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物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責（精選9篇）
在當下社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責（精選9篇），希望對大家有所幫助。
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責1
1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規劃、規章制度、實(shí)施流程，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預算，并監督執行；
2、協(xié)助各部門(mén)制定部門(mén)、崗位職責和各類(lèi)規章的實(shí)施細則，協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系；
3、負責各項大型活動(dòng)會(huì )議的總體規劃與管理；
4、指導、檢查與監督公司安全、消防等后勤保障工作；
5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設施及其他固定資產(chǎn)情況；
6、組織重要來(lái)賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作；
7、負責行政部門(mén)日常管理及部門(mén)員工的.管理、考核、培訓等。
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料
3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施
4.根據生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6.負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責2
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調部門(mén)間關(guān)系。
2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負責安全生產(chǎn)和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監控，保證企業(yè)年度目標的'實(shí)現。
5、對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權范圍內進(jìn)行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門(mén)工作，并協(xié)助解決異常。
7、收集統計分析經(jīng)營(yíng)管理數據及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報。
8、召開(kāi)會(huì )議和傳達落實(shí)決策，協(xié)調中高層人員關(guān)系，建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗廠(chǎng)。
10、負責公司外聯(lián)及內部各項活動(dòng)的組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執行情況。
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責3
1、 負責單位日常的運營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、 掌握單位的組織機構，人事制度，各部門(mén)日常操作規程以及各項規章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷(xiāo)計劃，負有拓展單位前景的責任。
6、 協(xié)調各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì )議，根據總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。
7、綜合協(xié)調處理企業(yè)內部各大部門(mén)、各種形式、各種類(lèi)型的'日常事務(wù)。
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責4
1、協(xié)助擬訂年度銷(xiāo)售任務(wù)及各項指標，擬訂銷(xiāo)售計劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導銷(xiāo)售隊伍完成銷(xiāo)售任務(wù)，協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。
3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰略依據。
4、對銷(xiāo)售情況及客戶(hù)的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。
5、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶(hù)關(guān)系的.挖掘、維護和管理。
8、控制整體銷(xiāo)售費用支出。
9、確保銷(xiāo)售回款及時(shí)。
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責5
1、全面負責集項目的運作管理，督促完成項目年度、月度工作及工程進(jìn)度計劃；
2、建立科學(xué)的'工程管理體系，并制定相應的工程管理制度，招標制度，不斷優(yōu)化監督實(shí)施；
3、參與公司負責的設計成果，重大材料設備選型；
4、主持上報的重大施工技術(shù)方案論證；
5、審核重大工程簽證及設計變更；
6、主持處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題，及安全事故，負責年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì )議及總結評定；
7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫；
8、 組織并督促圖紙會(huì )審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監驗收及工程例會(huì )等；
9、 協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)提出的合理要求，達到銷(xiāo)售目的，協(xié)調合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續的辦理；
10、完成集團交辦的其他任務(wù)
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責6
1、參與制定公司發(fā)展戰略、年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算方案，及公司重大決策事項的討論；
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規劃、研發(fā)計劃，帶領(lǐng)團隊研究與項目相關(guān)的新技術(shù)；
3、負責公司技術(shù)研發(fā)團隊的建設，包括技術(shù)人才選拔、培訓，技術(shù)團隊考核體系的搭建，提升研發(fā)團隊的核心專(zhuān)業(yè)能力，保證公司技術(shù)團隊的先進(jìn)性和快速壯大；
4、負責技術(shù)開(kāi)發(fā)體系建設，包括開(kāi)發(fā)流程標準化、技術(shù)人才等級評選及晉升機制搭建；
5、負責指導團隊進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，全面監控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的'攻關(guān)和預研；
6、具有良好的語(yǔ)言表達和溝通協(xié)調能力。
7、完成上級安排的其它工作；
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責7
主要職責：
1、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施。
3、負責將公司內部管理制度化、規范化。
4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃。
5、有權向總經(jīng)理提出各部門(mén)的負責人、銷(xiāo)售經(jīng)理等人選。
6、負責協(xié)調營(yíng)業(yè)部門(mén)、財會(huì )、行政及客戶(hù)、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系。
7、 對各部門(mén)的工作負領(lǐng)導責任，協(xié)調各部門(mén)的內部業(yè)務(wù)。
8、 負責對企業(yè)文化的'建設工作。
9、 在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權的其他工作。
11、負責各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責8
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照公司的發(fā)展戰略，制定本公司各個(gè)項目的工程開(kāi)發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認真貫徹執行；
2、全面負責所開(kāi)發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的'成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術(shù)骨干的培訓和培養，執行公司人才發(fā)展和培養計劃；
4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；
5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結構、重要部位的施工方案論證會(huì )，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對工程、材料、設備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理批閱；
7、對分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結果全權負責；
9、負責對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃；
10、負責編寫(xiě)項目總結，并報公司進(jìn)行備案；
11、負責對分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作；
物業(yè)分公司總經(jīng)理的崗位職責9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持公司生產(chǎn)、設備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進(jìn)計劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新計劃負責。
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施，并保證計劃完成和市場(chǎng)投入等。
3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執行情況，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。
4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。
5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運行。
6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規章制度，并組織實(shí)施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
8、組織制定（修訂）各類(lèi)產(chǎn)品的'工藝消耗定額和工時(shí)定額。
9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析，并就決策事項提出有根據的意見(jiàn)和建議。
10、審批下屬部門(mén)的年度、月度工作計劃，并檢查、監督完成情況。
11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況，找出問(wèn)題，定出措施，并組織實(shí)施。
12、組織節能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀律及生產(chǎn)統計、設備統計、質(zhì)量統計工作。
14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
15、組織處理勞動(dòng)爭議。
16、協(xié)調與內部其它部門(mén)的關(guān)系。
17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃方案，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰略建議。
19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析，并就決策事項提出有根據的意見(jiàn)和建議。
20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，并組織實(shí)施。
21、參與組織質(zhì)量管理體系的設計、運行和評審。
22、組織領(lǐng)導公司技術(shù)管理基礎工作，重點(diǎn)抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。
23、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
24、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
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