現場(chǎng)主管的崗位職責（通用7篇）

　　在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編收集整理的現場(chǎng)主管的崗位職責（通用7篇），希望能夠幫助到大家。

　　現場(chǎng)主管的崗位職責1

　　1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營(yíng)運管理規范、標準及運作流程，制定線(xiàn)上物流管理體系；

　　2、管理線(xiàn)上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內按照制定的規范和流程運作；

　　3、結合管理需要，對現有系統和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對于OMS系統功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統和其他系統對接及數據輸出的改善提升；

　　4、根據銷(xiāo)售計劃管理供貨節奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉率；

　　5、有效控制倉儲物流費用，降低倉儲物流運營(yíng)成本，達成各項管理指標；

　　6、根據OMS等系統數據，制作和提報各項物流管理報表；

　　7、其他物流和供應鏈相關(guān)的工作內容。

　　現場(chǎng)主管的崗位職責2

　　1、負責公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗；

　　2、完善倉儲物流各項工作標準流程，制定操作規范，提高效率，降低成本，對倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調配資源；

　　3、負責指導、管理、監督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jì)效考核；

　　4、實(shí)施倉庫工作計劃，對倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導、檢查、監督、評估及改進(jìn)，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序；

　　5、負責物料計劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制；

　　6、負責合理設置與優(yōu)化倉庫區域規劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲運營(yíng)成本；

　　7、負責建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性；

　　8、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤(pán)點(diǎn)、對賬、發(fā)運工作，保證賬物一致；

　　9、突發(fā)事件處理。

　　現場(chǎng)主管的崗位職責3

　　1）負責進(jìn)出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調、調度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

　　2）指導和監督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準確性；對內對外進(jìn)行有效溝通，高效解決問(wèn)題。

　　3）及時(shí)結合系統和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內外部的管控措施并有效實(shí)施。

　　4）熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車(chē)隊倉庫及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導部屬解決問(wèn)題，并有序開(kāi)展部門(mén)培訓工作。

　　5）有效檢測操作系統的運行和管理工作，監控、評估物流供應商的服務(wù)績(jì)效。

　　6）擅長(cháng)輔導培養新人，階梯式培訓發(fā)展，執行績(jì)效管理的考評，促使團隊業(yè)績(jì)進(jìn)步。

　　7）有效積極實(shí)施和執行公司委派的指令，上通下達；主動(dòng)跟進(jìn)反饋；與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學(xué)理念。

　　8）及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

　　現場(chǎng)主管的崗位職責4

　　1、協(xié)助領(lǐng)導管理倉庫團隊，制定倉儲物流管理要求，落實(shí)檢查倉儲物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

　　2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格；

　　3、定期組織倉庫盤(pán)點(diǎn)、核對庫存數據，監督執行盤(pán)點(diǎn)工作和結果分析，并提出改進(jìn)方案；

　　4、執行完善倉儲物流部的規章制度，規范作業(yè)標準及流程，提高效率、降低成本；

　　5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫較大化的`使用率；

　　6、完成領(lǐng)導交派的其他工作。

　　現場(chǎng)主管的崗位職責5

　　1、負責制定物流整合方案，解決物流運輸中存在的系統性問(wèn)題，并提出解決方案、形成系統性標準，推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地；

　　2、負責日常管理工作、建立物流管理運作體系，優(yōu)化流程，提高物流運轉效率，打造公司物流環(huán)節競爭力；

　　3、負責物流成本分析、預算及控制，定期進(jìn)行市場(chǎng)調研，根據銷(xiāo)售目標制定年度運輸預算；

　　4、負責建立物流供應商評審流程制度，保障及時(shí)有效的物流運作，不斷提升對客戶(hù)的服務(wù)水平；

　　5、負責管理和監控從倉庫到客戶(hù)的物流和信息流，對過(guò)程中的異常問(wèn)題進(jìn)行監控解決；

　　6、配合銷(xiāo)售策略變化，對客戶(hù)需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；

　　7、負責客戶(hù)服務(wù)類(lèi)投訴管理，分析和判定服務(wù)類(lèi)投訴事項，并推動(dòng)持續改善；

　　8、負責部門(mén)團隊建設、員工管理、績(jì)效溝通及考核，不斷提高隊伍專(zhuān)業(yè)水平同時(shí)保證部門(mén)目標達成；

　　8、管理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統正常運行；

　　9、承接公司相關(guān)的其他需落地執行工作；

　　現場(chǎng)主管的崗位職責6

　　1、主持部門(mén)日常工作，根據公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)工作計劃，及時(shí)完成上級的工作任務(wù)，傳達公司文化精神；

　　2、制定收貨、理貨、上架部門(mén)各項作業(yè)流程，并根據業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調整人員崗位及作業(yè)流程；

　　3、部門(mén)人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作；

　　4、確保庫存的準確率，以及商品的有效期管理；

　　5、確保前場(chǎng)的標品銷(xiāo)售區域商品及時(shí)補貨，碼放整齊；

　　6、跨部門(mén)工作協(xié)調，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺構建有效的工作效率；

　　7、負責本部門(mén)工作區域的5S管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故；

　　現場(chǎng)主管的崗位職責7

　　1、帶領(lǐng)運營(yíng)團隊，并確保團隊各項KPI達到規定的標準，確保團隊整體服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)秀；

　　2、對部門(mén)人員進(jìn)行管理，解決人員在接線(xiàn)中碰到的問(wèn)題并給予適時(shí)指導，保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成；

　　3、負責與公司相應部門(mén)進(jìn)行日常工作溝通交流；

　　4、構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩定性及團隊向心力；

　　5、根據工作量合理批復請假等出勤異常要求，調控安排部門(mén)人員的休息、就餐、加班和培訓等事宜；

　　6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程，提升工作效率；

　　7、處理項目組各項日常管理工作，并協(xié)助客服總監處理其他各項相關(guān)事務(wù)；

　　8、協(xié)助客服總監進(jìn)行人員的招募、培訓、輔導、管理、激勵等的設定與執行工作；

　　9、協(xié)助客服總監建章建制，完善部門(mén)規章制度，并對執行情況進(jìn)行監督及反饋；

　　10、針對客戶(hù)投訴進(jìn)行跟蹤與回訪(fǎng)，將客戶(hù)要求與處理后的滿(mǎn)意度進(jìn)行統計反饋給數據專(zhuān)員。

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