關(guān)于企業(yè)合同模板匯總九篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，人們運用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。擬定合同的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)合同 篇1
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了繁榮時(shí)期，但企業(yè)之間的競爭也越來(lái)越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，就必須做好經(jīng)濟合同管理工作。財務(wù)監管作為經(jīng)濟合同管理中的核心，有著(zhù)不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對經(jīng)濟合同管理中財務(wù)監管的重視程度，并采取有效的措施提高監管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的見(jiàn)解，希望可以為相關(guān)人員做好財務(wù)監管，提高企業(yè)的競爭力提供一點(diǎn)幫助。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟合同管理；財務(wù)監管
近些年來(lái)，在全球經(jīng)濟一體化快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)也越來(lái)越成熟，經(jīng)濟管理對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，而財務(wù)監管和經(jīng)濟管理又有著(zhù)密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財務(wù)監管是非常有必要的。
一、財務(wù)監管對合同管理的現實(shí)意義
1．可以確保合同管理制度的落實(shí)
當雙方簽訂了合同之后，一方應該按照合同要提交貨物，另一方則應該按照約定付款，在付款的過(guò)程中，財務(wù)人員應該對合同的原件以及結算賬款時(shí)需要使用的材料進(jìn)行核對，在確保材料齊全并且信息沒(méi)有差錯之后，還應該對預付款的比例進(jìn)行有效控制，若是有需要付款金額超出規定的標準，可以拒付。財務(wù)監管部門(mén)只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監管的`作用，才能確保按照合同規定進(jìn)行付款的環(huán)節是公平公正的，只有做好經(jīng)濟合同管理，企業(yè)才能長(cháng)遠發(fā)展下去，其競爭力才能有所提高。
2．可以遏制超出標準的支出等問(wèn)題
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中是離不開(kāi)資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力，會(huì )從成本控制方面，認為只要將成本費用控制在一定范圍內就可以提高競爭力，此種想法是錯誤的，企業(yè)的成本支出會(huì )受到超預算支出的影響。因此，財務(wù)監管部門(mén)在日常工作中，應該發(fā)揮自身監管的作用，對企業(yè)活動(dòng)中的各項資金支出進(jìn)行嚴格的控制，并協(xié)調各部門(mén)的工作，從而對超出標準的支出進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉。
3．可以提高合同管理水平
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財務(wù)監管工作之外，還可以通過(guò)協(xié)調各部門(mén)的工作來(lái)進(jìn)行實(shí)現目標。合同管理以及財務(wù)監管是始終貫穿于企業(yè)活動(dòng)中的，所以讓各個(gè)部門(mén)通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開(kāi)展，也可以降低違規現象出現幾率，而且還能夠有效規避風(fēng)險，這對企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。另外，有效的財務(wù)監管，還可以為合同管理工作的實(shí)施營(yíng)造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。
二、財務(wù)監管在經(jīng)濟合同管理中的具體應用
1．在采購合同中的應用
在企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)中，采購是最基礎也是最重要的一項活動(dòng)，若是此項活動(dòng)出現問(wèn)題，那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷(xiāo)售等環(huán)節都會(huì )受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應用財務(wù)監管有著(zhù)積極的作用。在經(jīng)濟合同管理中應用財務(wù)監管可以按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計劃，若是計劃不合理，采購就會(huì )出現問(wèn)題，因此，財務(wù)監管部門(mén)應該對制定的采購計劃進(jìn)行審核，還應該對企業(yè)庫存的實(shí)際情況進(jìn)行核查，進(jìn)而判斷庫存是否可以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，從而避免庫存積壓情況出現；第二，當采購部門(mén)明確了需要采購材料的數量之后，監管人員就應該通過(guò)對訂貨報價(jià)制度進(jìn)行分析來(lái)選擇最合適供應商；第三，若是供應商要求預支付部分的貨款，應該掌握好支付的度，若是沒(méi)有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監管人員需要對數量、交貨時(shí)間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細檢查，在確保沒(méi)有問(wèn)題之后才能簽訂；第五，應該監督合同中對發(fā)票規定的履行；第六，當企業(yè)按照約定付款時(shí)候，監管人員檢查書(shū)面驗收報告是否完整。
2．在銷(xiāo)售合同中的應用
監管部門(mén)在對銷(xiāo)售合同進(jìn)行監管的過(guò)程中，應該按照以下步驟進(jìn)行：第一，對簽訂銷(xiāo)售合同的授權以審批。銷(xiāo)售合同主要有兩種形式，一部分是現金銷(xiāo)售合同，另一部分是賒銷(xiāo)合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷(xiāo)售合同的時(shí)候，應該讓不同級別領(lǐng)導來(lái)進(jìn)行審批。所以監管人員對現金合同進(jìn)行監管的過(guò)程中，應該對企業(yè)的資金支持進(jìn)行調查，并堅持款到發(fā)貨原則。在對賒銷(xiāo)合同進(jìn)行監管的時(shí)候，需要對客戶(hù)的信用情況等進(jìn)行了解，將不符合標準的客戶(hù)剔除出去，還應該對收款的期間以及方式等進(jìn)行核對；第二，應該對已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對，在合同執行結束之后需要將其送交到財務(wù)部門(mén)；第三，當賒賬的情況出現之后，相關(guān)部門(mén)就應該按照簽訂好的賒賬合同來(lái)催款，若是客戶(hù)在規定的期限內沒(méi)有償還貨款，監管部門(mén)就可以將其還沒(méi)有收到的款項報高給業(yè)務(wù)部門(mén)。若是有可能發(fā)生懷帳現象，就應該提前做好應對準備，并將此行為出現的原因找出來(lái)，進(jìn)而采取有效的措施解決問(wèn)題；第四，當銷(xiāo)售合同簽訂好之后，相關(guān)部門(mén)應該按照規定下方發(fā)貨單，讓庫房按時(shí)發(fā)貨，與此同時(shí)，還應該編制發(fā)票，并將其和出庫單一起移交到財務(wù)部門(mén)，銷(xiāo)售單中應該表明合同編號，然后開(kāi)具發(fā)票，并對客戶(hù)的信用情況進(jìn)行審核。
三、結語(yǔ)
綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟合同管理是極為重要的環(huán)節，而財務(wù)監管作為經(jīng)濟管理工作中的重要組成部分，有著(zhù)不容忽視的作用，鑒于財務(wù)監管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來(lái)提高監管水平，并將監管工作切實(shí)落到實(shí)處，從而確保合同的高效履行。與此同時(shí)，還應該將財務(wù)監管和合同管理兩者進(jìn)行有效結合，從而充分地發(fā)揮財務(wù)監管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，進(jìn)而為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定良好基礎。
參考文獻：
[1]戚小新．淺析企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管[J]．財經(jīng)界,20xx（24）:206．
[2]林艷．淺析企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管[J]．商,20xx（29）:206-206．
[3]靳淑琴．淺談企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管[J]．金色年華：下,20xx（10）:154-154,104．
[4]秦杰．企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管職能[J]．現代經(jīng)濟信息,20xx（7）:164．
[5]陳光星．電力企業(yè)經(jīng)濟合同管理中的財務(wù)監管職能[J]．企業(yè)改革與管理,20xx（15）:85-86．
作者：江林 單位：十堰市財務(wù)開(kāi)發(fā)總公司
企業(yè)合同 篇2
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
甲、乙雙方本著(zhù)自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條、勞動(dòng)合同期限
一、勞動(dòng)合同期
甲、乙雙方商定，采取下列第_______種形式確定勞動(dòng)合同期：
1、有固定期限：本合同期限為_(kāi)______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
