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車(chē)間物料主管崗位職責（精選10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的車(chē)間物料主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間物料主管崗位職責 1
1、認真執行上級下達的指示與各項工作任務(wù)，負責生產(chǎn)車(chē)間物料的'“領(lǐng)，退，管等工作，協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)拉長(cháng)做好流水線(xiàn)開(kāi)拉前的物料準備工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
2、當物料出現異常要及時(shí)的向拉長(cháng)反映，并把物料異常情況及時(shí)匯報給車(chē)間主管；
3、產(chǎn)線(xiàn)不良品要及時(shí)的整理退倉，物料員整理好，經(jīng)品質(zhì)QC確認后方可退倉，物料員需要跟進(jìn)退不良品數量并及時(shí)的補回車(chē)間；
4、填寫(xiě)物料超領(lǐng)申請單，給拉長(cháng)簽名后個(gè)相關(guān)人員批準方可到倉庫領(lǐng)料。
車(chē)間物料主管崗位職責 2
一、認真執行上級下達的指示與各項工作任務(wù)，負責生產(chǎn)車(chē)間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)拉長(cháng)做好流水線(xiàn)開(kāi)拉前的物料準備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。
二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車(chē)將物料區擺放是否整齊、標識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數量是否準確、檢查確認當日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準備就緒，當物料出現異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(cháng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報告。
三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車(chē)間，并做好標識，放到指定的區域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(cháng)。
四、在倉庫領(lǐng)料時(shí)要先確認物料是否當前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱(chēng)規格型號是否正確，確認無(wú)誤后當場(chǎng)清點(diǎn)數量，確認無(wú)誤后河倉管當面雙方簽名確認。
五、對未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(cháng)，并說(shuō)明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細上報辦公室。
六、在生產(chǎn)線(xiàn)等拉長(cháng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(cháng)把材料分發(fā)給相應的工位，對有凝問(wèn)的物料必須在查清原因的情況下方可使用。
七、生產(chǎn)線(xiàn)的`不良品要及時(shí)的整理退倉，來(lái)料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開(kāi)單據退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數量并及時(shí)的補回車(chē)間，便于車(chē)間的清尾工作。
八、當批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數量，良品/不良品送品質(zhì)檢驗后開(kāi)單退倉來(lái)料不良與生產(chǎn)不良嚴格分開(kāi)，便于車(chē)間每月的生產(chǎn)損耗統計匯總工作。
九、體腔整理好當天單據，上交到各不明，按公司流程準時(shí)上交，不得因為個(gè)人原因延遲交單時(shí)間。
十、對于清尾超領(lǐng)物料，車(chē)間物料根據剩余物料的實(shí)際情況，填寫(xiě)物料超領(lǐng)申請單給拉長(cháng)簽字確認后，上報生產(chǎn)主管復核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可到倉庫領(lǐng)料，對數量超出損耗標準時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責任。
車(chē)間物料主管崗位職責 3
1、提前備料，確保生產(chǎn)線(xiàn)不停頓，并確保領(lǐng)料數量準確性；
2、不良物料或異常物料的.處理和生產(chǎn)線(xiàn)物料的跟進(jìn)；
3、成品入庫，工單退料、不良品報廢等事務(wù)處理；
4、物料或產(chǎn)品的現場(chǎng)存儲，物料要求定位擺放，分材料放置區、待檢區、合格品區、不合格品區、待處理區；
5、熟練使用ERP系統。
車(chē)間物料主管崗位職責 4
1.負責車(chē)間所有使用物料的領(lǐng)用、配料、加料、烘料工作;
2.負責烘箱、烘料桶、除濕干燥機運行狀況的巡查及衛生的'
3.負責機頭料分類(lèi)存放的監督管理和機頭料區的清理工作;
4.負責換色、換料及試色、試料工作;
5.負責依據生產(chǎn)計劃做好物料提前烘干、換色，并對物料區的物料做好各種標識。
6.負責物料相關(guān)記錄的填寫(xiě)工作;
7.負責物料區域6S工作。
車(chē)間物料主管崗位職責 5
1.負責生產(chǎn)線(xiàn)訂單物料的領(lǐng)用，產(chǎn)線(xiàn)不良物料的.及時(shí)退換。
2.及時(shí)跟催倉庫所欠產(chǎn)線(xiàn)物料。
3.負責車(chē)間公共物料的庫存管理工作。
4.產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品的及時(shí)入庫，保證入庫數據準確性。
5.協(xié)助裝配人員整理6S。
5.上級主管交待的臨時(shí)事務(wù)完成。
車(chē)間物料主管崗位職責 6
1、負責生產(chǎn)車(chē)間物料及輔材領(lǐng)用、退料、換料、借料等相關(guān)工作；
2、負責相關(guān)單據錄入及管理，包括領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單等；
