主管崗位職責(KTV)
在當下社會(huì )，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的主管崗位職責(KTV)，希望能夠幫助到大家。
主管崗位職責(KTV)1
1、根據公司實(shí)際情況，制定和完善財務(wù)管理制度、會(huì )計核算制度、報銷(xiāo)制度等，確保財務(wù)工作的順暢運行；
2、負責公司收入、成本、費用的審核和核算，組織編制公司財務(wù)報表，準確反映公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金狀況，為改善經(jīng)營(yíng)提出可行性建議；
3、負責亞馬遜平臺的賬務(wù)處理，統計平臺銷(xiāo)售數據，分析成本利潤，出具電商運營(yíng)財務(wù)報表；做好資金流水匯集，正確、及時(shí)、完整地記帳；
4、合理組織資金運作，對公司資金進(jìn)行統一配、管理；監控各店各賬號的資金使用情況，確保資金在規定范圍內運作；監控、檢查各店各賬號應收、應付款項的執行及管理情況，確保資金安全；
5、第三方支付工具的資金流審核，結算、提現、充值等，平臺退款、推廣費用支出，打款等，核對并整理入賬，每月對賬，規避支付風(fēng)險；
6、熟練操作跨境電商平臺出口退稅所有流程的工作，負責進(jìn)出口退稅全程操作和管理，包括申報資料準備、出口退稅申報系統操作、退稅資金跟進(jìn)、備案單證歸檔、出口退稅財務(wù)核算、電子口岸及外匯檢測系統操作等。
7、倉庫庫存成本定期更新以及每月本地庫存盤(pán)點(diǎn)，做好進(jìn)銷(xiāo)存管理和公司資產(chǎn)負債表統計；
8、負責部門(mén)的日常管理和績(jì)效考評及對部門(mén)員工的有效管理與合理激勵。
9、完成上級領(lǐng)導安排的其他事項。
主管崗位職責(KTV)2
1.依據公司整體經(jīng)營(yíng)目標，按照各類(lèi)會(huì )員的不同特點(diǎn)，制定公司階段性的會(huì )員拓展計劃，并組織實(shí)施。
2.根據會(huì )員拓展實(shí)際工作中的數據分析，為公司各類(lèi)會(huì )員產(chǎn)品的設置及配套服務(wù)項目提出合理化建議和相應的制訂依據。
3.策劃并組織實(shí)施各項會(huì )員活動(dòng)，階段性地進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品促銷(xiāo)及會(huì )員優(yōu)惠活動(dòng)，擴大品牌影響同時(shí)增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
4.配合公司相關(guān)部門(mén)，策劃、編制會(huì )員產(chǎn)品、會(huì )員指南等宣傳資料并有計劃地深入社區、特定場(chǎng)所、特定人群做好會(huì )員拓展工作。
5.根據公司線(xiàn)上、線(xiàn)下服務(wù)相結合的原則做好平臺基礎會(huì )員的拓展工作。
5.1 熟悉、掌握幸福久久服務(wù)平臺核心服務(wù)內容，做好項目A、B套餐會(huì )員的拓展計劃，有計劃地和健康養老事業(yè)部一起深入街鎮、社區、居（村）委會(huì )，宣傳幸福久久服務(wù)項目，不斷提升服務(wù)的覆蓋率。
5.2 熟練掌握康復理療中心的各項服務(wù)內容、特點(diǎn)、效果，根據各理療項目適用的人群不同，設計不同的會(huì )員拓展方案，有針對性地把適應群體引進(jìn)公司會(huì )員體制。
5.3 熟悉公司24小時(shí)呼叫中心和健康管理云平臺兩大服務(wù)系統，掌握居家養老和健康管理套餐產(chǎn)品，制訂居家養老和健康管理會(huì )員的拓展計劃，根據兩大系統的不同特點(diǎn)策劃相應的活動(dòng)方案，利用健康講座、慰問(wèn)走訪(fǎng)、公益服務(wù)等手段實(shí)現會(huì )員拓展。
5.4 熟悉公司健康島設置理念，對健康島各類(lèi)機構、設施了如指掌，配合小島運營(yíng)模式，策劃各類(lèi)精英會(huì )員拓展計劃并輔以各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展。
6、每月對各類(lèi)會(huì )員拓展情況進(jìn)行總結，將數據分析結果匯報公司相關(guān)領(lǐng)導。
7、配合相關(guān)部門(mén)，做好會(huì )員檔案的建立、健全工作，做好各類(lèi)會(huì )員的管理、服務(wù)工作。
主管崗位職責(KTV)3
