PMC計劃員職責（通用18篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的PMC計劃員職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　PMC計劃員職責 1

　　一、計劃管理

　　1、主導訂單評審，對訂單交期負責；

　　2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實(shí)施；

　　3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實(shí)施情況跟進(jìn)；

　　4、根據車(chē)間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時(shí)供應生產(chǎn)線(xiàn)物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　5、跟蹤監督生產(chǎn)計劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，適時(shí)作出計劃調整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行；

　　6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對生產(chǎn)各車(chē)間的產(chǎn)能進(jìn)行跟進(jìn)；

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。

　　8、負責編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計分析報告，按規定時(shí)限上報領(lǐng)導；

　　二、物控管理

　　1、根據生產(chǎn)計劃需求，編制物料需求計劃并監督執行；

　　2、負責整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預審，并監督實(shí)施；

　　3、外協(xié)廠(chǎng)商物料回廠(chǎng)時(shí)間的確認及跟進(jìn)；

　　4、負責生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

　　5、對生產(chǎn)過(guò)程中物料的`進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節全面核實(shí)控制，并通過(guò)不斷改進(jìn)，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6、.根據生產(chǎn)實(shí)際需要制定材料采購請購單并及時(shí)上報；

　　7、按照公司規定定期處理呆廢料；

　　8、各項數據（生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)能分析，出貨計劃，生產(chǎn)計劃，物料進(jìn)度，出貨等）的統計與統計圖表的繪制；

　　9、準確及時(shí)統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據；

　　10、領(lǐng)料單、入庫單等單據及時(shí)、準確錄入，確保數據的及時(shí)性、準確性；

　　三、其他

　　1、隨時(shí)了解生產(chǎn)情況，向領(lǐng)導提出人員協(xié)調與調配的建議；

　　2、及時(shí)掌握設備運行情況，提出安排協(xié)調設備保養的建議，并監督對設備的維修保養；

　　3、負責對生產(chǎn)中出現的異常情況臨機處置，并及時(shí)向上級報告；

　　4、負責對生產(chǎn)目標未完成情況展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)，提出解決問(wèn)題的建議；

　　5、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

　　PMC計劃員職責 2

　　崗位職責

　　1.負責組織訂單評審。

　　2.負責編制《主生產(chǎn)計劃》，制訂訂單節點(diǎn)控制表并組織實(shí)施。

　　3.負責組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，組織協(xié)調各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

　　4.負責協(xié)調與生產(chǎn)相關(guān)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接。

　　5.進(jìn)行物流分析與規劃，確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡。

　　6.負責協(xié)助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產(chǎn)分車(chē)間及外加工事項。

　　7.負責計劃、物控系統的管控體系的.建立及監控過(guò)程中的執行。

　　8.落實(shí)公司各項規章制度在本部門(mén)的執行。

　　9.統籌本部門(mén)的工作,制訂本部門(mén)發(fā)展,改善計劃,指派,檢查各相關(guān)部門(mén)工作的完成狀況.

　　10.根據公司要求編制本部門(mén)的工作計劃、報批、推進(jìn)和完成。

　　11.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門(mén)工作任務(wù)完成情況。

　　12.代表本部門(mén)與其它部門(mén)進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作。

　　13.評估,考核本部門(mén)員工。

　　14.承辦上級臨時(shí)交付的其他工作。

　　崗位權限

　　1.對生產(chǎn)計劃的實(shí)施情況有管理、監督權。

　　2.對編內人員招聘有審核權。

　　3.對本部門(mén)所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權。

　　4.對直接下級晉升、任免、異動(dòng)有建議權。

　　5.對本部門(mén)所有員工的工作有監督權。

　　6.對本部門(mén)所有員工的各項工作有檢查和管理權。

　　7.對本部門(mén)員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓和工作績(jì)效考核、獎懲權。

　　任職要求

　　1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，三年以上生產(chǎn)運作系統管理經(jīng)驗，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗。

　　2.熟悉運用office軟件。

　　3.熟悉ERP整體規劃。

　　4.有良好的溝通、協(xié)調能力。

　　5.男女不限，25歲以上。

　　考核指標

　　1.訂單準交率。

　　2.物料庫存周轉率。

　　3.流程執行力

　　4.停工待料次數。

　　5.呆滯物料庫存資金占有率。

　　6.物料損耗率

　　7.產(chǎn)值

　　PMC計劃員職責 3

　　1、訂單的評審與交期：主導銷(xiāo)售訂單評審，對訂單交期負責；

　　2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單：編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)；