3、負責物料管理，包括放置、保管、維護、使用等；
4、配合生產(chǎn)車(chē)間，及主管安排的相關(guān)工作。
車(chē)間物料主管崗位職責 7
1、負責對照領(lǐng)料單核對所發(fā)產(chǎn)品的名稱(chēng)、規格、數量等。
2、負責生產(chǎn)過(guò)程中的補料、領(lǐng)料、退料等工作。
3、負責按生產(chǎn)計劃表，將物料提前配發(fā)到對應崗位。
4、及時(shí)掌握物料的'到位情況，當物料出現異常時(shí)能及時(shí)反饋給生產(chǎn)。
車(chē)間物料主管崗位職責 8
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì )，講評生產(chǎn)情況；按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。及時(shí)將相關(guān)信息反饋到組長(cháng)，以便及時(shí)采購新物料和物料供應改善。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序；嚴格要求各工序間員工自檢和互檢。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣和門(mén)的安全檢查工作；提醒和檢查員工正確著(zhù)裝和正確使用勞保防護用品。
6、組織員工使用和維護設備，實(shí)行分工到員工本人的'崗位職責，將分工情況上報組長(cháng)，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組生產(chǎn)相關(guān)記錄，檢查每個(gè)員工是否按時(shí)認真填寫(xiě)，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。
8、負責檢查本組衛生區的衛生和個(gè)人衛生，督促員工嚴格執行無(wú)塵室衛生管理制度，檢查落實(shí)無(wú)塵室衛生清潔標準操作程序。
9、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據實(shí)際情況制定增補計劃。及時(shí)將增補計劃交到組長(cháng)。
10、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
車(chē)間物料主管崗位職責 9
一、負責本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導，協(xié)助及安排中查和收發(fā)的工作，保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。
二、負責產(chǎn)前樣的制作，每一次開(kāi)新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認方可生產(chǎn)大貨。
三、負責本小組工人的技術(shù)，組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠(chǎng)考試。
四、做好當日生產(chǎn)進(jìn)度工作，對脫節工序即給予靈活調節，保證生產(chǎn)暢通。
五、根據產(chǎn)品制作工藝要求，以預防為主，經(jīng)常巡回于每個(gè)車(chē)位，檢查并指導工作，現場(chǎng)指導工人按工藝要求制作，發(fā)現車(chē)工操作失誤及產(chǎn)品問(wèn)題應及時(shí)更改并親自指導糾正，把不良產(chǎn)品控制在車(chē)位上，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責。
六、及時(shí)處理工人及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標，若違反公司規定，給予組長(cháng)相應的處罰。
七、必須貫徹“三無(wú)”（即無(wú)煙、無(wú)痰、無(wú)雜物），保證車(chē)間整潔、安全，做好每日車(chē)工“四清”（臺板清、周?chē)h(huán)境清、工具清、機臺清）的工作，保證車(chē)間標準化，按5S管理制度執行評比。
八、督促車(chē)間工人節約用電及其它生產(chǎn)資料，遵守公司各項規章制度，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
九、負責本組員工的.崗前技術(shù)培訓工作。
十、組長(cháng)在上班時(shí)，離開(kāi)崗位不得超過(guò)15分鐘，有特殊情況須向廠(chǎng)長(cháng)請假，否則按公司規定按曠工處理。
自覺(jué)履行上述職責和遵守公司制定的規章制度，違者按公司有關(guān)規定論處。
車(chē)間物料主管崗位職責 10
1.在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據計劃部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
4.嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按工藝和SOP標準認真操作。
5.根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。
6.根據設備管理和特性的.要求，做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
7.做好產(chǎn)品品質(zhì)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，組長(cháng)必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
8.對員工出勤、紀律、工作效率和責任心等負責；并負責檢查各項指標的執行情況；
9.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵或懲罰。
10.在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
12.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
13.負責車(chē)間內的團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。
14.負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
15.負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
16.負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力。
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