇來(lái)確定中標人。這種招投標競爭方法對公路工程建設有著(zhù)非常重要的意義，不僅能夠使公路工程建設市場(chǎng)更加規范化，還能夠使施工單位的各項情況得到很好的了解，從而促進(jìn)了公路工程建設行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一般情況下，在我國的公路工程建設過(guò)程中其主要的交易方法是分配制，這種方法因為存在一定的可操控性，從而存在嚴重的弊端，致使大量的工程出現嚴重的貪腐問(wèn)題，不能夠真正的實(shí)現對工程造成的有效控制，而招投標方式在工程建設之中的廣泛運用。真正的使任務(wù)分配式以市場(chǎng)為中心而進(jìn)行，從而對公路工程建設市場(chǎng)化發(fā)展具有一定促進(jìn)作用。同時(shí)，招投標還能夠保證公路建設行業(yè)在規范的市場(chǎng)之中公平的進(jìn)行競爭，真正的對公路工程建設行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
二、影響施工企業(yè)投標的因素分析
在對公路工程建設進(jìn)行投標時(shí)，不僅僅是單個(gè)的要素起著(zhù)決定性作用，而是對綜合各種不同的要素來(lái)對工程建設投標的進(jìn)行起到一定的影響。其中最基本的影響因素就是投標企業(yè)的自身硬件實(shí)力，在企業(yè)進(jìn)行投標時(shí)，需要完全的將自身運營(yíng)效率進(jìn)行一定的展示，從而為招標提供一定的優(yōu)勢，確保投標企業(yè)在市場(chǎng)之中具有較強的競爭力。其次，招標方自身的狀況也會(huì )對企業(yè)招標帶來(lái)一定的影響，一般在企業(yè)進(jìn)行投標時(shí)，往往會(huì )選擇一個(gè)具有責任心，企業(yè)管理規范化、信譽(yù)度好的招標方。因為，只有這樣投標企業(yè)才可能放心的對招標工程進(jìn)行施工建設。再者，施工項目本身也會(huì )對招標情況產(chǎn)生影響，因為當整個(gè)項目的施工難度超出招標方的預期時(shí)，或施工條件無(wú)法得到相應的滿(mǎn)足時(shí)，招標結果也就會(huì )受到一定的影響。最后，外界環(huán)境也會(huì )影響到最后的招標情況，例如當地的社會(huì )治安、市場(chǎng)建設的發(fā)展、施工地點(diǎn)周邊的情況等。
三、公路工程中的合同管理
�。ㄒ唬┖贤芾淼奶攸c(diǎn)與現狀
1.合同的'定義與類(lèi)型主要是以《合同法》中的相關(guān)定義為基礎并且進(jìn)行一定的總結，而得到有關(guān)合同的定義。合同主要是要求平等的人或組織之間建立、更改、終止義務(wù)、權利的協(xié)議�？偟膩�(lái)說(shuō)，合同就是運用合法的手段對兩方的契約進(jìn)行維持，防止在工作完成的時(shí)候出現法律上的爭執。合同主要分為七種類(lèi)型，例如技術(shù)合同、買(mǎi)賣(mài)合同等。在進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候，需要以合同之中擬定的情況為基礎，對價(jià)格進(jìn)行相應的定位。2.公路建設項目合同管理的內容與特點(diǎn)在對公路建設項目合同管理進(jìn)行制定時(shí)，需要對項目合同管理于單項合同管理進(jìn)性保障。只有對這兩個(gè)方面進(jìn)行保障，才可以使合同管理在雙重保障之下順利進(jìn)行。單項合同管理，是指從合同的洽談開(kāi)始到解除的全過(guò)程之中進(jìn)行管理；項目合同管理，是指在實(shí)施管理項目的時(shí)候的具體過(guò)程。只有對這兩個(gè)方面進(jìn)行管理才可以保障整個(gè)工程的順利完成。3.合同管理的目的就當前的情況來(lái)看，維持市場(chǎng)良好秩序的關(guān)鍵環(huán)節就是運用合同對公路建設項目進(jìn)行管理以及控制，即隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟建設水平的不斷提高，對合同管理效率的提升具有重要的意義，對簽訂合同的雙方有著(zhù)較好的監督力。因此，想要使我國的市場(chǎng)秩序更加規范化，就必須對合同管理力度進(jìn)行提升，進(jìn)而提高市場(chǎng)建設的水平�？偟膩�(lái)說(shuō)，對合同管理力度進(jìn)行保證可以很好地對簽約雙方進(jìn)行法律以及經(jīng)濟方面的約束，進(jìn)而使工程項目的施工速度與效率得到較好的提升。
�。ǘ┱型稑伺c合同管理的關(guān)系
在進(jìn)行招投標的時(shí)候，其內容與施工合同之間存在的較為密切的關(guān)系。工程的管理人員需要對招標工作的進(jìn)程、合同簽訂與實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行嚴格的監督，將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。在進(jìn)行招投標的時(shí)候，雙方需要對合同的內容進(jìn)行一定的談判，當兩方對合同的內容沒(méi)有爭議的之后，再對合同進(jìn)行簽訂。對該種交易模式來(lái)說(shuō)，需要在整個(gè)的過(guò)程之中嚴格的遵守合同的有關(guān)規定。在交易行為完全達成之后，兩方的權利以及義務(wù)就會(huì )開(kāi)始得到法律的保護以及制約。在具體的招投標工作之中，管理人員需要對有關(guān)的招投標程序有足夠的認識，保障招投標工作的規范化。對進(jìn)行參與的人員來(lái)說(shuō)，也需要清楚地認識到招投標與合同之間的聯(lián)系，并且在工作之中將兩者的關(guān)系協(xié)調好。只有把握好合同和招標工作之間的重點(diǎn)，才可以保障工程建設的順利進(jìn)行。
�。ㄈ﹥�(yōu)化合同管理的措施
想要使合同管理的水平得到提升，就需要在進(jìn)行合同管理的時(shí)候，了解合同之中的各項規定，保障對其中各條款的意義都可以進(jìn)行詳細地了解。只有對合同管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，才可以在工程中出現問(wèn)題的時(shí)候進(jìn)行及時(shí)有效科學(xué)的處理。
四、公路工程招標管理優(yōu)化措施
�。ㄒ唬┘訌姴⑼晟平ㄔO市場(chǎng)的法律法規
體系建設對我國的建設市場(chǎng)的法律法規體系進(jìn)行不斷的完善，有利于促進(jìn)建設市場(chǎng)的進(jìn)一步優(yōu)化。就當前的情況來(lái)看，我國相應的法律法規需要進(jìn)一步的提升，即想要全面的監督以及優(yōu)化我國的建設市場(chǎng)就需要構建一個(gè)強有力且操作性強的制度。一項完善的法律法規體系的制定，不但可以促進(jìn)市場(chǎng)的運行，而且可以對國內的公路工程招標項目的有效施行進(jìn)行有效的規范。通常情況下，想要對投標雙方的行為進(jìn)行有效的約束，就需要制定出與之對應的管理方式，與此同時(shí)，還需要對權利以及義務(wù)進(jìn)行有效的劃分。只有這樣做，建筑行業(yè)在進(jìn)行招標的時(shí)候，才可以減少一些不利情況的出現。
�。ǘ└鶕煌椖繉�(shí)行靈活的評標方式
在進(jìn)行公路工程招標的時(shí)候，如果想要對管理進(jìn)行優(yōu)化，就必須對評選的使用方式進(jìn)行足夠的重視，即要想保障各項目的順利實(shí)施，就需要根據項目的情況，施行與之相對應的評標方法。雖然不同的評選方式的使用范圍各不相同，但是一般情況下都會(huì )運用標底法，該方法具有較強的適用性，不但可以保障招標工作的順利進(jìn)行，而且還可以使工作的效率得到較好的提升。但是，該種方式在進(jìn)行使用的時(shí)候，需要對其保密程度進(jìn)行提升，防止一些不良行為的出現。
�。ㄈ┘訌姾贤芾淼娘L(fēng)險防范
工程的風(fēng)險主要就死招投標和投資這兩個(gè)方面，要對工程的量控制好，同時(shí)把握好質(zhì)量以及工程的施工進(jìn)度，對合同進(jìn)行合理的管理，規避風(fēng)險，將合同條款進(jìn)行融合形成有機的整體，安排相關(guān)的工作人員對風(fēng)險進(jìn)行預估，同時(shí)采取防范措施。因此，在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)的人員對于合同的擬定一定要認真，要明白各單位之間的關(guān)系，對于參與投標的單位進(jìn)行合理的管理，掌握相關(guān)的投標單位情況，對于造價(jià)進(jìn)行合理的掌控，同時(shí)降低風(fēng)險或者是風(fēng)險轉移。出現問(wèn)題，一定要采取措施，將風(fēng)險降到最低的情況。
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合同的添亂不合理進(jìn)而就會(huì )帶來(lái)風(fēng)險，所有我們的企業(yè)一定要嚴格的審核，避免合同文本中的相關(guān)風(fēng)險。在進(jìn)行相關(guān)的合同條擬定時(shí)，一定要根據相關(guān)的工程經(jīng)驗和建設特點(diǎn)，在實(shí)際情況下進(jìn)行條款的擬定。要掌握外國的相關(guān)經(jīng)驗，關(guān)注我國目前合同文本的要求和發(fā)展方向，保證合同文本的規范性和合理性，保證企業(yè)能夠在啊規范的文本規范下運行，將合同管理的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來(lái)。
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合同的管理技術(shù)應該采用信息化管理，比如，我們單位可以借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理，這一方便各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，同時(shí)也能保證合同的管理規范化。再加上相關(guān)科技的應用，能夠避免數據錯誤，提高管理的效率，減少人員的管理干涉。
五、結論
綜上所述，為了能夠使我國公路工程建設發(fā)展得到有效保障，就必須要要對公路建設工程的招投標與合同管理進(jìn)行重視。因此在進(jìn)行公路建設工程的招投標與合同管理過(guò)程中，其自身具有較強的技術(shù)性及政策性，有效的保障公路工程施工的質(zhì)量。所以，我國的有關(guān)政府部門(mén)必須要制定一系列的規范招投標活動(dòng)的法律法規，從而為招投標工作的開(kāi)展奠定一定的基礎。此外，還需要不斷完善我國公路工程招投標及合同管理的相關(guān)建議，從而使我國的公路工程建設更加規范完善、更加科學(xué)合理。
【參考文獻】
[1]趙希萌.公路工程招投標與合同管理問(wèn)題分析[J].低碳世界,20xx(16):256-257.
[2]楊茂華.公路工程招投標與合同管理探析[J].科技經(jīng)濟導刊,20xx(09):195.
[3]姜天龍.公路工程招投標與合同管理問(wèn)題分析[J].交通世界(工程技術(shù)),20xx(12):18-19.
[4]陳雪蓮.公路工程招投標與合同管理探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),20xx(13):137.