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)：生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn)；

　　4、協(xié)調工作進(jìn)度，調整工序時(shí)間：協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調整；

　　5、制定物料計劃并監督：物料需求計劃的制定與監督執行；

　　6、管理生產(chǎn)過(guò)程中的物料問(wèn)題：生產(chǎn)過(guò)程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的`管理；

　　7、統計物控數據并分析反饋信息，為其提供數據：準確及時(shí)統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據；

　　8、掌握設備情況并對其進(jìn)行維修保養：及時(shí)掌握設備運行情況，提出安排協(xié)調設備保養的建議，并監督對設備的維修保養；

　　9、對未知情況進(jìn)行檢查并提出解決意見(jiàn)：負責對生產(chǎn)目標未完成情況展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)，提出解決問(wèn)題的建議；

　　10、其他任務(wù)：完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

　　PMC計劃員職責 4

　　工作內容：

　　1.數據錄入.整理資料

　　2.負責生產(chǎn)計劃單打印，下發(fā)

　　3.部門(mén)申購物料匯總及上報

　　4.領(lǐng)導交代的其他事宜

　　任職要求：

　　1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，工程或電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　2.能熟練運用office軟件。

　　3.以目標為導向，具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，工作責任心強。

　　4.有無(wú)經(jīng)驗均可，應屆生優(yōu)先。

　　PMC計劃員職責 5

　　1、主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2、對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進(jìn)行生產(chǎn)潛力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)潛力設計方案。

　　3、統籌安排整體部門(mén)事宜，建立部門(mén)管理程序和標準，督導完成部門(mén)任務(wù)。

　　4、審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。

　　5、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。資料包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，與營(yíng)業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的`建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數據等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6、負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。

　　7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。資料包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9、規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作潛力，使其具備良好的管理和協(xié)調潛力，提高PMC部門(mén)整體水平，為公司發(fā)展培養人力資源。

　　11、簽發(fā)PMC部各級文件和單據。

　　PMC計劃員職責 6

　　1、整理歸檔BOM表，作為物控的最基礎和最基本性文件。

　　2、根據交管或生管的`MPS，制定MRP(物料需求計劃)。注意MRP是要扣減庫存、在制品和在外訂單的凈需求。注意需求時(shí)間點(diǎn)。

　　3、開(kāi)立請購單，實(shí)施請購作業(yè)。

　　4、跟進(jìn)供應商的生產(chǎn)狀況，追蹤物料的到貨驗收(對庫存管制要求較高的企業(yè)，因為這部分屬于采購的職能)。

　　5、對齊料進(jìn)行事前管理和計劃評估，將齊料信息第一時(shí)間告知生管和交管。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)的物料使用狀況，以便補料和損耗制定有數據可依。

　　7、原物料庫存管控，呆滯預防和處理。

　　PMC計劃員職責 7

　　1、根據銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃;

　　2、根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控;

　　3、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的'問(wèn)題;

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

　　PMC計劃員職責 8

　　1.物料進(jìn)存出數據錄入和倉儲周轉指標的績(jì)效分析。

　　2.根據訂單產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實(shí)績(jì)的動(dòng)態(tài)揭示。

　　3.明確開(kāi)始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期，生產(chǎn)計劃的時(shí)間上精確到每天，節點(diǎn)上精確到具體工序。

　　4.根據訂單產(chǎn)品實(shí)現的'需求檢索庫存，編制物料需求計劃。

　　5.控管從訂單啟動(dòng)開(kāi)始，跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節奏，及時(shí)鎖定并遏制計劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工廠(chǎng)剩余產(chǎn)能，會(huì )使用ERP系統進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理，顧客溝通。

　　7.比對生產(chǎn)計劃的目標期限，統計和分析各計劃節點(diǎn)的實(shí)績(jì)，主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門(mén)。

　　8.擅長(cháng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調整與落實(shí)。

　　9.策劃和構建訂單生產(chǎn)計劃有效應急響應能力。

　　10.策劃方案積極推動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃實(shí)現能力的持續提升，削減物流效率成本。

