部長(cháng)崗位職責（通用5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的部長(cháng)崗位職責（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
部長(cháng)崗位職責1
1、認真傳達、貫徹執行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2、協(xié)助上級做好日常生產(chǎn)管理工作，負責石子場(chǎng)的生產(chǎn)安排調度，制訂合理的生產(chǎn)計劃并組織驗收考核。
3、負責石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據地質(zhì)構造設計分層采掘方案，對生產(chǎn)設備、生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設計，報上級審批，并檢查監督，驗收考核。
4、負責主持制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)規程，落實(shí)生產(chǎn)責任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律者進(jìn)行教育和處罰。
5、及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利，人為設備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負責。
6、在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中，當生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現危急人身安全的重大隱患的'，立即下達停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。
7、做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機械設備整改維修技術(shù)數據，登記建檔，總結安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)組織推廣。
8、經(jīng)常性的對本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓，加強對機械設備的檢查工作，組織開(kāi)展文明生產(chǎn)和安全標準化活動(dòng)，創(chuàng )造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
部長(cháng)崗位職責2
1、負責編制年度薪酬規劃及人力成本預算;定期進(jìn)行薪酬數據分析及薪酬調查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性;
2、制定薪酬調整方案，并監控實(shí)施薪酬調整的合理性、計劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規律，優(yōu)化薪酬體系;
3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調整信息的`記錄與分析;
4、完善績(jì)效考核體系，梳理優(yōu)化績(jì)效管理流程，包括績(jì)效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;
5、組織實(shí)施績(jì)效評價(jià)體系及年度評價(jià)工作，保證評價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調查評價(jià)績(jì)效實(shí)施問(wèn)題和效果，并及時(shí)對績(jì)效評估提出調整方案;
6、按時(shí)完成人工成本、人工費用的分析報告并及時(shí)指導更新維護員工資料庫。
部長(cháng)崗位職責3
1、主持工程部全面管理工作。
2、認真貫徹執行工程建設國家的有關(guān)法律、法規制度，嚴格按建設程序辦理。
3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開(kāi)項目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調管理。
4、負責本部門(mén)管理人員的職責分工、績(jì)效考核，提出對本部門(mén)工作人員的晉級、獎懲的建議。
5、加強本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專(zhuān)業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。
6、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調。
7、負責協(xié)助總工辦對開(kāi)工前的`每個(gè)項目進(jìn)行圖紙會(huì )審和設計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監督管理工作，負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認簽發(fā)。
9、全面協(xié)調各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設正常開(kāi)展。
10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導匯報工程建設情況及存在的問(wèn)題。
11、參加監理例會(huì )定期或不定期組織召開(kāi)各項專(zhuān)題會(huì )議、組織各項專(zhuān)項檢查并對工程建設情況和監理工作做出評價(jià)和校正。
12、組織建設項目的開(kāi)工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
部長(cháng)崗位職責4
1、負責事業(yè)部企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導企劃方案的'制定，媒體、活動(dòng)計劃的審定;
2、制定會(huì )員年/季/月/周/檔期的會(huì )員發(fā)展計劃及重點(diǎn)考核指標，制定會(huì )員全年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，提升會(huì )員返店率、銷(xiāo)售占比達成，并及時(shí)總結分析，為營(yíng)銷(xiāo)方向提供有效數據;
3、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司大型活動(dòng)的策劃組織;
4、負責事業(yè)部品牌建設、微博、網(wǎng)站、APP、微信等新媒體宣傳推廣，市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)、美陳、會(huì )員、電商等各類(lèi)制度流程規范;
5、負責監督檢查門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)項目執行結果，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費用統籌、預算與控制;
6、配合運營(yíng)中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制定營(yíng)銷(xiāo)策略以及推動(dòng)事業(yè)部年度重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的任務(wù)書(shū)。
部長(cháng)崗位職責5
1、對技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現負直接責任。
2、遵守集團公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項規章制度，以及部門(mén)內技術(shù)管理規定。
3、對本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負責。
4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應用與管理工作；組織技術(shù)部對在施項目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規范指導項目施工。
5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時(shí)解決施工中出現的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。
6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的'施工組織設計，進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿(mǎn)足降低成本的要求。
7、組織領(lǐng)導部?jì)热藛T編制公司年、季、月施工進(jìn)度計劃，指導工程的均衡生產(chǎn)。
8、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調度會(huì )。
10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內審。
12、負責指導部門(mén)內職員配合項目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
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