招投標合同3
20xx年轉眼已過(guò)去一半，今年是公司工程項目建設的關(guān)鍵一年，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量�；仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r，現總結如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
1、編制工程預算
跟隨著(zhù)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的.腳步，上半年已編制完成復烤廠(chǎng)、板橋部隊、青陽(yáng)生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。
編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽(yáng)路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。
2、招投標工作
完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作，并完成招標。
3、合同上線(xiàn)
完成監理合同上線(xiàn)、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區燃氣工程、義烏國際商貿城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區B地塊供氣工程、老舊小區改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經(jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程。
4、上報固定資產(chǎn)投資計劃
向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。
二、20xx年下半年工作計劃
1、配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的開(kāi)發(fā)對象和工程建設的進(jìn)程編制工程造價(jià)；
2、完成保山門(mén)站的結算工作，并結合公司今年的目標，完成庭院小區和中壓管道的相關(guān)結算工作；
3、實(shí)時(shí)完成工程類(lèi)合同的上線(xiàn)、簽訂工作；
4、向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃；
5、平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力；
6、完成已完工程管道官位圖的繪制；
7、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好相關(guān)工作。
以上是我上半年的工作總結，仍存在許多不足，今后我在各個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
招投標合同4
合同編號：________________
鑒于：
1．1 _________招標網(wǎng)（下稱(chēng)“本網(wǎng)站”）是由_________公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）建設的主要為_(kāi)________公司招投標服務(wù)的電子商務(wù)平臺。本網(wǎng)站（（網(wǎng)址）_________）的服務(wù)內容和服務(wù)特色請詳見(jiàn)《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》或瀏覽本網(wǎng)站相關(guān)內容。甲方同意按本合同的約定，為乙方提供本合同所述的服務(wù)；
1．2 _________公司（下稱(chēng)“乙方”）同意遵守《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》的內容，并按本協(xié)議的約定接受甲方的服務(wù)。
為此，雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)法律法規的規定，在平等互利，協(xié)商一致的基礎上，就本網(wǎng)站的網(wǎng)上招標投標服務(wù)達成本合同如下：
第一條會(huì )員類(lèi)型的劃分
1．1根據《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》第_________條的規定：甲方將會(huì )員分為普通會(huì )員和高級會(huì )員（vip會(huì )員）兩類(lèi)。
1．2乙方同意作為_(kāi)________會(huì )員，由甲方為其提供本合同項下的服務(wù)。
第二條服務(wù)內容
2．1雙方同意在遵守《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》的前提條件下，乙方希望甲方通過(guò)本網(wǎng)站為其提供網(wǎng)上投標、信息服務(wù)及其他增值服務(wù)業(yè)務(wù)。根據招標資質(zhì)預審條件，甲方不對乙方成為每個(gè)工程項目的合格投標人承擔任何擔保責任和賠償責任。甲方的`具體服務(wù)內容以本條第2．2款為準。
2．2在本合同有效期限內，甲方將根據下表為乙方提供相應的服務(wù)：服務(wù)內容vip會(huì )員普通會(huì )員提供工程項目招投標信息√√提供工程項目統計信息√ 提供電網(wǎng)工程動(dòng)態(tài)信息√ 提供產(chǎn)品數據庫和產(chǎn)品參數錄入√√提供會(huì )員數據庫維護更新√ 提供企業(yè)信息展示√
注：表中打'√'的內容表示甲方將為乙方提供的服務(wù)內容。
第三條收費標準及其支付
3．1根據《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》的約定，乙方應按會(huì )員制方式向甲方支付會(huì )員費。乙方的支付標準如下表所示：支付方式vip會(huì )員普通會(huì )員一年支付一次
元
元兩年支付一次
元
元
乙方同意一次性向甲方支付的會(huì )員費為人民幣_________整（￥_________）。
3．2當乙方根據《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》的規定進(jìn)行注冊前10天或在其注冊后3天內，應將本條第3．1款的會(huì )員費支付給甲方。如果乙方在其注冊后3天未將其應付的會(huì )員費支付給甲方（包括支付憑證因乙方的原因不能兌付），且在甲方通過(guò)短信或郵件方式通知乙方，或在乙方正式投標前仍未將會(huì )員費支付給甲方的，則甲方有權暫�；騼鼋Y乙方注冊成功的用戶(hù)名和密碼，直至乙方向甲方全額支付第3．1款的會(huì )員費止。
3．3乙方應將其應當支付的會(huì )員費匯至甲方指定的賬戶(hù)。甲方的賬戶(hù)情況如下：
帳戶(hù)名：_________開(kāi)戶(hù)銀行：_________
帳號：_________行號：_________
3．4當甲方收到乙方支付的會(huì )員費后5天內，甲方可根據乙方的要求向其出具合法有效的票據。
第四條違約責任
4．1如果乙方未按本合同第三條的約定，向甲方支付會(huì )員費，則乙方應按其應付年會(huì )費的10%向甲方支付違約金。
4．2如果乙方未遵守《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》第十條的承諾，則甲方有權根據本合同第五條的約定提前終止服務(wù)合同、不向乙方退還其已支付的會(huì )員費外，乙方還應賠償由引而給甲方造成的全部損失。
第五條合同的提前終止
5．1乙方應當遵守《_________招標網(wǎng)會(huì )員章程》第十條的約定，如果乙方違約，則甲方有權單方解除本合同，且不退還其已支付的會(huì )員費。
5．2乙方有下列行為之一的，甲方有權解除合同，并不退還乙方已支付的會(huì )員費：
乙方在本網(wǎng)站上發(fā)布違反有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)法規的信息或行為的；
乙方嚴重損害本網(wǎng)站的名譽(yù)或惡意破壞本網(wǎng)站的；
乙方欠繳會(huì )員費的；
乙方發(fā)布的信息嚴重失實(shí)或嚴重失當，并給本網(wǎng)站造成損失的；
因乙方的行為失當而受到招標單位或其他會(huì )員的譴責；
未經(jīng)甲方同意，乙方私自轉讓具有甲方或招標單位版權的內容并用于商業(yè)用途的，甲方除取消其會(huì )員資格，還可要求其支付會(huì )員費2倍以上的違約金。
第六條協(xié)議有效期限
6．1除本協(xié)議提前終止外，本協(xié)議的有效期限為_(kāi)________年。自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
6．2本協(xié)議期滿(mǎn)后，如果乙方向甲方支付了符合本合同第三條標準的會(huì )員費的，則本合同的有效期限也相應予以延長(cháng)。
第七條其他
7．1如果雙方在本協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生爭議，則任何一方首先應通過(guò)協(xié)商解決。如果雙方不能在協(xié)商要求提出后30天內協(xié)商一致，則任何一方均可將爭議提交甲方所在地人民法院通過(guò)訴訟途徑解決本合同項下的爭議。
7．2本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議�！禵________招標網(wǎng)會(huì )員章程》是本合同的有效組成部分，與本合同具有同等的效力。
7．3本協(xié)議自雙方法定代表人或授權代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份。甲方（蓋章）：_____
乙方（蓋章）：_____
甲方代表：_________
乙方代表：_________
電話(huà)：_____________
電話(huà)：_____________
地址：_____________
地址：_____________
郵編：_____________
郵編：_____________
招投標合同5
常見(jiàn)問(wèn)題及對策
摘 要：為確保工程建設項目公平、有序進(jìn)行，就要對建設項目進(jìn)行招投標；為確保建筑合同的權威性、有效性和約束性，就要進(jìn)行合同管理工作。隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，我國國內建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢無(wú)疑是更加規范化、公平化和國際化的。在發(fā)展過(guò)程中，如何平穩而有效地處理招投標工作和合同管理工作所遇到的問(wèn)題就成了當務(wù)之急。本文對我國建筑行業(yè)中常見(jiàn)的諸如：宏觀(guān)管理體制不完善、法律法規執行不力、行業(yè)門(mén)檻低和經(jīng)驗不足等現象進(jìn)行總結，并提出了相應的改進(jìn)建議。
中國加入WTO已十三年。這段時(shí)間里，國內經(jīng)濟建設發(fā)生了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，隨之而來(lái)的城市建設，也大大催生了建筑行業(yè)如火如荼的發(fā)展行情。一種制度，若是沒(méi)有足夠長(cháng)的時(shí)間使其自我完善，那么不論它生長(cháng)的多么旺盛、巨大，都會(huì )存在很大的缺陷和漏洞，亟需補救。
1、招投標常見(jiàn)的問(wèn)題
1.1法律法規的解讀
招投標法和合同管理各有其單獨的法律條文。法律條文的過(guò)多，有時(shí)易形成“深文刻法”現象，即除了法律專(zhuān)業(yè)人士之外，一般人對其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此種問(wèn)題——某些非法律專(zhuān)業(yè)的工程界人士對法律條文解讀不徹底乃至錯誤等，從而對工程產(chǎn)生不必要的麻煩。例如：
《中華人民共和國招投標法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《招投標法》）規定：投標人在招
標文件要求提交投標文件的截止時(shí)間之前，可以補充、修改或撤回投標文件，并書(shū)面通知招標人。補充、修改的內容為投標文件的組成部分①。
《中華人民共和國合同法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《合同法》)規定：要約到達受要約人時(shí)生效②。 當要約到達受要約人時(shí)，投標文件已生效，又如何再進(jìn)行補充、修改、甚至撤回呢③ 這兩段法律正確的解讀應當是：所謂的“要約”是指內容“具體而確定”的文件。當標書(shū)可以“補充、修改、或撤回”時(shí)，它自然是一個(gè)不確定的文件，所以此時(shí)的標書(shū)算不得“要約”。
按以上解讀，就可知其實(shí)法律條文在現有情況下已經(jīng)是較完全的了，欠缺的僅僅是專(zhuān)業(yè)的解讀。
1.2管理結構的不合理以及執行力的不足
1.2.1建筑工程招投標和專(zhuān)業(yè)工程招投標的重復、沖突