　　PMC計劃員職責 9

　　職責：

　　1、負責管理好本部門(mén)工作，完善本部制度和流程；

　　2、熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標準圖集），參與投標項目的預算編制；

　　3、掌握有關(guān)經(jīng)濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用調整，及時(shí)分析提供調整后的'數據；

　　4、根據施工圖及其他合作單位提供的有關(guān)資料正確及時(shí)編制好施工成本預算，正確計算工程量及套用定額；

　　5、施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現場(chǎng)工程施工方法、更改材料差價(jià)等相關(guān)資料收集，作為工程預算的依據；

　　6、正確及時(shí)編制竣工結算，隨時(shí)掌握預算成本、及時(shí)成本，做好差異調研和對比，同時(shí)進(jìn)行結算資料的送審并配合參與審計工作的完成；

　　任職要求：

　　1、工程管理、工程造價(jià)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或造價(jià)千萬(wàn)以上項目預決算項目經(jīng)工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉工程造價(jià)方面的相關(guān)規定、具備獨立完成單位預算編制與審核能力；

　　4、熟悉湖南省工程造價(jià)法律法規。

　　5、三年以上工裝經(jīng)驗，優(yōu)先。

　　6、能接受省內出差。

　　PMC計劃員職責 10

　　1、從業(yè)務(wù)或交管處接收訂單需求，并根據人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復交期。

　　2、動(dòng)態(tài)模擬生產(chǎn)，擺MPS：既上傳未來(lái)中期(如3個(gè)月)的主生產(chǎn)排程。

　　3、根據主生產(chǎn)排程，制定未來(lái)短期(如2周)的日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的`齊備情況下方可執行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質(zhì)和大小、客戶(hù)重要性、客戶(hù)習性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、瓶頸工序、規模生產(chǎn)、生產(chǎn)的穩定性和平衡性。

　　4、開(kāi)立工單等制造指令。

　　5、通過(guò)生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)看板、現場(chǎng)巡視，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、發(fā)現異常，處理異常，匯報異常，并尋求妥善解決。

　　7、訂單完成后的結案與總結工作：對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進(jìn)行分析與改進(jìn)。

　　PMC計劃員職責 11

　　1、根據車(chē)間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時(shí)供應生產(chǎn)線(xiàn)物料，確保均衡生產(chǎn);

　　2、跟蹤監督生產(chǎn)計劃實(shí)施情景，進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，適時(shí)作出計劃調整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行;

　　3、參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )、周例會(huì )，如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執行情景，提出有效提議;

　　4、根據車(chē)間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設備運行記錄;

　　5、負責物料進(jìn)度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的`預防、控制及處理;

　　6、協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，對車(chē)間各工序時(shí)間和工作提出調整;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量、數量及時(shí)間性統計分析報告，按規定時(shí)限上報領(lǐng)導。

　　PMC計劃員職責 12

　　1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類(lèi)編排，根據生產(chǎn)本事和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。

　　2.督促物料進(jìn)度。

　　3.訂單的更改和調配;生產(chǎn)異常情景調整;生產(chǎn)進(jìn)度的.跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6.對車(chē)間現有人力和設備統計，進(jìn)行生產(chǎn)本事負荷評估。

　　7.根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級)進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8.根據技術(shù)部供給的各型號產(chǎn)品標準工時(shí)，計算出訂單的耗用時(shí)間，分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi)，按出貨時(shí)間排序，以利作業(yè)計劃的統一安排。

　　9.把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照，如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間，需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿(mǎn)足訂單完成;無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，到達訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。

　　PMC計劃員職責 13

　　1、負責倉庫及PMC的日常管理工作；

　　2、負責編寫(xiě)部門(mén)相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設計；

　　3、負責編制部門(mén)每月的.工作計劃及每月的工作總結；

　　4、負責制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新；

　　5、負責審核《物料需求計劃》，并結合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來(lái)貨時(shí)間及來(lái)貨數量；

　　6、負責追蹤物料的進(jìn)度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)；

　　7、負責進(jìn)倉單及出倉單的審批工作，監督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行；

　　8、負責對每份訂單進(jìn)行單清單結，統計每份訂單實(shí)際材料用量匯報到財務(wù)部；

　　9、負責組織每月實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作；

　　10、根據每月盤(pán)點(diǎn)結果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復意見(jiàn)作相應的處理；