2、無(wú)固定期限：本合同期限自_______年_______月_______日開(kāi)始履行，至法定條件出現時(shí)終止履行。
二、試用期
雙方同意按以下第_______種方式確定試用期（試用期包含在勞動(dòng)合同期內）：
1、無(wú)試用期。
2、試用期從自至止。
第二條、工作崗位
一、乙方的工作崗位（部門(mén)、職務(wù)）為_(kāi)______。
二、甲方有權根據經(jīng)營(yíng)需要及乙方的能力表現，可以合理調整乙方的工作崗位（包括部門(mén)、工種或職務(wù)）。乙方應按時(shí)、保質(zhì)完成甲方安排的任務(wù)。
第三條、工作條件和勞動(dòng)保護
甲方為乙方提供符合國家規定的安全衛生條件的工作環(huán)境，保證乙方在身體不受危害的環(huán)境條件下從事工作。
第四條、教育培訓
在乙方被聘用期間，甲方負責對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識和各種規章制度的教育和培訓。
第五條、工作時(shí)間
甲方實(shí)行每周_______天，每天_______小時(shí)工作制，每周最多不超過(guò)40小時(shí)。
乙方享有國家規定的法定節假日、婚假、喪假、計劃生育假等有薪假日。
第六條、勞動(dòng)報酬
一、甲方按照本市最低工資結合本單位工資制度支付乙方工資報酬。乙方試用期工資為_(kāi)______元/月。轉正后工資為_(kāi)______元/月。
二、甲方每月_______日支付乙方上月工資，實(shí)行先工作后付薪。如遇法定休假日或休息日，則提前到最近的工作日支付。
第七條、勞動(dòng)保險和福利待遇
甲方按照國家和深圳市的有關(guān)規定按期為乙方繳納養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育五項社會(huì )保險金及住房公積金。乙方應繳納的部分由甲方從乙方的工資中代為扣繳，統一辦理有關(guān)手續，所扣繳款項在工資單中列出。
乙方在合同期內因工或非因工負傷、致殘、疾病及死亡等事宜按照國家和甲方的有關(guān)規定執行。
乙方因病不能上班，可憑醫院出具的有關(guān)證明，享受甲方規定病假工資。
第八條、勞動(dòng)紀律
乙方應遵守國家的法律、法規及甲方的在公司局域網(wǎng)公示的各項規章制度。
乙方違反勞動(dòng)紀律和甲方的規章制度，甲方可按獎懲規定給予批評、教育、處罰，直至解除勞動(dòng)合同。
第九條、合同的變更
甲乙雙方應當按照勞動(dòng)合同的約定，全面履行各自的'義務(wù)。
具有下列情形之一的，雙方可以變更本合同：
1、雙方協(xié)商同意的；
2、由于不可抗力或合同訂立時(shí)依據的其他客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使本合同無(wú)法履行的。本項所稱(chēng)重大變化主要指甲方調整生產(chǎn)項目，機構調整、撤并等。
第十條、合同的終止
具有下列情形之一，本合同應即終止：
1、本合同期限屆滿(mǎn)；
2、乙方達到法定退休條件的；
3、法律法規規定的其他終止情形。
第十一條、勞動(dòng)合同的解除
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
一、乙方在任職期間從事以下競業(yè)限制行為的，甲方可以解除合同，并給予相應罰金。
1、自營(yíng)與甲方同類(lèi)的業(yè)務(wù)；
2、為他人經(jīng)營(yíng)或提供與甲方同類(lèi)的業(yè)務(wù)
二、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同，并不予支付經(jīng)濟補償金。
1、在試用期間，發(fā)現不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動(dòng)紀律或甲方規章制度的；
3、嚴重失職、營(yíng)私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責任或勞動(dòng)教養的。
三、在下列情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應當提前30日以書(shū)面形式通知乙方本人，并按國家規定支付經(jīng)濟補償金。
1、乙方患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排適當工作的；
2、乙方不能勝任工作的；
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的；
4、甲方進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難，確需裁減人員的。
四、有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除勞動(dòng)合同。
1、在試用期內的，提前三日書(shū)面通知甲方；
2、甲方以暴力或非法限制人身自由手段強迫勞動(dòng)的；
3、甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報酬或提供勞動(dòng)條件的；
4、乙方因其它情況需辭職，提前30日以書(shū)面形式通知甲方。
五、乙方有下列情形之一的，甲方不得隨意解除勞動(dòng)合同。
1、患病或負傷，在規定的醫療期內的；
2、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的；
3、屬于國家規定的不得解除勞動(dòng)合同的其他情形。
第十二條、合同的續訂
一、本合同期限屆滿(mǎn)后，經(jīng)雙方協(xié)商本合同可以續訂。
二、連續訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，除乙方提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應當簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
第十三條、違約責任
一、乙方在本合同有效期內，經(jīng)過(guò)甲方出資或其它形式的培訓，乙方因個(gè)人原因辭職或離職，按培訓期間所發(fā)生的費用的100%賠償。
二、乙方違反本合同中第十條第一項競業(yè)限制內容的，除甲方可以解除勞動(dòng)合同外，乙方還應當向甲方支付一定的違約金。
第十四條、勞動(dòng)爭議
甲、乙雙方履行本合同，發(fā)生爭議時(shí)，可由甲、乙雙方協(xié)商解決。若雙方不能協(xié)商解決的，可向企業(yè)所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁。不服從仲裁裁決的一方，可在收到仲裁裁決書(shū)十五天內，向企業(yè)所在地人民法院提出訴訟。
第十五條、其他約定
一、乙方保證與甲方簽訂本合同時(shí)，已與其他用人單位解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，并提供相關(guān)單位的解除或終止勞動(dòng)關(guān)系證明，否則，甲方有權解除本合同。由于乙方的過(guò)錯，導致甲方被乙方原工作單位追訴的，乙方應賠償甲方因此受到的全部損失。
二、乙方因故辭職，應按照甲方的有關(guān)規章制度辦理完工作交接手續后方可離職，否則甲方有權不予辦理解除勞動(dòng)合同的有關(guān)手續（包括出具解除勞動(dòng)合同證明、辦理檔案和社保關(guān)系的轉移等手續）。
三、乙方在甲方任職期間若通過(guò)環(huán)評工程師資格考試后，需繼續為甲方服務(wù)三年，勞動(dòng)合同自動(dòng)延續。如違反約定，乙方賠償甲方經(jīng)濟損失伍萬(wàn)元整。
四、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
五、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同條款如與國家法律、法規和政策相悖時(shí)，以國家法律、法規和政策為準。
甲方（蓋章）：__________________
乙方：_________________________
_________年________月_______日
企業(yè)合同 篇3
甲方：
乙方：____有限公司
甲、乙雙方在良好合作的基礎上，本著(zhù)平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行 cis建設設計工作，同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執行：
一、甲方權益與責任：
1、甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺(jué)、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設計相關(guān)地樓體結構圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場(chǎng)定位、商品構成和運營(yíng)策略；
2、甲方有權對乙方的工作進(jìn)行監督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時(shí)應將甲方的有關(guān)規定及要求向乙方明示；
3、甲方需組成專(zhuān)門(mén)的工作小組并指派專(zhuān)人負責該項目的實(shí)施，與乙方一起共同完成；
4、甲方需按合同規定內容按時(shí)付款。
二、乙方權益與責任：
1、乙方成立專(zhuān)門(mén)為甲方服務(wù)的項目小組，可根據實(shí)際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2、乙方應進(jìn)行前期市場(chǎng)調查、項目實(shí)地考察；
3、乙方根據甲方要求嚴格執行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；
4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內為甲方提供不限次數的`ci咨詢(xún)服務(wù)；
5、除了ci設計導入以外，乙方應盡可能的調動(dòng)一切資源為甲方的發(fā)展戰略服務(wù)。
三、項目具體內容：
�。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i）設計工作內容：
1、撰寫(xiě)企劃書(shū)、ci觀(guān)念教育課程、成立ci推廣委員會(huì )、計劃命名、設計ci news 三期、設置ci意見(jiàn)箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰略規劃；
2、定性定量調查、內部調查（員工___份）、客戶(hù)調查、企業(yè)外部調查、ci研討營(yíng)活動(dòng)；
3、形象策略建議書(shū)、征選企業(yè)標語(yǔ)活動(dòng)；