建筑工程招投標和專(zhuān)業(yè)工程招投標，分屬各省建設主管單位和各專(zhuān)業(yè)部委設立的工程招投標機構主管④。由于這兩個(gè)部門(mén)各有屬于自己的一套招投標管理規定，所以無(wú)形中就將國內的建筑行業(yè)分成了建筑工程行業(yè)和專(zhuān)業(yè)工程行業(yè)。這樣的設置最主要會(huì )導致：一是，推諉扯皮。遇到問(wèn)題相互踢皮球，不愿承擔責任，長(cháng)此以往便降低了規章制度的執行力；二是，一事二主。由于兩個(gè)部門(mén)都有屬于自己的管理條例，所以在某種程度上可以說(shuō)出現嚴重
的職能重疊，同樣一件事情會(huì )有兩個(gè)相左的處理辦法，法律條文的權威性受到嚴重質(zhì)疑。
1.2.2管理者或明或暗的插手
由于中國的“官本位”思想歷史悠久，所以少部分思想覺(jué)悟有差的實(shí)權領(lǐng)導可以說(shuō)成為當地的“土皇帝”，不但變相插手招標工作，而且越權包辦工程招投標。除此之外，有些地方盛行地方保護主義，排外思想嚴重，擾亂市場(chǎng)紀律，
破壞公平、公正的競爭。
更有甚者，有些地方的建設主管部門(mén)領(lǐng)導身兼數職，既是行業(yè)管理者，又是企業(yè)負責人，自寫(xiě)自唱，完全成為行業(yè)內一霸。
1.3施工方的違規行為
1.3.1惡意壓價(jià)
由于我國現行的中標辦法是無(wú)標底招標中的最低價(jià)中標法，此方法的`推行一是為了和國際接軌；二是為節約資金。但某些施工方為了中標，不顧實(shí)際情況惡意壓低價(jià)格。雖然中了標，但最后往往是和建設單位進(jìn)行扯皮，給多少錢(qián)干多少活，甚至最后根本不能完成工程。
1.3.2向領(lǐng)導和相關(guān)管理人員行賄
有些建筑單位想盡辦法賄賂招標管理人員。財、色、名、食無(wú)所不用其極。只為獲得內幕消息，以便最后中標。
1.3.3建筑行業(yè)內部一些約定俗成的陋規
一是，某些企業(yè)私下商議好一人一次。集體參投后不論是誰(shuí)中標，最后都會(huì )讓給當下輪到的那家企業(yè)；二是，有的企業(yè)經(jīng)過(guò)上下打點(diǎn)，已經(jīng)被內定為中標單位，然后該企業(yè)再找來(lái)其他一些公司做陪襯，走完整個(gè)招標環(huán)節的“過(guò)場(chǎng)”，最后中標。三是，用分成、轉包等好處拉攏其他企業(yè)前來(lái)作陪襯，最后獲得中標。四是，一家企業(yè)打四個(gè)牌子，實(shí)際中標的都是同一個(gè)人。五是，某些資質(zhì)不夠的企業(yè)“借用”大企業(yè)的名號，中標后給予對方一定的“感謝”等等。
1.4招標方的違規行為
1.4.1刻意跳過(guò)招標
《招投標法》第三條規定：在中華人民共和國境內進(jìn)行下列工程建設項目
包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程有關(guān)的重要設備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標：（一）大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì )公共利益、公眾安全的的項目；（二）（條文以后的部分詳見(jiàn)《招投標法》） 。
雖然法律已經(jīng)明文規定所有需要招標的項目，但某些單位為了自己的利益挖空心思抵制招標。從小處講，是擾亂建筑市場(chǎng)的秩序；從大處講，就是嚴重的違法行為。
1.4.2假中標和分包
建設單位與施工企業(yè)有一定的關(guān)系，私下達成協(xié)議：一是，找來(lái)其他幾家企業(yè)作為“幫手”，協(xié)助其中標，完全是掩耳盜鈴；二是，將一個(gè)工程的單位項目或分項項目進(jìn)行分包。結果部分工程的承包企業(yè)和總承包企業(yè)間溝通有障礙、工作無(wú)法銜接，最后對整個(gè)工程的質(zhì)量造成損害。
1.4.3對關(guān)系單位的網(wǎng)開(kāi)三面
一是，有些投標方明明具有很大優(yōu)勢和很強競爭力，但建筑單位在資質(zhì)審查環(huán)節采取一些手段、利用一些不知所謂的借口將其排除，以保證關(guān)系單位的順利中標；二是，根據關(guān)系單位的實(shí)際情況來(lái)設定評定標準，同時(shí)想辦法為關(guān)系企業(yè)加分，以保證其最后中標；三是，幫助關(guān)系單位“假投標”⑤。
1.4.4不合理壓價(jià)
有些建筑單位不顧實(shí)際情況，一味追求壓低價(jià)格。施工方為了不虧本，于是偷工減料，最后導致工程質(zhì)量嚴重不合格。對建筑單位本身和施工方的名譽(yù)都造成了很大損害。
1.4.5其它
建筑單位因為某些原因，在資金不到位的情況下就要求施工單位墊資開(kāi)工。最后往往形成“三角債”，嚴重時(shí)，施工方甚至無(wú)法支付施工人員工資，為社會(huì )治安的穩定帶來(lái)隱患。
有的建筑單位請來(lái)的評標人員魚(yú)目混珠，最后導致某些企業(yè)濫竽充數，嚴重影響評標質(zhì)量。
2、合同管理中的一些問(wèn)題
建設工程是一個(gè)極為復雜的社會(huì )生產(chǎn)過(guò)程，它可以分為不同的建設階段，每一階段根據其建設內容的不同，參與的主體也不盡相同⑥。建設工程合同，無(wú)疑是規范建筑活動(dòng)的有力工具。目前合同管理已經(jīng)成為工程項目管理的一個(gè)重要部分，也已大大超越了紙面上的合同條款及條款中的內容，它已覆蓋了合同策劃、簽訂、實(shí)施、爭議解決、風(fēng)險管理、索賠及信息管理等多個(gè)方面⑦。
建設工程由于耗資較大、涉及面廣、主體差異性大和履約時(shí)間長(cháng)。因此，客觀(guān)上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，而導致所訂立合同約束條款不全、內容不明、職責不清等的現象經(jīng)常發(fā)生�？傮w上來(lái)說(shuō)，合同管理常見(jiàn)問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：
2.1合同擬定時(shí)的一些錯誤
2.1.1合同中甲乙雙方的確定
若要一份合同成立，那么合同的利益相關(guān)主體就必須是明確的�！逗贤ā�
第二條明確表示“本法所稱(chēng)合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”
因此可見(jiàn)，一個(gè)合格的主體必須是具有民事權利能力和民事行為能力的自然人、法人或是其他組織。當合同簽訂時(shí)，首先要保證合同的主體雙方合格。
招投標合同6
公路工程交通系統中重要構成，推動(dòng)著(zhù)交通快速地發(fā)展。而公路建設中，對于其管理也是重要的一環(huán)。在管理期間，不僅要將招投標的工作做好，還要管理好相應的合同。只有兩項工作同時(shí)得到完善，才能保證公路工程高效運行。
1招投標作用
公路工程建設期間都要進(jìn)行招投標，這對工程建設具有重要意義。不僅能促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)規范化，還能促進(jìn)行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。在以往公路工程中，主要采用任務(wù)分配式的交易方式，由于該方式更多地采用機械化操作，因此不能合理有效控制工程造價(jià)。經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐和進(jìn)步，在工程建設中招投標方式被廣泛接受。這種交易方式的中心是市場(chǎng)，確保公路工程建設具有市場(chǎng)性和商品化屬性，促進(jìn)了該行業(yè)在規范化市場(chǎng)中參與競爭，保證行業(yè)的良性發(fā)展。
2招投標和合同管理的關(guān)系
招投標過(guò)程中其內容和施工合同之間存在著(zhù)緊密聯(lián)系。工程管理人員要嚴格監督招投標工作進(jìn)程，實(shí)施監控合同簽訂和實(shí)踐過(guò)程，充分發(fā)揮其作用。招投標期間，要針對合同內容進(jìn)行談判，待雙方對合同內容無(wú)爭議后，簽訂合同。從這種交易模式來(lái)看，整個(gè)過(guò)程必須遵循合同的相關(guān)規定。待交易行為完全達成后，雙方分別享有的權利和義務(wù)才能受到法律保護和制約。在招投標實(shí)踐中，管理人員應充分認識相應的招投標程序，讓招投標工作在規范程序中進(jìn)行[2]。參與其中的人員，對于招投標和合同之間的關(guān)系也要有一個(gè)清晰認識，在工作中協(xié)調好它們的關(guān)系。只有在工作中將合同和招投標的重點(diǎn)把握好，才能保證工程建設順利展開(kāi)。
3招投標和合同管理的方法
公路工程中協(xié)調好招投標和合同管理的`工作，能夠實(shí)現資源優(yōu)化配置，施工得以順利展開(kāi)。在招投標工作中要嚴格按照相應的法律法規來(lái)操作。但是，由于各種因素的制約，依然存在一些問(wèn)題。比如，工程建設的管理不到位、對合同的重視不夠，甚至發(fā)生假中標和假投標現象。針對這些情況，相關(guān)的監督部門(mén)應加強對招投標雙方的檢查。
3.1健全招標體制
對于招標體制，要結合現行政策和市場(chǎng)環(huán)境，做出相應改革。不僅要有完善的招標文件，對財政、招投標及建設等各個(gè)部門(mén)，分別明確制定工作內容，并結合各自不同特性，完善招投標體制，保障招投標及建設工作順利進(jìn)行。施工單位要將招投標的作用充分發(fā)揮出來(lái)，將區域和行業(yè)相互融合，提升招投標完善體制的效果[3]。消除區域的限制性因素，把招投標制度統一起來(lái)，進(jìn)而提升工作效率。各個(gè)部門(mén)充分協(xié)調，實(shí)現公路建設的順利完成。
3.2加強過(guò)程管理
管理人員通過(guò)評估招投標單位，建立相應誠信檔案，并將誠信檔案應用其中。對于有誠信缺失行為的單位，將其記錄檔案中，防止違規行為出現。如有違規行為出現，就對其進(jìn)行信用等級降低處理。后期進(jìn)行招投標期間，誠信檔案就作為參考依據。對此工程企業(yè)應該擬定完善合同，對相應合同進(jìn)行完善和管理，并組織好相應培訓，提高工作人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)對工程管理，促使工作人員對相應工作流程更加熟悉。在實(shí)際工作中，應確保工作人員持證上崗，具備專(zhuān)業(yè)技能，并配有專(zhuān)家，對整個(gè)過(guò)程能夠規范地進(jìn)行考核和評價(jià)。
3.3投標組織機構
結合招投標設置，根據工程特點(diǎn)，合理設置上相應投標機構。在相關(guān)機構正常運行中，確保招標的內容符合工程標準。在投標機構設置中，既要保證其原則性，又要保證其精簡(jiǎn)結構，使得分工更加合理。企業(yè)單位對各個(gè)人員的權利和責任能夠進(jìn)行明確分工。同時(shí)各個(gè)工作人員應明確投標機構目的，組建起一支高水平隊伍，提升競爭力，便于獲取標的。因此在進(jìn)行投標時(shí)要嚴格規范流程。比如認真研讀招標文件，清晰掌握施工圖紙以及合同條款。
3.4加強風(fēng)險防范
公路工程中的風(fēng)險主要從招投標的投資投資價(jià)，控制工程的量，嚴格把控工程質(zhì)量和進(jìn)度。對合同進(jìn)行更合理的管理，并將他們有效融合，形成有機整體，使得工作人員能更好地預測和分析招投標的情況。在此期間對于招投標風(fēng)險要進(jìn)行合理預測，并采取相應防范措施。因此，相關(guān)人員必須認真擬定文件，了解與投標單位相關(guān)情況以及參與其中其他的投標單位。投標時(shí)應掌握好相應報價(jià)技能，科學(xué)制定企業(yè)造價(jià)標準，將其中的風(fēng)險有效轉移或分散。一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，將風(fēng)險損失降到最低。
3.5合同文本管理
如果在合同中涉及到的條款不合理，就會(huì )帶來(lái)合同風(fēng)險。因此企業(yè)可采用嚴格評審制度，使得合同文本風(fēng)險得以防范。在擬定合同條款時(shí)，必須嚴格法律法規制度。同時(shí)還要結合工程特點(diǎn)及相關(guān)工程建設的經(jīng)驗等，在立足本工程實(shí)際情況上，建立標準的合同文本。并在這個(gè)基礎上，充分吸收外國先進(jìn)經(jīng)驗，充分關(guān)注國外發(fā)展趨勢，確保合同管理朝著(zhù)更為規范化方向發(fā)展。在管理實(shí)踐中不斷完善相應的文本體系，使得各個(gè)環(huán)節能和企業(yè)的實(shí)際運行和管理性適應，將合同管理作用更大程度發(fā)揮出來(lái)。
3.6信息化管理
在當前信息技術(shù)發(fā)展下，在合同管理中也能將信息技術(shù)應用其中。比如，借助互聯(lián)網(wǎng)能促使各個(gè)單位和部門(mén)更好地溝通和聯(lián)系。當網(wǎng)內數據得以更新后，能夠實(shí)現合同更規范化地管理。通過(guò)技術(shù)的廣泛應用，有效避免傳統管理出現的數據錯誤等問(wèn)題，大大提升管理效率，避免更多的人為干預。
4結束語(yǔ)
綜上所述，公路的工程招投標以及合同的管理，受政策影響較大，具有極強的專(zhuān)業(yè)性，這也是引起社會(huì )廣泛關(guān)注的問(wèn)題。為保證招投標更加規范，更加科學(xué)，在遵守相應法規的同時(shí)，應在不斷實(shí)踐中對其進(jìn)行完善，做好合同的管理工作。
參考文獻
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[3]侯志剛.公路工程招投標管理中有關(guān)問(wèn)題淺析[J].交通企業(yè)管理，20xx，30（6）：46~47.