一、工作職責：負責協(xié)助主管的日常工作，督導及協(xié)助員工正確的服務(wù)程序，嚴格執行及指定員工遵守酒店的規章制度，在餐廳當值時(shí)協(xié)助服務(wù)工作，完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、工作內容
1．了解管理階層設立的要領(lǐng)和服務(wù)標準，熟知餐廳提供之菜式及飲品；
2．負責協(xié)助主管檢查員工每天出勤，儀容儀表及衛生情況；
3．做好每餐的人員分工情況表并公平合理調配下屬工作；
4．協(xié)助主管檢視餐前的各項準備工作及餐后的收尾工作；
5．在餐廳當班時(shí)負責招待顧客，與客戶(hù)建立良好關(guān)系，并做好適時(shí)推銷(xiāo)， 跟進(jìn)上菜速度協(xié)助下屬完成工作；
6．做好現場(chǎng)督導，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量及出品標準；
7．關(guān)注新入職員工，并做好在崗培訓工作；
8．協(xié)助主管與員工之間溝通，提供有建設性的意見(jiàn)；
9．負責安排該區域內的器具使用并定期維護，不定期抽查員工對區域財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)數量是否屬實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并及時(shí)檢查物品需領(lǐng)用情況，填寫(xiě)領(lǐng)貨單，確保補充的及時(shí)性；
10．每天檢查所負責區域的維修工作、防火工作、衛生狀況，并向主管匯報；
11．能處理客戶(hù)的簡(jiǎn)單投訴，如若處理不了則及時(shí)匯報之上司處理；
12．須服從上述服務(wù)及職責范圍。
主管崗位職責(KTV)4
直接上司：
酒樓樓面部經(jīng)理
管理對象：
酒樓樓面部長(cháng)及其下屬員工
崗位提要：
督導所管區域正常運作，能優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，樓面主管工作職責。
具體職責：
1、 執行上級的各項指示，上傳下達，準時(shí)當班。
2、 協(xié)助樓面經(jīng)理搞好日常工作，做好廳面與廚房工作的配合溝通。
3、 負責檢查餐前餐廳的各項擺設、用品、設施及服務(wù)員的儀容儀表。
4、 清楚明了當市的沽清情況，可供菜品、酒水、特別推介，訂餐動(dòng)態(tài)，服務(wù)人員到崗情況，氣候，特別日子等與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息，并作出妥善安排。
5、 在開(kāi)餐時(shí)間里參與服務(wù)工作，并在現場(chǎng)督導本區域員工為客人提供高效率的服務(wù)，確保各崗位按規程規范操作。
6、 控制所屬區域的客人用餐情況，主動(dòng)和客人溝通，及時(shí)解決出現的問(wèn)題，較好地處理客人的投訴，建立良好的顧客關(guān)系。
7、 做好餐廳的安全防火、食品衛生工作，管理制度《樓面主管工作職責》。負責本轄區設備的維護、保養、清潔。
8、 安排屬下員工工作任務(wù)，靈活調配人員，發(fā)揮帶頭作用并及時(shí)補位，保證各項服務(wù)質(zhì)量。
9、 配合樓面經(jīng)理做好員工的培訓工作。
10、 完成上司交辦的其它工作。
任職條件：
1、 相貌秀麗，五官端正，反應靈敏，機智靈活。
2、 善于處理人際關(guān)系，對業(yè)務(wù)精益求精，有較強的事業(yè)心。
3、受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓，有一定的組織、管理能力。
主管崗位職責(KTV)5
職責：
1、負責移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺微信、微博、手機終端等日常運營(yíng)及推廣工作，提高公司品牌影響力和關(guān)注度;
2、整合新媒體渠道，策劃撰寫(xiě)原創(chuàng )話(huà)題，定期與粉絲互動(dòng)，策劃并執行相關(guān)線(xiàn)上和線(xiàn)下的微博微信推廣活動(dòng)，通過(guò)有效運營(yíng)手段提升粉絲活躍度，為粉絲策劃與提供優(yōu)質(zhì)、有高度傳播性的內容;
3、緊跟微信發(fā)展趨勢，廣泛關(guān)注標桿性公眾號，積極探索微信運營(yíng)模式;
4、對新媒體運營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)數據進(jìn)行分析，并提出解決方案;
5、負責拓展新媒體資源、維護媒體關(guān)系，規劃建立和推廣公司品牌，與媒體建立長(cháng)期穩定的關(guān)系;
