總經(jīng)理崗位職責(酒店)
在當今社會(huì )生活中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責(酒店)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)1
1.全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。
2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。
4.檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。
6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工
作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。
7.安排酒店的維修保養工作。
8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。
9.指導訓導工作。培養人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
10.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。
11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)2
崗位名稱(chēng)：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，全面負責本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰略性的重大問(wèn)題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng) 戰略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計 劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等），保證公司戰略目標的 實(shí)現；
2、根據總經(jīng)理授予的權限，任免下屬人員；對公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理，對外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報告工作， 執行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標、管理章程、經(jīng)濟效益指標及各項規 章制度。
5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預算， 向各部門(mén)下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協(xié)調公司各部門(mén)之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì )各界良好的公共關(guān)系， 樹(shù)立和提高 公司的社會(huì )形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發(fā) 現和培養管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶(hù)，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調相關(guān)部 門(mén)及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)3
一、 堅持原則，廉潔奉公;具有較強的組織能力、業(yè)務(wù)輔導和上下級溝通能力，當好財務(wù)經(jīng)理的助手;身體狀況能夠適應本職工作。
二、 除取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)外，還應當具備會(huì )計師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事財務(wù)、會(huì )計管理工作三年以上經(jīng)歷。
三、 熟悉國家財經(jīng)法律、法規、規章和方針、政策。掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識。
四、 熟悉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，按國家統一會(huì )計制度建立健全會(huì )計賬冊，進(jìn)行會(huì )計核算，編制財務(wù)預算、決算報告及經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明書(shū)。
五、 實(shí)施《規范》與整頓公司內會(huì )計工作秩序、完善會(huì )計基礎工作，提高財務(wù)管理水平。
六、 加強成本、費用審核與控制，對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權不予接受，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，并向單位負責人報告，不當老好人。
七、 及時(shí)審核會(huì )計憑證(會(huì )計科目、業(yè)務(wù)內容、核算金額)，定期審核開(kāi)票價(jià)格及月度促銷(xiāo)政策。
八、 參于流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
九、 按國家統一會(huì )計制度規定的格式，參于編制財務(wù)報告;根據公司經(jīng)營(yíng)管理需要，設計相關(guān)經(jīng)營(yíng)分析報表，參于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為領(lǐng)導提供及時(shí)、準確的財務(wù)信息。
十、 逐月、按期檢查稅費繳納，銀行存、貸款余額與銀行調節表情況。及時(shí)清理應收、應付款項及相關(guān)往來(lái)賬戶(hù)。
十一、逐月檢查會(huì )計憑證、報表及重要的財務(wù)信息資料，是否按序號裝訂成冊、整理歸檔。
十二、保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規定和單位領(lǐng)導人同意外，不得私自向外界提供或者泄露單位的經(jīng)濟信息和商業(yè)秘密。
十三、工作調動(dòng)或因故離職，必需將所經(jīng)管的工作全部移交給接替人員。未辦清交接手續不得調動(dòng)或離職。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)4
1、負責制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實(shí)；
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；
3、建議任命各部門(mén)負責人，并規定其職責權限和相互關(guān)系；
4、具有較強的市場(chǎng)預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據；
5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標準，并會(huì )同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。
6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng )造力的人力資源；
7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調和審定，并督促合同的執行完畢；
8、根據市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預算內控制成本增長(cháng)點(diǎn)；
9、認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統計數據，進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理，一切費用及報表應確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開(kāi)支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系；
11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準則；
12、及時(shí)看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監督管理責任。盤(pán)活資金運行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書(shū)面形式向總公司述職；
15、及時(shí)處理上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)5
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)6
崗位職責：
1、負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)；
2、負責擬定和修改各部門(mén)人員編制和員工福利待遇；