作者:趙希萌 單位:云南省交通規劃設計研究院
招投標合同7
委托人：
受托人：
依照《中華人民共和國合同法》及國家的有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就服務(wù)機構的.服務(wù)內容等事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、項目概況
項目名稱(chēng)：地 點(diǎn)：
二、協(xié)議內容：委托受托人為的服務(wù)機構，承擔本工程的比選招標代理工作。
服務(wù)內容：發(fā)送考察邀請書(shū)，編制、發(fā)送考察文件，組織勘察現場(chǎng)和收發(fā)答疑協(xié)助組建評審委員會(huì )，組織評審會(huì )議。
三、協(xié)議價(jià)款
受托人對本項目收取咨詢(xún)服務(wù)費用共計元(大寫(xiě)：)受托人服務(wù)內容完成,達到委托人要求且經(jīng)，委托人核實(shí)確認后5日之內支付給受托人,受托人3日內出具正規足額發(fā)票。
四、協(xié)議訂立
協(xié)議訂立時(shí)間：年月 日
協(xié)議訂立地點(diǎn)：
五、協(xié)議生效
本協(xié)議雙方簽字或蓋章后生效。
六、協(xié)議份數
雙方約定本合同正本貳份，雙方各執壹份。
七、違約責任
本合同簽訂后，甲乙雙方應當認真履行，若有違反，則應當向對方承擔違約責任，如委托方在約定時(shí)間內不支付咨詢(xún)費,則每遲延一日,按應支付金額的千分之一支付違約金,如乙方組織不力,致使委托方工程進(jìn)度受影響的則每遲延一日,按合同總金額的百分之一支付違約金，如因此給甲方造成損失的，須賠償甲方的損失。
八、爭議的解決方式
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭議，甲乙雙方應當協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交本合同履行地人民法院訴訟解決。
委托人(蓋章)
聯(lián)系電話(huà)：
受托人(蓋章)：聯(lián)系電話(huà)： : 年 2 日 ： 日期月
招投標合同8
委托人(全稱(chēng))：
代理人(全稱(chēng))：
代理人資質(zhì)等級：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律、法規和規章的規定，就委托人委托代理人代理工程(勘察/設計/監理/施工/其它)招標事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，于200 年 月 日達成如下協(xié)議：
一、 委托人委托代理人為以下工程項目提供招標代理業(yè)務(wù)服務(wù)：
工程建設項目概況
1、項目名稱(chēng)：
2、建設地點(diǎn)：
3、工程規模：
4、單項合同估算價(jià)：
5、招標范圍： 施工圖所示范圍內全部?jì)热?/p>
6、招標方式：□公開(kāi)招標/□邀請招標
二、委托范圍(在□中打√)
提供招標前期咨詢(xún)，擬定工程建設項目招標方案 □辦理招標申請 □起草招標公告/邀請書(shū) □編制資格預審文件 □編制招標文件
審查投標人資格 □ 編制工程量清單 □ 編制標底
組織踏勘現場(chǎng)和答疑會(huì )，并草擬答疑紀要 □組織/□協(xié)助招標人開(kāi)標、評標;□協(xié)助定標 □編制評標報告
辦理招標投標全過(guò)程的備案手續(含向建設行政主管部門(mén)提交招標投標情況書(shū)面報告)
協(xié)助招標人與中標人簽訂合同 □其它事項
三、委托人的權利、義務(wù)和責任
1、委托人的權利
(1) 對委托項目的招標程序有知情權;
(2) 對擬發(fā)出的招標文件有審閱權;
(3) 要求代理人提供一套全部招標檔案，其中在代理過(guò)程中形成的資料應為原始資料;
(4) 收回在實(shí)施委托業(yè)務(wù)過(guò)程中借給代理人的全部資料;
(5) 有權要求代理人更換不按法律、法規及規章和本合同的規定履行其職責的代理從業(yè)人員。
2、委托人的`義務(wù)和責任
(1)遵守招標活動(dòng)有關(guān)法律、法規和規章;
(2)向代理人提供實(shí)施委托業(yè)務(wù)的全部真實(shí)、可靠的有關(guān)資料;
(3)參與委托業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調、審查、監督工作;
(4)完成本合同第二條中未委托代理人完成的工作;
(5)按合同支付招標代理費/標底、工程量清單編制費;
(6)接受招標投標監督部門(mén)依法實(shí)施的監督指導。
四、代理人的權利、義務(wù)和責任
1、代理人的權利
(1) 有權要求招標人對代理工作提供必要的協(xié)助;
(2) 在有關(guān)法律、法規和規章規定的范圍內，依據本合同代理內容，開(kāi)展代理服務(wù)工作;
(3) 按合同收取招標代理費和標底、工程量清單編制費。
2、代理人的義務(wù)和責任
(1) 遵守招標活動(dòng)有關(guān)法律、法規和規章，保證代理及招標全過(guò)程的真實(shí)、合法、規范、有效;
(2) 招標活動(dòng)中形成的有關(guān)文件，應在發(fā)出前告知委托人;
(3) 完成本合同第二條約定的招標代理工作;
(4) 遵守職業(yè)道德規范，對代理事項保守秘密;
(5) 接受招標投標監督部門(mén)依法實(shí)施的監督和指導;
(6) 向委托人提供一套由代理人經(jīng)辦的全部招標工作資料，由委托人存檔(其中在代理過(guò)程中形成的資料應為原始資料);
(7) 不得將本合同代理服務(wù)工作轉讓第三方;
(8) 在實(shí)施委托業(yè)務(wù)過(guò)程中借用委托人的資料應全部歸還委托人;
(9) 依法應承擔的其他義務(wù)。
五、報酬及支付方式
1、收費標準：
2、支付方法：
(1)招標人代理費：全款在中標通知書(shū)發(fā)出后五日內一次性付清;
(2)標底或工程量清單編制費：本合同簽定后五日內(且在招標投標監督管理部門(mén)備案)預付標底或工程量清單編制費的70%，余款在中標通知書(shū)發(fā)出五日內一次性付清。
六、約定事項的解釋、變更及違約責任
1、招標文件的解釋由招標代理機構負責解釋;
2、對與招標過(guò)程中有投訴或異議的，將按建設行政主管部門(mén)的規定辦理;
3、由于不可抗力的因素，導致代理人不能完成委托業(yè)務(wù);在不可抗力因素解除后需要變更約定事項的，須經(jīng)雙方協(xié)商并達成一致意見(jiàn)后方可變更;
4、任何一方違反本協(xié)議約定，違約方支付約違約金 元整。代理方如果違約，除支付違約金外，還應將收取的代理費全額退還委托方。委托方如果違約，除支付違約金外，還應支付已開(kāi)展項目的全額代理費給代理人;
5、如代理人在代理過(guò)程中有違法違規及超越代理范圍等行為，經(jīng)招標投標監督管理部門(mén)認定，委托人有權解除本協(xié)議，由代理人自行承擔相應的法律責任和違約責任。
七、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方共同協(xié)商解決;
2、本協(xié)議簽訂后，由代理方交一份到招標投標監督管理部門(mén)備案;
3、本協(xié)議甲乙雙方法定代表人簽字并加蓋公章后，即行生效，全部招標代理工作完成，且施工中標通知書(shū)發(fā)出并結清款項后自動(dòng)失效;
4、本協(xié)議書(shū)一式五份，委托人兩份，代理人兩份，招標投標監督管理機構備案一份。
委托人： 代理人：
法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人：
年 月 日 年 月 日
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：
帳 號： 帳 號：
聯(lián) 系 人： 聯(lián) 系 人：
電 話(huà)： 電 話(huà)：
地 址： 地 址：
招投標合同9
一、工程招投標與合同管理概況
�。ㄒ唬┱n程性質(zhì)
《工程招投標與合同管理》是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，建筑工程技術(shù)，建筑工程管理等專(zhuān)業(yè)很重要的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，其任務(wù)是培養應考者系統地學(xué)習建筑工程招投標與合同管理領(lǐng)域的基本知識，了解建筑工程招投標與合同管理的現狀和發(fā)展趨勢，掌握建筑工程招投標與合同管理各研究領(lǐng)域的基本理論和方法，深刻認識建筑工程招投標與合同管理在工程管理中的地位和作用，為建筑工程招投標與合同管理在我國的發(fā)展與利用培養專(zhuān)門(mén)的管理人才。本課程強調工程技術(shù)觀(guān)點(diǎn)和實(shí)踐技能訓練，注重理論與實(shí)際的結合和分析、解決工程問(wèn)題能力的提高。整個(gè)課程以培養學(xué)生參與建設工程招投標的應用能力為主要目的，具有良好應用性和可操作性。本課程教學(xué)的任務(wù)是使學(xué)生具備工程招投標與合同管理的基本能力，為學(xué)生今后從事工程管理工作奠定基礎。
�。ǘ┬袠I(yè)概況
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設工程招投標制度的發(fā)展日趨成熟，也取得的較大的進(jìn)步，但依然存在一些問(wèn)題，在很多方面還有提升的空間，比如專(zhuān)家評委的素質(zhì)和要求可以有進(jìn)一步的提高。通過(guò)工程招投標與合同管理工作規范建筑市場(chǎng)的交易活動(dòng)，通過(guò)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國合同法》等法律體系和制度規范和有效控制建設工程市場(chǎng)和合同管理相關(guān)的活動(dòng)，促進(jìn)和提高了建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。同時(shí)，建設工程招投標與合同管理做為建設工程市場(chǎng)重要組成部分，在建筑工程活動(dòng)中起著(zhù)重要作用。因此，隨著(zhù)建筑的經(jīng)濟市場(chǎng)快速的發(fā)展，社會(huì )中對選拔從業(yè)工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更嚴格的要求。而做為高職院校，承擔著(zhù)培養工程造價(jià)人員的重要場(chǎng)所。怎樣才能滿(mǎn)足市場(chǎng)和社會(huì )對人才的要求，也是我們當前需要迫切解決的問(wèn)題。
二、目前《工程招投標與合同管理》課程教學(xué)中存在的問(wèn)題
近年來(lái)，隨著(zhù)國家對高職教育發(fā)展政策，國家高度重視高職技術(shù)人才的培養。同時(shí)，隨著(zhù)職業(yè)教育改革的神話(huà)，項目教學(xué)法和現代化信息手段的應用，在高職教育的課程教學(xué)和技能提升發(fā)面起到了重要作用�！督ㄔO工程招投與合同管理》這門(mén)課程，在高職教育中一門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程，同時(shí)也是專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的課程。我國相關(guān)的建筑工程法律制度在不斷完善，同時(shí)我國的工程建設也在不斷的向外發(fā)展，走向國際。
三、教學(xué)手段與方法
�。ㄒ唬┌咐虒W(xué)法
《工程招投標與合同管理》這門(mén)課程以實(shí)際工程案例為背景，以學(xué)生為主體，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和探索能力，調動(dòng)了學(xué)生課堂積極性參與性，提高教學(xué)的有效性。教師通過(guò)引導和啟發(fā)，開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新思維和分析問(wèn)題的思維；教師在整個(gè)課堂中不再只是講授的角色了。然后教師對學(xué)生進(jìn)行分組，讓所有的學(xué)生都參與到課程中來(lái)，教師對學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評，歸納和總結。在教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)引入不同類(lèi)別的實(shí)際工作中的案例，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，提高學(xué)生的課堂氛圍，將純粹的理論知識通過(guò)活潑風(fēng)趣的語(yǔ)言和有趣的案例展現出來(lái)，將知識點(diǎn)通俗易懂化。案例教學(xué)法將理論知識講授與實(shí)踐技能訓練融為一體，教學(xué)內容的職業(yè)性和綜合性等特點(diǎn)凸顯。教師對創(chuàng )造性活動(dòng)有計劃地進(jìn)行組織，激發(fā)學(xué)生的求知欲望、主動(dòng)性和創(chuàng )新性。真實(shí)情境化的“案例教學(xué)”法，實(shí)現傳統教育向創(chuàng )新教育的轉變，也有利于達到學(xué)生職業(yè)綜合素質(zhì)和基本技能同步培養目標。
�。ǘ┈F代化信息手段的應用
現代化信息教學(xué)手段的應用，在教學(xué)過(guò)程中起著(zhù)很重要的作用�，F代化的多媒體教室以及通過(guò)一些虛擬教學(xué)手段的應用，提高學(xué)生參與課堂的體驗感，增強學(xué)生的'學(xué)習興趣，同時(shí)將一些深奧的理論知識通過(guò)現代化的教學(xué)手段展示出來(lái)。
�。ㄈ┬〗M式討論
項目化教學(xué)改革中，有很多任務(wù)需以小組形式來(lái)完成，小組成員共同完成項目，既培養了團隊協(xié)作精神，又增加學(xué)生的主動(dòng)性。小組成員互相討論、研究制定計劃，并組織實(shí)施，共同解決遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)小組式討論，彼此能夠取長(cháng)補短，同時(shí)也完成相關(guān)知識技能的學(xué)習。
四、教學(xué)改革的基本實(shí)踐目標
1.通過(guò)全方位的了解工程造價(jià)這個(gè)行業(yè)以及工程招投標與合同管理專(zhuān)業(yè)知識，改革招投標與合同管理課程教學(xué)內容。2.通過(guò)對工程招投標各個(gè)流程的情境模擬，讓學(xué)生能夠直觀(guān)的感受到招投標的全過(guò)程的工作，直接體驗到未來(lái)招投標工作的職業(yè)性。這不僅提高了學(xué)生學(xué)習的積極性，而且還大大提高了課程課堂的質(zhì)量。3.以實(shí)踐為課程的主線(xiàn)，結合社會(huì )需求，探索新的教學(xué)方法以及新的思路。4.制定課程教學(xué)質(zhì)量的評估體系，為課程的教學(xué)提供思考的地方。一切以學(xué)生的參與性為導向，以學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量為根本，教學(xué)改革的根本目標是讓學(xué)生通過(guò)項目教學(xué)法，案例分析法，應用現代信息技術(shù)教學(xué)法，小組討論法等方法，讓學(xué)生參與到整個(gè)招投標活動(dòng)中來(lái)，讓學(xué)生深刻體驗招投標崗位的工作性質(zhì)，讓學(xué)生能熟練應用算量軟件和計價(jià)軟件進(jìn)行標書(shū)的制作；通過(guò)情景模擬讓學(xué)生掌握招投標流程，開(kāi)標，評標流程以及報價(jià)策略，合同談判的技巧以及索賠的方法等。
招投標合同10
摘要：合同確定承包工程項目的價(jià)格（成本）、工期和質(zhì)量等目標，規定著(zhù)合同雙方責權利關(guān)系。作為一個(gè)有經(jīng)驗的承包商，必須十分重視招投標階段的合同管理工作。結合本人從事水電工程招投標管理工作所積累的一點(diǎn)心得，主要從一個(gè)投標人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標階段合同管理的程序、原則和方法.