4、備 注：第（一）項包含企劃、教育訓練、講義、研習、刊物編輯、調查設計、執行、數據處理、撰寫(xiě)報告、策略建議書(shū)及文案撰寫(xiě)等規劃工作，不包含印刷、活動(dòng)食宿、制作、執行等工作。
�。ǘ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╲i）設計工作內容：
1、vi設計目錄見(jiàn)附表（一）；
2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；
3、vi手冊數碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5、vi手冊文件夾設計尺寸：___×___×___，vi手冊?xún)软?yè)設計尺寸：___×___。
�。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i）設計工作內容：
1、企業(yè)形象專(zhuān)題片（___分鐘）， ci設計的多媒體發(fā)布光盤(pán)；
2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會(huì )的設計；
3、提供bi手冊彩印本___冊，企業(yè)宣傳片母盤(pán)1張；
4、策劃ci導入實(shí)施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負責最終的創(chuàng )作定稿；
5、備注：（三）項目包含創(chuàng )意、企劃、設計、文案撰寫(xiě)。不包含場(chǎng)地、執行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額：
人民幣___元￥______ （人民幣）
五、付款方式：
協(xié)議簽訂時(shí)甲方向乙方支付___萬(wàn)元，ci設計手冊定稿時(shí)付___萬(wàn)元，合同約定項目全部結束并驗收合格時(shí)付清余款20萬(wàn)元。乙方負責分次提供正規的設計發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
1、如因甲方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
2、企業(yè)ci手冊的定稿，是本項目結束的重要標志。本合同是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調整合同額。
3、如因乙方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止，乙方應退還甲方已支付的款項。
4、因不可抗因素致本合同無(wú)法正常實(shí)施，雙方均不承擔責任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費由甲方承擔。
6、乙方負責該標志的注冊事宜，費用由甲方承擔。
7、乙方負責在自本合同簽訂之日起一年內對該vi系統進(jìn)行修改調整和補充設計工作。
8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數量、標準、價(jià)格待設計方案定稿后另行商議。
七、其他約定
1、本合同正本及附件一式四份，雙方各執兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
3、本合同的執行過(guò)程中若遇到不可調和的糾紛，雙方均有權向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。
甲 方： 乙 方：____有限公司
代表簽署（蓋章） ：代表簽署（蓋章） ：
簽署日期： 簽署日期：
企業(yè)合同 篇4
甲方(用人單位)名稱(chēng)：___________________
法定代表人：_____________________________
乙方(受聘人員)姓名：___________________
性別：___________________________________
出生年月日：_____________
民族：___________________________________
文化程度：_______________
居民身份證號碼：_________________________
家庭住址：_______________________________
郵政編碼：_______________________________
電話(huà)：___________________
根據國家法律和有關(guān)政策，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、聘用合同期限。
(一)本合同為有固定期限的聘用合同。合同期從________年________月________日至________年________月________日止。
二、工作性質(zhì)和考核指標
乙方同意按甲方工作需要，在________崗位工作，完成該崗位承擔的各項工作任務(wù)。
考核指標每月為_(kāi)_______________________________________
三、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件
甲方負責對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規章制度的教育和培訓，并根據國家規定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境。
四、勞動(dòng)報酬
乙方在聘用期間的基本工資為月________________元，獎金見(jiàn)甲方的獎金發(fā)放制度。
五、甲方的權利和義務(wù)
(一)甲方的權利
1.依照國家的有關(guān)規定和甲方的規章制度對乙方行使管理權、考核權和獎懲權。
2.合同期間因工作需要，甲方有權調整乙方的工作崗位。
3.具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)通知乙方解除勞動(dòng)合同，不受提前三十天通知的限制：
(1)在試用期內發(fā)現乙方不符合聘用條件的;
(2)乙方在試用期不能勝任崗位要求;
(3)乙方嚴重違反甲方工作責任制或甲方規章制度的;
(4)乙方嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
(5)乙方被依法追究刑事責任的;
(6)乙方連續________個(gè)月(季度、年)考核被確定為不稱(chēng)職的;
(7)不勝任現職工作，又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應當提前十五天以書(shū)面形式通知乙方：
(1)乙方患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(3)聘用合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原聘用合同無(wú)法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的;
(4)甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
5.乙方受聘期間，因違法、違紀或其它不當行為，給甲方造成損失的，甲方有權要求乙方承擔相應的賠償責任。
(二)甲方的義務(wù)
1.遵守國家的法律、法規、政策，尊重職工的主人翁地位，創(chuàng )造有利于職工發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性的企業(yè)環(huán)境。
2.負責對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理知識、遵紀守法和規章制度的'教育與培訓。
3.乙方具有下列情形之一，又不符合本合同第五條第(一)款第(3)項的，甲方不得解除勞動(dòng)合同：
(1)乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動(dòng)能力的;
(2)患病或者負傷，在規定的醫療期內的;
(3)乙方為女職工，在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的;
(4)法律、法規規定的其他情形。
六、乙方的權利和義務(wù)
(一)乙方的權利
1.在合同期間乙方享有參與企業(yè)民主管理，獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)鼓勵的權利。
2.有權享受?chē)液捅酒髽I(yè)規定的勞動(dòng)保護、勞動(dòng)保險、福利待遇。
3.因疾病治療需要，有申請延長(cháng)醫療期的權利。
4.有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除聘用合同：
(1)在試用期內;
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方工作的;
(3)甲方未按聘用合同約定支付勞動(dòng)報酬或者提供工作條件的。
(二)乙方的義務(wù)
1.必須按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成約定的工作任務(wù)或工作指標，并接受甲方的考核。
2.自覺(jué)保護甲方的形象和利益，不得實(shí)施有損甲方形象和利益的言行。
3.必須以甲方工作人員名義開(kāi)展業(yè)務(wù)，并服從甲方統一管理。
4.乙方因其它事由單方提前解除勞動(dòng)合同，應提前十五日以書(shū)面形式通知甲方，并承擔相應法律責任。
七、勞動(dòng)保險和福利待遇。
甲、乙雙方依法參加社會(huì )保險，按月繳納社會(huì )保險費，乙方個(gè)人繳納部分，由甲方在其工資中代辦扣繳。
八、解除勞動(dòng)合同的程序
雙方協(xié)商一致，認為下述程序是公正而合理的。
1.提出書(shū)面通知;
2.填寫(xiě)《員工離職通知書(shū)》。
歸還乙方持有的甲方的各種文件、資料、通信設備、勞動(dòng)工具、住房、交通工具等甲方財產(chǎn)。如有遺失、損壞應予賠償。
3.交接工作;
4.支付違約金和賠償金;
5.甲方出具終止或解除勞動(dòng)合同證明;
6.辦理、檔案和社會(huì )保險轉移。
自乙方提出書(shū)面通知之日起的第三十一日，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系解除。但由于乙方的原因未能及時(shí)按程序辦妥手續的，則辦理時(shí)間可以順延，由此造成的損失乙方自負。但如這種延誤系甲方原因，則甲方應為乙方辦理手續并賠償乙方損失。
九、本合同未盡事宜，按法律、法規、規章、政策執行。
甲方(蓋章)：__________________乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________身份證號碼：____________________
_________年________月_______日_________年________月_______日
企業(yè)合同 篇5
【問(wèn)題】：該公司的答辯理由在法律上是否成立?
