車(chē)間主管崗位職責（精選20篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的車(chē)間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇1

　　1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監答、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負責生產(chǎn)過(guò)程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控，及時(shí)矯正或實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程管理;

　　4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營(yíng)流程并組織實(shí)施、監督、檢查、控制、完善;

　　5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門(mén)員工考核培訓工作等;

　　6、推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;

　　7、負責搭建高效執行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;

　　8、負責建立內部的績(jì)效考評制度并有效監督執行。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇2

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

　　3、負責做好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;

　　4、擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施監督及控制;

　　6、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇3

　　1、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)設施設備使用的管理及需求的確定;

　　2、生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)規章制度的制定及監督實(shí)施。

　　3、根據設計文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);

　　4、針對產(chǎn)線(xiàn)提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進(jìn)結果;

　　5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;

　　6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;

　　7、根據生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或對策;

　　車(chē)間主管崗位職責 篇4

　　一、車(chē)間主管必須精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神。

　　二、車(chē)間主管必須服從經(jīng)理統一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執行再提出。

　　三、負責落實(shí)實(shí)施公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、提起做好生產(chǎn)準備工作，指導監督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負責各自車(chē)間內人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。

　　六、負責車(chē)間制度的實(shí)施、執行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結合，方便關(guān)心員工。

　　八、負責生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生及財產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。

　　十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　十一、負責車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報表及工作日志。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇5

　　一、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　五、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

　　六、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。

　　八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇6

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)統籌安排事項，對車(chē)間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責；

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員調配、產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度控制，對計劃交期達成負責；

　　3、負責車(chē)間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車(chē)間安全、品質(zhì)目標達成負責；

　　4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作；

　　5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項；

　　6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作；

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇7

　　1、負責落實(shí)總部和工廠(chǎng)的各項HSE管理規定，監督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2、按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執行生產(chǎn)車(chē)間的各項管理規定;

　　4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善，推進(jìn)現場(chǎng)5S管理，實(shí)現標準化作業(yè);

　　5、負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項目在車(chē)間的推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠(chǎng)創(chuàng )建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

　　車(chē)間主管崗位職責 篇8

　　一、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

　　二、協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;

　　三、協(xié)助監管車(chē)間設備的日常維修和保養;

　　四、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;

　　五、負責現場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現場(chǎng)出現的問(wèn)題;

　　六、負責對車(chē)間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;

　　七、對本部門(mén)清潔衛生進(jìn)行監督;

　　八、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇9

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(cháng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　2、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　5、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　7、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。

　　8、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養。

　　9、處理車(chē)間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

　　10、要認識到前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇10

　　1、根據生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監督生產(chǎn)實(shí)施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3、負責管理生產(chǎn)現場(chǎng)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)符合公司及工廠(chǎng)的安全、質(zhì)量、操作規范等相關(guān)規定。

　　4、負責處理生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題，分析各項問(wèn)題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應的預防機制。

　　5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的廢品控制，保證廢品率達到工廠(chǎng)要求，并持續改進(jìn)降低廢品率。

　　6、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的培訓及業(yè)績(jì)評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7、定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠(chǎng)政策；了解、疏導及解決員工問(wèn)題。

　　8、運用持續改進(jìn)工具，落實(shí)6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇11

　　1、負責所轄車(chē)間的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制所轄車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的'安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設小組(車(chē)間)全面工作

　　車(chē)間主管崗位職責 篇12

　　1、貫徹執行公司/部門(mén)的各項規章制度，同時(shí)維護公司的利益，服從公司的規范化管理。

　　2、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)。

　　3、每天提前15分鐘準時(shí)到崗，預先了解當天的工作計劃，到崗后招集操作工講解昨日工作情況，并對當天工作進(jìn)行安排。每日召開(kāi)班前會(huì )，講解昨天生產(chǎn)情況，質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項。做好考勤記錄。

　　4、現場(chǎng)巡視，監督操作工工作是否按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行操作，是否遵守公司勞動(dòng)紀律注。