關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標；合同；管理；風(fēng)險
1承包商參加競標的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運轉；競爭壓力，尋求高額利潤；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢；開(kāi)拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險；平衡發(fā)展，打造知名品牌.
2承包合同的形成過(guò)程2.1投標前工作承包商通過(guò)承包市場(chǎng)調查，大量收集招標工程信息；招標工程信息的分析和選擇；參加資格預審；購買(mǎi)招標文件.
2.2承包商編標和投標為了即能取得工程，又能贏(yíng)得利潤的目的，在編標和投標過(guò)程中，承包商必須做好如下幾個(gè)方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標文件招標文件所確定的招標條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報價(jià)的依據，也是雙方商談的基礎。所以承包商必須全面分析和正確理解招標文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程，承包商會(huì )由于投標期限和外語(yǔ)水平限制，對招標文件理解不透、不全面甚至錯誤，發(fā)現了問(wèn)題也不進(jìn)行答疑，自以為是地理解合同，會(huì )造成許多重大失誤.
2.2.2全面的工程環(huán)境調查工程環(huán)境包括工程項目所在國、所在地，以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對工程的實(shí)施方案、合同工期和費用有著(zhù)直接的影響，并且也是工程風(fēng)險的主要根源。在不同的國家，工程環(huán)境千差萬(wàn)別，投標前承包商必須深入地了解項目所在國的工程環(huán)境，不然會(huì )使項目在實(shí)施
2.2.3編制和確定施工方案和進(jìn)度計劃施工方案一般應包括的內容如下：施工總體布署和場(chǎng)地總平面布置；施工總進(jìn)度和單項（單位）工程進(jìn)度；選擇和確定各類(lèi)工程的主要施工方法；主要施工機械、設備數量及配置；勞動(dòng)力數量、來(lái)源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來(lái)源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。自采砂石和自制構配件的生產(chǎn)工藝、設備說(shuō)明；大宗材料和大型設備的運輸方式；現場(chǎng)水電需用量、來(lái)源及供水、供電設施；臨時(shí)設施數量和標準；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項目安全措施；質(zhì)量保證措施.
2.2.4工程預算分析一般來(lái)說(shuō)，工程預算分析可以得到以下的結果：人工、材料、機械的預算單價(jià)；工程量清單中所列各分項工程的直接費總成本和單位成本；工地管理費各分項費用額和總額；總部管理費；工程預算總成本；在確定利潤和不可預見(jiàn)風(fēng)險費后，得出的工程總報價(jià)和工程量清單中所列各分項工程報價(jià).
2.2.5制定投標策略并作出報價(jià)一般而言，投標策略的內容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長(cháng)期形成的良好社會(huì )信譽(yù)，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價(jià)格和工期等因素爭取中標；以快取勝。通過(guò)采取有效措施縮短施工工期，并能保證進(jìn)度計劃的合理性和可行性，從而使招標工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.
在投標策略確定后，就可以采用一些報價(jià)技巧，這些報價(jià)技巧是指在投標報價(jià)中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標后又能獲得更多的利潤.
2.3按照招標文件的要求填寫(xiě)投標書(shū)，并準備相應的附件，在投標截止期前送達業(yè)主.
投標書(shū)作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標書(shū)及其附錄；工程量清單及其報價(jià)單；投標保函；與報價(jià)有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進(jìn)度計劃、主要施工機械表、材料表及報價(jià)、項目組織機構表、主要工程施工方案、總平面布置等等.
參加工程投標，在承包合同的形成過(guò)程中，還應該特別注意以下事項：經(jīng)濟擔保（或保函）的辦理手續，如投標保證書(shū)、履約保證書(shū)以及預付款保證書(shū)；保險的辦理手續，如工程保險、第三方責任險、施工機械損壞險，人聲意外險、貨物運輸險等；代理費。能否中標，除了靠施工企業(yè)自身的實(shí)力（技術(shù)、財力、設備、管理、信譽(yù)等）和標價(jià)的優(yōu)勢外，還得物色好得力的代理人去活動(dòng)爭取，一旦中標就得付標價(jià)2%~4%的代理費。這也是上的`慣例，并且某些國家，如沙特阿拉伯等規定外國承包商必須有代理人才能在本國開(kāi)展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標文件中原有的工程量清單和投標書(shū)的格式；計算數字要正確無(wú)誤；所有投標文件應裝訂美觀(guān)大方；遞標不宜太早，一般在招標文件規定的截止日前一二天內密封送交指定地點(diǎn).
3管理工作3.1承包商在招標投標階段艱難的處境通過(guò)招標投標形成合同是工程承包合同的特點(diǎn)，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標過(guò)程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現在以下幾個(gè)方面：業(yè)主采用招標委托工程，形成了工程的買(mǎi)方市場(chǎng)，有時(shí)有多達幾十家承包商競爭一個(gè)工程，而最終卻只能有一家中標，由于競爭十分激烈，業(yè)主總是掌握主動(dòng)權；業(yè)主或委托的招標公司起草招標文件，常常會(huì )有十分苛刻的招標條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標書(shū)中一般會(huì )規定，如果不完全響應這些條件，則投標作廢標處理；盡管合同風(fēng)險很大，由于承包市場(chǎng)競爭激烈，承包商為了中標，有時(shí)會(huì )不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報價(jià)，以提高報價(jià)競爭力.
3.2由于中標的可能性通常很小，在投標期間承包商不可能花很多時(shí)間和精力去作詳細的環(huán)境調查和現場(chǎng)勘察，否則如不中標損失太大，因為業(yè)主不會(huì )補償不中標單位的損失。因此，這必然影響投標人的精度，有可能投標價(jià)格和項目實(shí)際建設成本會(huì )出現成倍的差異.
3.3對于國際工程，通常招標條件和合同條件會(huì )采用國際通行的、相對于比較公平的FIDIC合同條件，或者根據本國情況做少許。
3.4合同管理在這個(gè)階段的基本任務(wù)在招投標階段涉及合同管理的工作主要有三類(lèi)：投標以及合同簽定的高層決策工作，例如投標方向的選擇，投標策略的制定，合同談判戰略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗和能力的人作為主談?wù)哌M(jìn)行合同談判；招標文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過(guò)程中，既在報價(jià)和合同談判中起著(zhù)重要作用。為配合承包商制定正確的報價(jià)策略，配合合同談判，要認真對待如下幾項工作：進(jìn)行招標文件分析和合同文本審查；進(jìn)行工程合同的策略；進(jìn)行合同風(fēng)險分析；為工程預算、報價(jià)、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見(jiàn)、甚至警告，對合同修改進(jìn)行法律方面的審查.
工程招投標合同管理由于招標形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價(jià)、固定單價(jià)等等不同的招標方式，招投標階段的合同管理在程序和內容方面會(huì )有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項目招投標。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標工作的新來(lái)人員提供指導、參考，起一個(gè)借鑒的作用.
參考文獻[1]國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì ).FIDIC施工合同條件.機械工業(yè)出版社，20xx年5月.
[2]成虎.建筑工程合同管理與索賠[J].東南大學(xué)出版社，1996年8月第2版.