　　11、負責供應商的退貨監管工作；

　　12、負責倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作；

　　13、負責倉庫現場(chǎng)的合理布局，落實(shí)“5S”管理及評比工作；

　　14、負責部門(mén)人員培訓及考核工作；

　　負責完成上級的其它工作安排。

　　PMC計劃員職責 14

　　1、生產(chǎn)計劃的'編排與調度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2、物料需求計劃的編排與調度，庫存周轉率的提升。

　　3、B0M常備料和非備料規劃及物料變更。

　　4、監督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執行，協(xié)調生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時(shí)、設備故障率等生產(chǎn)情況。

　　6、積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴格執行JIT。

　　PMC計劃員職責 15

　　1）PMC接到業(yè)務(wù)部訂單或打樣根據客戶(hù)要求產(chǎn)品材料規格，計劃，在計劃之前先查倉庫庫存情況，在落實(shí)訂單所需材料數量進(jìn)行計劃實(shí)際所用材料申請采購，同時(shí)作出生產(chǎn)訂單排期表，對每個(gè)單號產(chǎn)品排期生產(chǎn)。

　　2）PMC程序輸出生產(chǎn)指令單，要附帶樣品發(fā)給倉庫、生產(chǎn)部、品管部接收負責，同時(shí)PMC要作出與以上幾個(gè)部門(mén)溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問(wèn)題，跟蹤以上部門(mén)工作進(jìn)度，以確保PDCA循環(huán)正常，按時(shí)出貨。

　　3）PMC基本工作職責：負責上級下達各項任務(wù)，如實(shí)傳達到位與跟蹤落實(shí)。

　　4）負責相關(guān)部門(mén)工作事務(wù)協(xié)調與溝通，每天生產(chǎn)進(jìn)度書(shū)面匯報上級，協(xié)助上級完成高層領(lǐng)導交待其它任務(wù)。負責生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及調整，按生產(chǎn)計劃表提前安排訂單出貨相關(guān)記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

　　5）負責訂單所欠缺物料請購和跟催采購部物料到位。負責外發(fā)加工物料的整理任務(wù)及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，按時(shí)交貨倉庫。

　　6）負責配合財務(wù)月底盤(pán)點(diǎn)倉庫與車(chē)間庫存情況。

　　PMC計劃員職責 16

　　1、負責生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制;

　　2、負責生產(chǎn)指令的發(fā)布及執行的進(jìn)度跟蹤，以實(shí)現訂單的完整交付、及時(shí)交付;

　　3、做好訂單的評審，制定并監督生產(chǎn)計劃的'落實(shí);

　　4、依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求;

　　5、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的物料供應籌備工作與結單時(shí)產(chǎn)品數量物料清退的跟進(jìn)工作;

　　6、協(xié)調各相關(guān)部門(mén)，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　7、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周轉;

　　8、準確及時(shí)統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據;

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　PMC計劃員職責 17

　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負責，并及時(shí)與銷(xiāo)售部溝通貨期;

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執行，并組織生產(chǎn);

　　3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析，調整生產(chǎn)計劃;

　　4、做好生產(chǎn)追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調;

　　5、統計數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善;

　　PMC計劃員職責 18

　　1、從業(yè)務(wù)或交管處接收訂單需求，并根據人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復交期。

　　2、動(dòng)態(tài)模擬生產(chǎn)，擺MPS：既上傳未來(lái)中期（如3個(gè)月）的主生產(chǎn)排程。

　　3、根據主生產(chǎn)排程，制定未來(lái)短期（如2周）的'日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的齊備情況下方可執行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質(zhì)和大小、客戶(hù)重要性、客戶(hù)習性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、瓶頸工序、規模生產(chǎn)、生產(chǎn)的穩定性和平衡性。

　　4、開(kāi)立工單等制造指令。

　　5、通過(guò)生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)看板、現場(chǎng)巡視，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、發(fā)現異常，處理異常，匯報異常，并尋求妥善解決。

　　7、訂單完成后的結案與總結工作：對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進(jìn)行分析與改進(jìn)。

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