【案情介紹】
某公司 20xx年1月1日對其原有的規章制度進(jìn)行修訂，增加了部分條款，但是該公司并沒(méi)有采取任何的民主程序制定，且沒(méi)有將新制定的條款向員工進(jìn)行公開(kāi)公示。20xx年8月1日，該公司根據自己的規章制度辭退員工胡某，胡某不服向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁，胡某提出公司的.規章制度制定的程序不合法，且公司沒(méi)有對新增加的條款向其進(jìn)行公示，該公司在答辯時(shí)表示據以辭退胡某所使用的規章制度條款是在20xx年1月1日前所制定的，可以作為辭退胡某的依據使用。
【案例分析】：
在20xx年1月1日前所制定的規章制度，只要合法、無(wú)明顯不合理、且公開(kāi)公示或向員工告知的，可以作為公司的管理工具使用，也可以作為法院及勞動(dòng)仲裁認定實(shí)施的證據。結合本案例該公司只要有證據證明，其辭退胡某所依據的規章制度是在20xx年之前所制定，且內容合法，新增加了部分條款對辭退員工胡某沒(méi)有影響的話(huà)，對胡某進(jìn)行過(guò)公示就可以作為處罰胡某的依據。
【律師建議】
雖然《指導意見(jiàn)》對企業(yè)指定規定制度的民主程序的限制有所松動(dòng)，但是依然強調企業(yè)制定的規章制度，必須做到內容合法、無(wú)明顯不合理、對員工進(jìn)行公開(kāi)公示，這樣的員工手冊才能作為企業(yè)用工管理的依據，才能在仲裁和訴訟是作為證據使用。
企業(yè)合同 篇6
合同是企業(yè)對外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈，更是法律風(fēng)險的風(fēng)口所在。能否實(shí)施有效的合同管理，對于現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有舉足輕重的作用。通過(guò)加強合同管理可以最大限度地防范和降低企業(yè)的法律風(fēng)險，避免和減少合同風(fēng)險給企業(yè)帶來(lái)的損失。同時(shí)，還可以?xún)?yōu)化企業(yè)成本，穩健企業(yè)的運營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護航，有效提升企業(yè)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷加劇，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律環(huán)境變得日益復雜，契約經(jīng)濟與法治經(jīng)濟的理念也逐步的融入企業(yè)的各項管理中。企業(yè)必須加強對合同的規范管理，以適應企業(yè)內、外部不斷變化的環(huán)境，充分發(fā)揮合同管理的法律風(fēng)險防控的作用，避免因合同管理而給企業(yè)造成損失。合同管理，是指合同當事人為實(shí)現合同目的，根據自身具體情況，依照合同法等有關(guān)法律法規，在合同準備、談判、簽署、生效、執行、變更、解除直至糾紛解決、權利救濟的整個(gè)過(guò)程中所進(jìn)行的一系列民商事法律行為及管理行為。
1合同風(fēng)險識別
根據合同涉及的業(yè)務(wù)流程，依次在合同招投標、合同訂立和合同履行三個(gè)主要的環(huán)節識別了16個(gè)風(fēng)險點(diǎn)。
2合同管理存在的問(wèn)題
2.1合同管理往往僅限于合同審查，缺乏全過(guò)程管理
合同審查只是合同管理工作中的一部分，雖然在實(shí)際工作中占據著(zhù)合同管理工作的大部分時(shí)間，但合同管理并不等于合同審查。但在大部分企業(yè)里合同管理往往只局限于合同審查，缺乏對合同的全過(guò)程管理。如，對所簽訂合同涉及的相對方的信用評估，缺乏有效事前管控；對已簽訂合同的履行情況，缺乏有效地過(guò)程監控。在激烈的市場(chǎng)競爭中，為了搶得訂單存在著(zhù)大量的先干后簽的現象，對于此類(lèi)合同，合同審查就形同虛設，無(wú)法起到合同審查的事前監督作用，無(wú)法有效地防控其存在的法律風(fēng)險，無(wú)法使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為納入到有效的風(fēng)險管體系中來(lái)，加大了企業(yè)的`法律風(fēng)險系數。合同管理中存在的法律風(fēng)險不僅存在于書(shū)面的合同中，也存在于合同之外，如合同相對方履約能力的降低、合同履行過(guò)程中主體和內容的變更及合同欺詐行為都會(huì )給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)法律風(fēng)險。
2.2對合同管理缺乏深刻認識，部門(mén)、人員配備不合理
當前，有些企業(yè)還不能從戰略的高度分析和認識合同管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，缺乏對合同管理職能的重視，沒(méi)有建立完善的合同管理機構，甚至有些企業(yè)對于有關(guān)合同管理工作往往會(huì )放到企業(yè)中的綜合辦公室或企管計劃部中由一個(gè)人來(lái)負責；沒(méi)有建立嚴格的合同管理制度和規范工作程序，沒(méi)有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。許多企業(yè)的法務(wù)部門(mén)在合同管理工作中處于比較尷尬的境地，其主要表現有：首先，無(wú)法介入日常業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)，找不到從“救火”到預防的有效途徑；其次，在合同審查中提出的問(wèn)題和審查的周期往往被業(yè)務(wù)部門(mén)視為迅速完成業(yè)務(wù)的絆腳石；最后，內部法務(wù)工作的深層次價(jià)值受到質(zhì)疑，法務(wù)部門(mén)不斷地被事務(wù)化、被動(dòng)化。由于對合同管理部門(mén)的設置和人員配備的不合理，合同管理最終就僅僅成為了合同審查，被動(dòng)地成為流于形式審查。
2.3合同管理的信息化程度不高
在合同管理過(guò)程中還沒(méi)有充分利用好信息網(wǎng)絡(luò )資源，相互協(xié)調、配合機制也不完善，對于合同履行中的進(jìn)度控制、問(wèn)題解決等都產(chǎn)生了不利影響。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撐，已嚴重制約合同管理工作的精細化，其主要表現為：
�。�1）由于每年簽署的合同類(lèi)型多、數量大，對合同簽訂、審核和履行情況進(jìn)行跟蹤控制的難度較大。
�。�2）由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撐，對合同相關(guān)的統計分析效率低下，無(wú)法對各類(lèi)合同建立風(fēng)險評估機制，難以提前采取應對措施，防范法律風(fēng)險的發(fā)生。
3合同管理實(shí)踐
A公司是一家國際化大型國有控股上市公司，涉足軌道交通、風(fēng)電、工程塑料、絕緣材料、環(huán)保水處理、汽車(chē)等行業(yè)，預計“十二五”末銷(xiāo)售過(guò)百億，該公司采用事業(yè)部制管理方式，其中主營(yíng)軌道交通減振和風(fēng)電減振行業(yè)的甲事業(yè)部歷年來(lái)在營(yíng)業(yè)收入、回款、利潤等方面都是公司的排頭兵，在經(jīng)營(yíng)管理方面業(yè)績(jì)顯著(zhù)。該事業(yè)部約有300家客戶(hù)和320家供應商，客戶(hù)、供應商規模參差不齊，屬性各異，即有大型國有企業(yè)，有小型代理商企業(yè)，也有個(gè)體戶(hù)，但歷年來(lái)合同糾紛甚少。甲事業(yè)部的合同管理模式如下。
3.1建立合同管理的組織保障
設置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員牽頭對合同進(jìn)行全過(guò)程、綜合管理，使合同管理逐步向合同審查前、審查后延伸，把合同管理與企業(yè)的綜合計劃、績(jì)效考核、各部門(mén)間職責協(xié)調結合起來(lái)，該部門(mén)需履行以下職能：
�。�1）制定合同管理制度，對合同管理工作進(jìn)行評估獎懲。
�。�2）參與合同的談判、起草、審查和審批，規范合同文本，制定示范合同文本庫。
�。�3）定期對合同履行、變更、解除等情況進(jìn)行監督檢查，處理合同糾紛。
�。�4）開(kāi)展合同簽訂、履行、協(xié)商、聯(lián)絡(luò )等環(huán)節證據的留存與收集工作。