　　5、與當班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況，做好產(chǎn)品包裝，裝箱工作。

　　6、負責工藝管理的執行情況，并及時(shí)，如實(shí)記錄。

　　7、做好換模，試模，上料工作，發(fā)現模具問(wèn)題及時(shí)向主管匯報。

　　8、對設備的運行情況進(jìn)行觀(guān)察，防止設備故障的產(chǎn)生，有故障的設備要及時(shí)停機排查或上報，做到當班生產(chǎn)零事故百科。

　　9、負責接收帶領(lǐng)新員工，并對全體員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的輔導及公司管理思想的灌輸，積極引導激發(fā)員工的工作熱情。

　　10、認真做好現場(chǎng)5S管理工作，確保車(chē)間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類(lèi)標識清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇13

　　1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)PMC的生產(chǎn)排程;

　　2.車(chē)間操作員的管理和訓練;

　　3.車(chē)間員工的工作監督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

　　5 .巡檢確認員工的操作符合規范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

　　7、主要負責生產(chǎn)線(xiàn)人員及5S管理.

　　8、配合推行運作ISO9001管理體系

　　車(chē)間主管崗位職責 篇14

　　1、根據公司規劃制定本部門(mén)年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;

　　2、根據公司的訂單計劃制定本部門(mén)的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調;

　　3、貫徹、執行公司的管理目標。推動(dòng)、監控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施;

　　4、負責抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節的控制，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程，即時(shí)檢查監督;

　　5、負責編制現場(chǎng)各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進(jìn)行管理、指導、培訓及考核;

　　6、負責監督現場(chǎng)做好設備與模具的維修與保養，及做好模具的管理工作;

　　7、跨部門(mén)工作溝通與協(xié)調

　　車(chē)間主管崗位職責 篇15

　　1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調和實(shí)施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行；

　　2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題；

　　3、不斷完善部門(mén)的管理制度和操作規程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監控，控制生產(chǎn)成本；

　　4、落實(shí)公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門(mén)工作，預防安全事故的發(fā)生；

　　5、做好部門(mén)員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇16

　　1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃；

　　2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標；

　　3、根據生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；

　　4、負責按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；

　　5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)落實(shí)各項管理制度；

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；

　　7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；

　　8、完成廠(chǎng)長(cháng)下達的追加任務(wù)和各項工作任務(wù)并及時(shí)采取應急及處理突發(fā)事件；

　　9、負責生產(chǎn)部員工的管理。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇17

　　1、根據公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)流程；

　　2、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、設備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況；

　　3、合理配置生產(chǎn)人員及設備，統計、分析每天車(chē)間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　4、指導、督促部門(mén)員工各種機器設備進(jìn)行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產(chǎn)現場(chǎng)設備處于良好狀態(tài)；

　　5、落實(shí)公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執行；

　　6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇18

　　1、主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，制定、調整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2、監督管理車(chē)間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

　　3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設定并組織對工廠(chǎng)基礎設備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執行公司的安全管理，切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠(chǎng)區無(wú)安全事故發(fā)生。

　　7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。

　　8、對本部員工工作定期限進(jìn)行績(jì)效考評，并提交績(jì)效改進(jìn)方案。

　　9、公司交辦的其他工作。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇19

　　1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期；

　　2、工廠(chǎng)的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估；

　　3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　4、協(xié)助負責車(chē)間的組織管理、人員調配、設備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　5、負責做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過(guò)程識別，建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導書(shū)及規范各類(lèi)作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓；

　　6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案。

　　車(chē)間主管崗位職責 篇20

　　1、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當，認真執行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，并保證按時(shí)完成。

　　2、嚴格管理，落實(shí)責任，保證公司下達的各項生產(chǎn)指標完成。

　　3、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的生產(chǎn)問(wèn)題提出改善并落實(shí)。

　　4、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問(wèn)題向生產(chǎn)主管匯報。

　　5、制定、完善車(chē)間各崗位及工序的作業(yè)指導書(shū)。

　　6、制定、完善車(chē)間的5S標準。

　　7、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。

　　8、上級交待的臨時(shí)性任務(wù)。

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