招投標合同11
甲方：________
乙方：________
附件監理服務(wù)范圍
1工程概況
(1)地理位置描述：(待定)
(2)工程內容描述：(待定)
2服務(wù)的目的
在_____(工程名稱(chēng))施工期間，監理工程師將負責按施工合同進(jìn)行施工監理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全等行政管理，處理與施工合同有關(guān)的一切事務(wù)，為工程按時(shí)，高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3服務(wù)的期限
監理服務(wù)的期限自本合同生效之日起，至工程項目的保修期結束時(shí)止。非監理服務(wù)原因造成的延期，業(yè)主按附加服務(wù)向監理工程師支付報酬。
4正常服務(wù)
(1)制備監理所需的準則、核對單、表格和證書(shū)等。
(2)建立監理程序和行政管理系統。
(3)參與編制施工招標文件、編制標底，協(xié)助評標與合同談判。
(4)審查施工圖紙及施工圖預算，參與技術(shù)交底和施工圖會(huì )審。
(5)協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工前的一切準備工作。
(6)實(shí)施監理確保監理組織能有效地和順利地進(jìn)行監理包括：
批準承包商委派的管理、骨干人員施工計劃與材料來(lái)源；
合理安排出圖及時(shí)頒布圖紙；
審查批準承包商的工程圖紙；
嚴格檢查放線(xiàn)與施工測量質(zhì)量控制與材料和工程試驗；
工程進(jìn)度的控制與評估；
執行現場(chǎng)材料與工程量的計算，編寫(xiě)有關(guān)記錄與報告；
簽發(fā)變更命令、評估變更，確定未標價(jià)工程的費率，指派計日工或決定要求的替代；
制備并頒發(fā)付款證書(shū)，簽從工程的完成；
根據操作工藝與技術(shù)規范的要求檢查工程的施工情況；
檢查工程進(jìn)度；
核對承包商的帳目、發(fā)票、索賠及其它呈報；
保存付款記錄；
監督承包商的安全和工程保護情況；
安排與承包商的每周會(huì )議，以審查圖紙、工程進(jìn)度和其它有關(guān)事務(wù)保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì )議記錄；
審查承包商提交的發(fā)票、索賠和其它報告井作出答復；
在帳目、索賠、問(wèn)題、爭議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時(shí)作出決定，需要仲裁，協(xié)助業(yè)主為任何法律行動(dòng)制備支持文件；
保存與合同計劃不符或更改的記錄，提供一套已標明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎；
督促審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料；
編寫(xiě)并保存月度進(jìn)度報告；
定期編寫(xiě)進(jìn)度和財務(wù)狀況報告(季度、半年由年度)以及工程完工時(shí)的竣工報告。
5附加服務(wù)
(待定)
附件.業(yè)主提供的人員、設備、設施及其他服務(wù)《業(yè)主根據條件提供或監理工程師提出要求》
附件報酬與支付
1支付條件
本合同為人一月合同，按監理工程師實(shí)際執行服務(wù)花費的時(shí)間計算。如服務(wù)時(shí)間一個(gè)月，按日歷日計算，一個(gè)月按30個(gè)日歷日。費用按本附件第六條規定的相應費率計算。
2動(dòng)員預付款
2.1動(dòng)員預付款的支付
在第二十二條規定的開(kāi)工時(shí)間28天內，業(yè)主應向監理工程師支付_____的款額作為動(dòng)員預付款，該款額相當于除應急暫定款、附加服務(wù)和額外服務(wù)以外服務(wù)費用的5%。
2.2動(dòng)員預付款的償還
動(dòng)員預付款按月度應付發(fā)票上的數額的10%扣回，直至完成全部動(dòng)員預付款。
2.3支付的方法
業(yè)主向監理工程師支付動(dòng)員預付款的方法應為監理工程師的銀行向業(yè)主提供可接受的不可撤銷(xiāo)銀行信貸。這是業(yè)主支付動(dòng)員預付款的.條件之一。
3價(jià)格調整
單價(jià)按每年_________月_________日工程所在地有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)價(jià)格格數進(jìn)行調整。
4稅收
本合同實(shí)施過(guò)程按工程所在國或地區現行的法律與法規監理工程師應繳納的一切稅收由監理工程師負責。
本合同實(shí)施過(guò)程按工程所在國或地區的現行法律與法規業(yè)主應繳納的所有稅收由業(yè)主負責。
5最終支付
不遲于本服務(wù)完成后的28天內，監理工程師應將如下第六條所述的費用，連同本合同所實(shí)際產(chǎn)生的由簽收的發(fā)票證明的最后申請提交業(yè)主審批，業(yè)主據此審批并向監理工程師支付余下費用。
6費用估計
6.1職業(yè)服務(wù)的報酬
姓名職務(wù)人月數月價(jià)估計費用
6.2住宿費
6.3交通費
6.4雜費
6.3應急暫定款
甲方：________
乙方：________
________年________月________日
招投標合同12
一、 監理工程師的職責和權利
職責：(具體的參見(jiàn)《監理規范》)要了解每一級監理人員的職責
權力：(從以下的角度宏觀(guān)去理解)
1) 向承包人發(fā)布指令及信息的權力
如：發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復工令、工程變更令、合同規定之外的檢查與試驗、重新檢查以及合同規定的任何其他指令向承包人提供圖紙及其他與工程相關(guān)的資料，解釋合同(FIDIC)
2) 確認權(認可權)與拒絕權
如：對承包人提交的施工方法、方案的認可;進(jìn)場(chǎng)材料的認可;施工質(zhì)量的認可
施工進(jìn)度計劃的認可;修正計劃的認可
工程計量結果的認可;
工程分包的認可;索賠的認可等
3) 簽證權
如：期中支付證書(shū)簽證權;最終支付證書(shū)簽證權;竣工證書(shū)簽證權;缺陷責任證書(shū)簽證權
4) 協(xié)調管理權
主持召開(kāi)工地會(huì )議，協(xié)調工程內部之間的關(guān)系;外部關(guān)系的協(xié)調由業(yè)主負責
二、 承包人的主要合同責任：
1、 承包人最主要的'合同責任是保證工程的施工質(zhì)量和工期(第8條)
2、 接到中標通知后28天內提交履約擔保(第10條)
3、 對現場(chǎng)考察的內容規定(第11條)
4、 對投標報價(jià)的完備性和正確性負責，報價(jià)中已包含能合理預見(jiàn)到的風(fēng)險費用，只有遇到除氣候條件以外的其他不利的外部障礙和條件且這種障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗的承包商不能合理預見(jiàn)到的，才可以索賠工期和費用(第12條)
5、 根據監理工程師提供的書(shū)面原始測量資料對工程進(jìn)行放線(xiàn)，并對其準確性負責。(第17條)
6、 對施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保負責(第19條)
7、 工程移交前對工程、現場(chǎng)材料及尚未安裝的工程設備負責照管(20條)
8、 負責辦理工程一切險、第三方責任險、施工設備險、職工人身意外險(第21-25條)(工程一切險、第三方責任險的保險范圍參見(jiàn)培訓教材后附錄)
9、 選擇合理的運輸線(xiàn)路，運輸工具，運輸方法，合理地分載，避免損害舊有道路和橋梁。(第30條)
三、 質(zhì)量管理
1、隱蔽工程覆蓋前的檢查和覆蓋后重新剝開(kāi)檢查的規定(第38條)
2、監理工程師指令做合同規定之外的檢查規定(第36條)
3、不合格材料和設備的拆運(第39條)
四、 進(jìn)度管理
1、暫時(shí)停工的規定(第40條)
2、工期延長(cháng)的規定、承包人延期申請與監理受理程序(第44條)
3、交工驗收和交工證書(shū)(第48條)
1) 交工驗收程序、條件
2) 費用承擔
4、缺陷責任期(第49條)
1) 缺陷責任期開(kāi)始時(shí)間
2) 承包人在缺陷責任期內的責任
3) 缺陷修復費用的分擔
4) 缺陷責任證書(shū)的法律意義(第61條)
五、 費用管理
1、計量的相關(guān)規定(第55、56、57條)
1) 對清單所列工程量的2種規定
2) 對清單細目漏報單價(jià)或總額價(jià)的規定
2、支付證書(shū)與帳單
1) 期中支付證書(shū)(開(kāi)具證書(shū)的程序、條件)
2) 最終支付證書(shū)(最終支付證書(shū)生效日為承包合同終止的標志)
3) 帳單是承包人提交監理工程師的，包括月結帳單(月支付申請報表)
交工結帳單、最后結帳單、清帳書(shū)
招投標合同13
合同編號：_____________
鑒于：
�。�1）_______招標網(wǎng)（下稱(chēng)“本網(wǎng)站”）是由_______物流服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）建設的主要為_(kāi)______公司電網(wǎng)建設分公司招投標服務(wù)的電子商務(wù)平臺。本網(wǎng)站（http：//www._____.com）的服務(wù)內容和服務(wù)特色請詳見(jiàn)《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》或瀏覽本網(wǎng)站相關(guān)內容。甲方同意按本合同的約定，為乙方提供本合同所述的服務(wù)；
�。�2）_______公司（下稱(chēng)“乙方”）同意遵守《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》的內容，并按本協(xié)議的約定接受甲方的服務(wù)。
為此，雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)法律法規的規定，在平等互利，協(xié)商一致的基礎上，就本網(wǎng)站的網(wǎng)上招標投標服務(wù)達成本合同如下：
第一條會(huì )員類(lèi)型的劃分
1.1根據《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》第十七條的規定：甲方將會(huì )員分為普通會(huì )員和高級會(huì )員（vip會(huì )員）兩類(lèi)。
1.2乙方同意作為_(kāi)______會(huì )員，由甲方為其提供本合同項下的服務(wù)。
第二條服務(wù)內容
2.1雙方同意在遵守《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》的前提條件下，乙方希望甲方通過(guò)本網(wǎng)站為其提供網(wǎng)上投標、信息服務(wù)及其他增值服務(wù)業(yè)務(wù)。根據招標資質(zhì)預審條件，甲方不對乙方成為每個(gè)工程項目的合格投標人承擔任何擔保責任和賠償責任。甲方的具體服務(wù)內容以本條第2.2款為準。
2.2在本合同有效期限內，甲方將根據下表為乙方提供相應的服務(wù)：
服務(wù)內容 vip會(huì )員普通會(huì )員
提供工程項目招投標信息√ √
提供工程項目統計信息√
提供電網(wǎng)工程動(dòng)態(tài)信息√
提供產(chǎn)品數據庫和產(chǎn)品參數錄入√ √
提供會(huì )員數據庫維護更新√
提供企業(yè)信息展示√
注：表中打“√”的內容表示甲方將為乙方提供的服務(wù)內容。
第三條收費標準及其支付
3.1根據《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》的約定，乙方應按會(huì )員制方式向甲方支付會(huì )員費。乙方的支付標準如下表所示：
支付方式 vip會(huì )員普通會(huì )員
一年支付一次_______元 _______元
兩年支付一次_______元 _______元
乙方同意一次性向甲方支付的會(huì )員費為人民幣_______整（￥_______）。
3.2當乙方根據《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》的規定進(jìn)行注冊前10天或在其注冊后3天內，應將本條第3.1款的會(huì )員費支付給甲方。如果乙方在其注冊后3天未將其應付的會(huì )員費支付給甲方（包括支付憑證因乙方的原因不能兌付），且在甲方通過(guò)短信或郵件方式通知乙方，或在乙方正式投標前仍未將會(huì )員費支付給甲方的，則甲方有權暫�；騼鼋Y乙方注冊成功的用戶(hù)名和密碼，直至乙方向甲方全額支付第3.1款的會(huì )員費止。
3.3乙方應將其應當支付的會(huì )員費匯至甲方指定的賬戶(hù)。甲方的賬戶(hù)情況如下：
帳 戶(hù) 名：
開(kāi)戶(hù)銀行：
帳號：
行號：
3.4當甲方收到乙方支付的會(huì )員費后_______天內，甲方可根據乙方的要求向其出具合法有效的票據。
第四條違約責任
4.1如果乙方未按本合同第三條的約定，向甲方支付會(huì )員費，則乙方應按其應付年會(huì )費的_______%向甲方支付違約金。