6、參與電商平臺的文案和活動(dòng)策劃，對互動(dòng)產(chǎn)品提出改進(jìn)建議并跟進(jìn)執行;
任職要求：
1、具有1-2年的新媒體運營(yíng)經(jīng)驗，大學(xué)專(zhuān)科或以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新聞、工商管理、中文、廣告策劃相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有帶領(lǐng)團隊經(jīng)驗并了解新媒體運作模式;
2、熟悉微博、微信等新興網(wǎng)絡(luò )媒體的傳播特點(diǎn),具有良好的網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言敏感度,對互聯(lián)網(wǎng)文化有較高的敏感度，有較強的創(chuàng )意;
3、在服裝公司任職新媒體、CRM、客戶(hù)關(guān)系管理、品牌企劃、文案策劃等職位3年以上經(jīng)驗優(yōu)先考慮，熟悉各種口碑營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)運營(yíng)手段，有新媒體運營(yíng)粉絲增減和閱讀量成功案例;
4、能及時(shí)結合時(shí)尚熱點(diǎn)(電視劇、電影、熱搜等熱點(diǎn)話(huà)題)及時(shí)推送出與公司服裝有關(guān)聯(lián)的文章、段子、企劃內容;
5、具有良好的溝通能力，較強的洞察力與社會(huì )交往能力與團隊合作。
主管崗位職責(KTV)6
1、負責本部門(mén)各項業(yè)務(wù)（如銷(xiāo)售合同按揭催款）的完成。
2、定期對本部員工進(jìn)行考核考查，對多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
3、及時(shí)提交銷(xiāo)售報表，匯報所收集的'信息意見(jiàn)及出現的問(wèn)題。
4、對銷(xiāo)售現場(chǎng)的整體監督管理與控制。
5、主持售樓中心的整體運作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議，負責完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
6、(及時(shí)協(xié)調和處理解決客戶(hù)與業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。
7、提請聘任或者解聘本部門(mén)員工。
8、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度。
9、擬訂售樓部?jì)炔抗芾頇C構設置方案及各職位的職責范圍和標準。
10、負責售出單位認購書(shū)的簽收與審核。
11、制定員工的招聘教育與培訓計劃。
12、參與項目策劃工作，負責售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
13、培訓銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調現場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，輔助成交。
14、協(xié)助和參與項目銷(xiāo)售策劃。
15、制定階段性銷(xiāo)售計劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計劃，并完成銷(xiāo)售計劃。
16、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
17、制定售樓中心員工的具體管理規章。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
主管崗位職責(KTV)7
1.準時(shí)主持每天的班前例會(huì ),傳達經(jīng)理的工作指示，檢查本部門(mén)員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。
2.負責本部門(mén)員工的考勤，編排好每月的更期表，處理好有關(guān)請假、休假、遲到、礦工等一些事務(wù)，確保樓面運作所需人員充足。
3.準時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺、発、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規范。