�。�5）定期分析和提煉合同法律風(fēng)險點(diǎn)，撰寫(xiě)合同管理年度報告。
�。�6）進(jìn)行合同風(fēng)險管理策略和危機預案的制定工作。
3.2建立合同管理的信息化系統
信息技術(shù)是加強合同管理工作的重要手段，其快速的數據傳送、準確的分析統計和全面的跟蹤功能可以在日常的合同管理工作中發(fā)揮極其重要的作用。因此，借助網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，加強對合同的動(dòng)態(tài)控制管理、提高履約率是合同管理工作的當務(wù)之急。公司按照“集權決策、分權管理”的原則，建立了一整套合同管理部門(mén)統管、各職能部門(mén)分管、具體承辦人專(zhuān)管、上下成線(xiàn)、縱橫成網(wǎng)、相互協(xié)調配合的公司內部合同管理體系，使合同管理工作各司其職、各盡其責，落到實(shí)處。合同管理系統的主要功能包括：
�。�1）簽約相對方管理。在對方當事人信息中，把對方當事人的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)情況，許可證、履約能力等背景資料一并納入程序管理，為談判、合同簽訂等提供依據，以防止詐騙合同，合同主體不規范等情況發(fā)生。
�。�2）合同流轉功能。合同流轉功能自動(dòng)地將合同處理事務(wù)傳遞給有關(guān)職能部門(mén)實(shí)施工作流管理，使審查人員能隨時(shí)簽批合同文件，獲得有關(guān)合同信息和背景資料。合同審查審批簽轉表詳細記錄項目編號、合同編號、名稱(chēng)、基本情況、類(lèi)別、價(jià)款、談判成員等合同基本信息以及審查審批各個(gè)環(huán)節對合同文件提出的修改意見(jiàn)，由合同經(jīng)辦人實(shí)施修改，便于日后查詢(xún)，理清責任。
�。�3）合同履行過(guò)程展現功能�？蓪⒑贤瑢陌l(fā)貨信息、開(kāi)具發(fā)票、收回款項、對方簽收、合同變更、相對方評價(jià)等以合同編號為維度進(jìn)行展現，提供了全流程監督功能。
�。�4）合同統計、分析功能�？砂春贤修k部門(mén)、合同性質(zhì)、合同編號進(jìn)行合同數量和合同金額的分類(lèi)統計，并可按月、季、年來(lái)統計。每個(gè)合同都有唯一編號，查詢(xún)方便，為做好合同管理工作提供了有效工具。
�。�5）合同標準文本庫功能。為方便管理人員快速編寫(xiě)合同而設置的常用合同范本，包括公司常用合同標準化文本和國家、行業(yè)發(fā)布的合同示范文本。范本門(mén)類(lèi)齊全，規范有效，即最大程度地減輕了經(jīng)辦人員錄入的工作量，又降低了法律風(fēng)險。
�。�6）轉授權功能。人員職位、授權權限變化和人員調動(dòng)、出差等情況，都可以通過(guò)轉授權功能予以解決。
�。�7）合同歸檔、查詢(xún)功能。有關(guān)人員可在權限范圍內查閱合同相關(guān)資料。
4結語(yǔ)
合同管理已成為企業(yè)運作法治化的標志，加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、減少經(jīng)濟糾紛，加強企業(yè)內部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率、促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營(yíng)管理、監控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。合同管理必然貫穿于合同簽訂前的事前防范、合同履行過(guò)程中的事中控制及事后補救的整個(gè)過(guò)程。通過(guò)加強企業(yè)合同管理、采取有效措施、強化法律風(fēng)險的事前防范與事中控制，可以從根本上減少法律糾紛、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障企業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展。
企業(yè)合同 篇7
發(fā)包人（全稱(chēng)）（招標單位）（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
承包人（全稱(chēng)）（中標單位）（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：
本工程位于xx市xx東路xx號，xx廣場(chǎng)a棟××樓×－××單元
資金來(lái)源：資金自籌，已落實(shí)
二、工程承所范圍
承包范圍：室內裝飾工程
三、合同工期
開(kāi)工日期：以業(yè)主出具的開(kāi)工通知書(shū)為準。
竣工日期：年月日
合同工期總日：歷天70天。
四、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：優(yōu)良
五、合同價(jià)款金額（大寫(xiě)）：（暫定中標價(jià)）元（人民幣）。待甲方聘請審計事務(wù)所進(jìn)行預算審計后，以預算審計審定價(jià)格為準。
六、保修
1、質(zhì)量保修范圍及年限：按"建設工程質(zhì)量管理條例"第六章規定；
2、保修金額的支付方式在質(zhì)量保修書(shū)中雙方商定。
七、分包轉包
本工程必須自行完成，不得分包或轉包，若發(fā)現上述情況，發(fā)包人有權終止合同，要求分包轉包方退場(chǎng)并按每天1000元罰款（從進(jìn)場(chǎng)日至退場(chǎng)之日）。
八、違約責任：除協(xié)議中有明確約定的外，違約方應按合同總價(jià)的 %（或人民幣元）向另一方支付違約金。
九、其他
1、本工程委托 ××（暫定）監理公司監理，中標單位必須遵守中華人民共和國建筑法和現行監理法規，自覺(jué)服從監理管理。
2、所有變更須經(jīng)發(fā)包人代表、設計單位及監理工程師認可，未經(jīng)同意不得擅自變更設計，否則由此發(fā)生的一切費用由承包人承擔，延誤工期不順延。
設計變更由設計單位出具變更文件，發(fā)包人認可，監理工程師簽發(fā)，否則不予確認，承包人應在收到變更通知后的2天之內，提出變更工程價(jià)款報告，工程竣工決算時(shí)，由于工程量變更而引起合同價(jià)款的增減，按投標報價(jià)時(shí)的優(yōu)惠同等讓利。
3、投標文件明確的項目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員，不得變更。開(kāi)工和施工過(guò)程中發(fā)現若有變更，發(fā)包人有權終止合同，并追究由此帶給發(fā)包人的一切損失。
4、本工程要求項目經(jīng)理本人每天至少8小時(shí)在本工程現場(chǎng)工作，否則發(fā)包人將對承包人處以500元/天的罰款。
5、施工用水、電由發(fā)包人裝表，交承包人保管使用，承包人依表計量，按實(shí)際價(jià)付款給發(fā)包人，定額用水、電量的定額價(jià)與定額用水量的實(shí)際價(jià)之間價(jià)差由發(fā)包人承擔。
6、甲方不提供住宿條件，乙方自理。
7、施工合同使用現行施工合同示范文本。
十、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1、本合同（含協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款）
2、補充協(xié)議
3、明確雙方權利、義務(wù)的會(huì )議紀要等
4、承諾書(shū)
5、招標文件、投標書(shū)和中標通知書(shū)
6、施工圖紙、設計變更
7、標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求
8、工程預算
雙方有關(guān)工程洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
十一、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
十二、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內承擔工程質(zhì)量保修責任。
十三、發(fā)包人向承包人承諾按照合同綜合的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應當支付的款項。
十四、合同生效
合同訂立時(shí)間：年月日
合同訂立地點(diǎn)：
本合同雙方約定訂立后生效。