4.2如果乙方未遵守《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》第十條的承諾，則甲方有權根據本合同第五條的約定提前終止服務(wù)合同、不向乙方退還其已支付的會(huì )員費外，乙方還應賠償由引而給甲方造成的全部損失。
第五條合同的提前終止
5.1乙方應當遵守《_______招標網(wǎng)會(huì )員章程》第十條的.約定，如果乙方違約，則甲方有權單方解除本合同，且不退還其已支付的會(huì )員費。
5.2乙方有下列行為之一的，甲方有權解除合同，并不退還乙方已支付的會(huì )員費：
乙方在本網(wǎng)站上發(fā)布違反有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)法規的信息或行為的；
乙方嚴重損害本網(wǎng)站的名譽(yù)或惡意破壞本網(wǎng)站的；
乙方欠繳會(huì )員費的；
乙方發(fā)布的信息嚴重失實(shí)或嚴重失當，并給本網(wǎng)站造成損失的；
因乙方的行為失當而受到招標單位或其他會(huì )員的譴責；
未經(jīng)甲方同意，乙方私自轉讓具有甲方或招標單位版權的內容并用于商業(yè)用途的，甲方除取消其會(huì )員資格，還可要求其支付會(huì )員費2倍以上的違約金。
第六條協(xié)議有效期限
6.1除本協(xié)議提前終止外，本協(xié)議的有效期限為［］年。自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
6.2本協(xié)議期滿(mǎn)后，如果乙方向甲方支付了符合本合同第三條標準的會(huì )員費的，則本合同的有效期限也相應予以延長(cháng)。
第七條其他
7.1如果雙方在本協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生爭議，則任何一方首先應通過(guò)協(xié)商解決。如果雙方不能在協(xié)商要求提出后30天內協(xié)商一致，則任何一方均可將爭議提交甲方所在
地人民法院通過(guò)訴訟途徑解決本合同項下的爭議。
7.2本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議�！禵______招標網(wǎng)會(huì )員章程》是本合同的有效組成部分，與本合同具有同等的效力。
7.3本協(xié)議自雙方法定代表人或授權代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份。
簽約雙方：
甲方：____________ 乙方：
地址： 地址：
電話(huà)： 電話(huà)
法定代表人或授權代表： 法定代表人或授權代表：
日期： 日期
招投標合同14
合同編號：_________
招標方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
乙方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
投標方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
乙方：_________
地址：_________
郵政編碼：_________
電話(huà)：_________
第一條中國_________公司邀請具有資格的投標者提供密封的標書(shū)，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設備或服務(wù)。
第二條第一位具有資格的投標者在交納_________美元，并提交書(shū)面申請后，均可獲得招標文件。
第三條每一份標書(shū)都要附一份投標保證書(shū)，且應不遲于_________提交給公司。
第四條所有標書(shū)將在_________對投標者代表公開(kāi)開(kāi)標。
第五條如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。
第六條標前會(huì )議將在__________________召開(kāi)。
第七條提交標書(shū)最后期限
1.標書(shū)應按上述地址在_________年_________月_________日_________時(shí)之前寄至公司。
2.招標人可延長(cháng)提交標書(shū)的最后期限，但至少應在原期限前七天通過(guò)電傳或電報通知所有已索取投標文件的具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權利義務(wù)順延至新期限結束。
第八條項目概述_________
第九條資金來(lái)源_________
第十條資金要求
1.本合同項下的一切貨物、服務(wù)均應來(lái)自有資格的投標者。本合同項下的一切開(kāi)支僅限于支付這樣的貨物和服務(wù)。
2.貨物、服務(wù)來(lái)源地與投標者國籍含義不同。
3.為說(shuō)明自己有資格中標，投標者應向招標人提供1、所規定的證明，保證有效地執行合同。為此，招標者在公布中標者前，可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應包括：
法律地位證明文件復本，注冊地及主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。如果是合資公司，應提供合資者的材料。
提供主要合同執行人的資格、經(jīng)歷證明材料。
填寫(xiě)執行合同計劃所需設備。
填寫(xiě)可能的分包人。
目前進(jìn)行中涉及投標者的訴訟的情況。
項目構想細節。
4.投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應滿(mǎn)足以下條件：
標書(shū)和投標成功后的協(xié)議書(shū)對所有合資人都有法律約束力。
由所有合資人的授權簽字人簽署并提交一份委托書(shū)，提名合資人中的一個(gè)為主辦人。
合資主辦人被授權承擔義務(wù)，代表任何一位或全體合資人接受指導。整個(gè)合同的執行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
所有合資人根據合同條款對合同的執行共同負責。這點(diǎn)聲明不僅要在上述委托書(shū)中，也要在標書(shū)和協(xié)議中寫(xiě)明。
隨同標書(shū)應有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條投標費用
投標者承擔準備和提交其標書(shū)所需的全部費用。無(wú)論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。
第十二條投標文件內容
1.向投標者發(fā)售的一套投標文件可花費_________美元獲得，包括以下幾部分：
卷一投標者須知合同條款：一般條款特定條款
卷二技術(shù)規范
卷三投標表格和附件投標保證書(shū)工程量表附錄。
卷四圖紙
2.投標文件還包括在開(kāi)標前發(fā)布的附件和召開(kāi)的標前會(huì )議的會(huì )議紀要。
3.具有資格的投標者還可購買(mǎi)更多的文件副本，付費不退還。
4.項目承包人、生產(chǎn)者、供貨人和其他人如欲得到投標文件，不要直接與中國公司聯(lián)系，應從具有資格的投標者處獲得。
5.如果在規定的期限內，文件無(wú)損壞的被歸還，無(wú)論是作為標書(shū)的一部分或其他情況下，投標者的資格證明費可被返還：
若提交標書(shū)，費用的_________%返還
若未提交標書(shū)，在投標截止日前歸還文件，費用的_________%返還。
6.希望投標者認真閱讀投標文件包含的各項內容。投標者要承擔因不遵守文件規定導致的風(fēng)險。不符合文件規定要求的標書(shū)將被拒絕。
7.投標文件四卷裝訂在一起，投標者應仔細檢查是否缺頁(yè)，及附件是否完整。
第十三條投標文件解釋
潛在的投標者可按以下地址書(shū)面或電傳通知公司要求解釋文件：
地址：
招標人在提交標書(shū)最后期限前28天書(shū)面答復解釋文件的要求。書(shū)面答復將向所有具有資格并已取得投標文件的投標者散發(fā)。
第十四條投標文件修正
1.在提交標書(shū)最后期限前，招標人可根據自己的意愿，或應回復潛在投標者的'解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標文件。
2.附錄將用郵件、電傳或電報送達每個(gè)持有投標文件的具有資格的投標者，這些文件對他們是有約束力的，潛在的投標者應即時(shí)用電傳或電報告知招標人附錄已收到。
3.為了使投標者在準備投標時(shí)有時(shí)間考慮附錄文件，招標人可按合同規定延長(cháng)投標期限。
第十五條組成標書(shū)的文件
標書(shū)和投標者與招標者之間的一切聯(lián)絡(luò )均使用中文。
1.投標者準備的標書(shū)應包括以下幾部件：
投標表格和附件
投標保證書(shū)
補充信息目錄庫
資格證明材料
可供選擇的報價(jià)
要求提供的其他材料
2.按合同規定可要求中標者討論修改其計劃。
第十六條投標價(jià)格以及支付
1.除非合同中另有明確規定，合同包括條款一所述全部項目，以投標者提供的項目單價(jià)和總價(jià)為基礎。
2.在提交標書(shū)前28天承包人應付的稅收和其他稅負應包括在單價(jià)和總價(jià)及投標總價(jià)中。招標人在對標書(shū)進(jìn)行評估、比較時(shí)，也應如此考慮。
3.根據合同條款，投標者提出的單價(jià)和總價(jià)可在執行合同過(guò)程中進(jìn)行調整。
4.投標者應以人民幣對單價(jià)和總價(jià)報價(jià)。
第十七條標書(shū)效力
1.從特定的投標結束期起6個(gè)月內投標書(shū)保持有效且可供接受。
2.在特殊條件下，在原標書(shū)有效期結束前，招標人或其代理人可要求投標者延長(cháng)其標書(shū)有效期。招標人的要求和投標者的答復均應是書(shū)面的，或采用電傳、電報形式。投標者可以拒絕這樣的要求，且不會(huì )因此失去其投標保函。答應這樣要求的投標者不得改動(dòng)其標書(shū)，但被要求順延其投標保函有效期。條款十四中有關(guān)投標保函的返還和失去的規定同樣適用于延長(cháng)期。
第十八條保函
1.投標者應隨其標書(shū)提交一份人民幣投標保函，金額不少于投標價(jià)格的2%。
2.投標保函采用_________形式：保函還可以是保險公司或同地的債券公司的付款保證書(shū)。銀行保函和付款保證書(shū)必須采用本文件包括的樣本形式其他形式須事先得到招標人或其代理人公司的同意。信用證、銀行保函和投標保函的有效期應比標書(shū)有效期長(cháng)一個(gè)月。
3.如果投標者同意按十三款的規定延長(cháng)標書(shū)有效期，則應相應地把投標保函的有效期延長(cháng)到標書(shū)有效期結束后一個(gè)月。
4.任何未附可接受的投標保函的標書(shū)都將被公司拒絕。
5.不成功的標書(shū)的投標保函將盡快返還，不得遲于標書(shū)有效期結束后三十天。
6.成功的投標者的投標保函將在其開(kāi)始進(jìn)行工程和按要求提供履約保函后返還。
7.投標保函在下列情況將失去：
投標者在標書(shū)有效期內撤標
成功的投標者未簽約或未提供必要的履約保函。
第十九條供選擇的方案
1.投標者可提供一份完全符合投標文件要求的基本標書(shū)。根據自己的意愿，投標者還可在以下幾項上在基本標書(shū)之外提出供選擇的方案：
起動(dòng)貸款，在開(kāi)始建設工程前，提供無(wú)息貸款，可相當于投標價(jià)格的10%。招標人由此產(chǎn)生的費用或存款按條款二十八計算。
在基本標書(shū)之外還可提出供選擇的方案。為了在評標中把供選擇的方案考慮在內，每一方案應伴有價(jià)格細目表，說(shuō)明與提交給招標人的基本投標價(jià)格相比投標者估計會(huì )增加或減少的費用。將對基本報價(jià)給予比較、評估。評價(jià)最低的投標者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標人可接受的，將寫(xiě)入合同。未標價(jià)或未提供足夠細節的供選擇方案不予接受。
供選擇的技術(shù)方案應伴有供全面評價(jià)的必要信息，包括設計計算.圖紙.方法及原技術(shù)規范中未涉及的材料.工藝的規格，以及供選擇方案的標價(jià)細目表和供選擇方案的合同價(jià)格。
只有對那些在基本報價(jià)基礎上提供另外的財務(wù).經(jīng)濟和技術(shù)好處的供選擇方案，招標人才在評標中給予考慮。
第二十條標前會(huì )議
1.建議投標者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時(shí)在_________舉行的標前會(huì )議。
2.會(huì )議旨在回答可能提出的問(wèn)題，并使投標者有機會(huì )檢查現場(chǎng)的情況。
3.投標者書(shū)面或通過(guò)電傳、電報提出的問(wèn)題要求在會(huì )議前一周到達公司。
4.會(huì )議記錄，包括提出的問(wèn)題及答復的文本將迅速提供給與會(huì )者的全體索取了投標文件的具有資格的投標者。
5.如果根據標前會(huì )議，要對條款六1.項所列投標文件進(jìn)行修改，應由招標人或其代理人公司通過(guò)發(fā)行條款八規定的附錄來(lái)進(jìn)行，而不能通過(guò)標前會(huì )議記錄來(lái)進(jìn)行。
第二十一條標書(shū)格式和簽字