4.檢查家私柜的衛生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準，每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。
5.安排好當天的工作計劃，并編排好當天服務(wù)員的工作區域、工作崗位及所看的房號，隨時(shí)檢査工作情況。
6.營(yíng)業(yè)中不斷巡視各區域的運作情況，督促服務(wù)員按標準為賓客服務(wù)，并提供技術(shù)指導，不斷提高本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。
7.工作中不斷與客人溝通，妥善處理賓客的投訴和咨詢(xún)，及時(shí)調解各部門(mén)之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時(shí)地反饋給經(jīng)理。
8.安排好每天的物品領(lǐng)用和申購，查看要作記錄并跟進(jìn)所有工作，做好營(yíng)業(yè)前的一切準備工作。
9.做好服務(wù)員的思想品德教育，教導每個(gè)員工要愛(ài)護公rJ]的一切財產(chǎn)，養成勤儉節約的習慣，做一名優(yōu)秀員工。
10.安排好收市工作，下班前寫(xiě)好工作記錄交給經(jīng)理審閱。
主管崗位職責(KTV)8
職責：
1. 理解公司戰略及市場(chǎng)情況，確定并實(shí)施市場(chǎng)拓展戰略。
2. 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期輸出市場(chǎng)調研分析報告和行業(yè)分析報告。
3. 制定市場(chǎng)工作規劃和可行的市場(chǎng)拓展計劃，并負責執行和落實(shí)。
4. 理解目標客戶(hù)的需求，維護客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和行業(yè)網(wǎng)絡(luò )，拓展相關(guān)合作資源。
5. 收集、整理、分析競爭對手信息。
6. 策劃和組織市場(chǎng)拓展，協(xié)調執行資源，實(shí)施物業(yè)管理項目的開(kāi)發(fā)。
7. 對外承接物業(yè)管理項目的立項、可行性論證、招投標活動(dòng)安排等。
8. 設計物業(yè)服務(wù)方案、編制投標文件，參與合同談判和簽訂。
任職要求：
1. 大專(zhuān)及以上學(xué)歷，熟悉物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)政策與流程，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理級銷(xiāo)售管理經(jīng)驗的優(yōu)先;
2. 熟悉物業(yè)市場(chǎng)的現狀，具備市場(chǎng)分析及判斷能力，有物業(yè)行業(yè)業(yè)務(wù)渠道和資源，具有客戶(hù)視角和良好的客戶(hù)服務(wù)意識，有成功獨立拓展項目經(jīng)驗;
3. 工作積極主動(dòng)，具有較強的開(kāi)拓能力和洞察力，善于發(fā)掘客戶(hù)需求及項目機會(huì );
4. 善于交流，具有良好的組織協(xié)調能力、社交能力、溝通能力、商務(wù)談判能力、團隊合作精神，較強的營(yíng)銷(xiāo)策劃及推銷(xiāo)能力。
5、遵守國家法律法規，遵從黨的領(lǐng)導，廉潔自律，較高的思想覺(jué)悟和道德品質(zhì)，堅守職業(yè)操守。
主管崗位職責(KTV)9
一、上下班負責開(kāi)班前班后會(huì )。
1、上崗前監督組長(cháng)檢查所有人員儀容儀表是否附合公司規定;
2、向員工宣達公司相關(guān)事宜及內容;
3、及時(shí)把當天發(fā)生的問(wèn)題解決處理并向員工宣達;
4、下班后把上班次所存在的問(wèn)題及解決辦法向員工宣達，及本班次的注意事項。
5、總結當天的工作情況、營(yíng)運狀況、人員情況、收取組長(cháng)日志總結評估。
二、服從領(lǐng)導安排的工作及在工作中的注意事項。
1、領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，完成上級指派的工作任務(wù);
2、向下級傳達工作要點(diǎn)，并切實(shí)落實(shí)到每位服務(wù)人員;
3、要及時(shí)注意并調查工作中的一些事項，并向上級提出合理化建議。
三、詢(xún)視詢(xún)查營(yíng)運現場(chǎng)并及時(shí)調整、解決問(wèn)題。
1、主管要對樓面人員的情況了解;
2、聽(tīng)取組長(cháng)匯報各包廂人員情況及時(shí)掌握區域人員工作情況及組長(cháng)工作情況;
