生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責3篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責1
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
二、根據生產(chǎn)指標及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現的各種障礙；加強薄弱環(huán)節的處理；發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決，需要其它部門(mén)協(xié)調解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規程；協(xié)調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標得到有效控制實(shí)現達標。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗工作。
五、負責生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓、操作技能的學(xué)習，并不定期組織考試（核）。組織開(kāi)展提高技能，降低成本等單項勞動(dòng)競賽。
六、負責監督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作；根據設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產(chǎn)品質(zhì)量及入廠(chǎng)原輔材料的質(zhì)量、數量驗收，要求記錄準確，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映，嚴格遵守有關(guān)規定。真正做到出廠(chǎng)產(chǎn)品合格，入廠(chǎng)原輔材料質(zhì)量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規程中的數據統計，要求做到真實(shí)、準確，并及時(shí)傳遞。
九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓學(xué)習及崗位考核工作，經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽、奪標競賽等技能競賽活動(dòng)，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和責任區環(huán)境衛生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責2
一、崗位名稱(chēng)：
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級：
生產(chǎn)副總
三、工作本職：
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責：
1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；
2．《生產(chǎn)計劃》的編制工作；
3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；
4．大、中修及改造的組織編制；
5．檢修方案的審核；
6．《材料購置計劃》的審核；
7．工程技術(shù)和材料采購的管理；
8．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核；
9．大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核；
10. 新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；
11．新建項目合同的`審核；
12．采購合同的審核；
13．采購物品價(jià)格的審核；
14．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
15．本系統主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責3
一、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門(mén)：設備科（電工班、機修班）
四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責：
1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規程》的審定；
2．質(zhì)量管理體系的建立；
3．認證管理工作；
4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監察工作；
5．大修、改造方案的審核；
6．技改項目管理、實(shí)施工作；
7．設備檔案管理工作；
8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；
9．本系統主管的提名和員工的聘用。
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