發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人
委托代表人：委托代表人：
電話(huà)：電話(huà)：
傳真：傳真：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
帳號：帳號：
郵政編碼：郵政編碼
作者：不詳來(lái)源：
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
由于甲方辦公樓裝修需選擇裝修單位進(jìn)行設計、施工，乙、丙、丁三方均是專(zhuān)業(yè)的裝修、設計單位。各方協(xié)商，達成如下合同：
一、_________年_________月_________日前，乙、丙、丁三方分別完成對甲方基本要求的調查了解，甲方配合乙方的工作。
二、_________年_________月_________日前，乙方應完成平面圖（布局）、效果圖的設計方案，及工程投資概算和經(jīng)濟分析。
三、甲方在收齊三方的前條所述資料后_________日內決定所采納的方案。該方案可以是一方提出的方案，也可以是兩方或三方方案的結合。
四、按甲方最終確定的設計方案由設計方（或者采納設計方案比重較大的一方）制作施工圖。
五、按設計方的施工圖，由乙、丙、丁三家制作工程預算及工作量清單。
六、甲方在收到三方前條所述資料后_________日內確定一家負責裝修工程施工。施工合同另行簽定。
如設計方未被確定為施工方，設計方同意甲方無(wú)償使用其設計方案和施工圖；同時(shí)由施工方給予設計方適當補償，具體補償數額由施工方與設計方自行協(xié)商。
七、甲方不另支付設計費和施工圖制作費；施工方不得將其列入裝修成本。
八、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效，本合同一式肆份，肆方各執壹份。
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
簽約日期：
作者：不詳來(lái)源：
____________租戶(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方），提交的室內二次裝修方案，經(jīng)______________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）批準，在_______號房屋進(jìn)行室內二次裝修的施工。為便于二次裝修的.管理與服務(wù)，使已入住客戶(hù)有一個(gè)良好的辦公環(huán)境，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本協(xié)議，共同遵守。
1．乙方委托的裝修公司應事先向甲方及消防局報批裝修方案并獲準，交納有關(guān)費用和辦理裝修許可證后，方可開(kāi)始裝修。裝修垃圾應運至園內指定地點(diǎn)。所應交納的費用為_(kāi)______以?xún)�，支付垃圾處理費?_______ 元，超過(guò)_______的，整數倍面積的部分按倍數計收，其余的面積按比例計收。同時(shí)乙方應按裝修房屋的租賃面積向甲方繳納_______元/平方米的裝修保證金。因此乙方委托的裝修公司所交納的費用為垃圾處理費_______元，押金_______元。裝修完成并經(jīng)甲方驗收后，待三個(gè)月內確認周邊環(huán)境和用房單位不受損壞和影響，退還乙方委托的裝修公司押金。
2．甲方同意自乙方委托的裝修公司報批裝修方案獲準之日起給予乙方_______日或直至_______年?_______月_______日為止的裝修期。在裝修期內乙方按上述場(chǎng)地的建筑面積每平方米每月人民幣_______元的標準向甲方交納裝修管理費合計人民幣_______元（不足一個(gè)月或超過(guò)一個(gè)月，按實(shí)際天數計收），超出給定的裝修期，無(wú)論乙方裝修是否完工，甲方將按規定收取場(chǎng)地使用費。乙方因特殊要求，需改變原有隔墻、通道、設備等設施的，必須經(jīng)甲方書(shū)面同意。但乙方在使用期滿(mǎn)遷出時(shí)，必須恢復墻體、通道、設備等原狀（甲方書(shū)面同意不必恢復者除外），乙方未經(jīng)甲方書(shū)面同意擅自進(jìn)行二次裝修或雖經(jīng)甲方同意但超出甲方書(shū)面同意內容進(jìn)行二次裝修的，甲方有權要求乙方恢復原狀并賠償損失。
3．甲方向乙方提供的場(chǎng)地應符合國家有關(guān)消防安全的規定，而乙方二次裝修部分的消防核準則由乙方負責。乙方應正確使用并愛(ài)護場(chǎng)地內部的各項設施，防止非正常損壞。協(xié)議終止時(shí)，乙方應當按時(shí)交回場(chǎng)地，并保證其原有消防設施的完好，同時(shí)結清應當由乙方承擔的各項費用。
4．乙方應向甲方提供所有進(jìn)場(chǎng)裝修人員的身份證復印件及登記照片各一張。
5．乙方須到甲方管理服務(wù)部辦理施工人員臨時(shí)出入證，憑證進(jìn)場(chǎng)施工，無(wú)證者拒絕進(jìn)場(chǎng)。出入證押金每證____元，含工本費___元（實(shí)退還_______元，遺失出入證，押金不予退還。
6．乙方應嚴格按照經(jīng)甲方審核批準的二次裝修方案及圖紙組織施工，并接受和配合甲方監管。二次裝修方案圖紙的審核報批手續，由租房用戶(hù)辦理，施工中如有局部變動(dòng)，應于改動(dòng)前報經(jīng)甲方審批。
7．無(wú)論在什么情況下，未經(jīng)甲方同意，乙方裝修人員不得使用客梯，所有裝修人員和材料只能搭乘消防（貨）梯。裝修材料只能選擇_______至次日_______之間運至裝修房屋內，公共場(chǎng)地嚴禁占用和堆放材料等雜物。
8．乙方施工人員應做好文明施工，保證公共場(chǎng)地清潔暢通，愛(ài)護樓房?jì)韧夤苍O施，合理使用衛生間。如因乙方人員導致的衛生管道堵塞、其他公共設施、設備以及房屋結構和內外墻（窗）的損壞，則由乙方負責賠償相應的經(jīng)濟損失或費用，并處以______－______元/次的違約罰金。
9．每周一至周五_______～_______，嚴禁從事一切可能造成噪音、粉塵污染、強烈氣味的施工操作，如使用電鋸、沖擊鉆、拆除天花和隔墻、油漆等作業(yè)。以上操作必須在每晚______至次日______或雙休日內進(jìn)行，所有裝修施工必須關(guān)窗作業(yè)，以免因施工影響其他客戶(hù)。違者若勸阻不改，甲方有權對乙方處以_______元/次的違約罰金，并酌情給予停電處理，由此而耽誤的施工進(jìn)度，由乙方自負。
10．乙方在裝修期間，不得開(kāi)啟室內中央空調，并應封閉新風(fēng)口，以免粉塵和油漆等異味通過(guò)中央空調系統影響其他客戶(hù)。裝修施工中不得造成室內外原裝設施、設備的損壞和消防系統的誤報，否則，除照價(jià)賠償外，違者一次處以_______元的違約金。
11．為統一科技園形象，如裝修涉及安裝門(mén)鈴、密碼鎖及銘牌等，均須向甲方提出申請，經(jīng)批準后在指定位置安裝。
12．乙方施工前應做好各項安全防范措施，施工期間嚴禁室內吸煙，做到安全防火，嚴格遵守《中華人民共和國消防法》的有關(guān)規定，如有違反，乙方承擔一切經(jīng)濟損失及法律責任。裝修房屋內應配備滅火器不少于兩只，可向甲方借用，（每只有償使用費_______元），裝修竣工后退回。若遺失或損壞，則照價(jià)賠償。施工如需動(dòng)火作業(yè)，必須向甲方申請動(dòng)火許可證。違反動(dòng)火規定，處以_______元/次違約罰金。
13．施工用電時(shí)，要采用標準接線(xiàn)板和插頭，嚴禁用電源線(xiàn)直接插接在插座上。如需增加用電負荷，可向甲方申請臨時(shí)用電，經(jīng)批準后方可作業(yè)（乙方自備電源線(xiàn)開(kāi)關(guān)）。若由于乙方原因造成甲方配電房線(xiàn)路跳閘而影響到對其他客戶(hù)供電，則由乙方賠償相應的經(jīng)濟損失，并處以_______元/次違約罰金。
14．裝修期間，乙方施工人員須著(zhù)裝整齊，不得赤足、穿背心、拖鞋，不得在非施工區逗留，不得隨地吐痰及在公共區域吸煙、扔煙蒂，不得高聲喧嘩、打鬧；施工場(chǎng)內禁止賭博、酗酒。，違反上述情況者一次處以 _______－_______元/人的違約罰金。
15．乙方裝修過(guò)程中的垃圾雜物，必須用包裝袋包好，及時(shí)清理，不得漏撒在裝修范圍之外的其他公共地方。
16．裝修保證金除支付電費外，還將用于因裝修過(guò)程中造成樓房損壞部位的修補費用或支付裝修過(guò)程中的違約罰金等，如果該保證金不足以彌補其損失及費用，甲方有權追收差額部分。
17．乙方裝修施工期間，甲方負責提供裝修用水、消防（貨）梯運輸和衛生間等生活設施的使用，并保障裝修室內的電源開(kāi)通（電費由客戶(hù)承擔）。