1.投標者應準備條款十1.規定的標書(shū)的一個(gè)原本和兩個(gè)副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準。
2.標書(shū)原本和兩個(gè)副本應打字或用不能抹掉的墨水書(shū)就，并由一名或多名有權責成投標者遵守合同的人士簽字。與標書(shū)一起應有一份書(shū)面委托書(shū)用以證明授權。寫(xiě)有條目和修訂內容的每一頁(yè)標書(shū)都要有在標書(shū)上簽字人士的縮寫(xiě)簽名。
3.全套標書(shū)不應有改動(dòng)、行間書(shū)寫(xiě)或涂抹的地方，除非按議程的指示或為改正投標者的錯誤，但這種情況下改正的地方應有在標書(shū)簽字人士的縮寫(xiě)簽名。
4.每位投標者只能提交一份標書(shū)，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標者對一個(gè)合同只能投一次標。
第二十二條標書(shū)封緘和標記
1.投標者應把標書(shū)原本和兩個(gè)副本分別各裝入一個(gè)內信封和一個(gè)外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2.標記
內外信封均應注明公司地址
注明以下事項：為建設合同工程投標_________項目，請勿在_________年_________月_________日_________時(shí)前打開(kāi)
3.內信封上應寫(xiě)明投標者姓名和地址，以便在標書(shū)誤期的情況下不用打開(kāi)即可退回投標者。而外信封上不能有任何涉及投標者的信息。
4.如果外信封未按規定注明有關(guān)事項。一旦標書(shū)被錯誤處置或提前打開(kāi)，公司對此不負任何責任。提前打開(kāi)的標書(shū)將被招標人或其代理人公司拒絕，予以退回。
第二十三條逾期標書(shū)
公司在提交標書(shū)最后期限之后收到的標書(shū)都將不被打開(kāi)，退回投標者。
第二十四條標書(shū)修改和撤銷(xiāo)
1.投標者在提交標書(shū)后可對其進(jìn)行修改或予以撤銷(xiāo)，只要修改文件和撤標通知在提交標書(shū)最后期限前送達公司。
2.投標者的修改文件或撤標通知應按有關(guān)提交標書(shū)條款的規定準備、封緘、標記和發(fā)出。撤標通知可以通過(guò)電傳、電報送達，但隨后應提交一份有簽名的確認件，且其郵戳上日期不能晚于提交標書(shū)最后期限。
3.按條款二十四的規定，任何標書(shū)在最后期限后不能再進(jìn)行修改。
4.在提交標書(shū)最后期限和標書(shū)有效期滿(mǎn)之間的時(shí)間撤標將按條款十四的規定失去投標保證書(shū)。
第二十五條開(kāi)標
1.招標人將于_________年_________月_________日_________時(shí)在辦公地點(diǎn)_________當前出席會(huì )議的投標者代表開(kāi)標，參加開(kāi)標的投標者代表應簽到。
2.按條款二十一提交了撤標通知的標書(shū)將不再打開(kāi)。招標人或其代理人將檢查標書(shū)是否完整，是否提供了要求的投標保證書(shū)，文件是否簽字以及是否有條理。
3.在開(kāi)標時(shí)將宣布投標者姓名、投標價(jià)格及修訂、投標保證書(shū)、撤標通知以及其他招標人或其代理人認為適宜宣布的事項。
4.招標人或其代理人將根據自己的記錄準備開(kāi)標會(huì )議記錄，并將盡快與評標報告一起遞交世界銀行。
第二十六條過(guò)程保密
1.在公開(kāi)開(kāi)標后，在向成功投標者授標前，有關(guān)對標書(shū)的檢查、解釋、評估及比較以及對授標的建議等信息不應讓投標者或其他與評標過(guò)程無(wú)關(guān)的人士知曉。
2.如果投標者試圖在此過(guò)程中對招標人施加影響，其投標將被拒絕。
第二十七條對標書(shū)的解釋
為了幫助檢查、評價(jià)和比較標書(shū)，招標人可要求投標者就其標書(shū)作出解釋?zhuān)▎挝粌r(jià)格細目表。提出解釋要求和相應在回答均應是書(shū)面的，或通過(guò)電傳或電報進(jìn)行。除非按條款二十六的規定，應要求對招標人在評標過(guò)程中發(fā)現的教學(xué)計算錯誤進(jìn)行更正，不得對價(jià)格或其他標書(shū)要素進(jìn)行修改。
第二十八條判定是否符合要求
1.在詳細在評標前，招標人將判定每份標書(shū)是否符合投標文件的要求。
2.符合要求的標書(shū)是符合投標文件的所有條件和規格，而沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的偏差或保留。實(shí)質(zhì)偏差是指對工程的范圍、質(zhì)量、管理有實(shí)質(zhì)影響，或與投標文件不符，對合同中招標人的權利和投標者的義務(wù)有實(shí)質(zhì)性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對其他提交符合要求的標書(shū)的投資者的競爭力有不公正的影響。
3.不符合投標文件要求的標書(shū)招標人將拒絕。
第二十九條改正錯誤
1.被判定實(shí)際符合要求的標書(shū)，將由招標人檢查是否有教學(xué)計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標人改正：
當數字與文字表示的數額不同時(shí)，以文字表示為準，除非文中明確以數字表示為準
當單價(jià)和以單價(jià)乘以數量得到的總價(jià)不同時(shí)，以單價(jià)報價(jià)為準，除非招標人認為單價(jià)存在嚴重錯誤，在這樣的情況下，以總價(jià)報價(jià)為準，改正單價(jià)錯誤。
2.招標人可按上述步驟對標書(shū)所列數額錯誤進(jìn)行更正，如此更正得到投標者的首肯，則對投標者有約束力。如果投標者認為更正的數額會(huì )給其造成困難，可撤標。不過(guò)撤標使投標者面臨失去投標保證書(shū)的危險。
第三十條評價(jià)和比較標書(shū)
1.招標人只評價(jià)和比較那些被判定符合投標文件要求的標書(shū)。只對基本報價(jià)進(jìn)行評比，對評價(jià)最低的標書(shū)授予合同。
2.在評標中，招標人通過(guò)下列對報價(jià)的調整，確定每份標書(shū)的投標價(jià)格：
除去臨時(shí)費用和相關(guān)條款。如果發(fā)生臨時(shí)費用，計入工程量表中的偶發(fā)事件。應包括有競爭力的加班費用
對在標書(shū)價(jià)格和上述調整中未得到反映的，其他數量變更、偏差或替代報價(jià)進(jìn)行適當的調整
其他招標人認為對執行合同、價(jià)格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標書(shū)中不平衡、不現實(shí)的單價(jià)的作用。
4.招標人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價(jià)的權利。超出投標文件要求的變更、偏差、替代報價(jià)和其他因素，或將給招標人帶來(lái)非主動(dòng)提出的利益的因素在評標中不予以考慮。
5.在合同執行期內適用的價(jià)格調整條款在評標中不予以考慮。
6.如果成功投標者的報價(jià)與工程師對合同工程所需實(shí)際費用的估計相差很遠，招標人將要求成功投標者自己承擔費用，把提交的履約保函增加，使招標人能避免成功投標者今后在執行合同中因錯誤引起的損失。
第三十一條招標人的權利
招標人保留以下權利：接受或拒絕任何標書(shū)在授標前任何時(shí)候取消招標，拒絕所有標書(shū)，且對因此受影響的投標者不負任何責任，也無(wú)義務(wù)告知投標者他的行為動(dòng)機。
第三十二條授標通知
1.在招標人規定的標書(shū)有效期結束前，招標人將用電傳或電報通知成功的投標者其標書(shū)已被接受掛號信中應明確招標人在考慮工程建設、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額。
2.授標通知構成合同的一部分。
3.在成功投標者提交履約保函后，招標人立即通知其他投標者他們的投標不成功。
第三十三條簽訂合同
1.在通知成功投標者后28天內，招標人將寄去兩份投標文件提供的協(xié)議，雙方同意的規定已寫(xiě)入。
2.收到協(xié)議后28天內，成功投標者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標人。招標人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。
甲方：_________乙方：_________
代表：_________代表：_________
地址：_________地址：_________
郵政編碼：_________郵政編碼：_________
電話(huà)：_________電話(huà)：_________
_________年___月___日_________年___月___日
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
招投標合同15
一、目的：
規范公司工程建設及材料采購招投標活動(dòng)，加強對招投標的監督管理，維護公司利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)。
二、招投標工作程序
(一)投標
1、投標項目由經(jīng)營(yíng)部負責，集團內部招標由生產(chǎn)計劃部進(jìn)行協(xié)調，對外投標由信息科進(jìn)行協(xié)調。
2、經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)計劃部與信息科共同搜集、調查市場(chǎng)信息，分析信息的可靠性和可行性，根據實(shí)際情況由經(jīng)營(yíng)部初步?jīng)Q定是否參與投標。
3、對于初步?jīng)Q定參與投標的項目，由生產(chǎn)計劃部或信息科填寫(xiě)《投標審批表》，報總經(jīng)理批準后，負責登記報名、索取招標文件等工作。
4、生產(chǎn)計劃部獲取集團內部的招標信息后，需要技術(shù)部提供材料計劃的由技術(shù)部提供，生產(chǎn)計劃部編制投標預算。
5、生產(chǎn)計劃部編制的投標預算須報經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行審定。如生產(chǎn)計劃部編制的預算未報經(jīng)營(yíng)部審定的，對責任人將處以500-20xx元的罰款，損失重大的由責任人承擔全部責任。
6、信息科獲取的招標文件報經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部安排投標工作。對于審批后確定投標的項目，由信息科牽頭按照程序完成投標書(shū)的制作。
7、技術(shù)部負責技術(shù)標書(shū)的編制、提供材料計劃、參加答疑會(huì )、進(jìn)行咨詢(xún)、澄清等。
8、經(jīng)營(yíng)部負責投標保證金的使用與收回，財務(wù)部辦理手續。
9、投標工作時(shí)間必須按標書(shū)要求進(jìn)行，工程造價(jià)在10萬(wàn)元以?xún)鹊闹辽偬崆耙惶靾蠼?jīng)營(yíng)部審批;10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上至少提前三天報總經(jīng)理審批，不得延誤。
10、信息科負責打印、審查，裝訂、密封、投標(退標)文件。由于工作失誤及其他原因造成投標時(shí)間延誤的，將對責任人處以500-20xx元的罰款。
11、所有參與投標工作人員必須恪盡職守，保守公司投標機密，嚴禁將投標過(guò)程透露給其它單位及人員。若發(fā)生以上情況將對泄密人處于20xx-5000元的罰款。
12、開(kāi)標會(huì )議由總經(jīng)理指定相關(guān)人員參加。
13、信息科應盡可能的了解其他廠(chǎng)家的.投標情況(名稱(chēng)、廠(chǎng)家、數量、價(jià)為等)、中標及未中標原因，并形成文字材料。
14、集團內部投標的文件資料由生產(chǎn)計劃部存檔保存，其余投標文件資料由信息科歸檔保存。
(二)招標
1、所有招標項目均由經(jīng)營(yíng)部負責。各部門(mén)提出的采購計劃報經(jīng)營(yíng)部審批，對于審批通過(guò)的項目由經(jīng)營(yíng)部決定自主采購或招標采購。
2、對于確定招標采購的，由信息科負責組織有關(guān)人員編制招標文件和評標實(shí)施細則，發(fā)布招標信息。
3、投標商必須提供營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品合格證、檢驗報告、個(gè)人身份證明等有效證件。
4、經(jīng)營(yíng)部與技術(shù)部共同負責審查投標單位的資質(zhì)材料。
5、經(jīng)營(yíng)部組織初審，技術(shù)部、信息科、生產(chǎn)計劃部相關(guān)人員參加審定。
6、由經(jīng)營(yíng)部牽頭，前款規定的各部門(mén)參加組成評標小組，完成開(kāi)標、定標。所有參與評標人員要認真負責，保守機密，違反者視輕重處以500-20xx元的罰款。
7、招標結束后，資料由信息科歸檔保存。
8、所有工作程序都應有文字記載、收發(fā)記錄、交接記錄等，以便責任的劃分。
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