3、根據營(yíng)運現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)對人員起先調查調配;
4、要及時(shí)解決處理營(yíng)運現場(chǎng)當中發(fā)生的問(wèn)題。
四、填寫(xiě)主管交接表，檢查組長(cháng)交接表。
1、到崗前要先查看上一班次主管填寫(xiě)的交接表，根據實(shí)際內容出據相應的處理辦法;
2、下班后要認真填寫(xiě)交接表，把當天的工作情況及營(yíng)運當中出現的問(wèn)題及組長(cháng)的工作作匯總，填寫(xiě)交接建議;
3、檢查所有表格并簽字，同時(shí)把相應出現的問(wèn)題要當日解決。
五、教育工作。
1、針對組長(cháng)在工作當中出現的問(wèn)題要及時(shí)糾正并解決，此項工作在下線(xiàn)后進(jìn)行會(huì )議總結當日工作并作記錄;
2、對員工定期進(jìn)行幫教宣導工作;
3、要了解下屬及員工的工作態(tài)度和情況。
主管崗位職責(KTV)10
一、在財務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責分管營(yíng)業(yè)部門(mén)的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)。
二、負責主管營(yíng)業(yè)部門(mén)的成本控制，及時(shí)做好測算進(jìn)行審核以及質(zhì)、量、規格的抽查核算，及時(shí)做好成本分析，合理計價(jià)，當好營(yíng)業(yè)部門(mén)的參謀。
三、負責建立實(shí)施各營(yíng)業(yè)部門(mén)的成本核算及物價(jià)的檢查、監督制度，促使合理使用原材料、減少浪費。
四、負責主管各營(yíng)業(yè)部門(mén)按照會(huì )計制度，及時(shí)填制自己所屬部門(mén)會(huì )計憑證，記好收入、支出費用的明細帳，及時(shí)清理分管部門(mén)的債權債務(wù)，月底正確編制分管部門(mén)的成本費用盈虧報表。文秘114網(wǎng)
五、負責分別制定各營(yíng)業(yè)部門(mén)成本費用指標，并嚴格檢查控制，以“CVP成本控制法”確保每月各部門(mén)實(shí)際成本低于指標成本。
六、定期考核各營(yíng)業(yè)部門(mén)成本計劃定額的執行情況，分析成本升降的原因，并結合實(shí)際調查研究，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，為改進(jìn)管理，降低成本提供準確可靠的依據。
七、堅守崗位，堅持原則，及時(shí)統計報告各營(yíng)業(yè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，設法降低成本，提高經(jīng)濟效益。
八、負責各營(yíng)業(yè)部門(mén)的成本核算，并根據物資組、結算組和財務(wù)組轉入的單據和票證，據以編制結算成本、記帳和憑證及登記帳簿。
九、嚴格執行財經(jīng)制度，做好營(yíng)業(yè)部門(mén)的發(fā)票管理，及時(shí)檢查作廢發(fā)票并立即收回。
十、監督、檢查和考核所屬員工的工作情況，及時(shí)解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證本組工作能順利進(jìn)行。
十一、定期組織所屬員工學(xué)習國家有關(guān)財政物價(jià)政策、財經(jīng)紀律和財會(huì )制度，不斷提高組員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十二、嚴格遵守公司各項規章制度，以身作則帶領(lǐng)所屬員工做好本職工作。
主管崗位職責(KTV)11
一. 廚房主管必須熟識廚房日常運作。
1 . 必須掌握所有產(chǎn)品的制作工藝及出品標準(色.香.味.形)
2. 必須掌握所有設備的操作流程與保養事項。
二：每日飯市管理
1. 飯前檢查原料是否充足，備料是否新鮮標準;
2. 飯市高峰期妥當安排各崗位人員，并作適當調度，確保出品順暢;做好高峰期出品總量百分之三十的抽樣檢查，確保出品質(zhì)量符合標準。
3. 飯市后的清潔衛生及其他收市工作(多余備料轉入冰柜冷藏)并貼上標簽。
三：存貨，盤(pán)點(diǎn)，申購，收貨管理
1. 存貨必須按規范存放，做倒先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。
2. 每日盤(pán)點(diǎn)工作的組織必須認真，準確，量化;