18．本協(xié)議一式二份，甲方一份，乙方一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，裝修施工結束時(shí)終止。如乙方在裝修施工中嚴重違規，甲方有權單方解除協(xié)議，停止裝修室內的供電，待問(wèn)題解決后方能恢復裝修施工。
甲方：
代表：
_______年______月_____日
乙方：
代表：
______年______月______日
作者：不詳來(lái)源：
企業(yè)合同 篇8
一、緒論
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的法律意識也在不斷的增強，在企業(yè)經(jīng)濟往來(lái)中，簽訂合同已經(jīng)發(fā)展成為一種必須也成為了必需。企業(yè)要維護自身的合法權益，維護自身信譽(yù)形象，搞好企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一種必然。當然在當今社會(huì )，企業(yè)合同管理還尚未成熟，還需要不斷的發(fā)展進(jìn)步。
二、企業(yè)合同管理風(fēng)險概述
1、企業(yè)合同
企業(yè)合同是指，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，在與其他單位或者個(gè)人等經(jīng)濟平等主體進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)時(shí)所簽訂的設立、變更、終止民事權利義務(wù)的協(xié)議。企業(yè)合同的簽訂有利于明確當事人雙方的權利義務(wù)，更有利于企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的有序健康發(fā)展。
2、企業(yè)合同管理概念及認識誤區及風(fēng)險
企業(yè)合同管理貫穿于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程中，是指企業(yè)為了更好的維護自身合法權益，規范管理合同簽訂，合同審查，合同履行等所涉及的各項事務(wù)的管理行為。企業(yè)合同管理是通過(guò)管理企業(yè)合同來(lái)充分發(fā)揮法律制度以及法律規范在企業(yè)管理運營(yíng)中重要作用的管理活動(dòng)。企業(yè)合同管理包含合同簽訂前的洽談，合同的起草、簽訂、生效以及合同的失效、解除或者無(wú)效。在當前的社會(huì )中，企業(yè)合同管理并沒(méi)有得到每一個(gè)企業(yè)的重視，也沒(méi)有統一的規范和制度。并且還有一些人對于企業(yè)合同管理存有一定的認識誤區：
1）、有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認識不到合同簽訂的重要意義，認為簽訂不簽訂合同不重要，認為如果這個(gè)人誠信不簽訂合同他也會(huì )誠信，這個(gè)人如果不誠信，那么即使簽訂了合同也解決不了問(wèn)題；
2）、有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理者認識不到企業(yè)合同管理的價(jià)值以及企業(yè)合同管理的內容，認為企業(yè)合同管理就是修改合同。其實(shí)企業(yè)合同管理是一個(gè)完整的合同管理體系，應當包含合同簽訂前的準備，合同的簽訂，合同的履行管理，合同的效力管理，合同的責任追擊以及合同的歸檔管理等等，并不只是修改合同那么簡(jiǎn)單；
3）、有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者甚至認為企業(yè)合同管理增加了企業(yè)運營(yíng)的成本，是沒(méi)有必要的費錢(qián)行為；
4）、也有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盲目的相信企業(yè)法律顧問(wèn)，認為企業(yè)法律顧問(wèn)是萬(wàn)能的`。這樣的認識也是很有風(fēng)險的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)合同管理上的認識誤區也導致了企業(yè)合同管理存有很大的風(fēng)險，雖然這不是企業(yè)合同管理風(fēng)險的全部因素，但也是很重要的因素之一。如果沒(méi)有良好的企業(yè)合同管理環(huán)境，沒(méi)有制定良好的企業(yè)合同管理規范，有時(shí)候不但不能提高企業(yè)管理效力，反而會(huì )降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效力，增大企業(yè)合同管理的風(fēng)險。多重因素可能造成的企業(yè)合同管理風(fēng)險歸納如下：
1、未簽訂合同、未經(jīng)授權簽訂合同、合同雙方主體資格錯誤，合同內容存在欺詐或者存有重點(diǎn)的遺漏，從而導致企業(yè)合法權益無(wú)法主張；
2、合同不履行或者不全面履行
3、糾紛處理約定不明或者不尊約定，采取不當的糾紛處理方式，從而嚴重有損企業(yè)形象。
三、企業(yè)合同管理風(fēng)險防范
1、樹(shù)立企業(yè)合同管理意識
要想有效的防范企業(yè)合同管理風(fēng)險，最重要的是對企業(yè)合同管理足夠重視，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立企業(yè)合同管理的意識，爭取在企業(yè)中建立起良好運行的企業(yè)合同管理部門(mén)，不是只迷信法律顧問(wèn)，也不是認為法律合同無(wú)用，而是建立起每一個(gè)員工的法律意識，合同意識，在企業(yè)運營(yíng)中足夠的重視合同，并且尊重法律顧問(wèn)的意見(jiàn)卻不盲從法律顧問(wèn)的意見(jiàn)。
2、企業(yè)合同管理風(fēng)險防范
企業(yè)合同管理防范要注意合同的整體情況，比如合同簽訂前的準備，合同簽訂中的事項，合同的主要條款，這些要求我們應注意：
1）合同簽訂前，要充分了解合作對象的整體情況，采取查詢(xún)企業(yè)的工商登記信息，了解企業(yè)注冊地、組織機構代碼、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照信息等。了解是否具有合同簽訂主體資格，了解合作對象的商業(yè)信譽(yù)，以及履行約定能力。防止糾紛發(fā)生。
2）合同起草時(shí)要認真審查合同的主要條款，確定合同履行的時(shí)間、地點(diǎn)、有效性。約定好糾紛處理管轄，糾紛處理規則等以便更好的減少糾紛，進(jìn)行權利救濟。
3）合同簽訂時(shí)要注意公章，是否是合格有效合同章，注意簽訂合同人員身份，是否有授權或者是否法定代表人，對法定代表人請其出示身份證明。
4）保存好合同原件，合同履行的證據等，一旦發(fā)生糾紛，首先要友好協(xié)商，協(xié)商不成進(jìn)行訴訟或者仲裁，要有專(zhuān)業(yè)的法律人員提供良好的建議。
四、結論
企業(yè)的合同管理絕不是一兩句話(huà)可以說(shuō)明的，包含的因素內容十分龐雜，作為一個(gè)成熟的企業(yè)，企業(yè)的合同管理是十分重要的，不僅僅是一個(gè)企業(yè)管理文化的體現也是一個(gè)企業(yè)法律文化的體現。企業(yè)要想維護好自己的合法權益，維護好自身的企業(yè)形象，必須要重視企業(yè)合同管理。
企業(yè)合同 篇9
簡(jiǎn)單講述了企業(yè)合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規律、合同管理的意義，企業(yè)合同管理內的合同管理重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)對企業(yè)合同展開(kāi)管理，重點(diǎn)是使用合同的草書(shū)與簽寫(xiě)與實(shí)施和監察來(lái)做到確保企業(yè)收得利益最強化。給合同管理的基礎定義展開(kāi)確立，提出一系列完備的方式方法。
一、中國企業(yè)合同管理體系的狀況和不利現象
1、企業(yè)合同管理程度不足，管理方式滯后
