公司經(jīng)理崗位職責
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的公司經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
公司經(jīng)理崗位職責1
一、負責貫徹和實(shí)施公司和上級的有關(guān)政策、法規。
二、主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作。
三、牢固樹(shù)立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨；和“忠誠公司，愛(ài)崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。
四、擬訂和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、擬訂公司內部管理制度和具體規章。
六、提請聘任或解聘各職能部門(mén)負責人。
七、聘任或解聘、除應由董事會(huì )聘任或解聘以外的負責管理人員。
八、公司章程和董事會(huì )授予的其他職權。
公司經(jīng)理崗位職責2
1、協(xié)助總經(jīng)理管理各分管部門(mén)。
2、制定并監督分管部門(mén)的.工作計劃及完成情況，協(xié)調各分管部門(mén)的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應及時(shí)匯報總經(jīng)理，并提出解決問(wèn)題的方案。
3、就公司經(jīng)營(yíng)管理目標及長(cháng)遠規劃提出合理建議。
4、監督和指導各分管部門(mén)完成公司管理目標及經(jīng)營(yíng)指標。
5、參與有關(guān)的合同評審。
6、處理各分管部門(mén)提出的問(wèn)題和部門(mén)糾紛。
7、協(xié)助總經(jīng)理建立實(shí)施和完善公司質(zhì)量體系并協(xié)調和監督其運行，確保其符合本公司質(zhì)量管理體系的要求。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應糾正措施的實(shí)施工作。
9、按規定的權限行使審核審批權。
10、組織對重大物業(yè)管理項目合同和標書(shū)的前期評審，并負責將重大物業(yè)管理項目合同標書(shū)的初步評審情況及時(shí)上報總經(jīng)理。
11、協(xié)助總經(jīng)理推行質(zhì)量方針和目標的相關(guān)內容在公司各適當層次上被了解，并能在各個(gè)層次執行和維持。
12、負責審核分管各部門(mén)的考勤加班等，負責對分管各部門(mén)主要負責人業(yè)績(jì)進(jìn)行考核并對其它管理人員績(jì)效考核成績(jì)進(jìn)行調整。
13、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
公司經(jīng)理崗位職責3
1、結合總公司整體經(jīng)營(yíng)思路，組織擬定公司的經(jīng)營(yíng)計劃、發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標，并組織實(shí)施。
2、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全的內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立內部合理而有效的運行機制。
3、確保建立規范化管理體系。
4、批準頒布公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
5、主持管理評審。
6、確保質(zhì)量方針和目標的相關(guān)內容在公司各適當層次上被了解，執行和維持，并確保其在持續適宜性方面得到評審。
7、組織并主持對重大物業(yè)管理項目合同和標書(shū)的評審，并負責授權范圍內的重大物業(yè)管理項目合同標書(shū)的簽訂。
8、全面負責公司財務(wù)的收支狀況，對總公司負責。按總公司規定的權限行使審核審批權。
9、按總公司規定的權限決定管理人員的任免薪酬獎罰等工作。
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