3. 申購必須根據同期的實(shí)際用量加百分之二十后下單;
4. 嚴格按照收貨程序組織好貨物及質(zhì)量的驗收工作;
四：做好廚房成本控制工作。確保成本在百分之四十之內;
五：行政管理工作。
1. 參加，主持每日晨會(huì )，每周例會(huì )，每月員工大會(huì )，做好工作計劃及小結，鼓舞員工士氣。
2. 做好員工排休，排班及考勤工作
3. 做好廚房員工的考核和干部選拔工作
六：組織好廚房員工的培訓(理論培訓及實(shí)際操作)和考核工作
七：組織好廚房每日，每周，每月的清潔衛生工作。
八組織好廚房設備的維護及保養工作。
九：嚴肅廚房的工作紀律，制止偷吃，偷拿及其他浪費現象。
十：處理好顧客對食品的投訴工作，經(jīng)常對廚房管理提出改進(jìn)性建議。
主管崗位職責(KTV)12
1。在經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責中餐傳菜部工作，為客人提供高質(zhì)量的宴會(huì )、包房服務(wù)，負責檢查中餐傳菜部經(jīng)營(yíng)管理制度、服務(wù)標準、崗位職責、操作規范，運作程序的執行情況和項工作的完成情況。
2。安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項準備工作，檢查瓷器、銀器的清潔狀況和外表，保證擺臺迅速、換單及時(shí)、擺設準確和設備良好，負責菜單準備工作，確保搭配合理、風(fēng)味協(xié)調、質(zhì)量保障。嚴格檢查XX酒樓員工按時(shí)上班，衣冠整潔、端莊大方，彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情。
3。領(lǐng)用XX酒樓所需要的配套的餐具并送到洗碗間清洗，做好開(kāi)餐前的準備工作。
4。負責菜點(diǎn)所需要的配料的準備和跟配工作，做好餐桌調料的添加準備工作，負責訂單的接收和劃單工作，將收銀員已經(jīng)蓋章的飯角訂單傳送到廚堂口。
5。負責安排傳菜員、領(lǐng)班跟蹤相應的餐臺，指導、調配傳菜員將廚房制作好的菜肴食品及時(shí)傳送到相應餐臺，確保菜肴的溫充和賣(mài)相。
6。嚴格把好飯菜品質(zhì)量關(guān)，有權拒絕傳送不符合質(zhì)量標準的菜點(diǎn)。
7。主動(dòng)協(xié)助傳菜員、領(lǐng)班將樓面回收的餐具送到洗碗間分類(lèi)清洗。
8。負責傳菜員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高傳菜員的服務(wù)技能、技巧，提高綜合素質(zhì)。
9。模范帶頭，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，能夠知人善任，有效地督導、調動(dòng)所屬人員的工作積極性，提高XX酒樓員工的親和力、凝聚力。
10。完成經(jīng)理布置的其他工作。
主管崗位職責(KTV)13
1、提前上班開(kāi)早會(huì )，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執行。聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報，并檢查匯報情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規范。
5、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn)，根據目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。
6、檢查車(chē)間每日原料消耗情況，根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統計數據，避免出現混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門(mén)對質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，檢查落實(shí)工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長(cháng)、機修工作情況，檢查車(chē)間安全情況，檢查車(chē)間現場(chǎng)6S管理情況。
9、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。
10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實(shí)工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題，并且及時(shí)處理，防范危險于未然，樹(shù)立危險意識。