首先企業(yè)合同管理理念滯后，沒(méi)有根據時(shí)代進(jìn)步。企業(yè)的進(jìn)步不只是一種經(jīng)濟利益的進(jìn)步，并且也是一種運營(yíng)思想的進(jìn)步，這樣的運營(yíng)思想在企業(yè)管理上就是利用多樣管理體系來(lái)詳細表現出來(lái)的，看成企業(yè)危險管理的主要保證體系，企業(yè)的合同管理體系同樣為企業(yè)運營(yíng)思想的一樣詳細體現。在事實(shí)上，中國國內企業(yè)的形成大部分是用中小企業(yè)做主，而這些企業(yè)存在本身高度能力的競爭水平，同樣也存在很大基礎的約束性，這種中小型企業(yè)大部分在管理中，管理不嚴密，體系不完善。這種企業(yè)合同管理思維的滯后即使沒(méi)有快速遭到直接的耗費，然而跟隨時(shí)間的更改，社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)步，給企業(yè)發(fā)生的問(wèn)題結果是愈發(fā)的顯現出來(lái)，最后使企業(yè)出現不可挽回的耗損。在中國很多大型企業(yè)上的領(lǐng)導工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業(yè)合同管理對企業(yè)本身進(jìn)步的主要性，并且這些工作者還時(shí)常輕視對企業(yè)合同管理整體性、體制性的主要作用，一些管理工作者以為企業(yè)的合同管理相當于企業(yè)平時(shí)工作的監督，唯有簡(jiǎn)易的合同簽寫(xiě)、實(shí)施以及督查等等，給企業(yè)帶來(lái)了潛在的威脅。
2、企業(yè)合同管理工作者專(zhuān)業(yè)能力偏低，法律思想薄弱
如今企業(yè)合同管理不只是一個(gè)簡(jiǎn)易的起草、簽訂、實(shí)施的過(guò)程，即便重點(diǎn)是根據上述的三個(gè)內容組成，然而在這三個(gè)內容中每一個(gè)步驟的進(jìn)步都是變幻莫測的，而針對這些變化莫測是要求存在高專(zhuān)業(yè)文化以及高文化的精英展開(kāi)管理的，而在中國企業(yè)的狀況上，不同中小企業(yè)的合同體系管理經(jīng)常是根據本身企業(yè)的許多非專(zhuān)業(yè)工作者管理，而這些工作者，廣泛出現專(zhuān)業(yè)能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企業(yè)的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。
3、企業(yè)合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低，信息傳輸不適時(shí)
具備專(zhuān)業(yè)的、法律思想強的合同管理體系也無(wú)法確定可以產(chǎn)生一種高成效以及高運營(yíng)的企業(yè)合同管理，在企業(yè)進(jìn)步的狀況上，企業(yè)合同管理體系的方式滯后，管理成效的偏低和信息傳送的不適時(shí)都是如今企業(yè)合同管理體系發(fā)生的重點(diǎn)體現情況。在中國出現的大部分企業(yè)上，現在很多企業(yè)合同管理方式相對老舊，企業(yè)合同管理信息技能型無(wú)法做到根據時(shí)代發(fā)展，合同的管理和詳細內容的整頓、存留和督查方式方法老舊，缺乏對企業(yè)合同管理媒介的開(kāi)拓以及實(shí)際使用，同時(shí)很少存在企業(yè)可以依據如今企業(yè)合同管理的管理思想以及思維對于企業(yè)合同管理的過(guò)程展開(kāi)新型構造以及展開(kāi)更深度的優(yōu)質(zhì)，致使企業(yè)合同管理成效越來(lái)越不明顯，企業(yè)內部能源技能消息的傳送不適時(shí)。
二、我國企業(yè)合同管理體系的完備
1、加強企業(yè)合同管理作業(yè)的重要意義
現在的各樣企業(yè)領(lǐng)導以及企業(yè)的管理工作者，不止應該提升本身的專(zhuān)業(yè)技能文化，更需要加強本身對其企業(yè)合同管理的主要性的了解，企業(yè)的合同管理體系的樹(shù)立的基本首要重點(diǎn)是應該屬于企業(yè)合同管理的專(zhuān)管型部門(mén)以及專(zhuān)管型團隊，聘請擁有有關(guān)專(zhuān)業(yè)文化的同時(shí)擁有對應的技能的合同管理工作者，加強企業(yè)合同管理體系樹(shù)立的管理引導，促進(jìn)以及監督其他方的合同簽訂以及合同實(shí)施，確保企業(yè)合同的擬定以及合同實(shí)施的順利結束。針對許多的大型國有企業(yè)應該逐漸樹(shù)立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結構以及管理體系，從而確保企業(yè)合同管理體系的高度運行以及高成效。
2、完備企業(yè)合同管理制度，樹(shù)立正確的管理方式
企業(yè)合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來(lái)展開(kāi)的。當中企業(yè)合同管理體制的'管理制度重點(diǎn)是說(shuō)企業(yè)本身的管理部門(mén)應該以上到下產(chǎn)生一種正確高效的合同管理團隊，這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個(gè)部門(mén)以及步驟，因此關(guān)系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門(mén)以及全部涉及進(jìn)程，一部不完備以及產(chǎn)生存在一定能夠執行性的流程以及體制，確保企業(yè)合同管理體系有憑據可守。
3、樹(shù)立完備企業(yè)合同管理體系
企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹(shù)立是保證企業(yè)合同管理的先決條件以及保證。通過(guò)對企業(yè)合同的整頓，確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實(shí)行以及運行的整個(gè)過(guò)程；加強企業(yè)合同全面性掌控；一步步產(chǎn)生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系；使企業(yè)合同管理的詳細運營(yíng)有根據以及參考。
4、加強企業(yè)工作者的教育訓練
企業(yè)合同簽署能不能夠達到成功，企業(yè)合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養強度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開(kāi)詳細的教育以及訓練，讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業(yè)合同有關(guān)的法律規定以及簽訂合同的詳細步驟技能經(jīng)驗，讓企業(yè)合同管理有關(guān)的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機預防思想，因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。
三、企業(yè)合同管理體制
企業(yè)合同管理體制的樹(shù)立以及完備是要求時(shí)間以及事實(shí)的一步步發(fā)展產(chǎn)生的，這種體系的樹(shù)立不只要求法律體系的有關(guān)完備，更要求企業(yè)以及社會(huì )的高度注重，唯有一起共同的進(jìn)步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進(jìn)入一種越來(lái)越優(yōu)秀的方向上。
【參考文獻】
[1]耿曉陽(yáng).對現代企業(yè)合同管理制度的探究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx，（9）：216-216.
[2]蘇欣.企業(yè)合同管理制度動(dòng)態(tài)化探究[J].大眾科技，20xx，（1）：85-86.
[3]張海容.國企合同管理制度的優(yōu)化性探究[J].新經(jīng)濟，20xx，（5）：71.
作者簡(jiǎn)介：馬秀琴（1981-），女，籍貫：湖北黃岡，中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經(jīng)理部合同管理崗位。研究方向：企業(yè)合同管理制度探究。
�。ㄗ髡邌挝唬褐袊吞烊粴夤煞萦邢薰旧钲谝夯烊粴忭椖拷�(jīng)理部）
【企業(yè)合同】相關(guān)文章：
企業(yè)和企業(yè)簽合同11-08
企業(yè)合同04-07
企業(yè)合同04-07
企業(yè)與企業(yè)借款的簡(jiǎn)單合同范本08-09
企業(yè)租賃合同05-02
企業(yè)用人合同04-19
企業(yè)租房合同07-06
企業(yè)股東合同02-25
企業(yè)產(chǎn)權合同03-03
企業(yè)合伙合同02-19