3、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動(dòng)。規范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著(zhù)服飾，樹(shù)立良好的公司對外形象；
4、組織各類(lèi)文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活；
5、負責組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；
6、負責保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車(chē)輛、辦公設施、通訊、衛生環(huán)境等；
7、負責行使公司日常行政監督權利，對違法亂紀、違反公司規章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調查和處罰；
8、負責公司人力資源的規劃、招聘、錄用、考核、培訓，建立一套完善的規劃體系、崗位體系、績(jì)效體系、培訓體系、報酬體系，滿(mǎn)足公司日常運作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗，人力資源、行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛(ài)崗敬業(yè)，責任心強；
3、有較強的領(lǐng)導能力、親合力、執行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調能力、分析問(wèn)題能力、解決問(wèn)題能力、學(xué)習應變力和承壓能力；
4、有較好的語(yǔ)言表達能力和文案功底，能及時(shí)準確的`處理公司一切行政事務(wù)；
5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習能力，能通過(guò)理念創(chuàng )新和努力學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強”；
6、熟悉現代企業(yè)的運作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)7
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò )，月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí)，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn)，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)8
一、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。
二、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。
七、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
八、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
十一、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制；
十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作；
十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導；
十六、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)9
配合副總經(jīng)理做好如下工作：
1、 組織制訂運作策劃方案和市場(chǎng)運營(yíng)方案；
2、 監督、協(xié)調各項方案、工作計劃的有效實(shí)施；
3、 做好企業(yè)形象宣傳及不斷提升企業(yè)知名度；
4、 統籌和管理部門(mén)的整體運作，組織落實(shí)部門(mén)的各項工作計劃；
5、 對招商工作進(jìn)行統籌管理、協(xié)調和推進(jìn)，參與市場(chǎng)的招商租賃管理；
6、 提出策劃、宣傳、拓展思路，并監督方案的完善，對其進(jìn)行審核修改，調研其他相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，報公司領(lǐng)導審批；
7、 負責對外合作項目的洽談，組織完成項目的跟進(jìn)與實(shí)施；
8、 負責組織市場(chǎng)信息的收集、整理、分析工作，根據領(lǐng)導要求提交市場(chǎng)分析報告；
9、 負責項目所涉及的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)調研分析、撰寫(xiě)市場(chǎng)定位、策劃及實(shí)施方案；
10、 負責處理對外公共關(guān)系、支持配合職能機構的工作。
任職資格:
1、 本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)、法律等學(xué)科畢業(yè)；
2、 精通項目過(guò)程管理，有三年以上的項目開(kāi)發(fā)或實(shí)施項目管理的經(jīng)驗；
3、 有全局意識，優(yōu)秀的策劃能力，良好的文字書(shū)寫(xiě)及語(yǔ)言表達能力；
4、 善于溝通與協(xié)調，能夠與政府職能部門(mén)、公司外部、公司內部其他部門(mén)進(jìn)行良好的互動(dòng)，善于整合各方面資源；
5、 良好邏輯思維能力、計劃能力、決策能力、優(yōu)秀的職業(yè)素養；
6、 能熟練運用各類(lèi)辦公軟件、計算機分析工具、互聯(lián)網(wǎng)通訊工具進(jìn)行日常辦公；
7、 能夠適應經(jīng)常出差、商務(wù)接待性質(zhì)的工作。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)10
1、貫徹執行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規。
2、執行總公司領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。在經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導、層層負責的領(lǐng)導管理制度，規定各級管理人員的職權范圍。
3、根據市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢，結合酒店、KTV經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，研究制訂酒店、KTV發(fā)展規劃，制訂酒店、KTV經(jīng)營(yíng)目標，提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項目投資，報總公司批準后組織實(shí)施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規章制度，確定酒店、KTV組織機構，協(xié)調各部門(mén)之間關(guān)系，建立酒店、KTV內部科學(xué)、合理、有效的運行機制。
5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開(kāi)發(fā)計劃，負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店、KTV的培訓工作。
6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛生管理、勞動(dòng)工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務(wù)計劃，報總公司審批后負責實(shí)施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展，制訂銷(xiāo)售政策，制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃，提高企業(yè)的社會(huì )形象。
9、貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，審批各部門(mén)的管理制度、崗位職責、服務(wù)程序與標準，確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實(shí)現。
10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強企業(yè)的凝聚力。
11、負責重要客人的接待工作，保持與社會(huì )各界的廣泛聯(lián)系。
12、定期向總公司匯報工作，執行總公司的各項決策。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)11
1． 執行董事會(huì )決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。
2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6． 根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。
7． 決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8． 審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9． 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