12、認真學(xué)習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。
主管崗位職責(KTV)14
1、按物業(yè)公司行業(yè)的要求，展開(kāi)深入的調查研究，努力掌握第一手資料，為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據。
2、負責公司工作計劃總結、規章制度等各類(lèi)文件的起草、審核、打印、復印、分發(fā)和登記工作，做好印鑒的管理工作。
3、負責公司級會(huì )議的籌備和安排，做好會(huì )議記錄，整理會(huì )議記要，對會(huì )議決定的執行情況進(jìn)行催辦和檢查。
4、做好文書(shū)檔案和有關(guān)資料的管理工作，文書(shū)檔案包括公文的收發(fā)和保管，文件核稿，呈批、催辦、歸檔、調卷和保密工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調部門(mén)跟蹤，監督各部門(mén)和管理處認真及時(shí)地貫徹公司的各項工作決策和指令。
6、做好人事管理工作，保管好員工的檔案，根據需要做好勞動(dòng)力的安排調配、員工的調入調出，并協(xié)助辦理好各項有關(guān)手續。
7、做好公司的考勤統計工作，及勞動(dòng)工資的管理工作。根據企業(yè)及政府規定做好員工的調資定級、統籌退休等各項工作，并負責辦理員工請假、休假的有關(guān)手續。
8、負責公司員工的培訓工作，協(xié)同各部門(mén)共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓，積極開(kāi)發(fā)人力資源，努力造就一支高素質(zhì)的員工隊伍。
9、負責公司的后勤管理工作，諸如辦公用品的購買(mǎi)、保管和發(fā)放、員工食堂、員工宿舍、電視房的管理工作。
10、負責公司車(chē)輛的使用調度，登錄和維修保養及年審換證等工作。
11、負責公司及管理處報刊雜志的訂閱與管理。
12、負責員工業(yè)余生活、娛樂(lè )活動(dòng)、體育活動(dòng)等健康活動(dòng)的開(kāi)展。
13、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
主管崗位職責(KTV)15
1.服從財務(wù)經(jīng)理的安排，按規定的程序與標準進(jìn)一步審核夜審所做的收入報告，修改入賬，并負責與應收款核對賬目，確保每日收入核數的真實(shí)準確
2.在電腦上修改夜審所做報表，包括收入報告、就餐人數報告、客房統計報告、夜間報告，及時(shí)無(wú)誤發(fā)送給各有關(guān)部門(mén)，酒店審計主管崗位職責。
3.完成掛帳報表與應收款對賬后，將掛帳報表輸入電腦，并打印存檔
4.根據總出納送來(lái)的交款登記表作長(cháng)短款報告
5.每日將總出納支票托收的情況作專(zhuān)項記錄，月底將記錄提供給總賬，以便核對
6.審核每日海鮮銷(xiāo)售、迷你吧銷(xiāo)售、各吧臺銷(xiāo)售、燕鮑翅銷(xiāo)售匯總;審核帳單使用情況、發(fā)票使用情況;審核早餐券、壓金單、折扣情況。
7.審核酒店內部人員長(cháng)途電話(huà)費用，并作分析報告。復核夜間核數所做的房費、餐飲收入匯總表及有關(guān)業(yè)務(wù)交易記錄。
8.復核掛賬及信用卡交易單之后，再轉交應收款
9.審核電話(huà)房記錄的電話(huà)收入是否正確計入客人賬單內(在酒店具備電腦店收費系統情況下，檢查電腦極力是否正確)。
10.審核其它營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入諸如：桑拿按摩、游戲室、保齡球、洗衣、商務(wù)中心、健身房等
11.對照收到的宴會(huì )通知單，檢查如菜譜價(jià)格、人數及其它收費項目是否賬單相符。
12.對照電腦記錄是否與實(shí)際單據相符。
13.符合所有現金代支、扣數等交易都有正當理由、有效批準及附件等，將有疑問(wèn)的單據交財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)總監。
14.確保所有餐廳取消或作廢的賬單都有餐廳經(jīng)理簽批及注明原因，抽查賬單上的價(jià)格是否與菜譜上價(jià)格一致。
15.制訂并執行培訓計劃，對核數員進(jìn)行考核評定，向上級提出對員工的獎懲建議。
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