13．加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15．積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)12
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負責項目投標，組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓，完成經(jīng)營(yíng)目標。
3、負責對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門(mén)公關(guān)拜訪(fǎng)、了解招標業(yè)主意向。
4、依據招標業(yè)主意向和項目具體情況，參與投標可行性分析，策劃投標方式，強化投標決定。
5、召開(kāi)投標會(huì )議，組建投標團隊，組織編寫(xiě)投標文件，主導投標答辯。
6、負責項目公關(guān)，強化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
8、負責業(yè)務(wù)情報的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場(chǎng)定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰略建議。
9、負責組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。
11、負責本部門(mén)的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng )新獎金分配。
12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、監督創(chuàng )新項目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負責項目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導和幫助。
15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫(xiě)。
16、對工作中出現的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報，及時(shí)提出處理方案。
17、依據公司的文化內涵，加強部門(mén)文化建設，負責對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)13
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調和配 置企業(yè)內部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權范圍內的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。 對工作中出現的問(wèn)題和矛盾， 進(jìn)行部門(mén)關(guān)系協(xié)調、 激勵各部門(mén)工作， 提高工作效率。
2.汲取國內外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規劃和目標及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設性意見(jiàn)。
3.負責分管工作的組織實(shí)施，具體指導、檢查、督促所分管的部門(mén)的工作。根據工作需要和 組織程序提出分管部門(mén)管理人員人選。 負責組織制定分管部門(mén)的管理考核標準、 監督公司的 各項規章制度的貫徹執行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規章條例、工作 流程、工作標準/業(yè)務(wù)規范，規范內部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫(xiě)公司質(zhì)量管 理體系文件系統。)
5.指導人力資源部門(mén)和各職能部門(mén)的人事工作、人才梯隊規劃和隊伍建設、人員的選育用留 (招聘、培訓、選拔、調配、績(jì)效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會(huì )議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。
8.抓好企業(yè)內部信息化系統建設。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)14
1、協(xié)助總經(jīng)理執行各項決議，完成總經(jīng)理作出的經(jīng)營(yíng)計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經(jīng)營(yíng)管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規定辦事,
2、檢查落實(shí)酒店管理制度、崗位責任制度和服務(wù)程序，制訂各部門(mén)的工作計劃，并指導、落實(shí)，檢查協(xié)調計劃的執行。
3、根據總經(jīng)理的安排，主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì )或專(zhuān)項業(yè)務(wù)會(huì )議，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調。聽(tīng)取匯報，布置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點(diǎn)抓好酒店對外銷(xiāo)售工作，全面負責酒店外出簽訂協(xié)議單位；挖拙商務(wù)長(cháng)包房客，落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
5、采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，掌握市場(chǎng)會(huì )議和旅行團隊信息及價(jià)格信息，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場(chǎng)狀況，掌握酒店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)與總經(jīng)理協(xié)議作出決定。
7、向總經(jīng)理提出有利于客房銷(xiāo)售的各項建議，并提供信息反饋，供總經(jīng)理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正偏差。
9、了解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創(chuàng )造工作中的和諧氣氛，提倡和發(fā)展部門(mén)之間及部門(mén)內部通力合作的工作態(tài)度。
11、針對董事會(huì )和總經(jīng)理提出的酒店長(cháng)遠規化和年度計劃提出合理建議，對旅游市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)管理 方針發(fā)表見(jiàn)解，供酒店經(jīng)營(yíng)決策作為參考。
總經(jīng)理崗位職責(酒店)15
一、全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標；
二、制定酒店經(jīng)營(yíng)方針和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，
三、制定酒店各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。
四、制定酒店一系列價(jià)目，促銷(xiāo)方案；如成本支出、審核采購物品，控制毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性。
五、制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。
六、詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
七、建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。
八、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報表。督促監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制，財務(wù)預算等工作，指導財務(wù)工作；對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對比營(yíng)業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳。
九、督促管理酒店硬件維修保養工作；
十、指導各部門(mén)的培訓工作，為酒店培養后輩人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
十一、選聘、任免總經(jīng)理助理以下管理人員人事變動(dòng)。
十二、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門(mén)經(jīng)理，根據酒店的實(shí)際和業(yè)務(wù)淡旺季的客源情況增減員工。
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