車(chē)間主管的崗位職責
在現在的社會(huì )生活中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的車(chē)間主管的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)間主管的崗位職責1
1.服從運營(yíng)主管的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向運營(yíng)主管負責;
2.負責全廠(chǎng)安全生產(chǎn)的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3.根據公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據現有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工，負責保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7.負責對生產(chǎn)數據的統計和物資消耗的統計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調控產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤(pán)算，申請上報采購物資;
8.工藝、質(zhì)量、設備等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應該及時(shí)向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設備維修工作;
10.組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jì)效考核，制定獎罰措施;
11.協(xié)調好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
13.嚴格執行公司的規章制度，認真履行其工作職責
車(chē)間主管的崗位職責2
1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);
2、定期進(jìn)行內部質(zhì)量審核;
3、負責保持機電車(chē)間和鈑噴車(chē)間區域內的清潔;
4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的質(zhì)量與準時(shí)性;
5、與服務(wù)顧問(wèn)、鈑噴SA合作，根據技師資格組織工單管;
6、工單內容增加/延遲時(shí)，調整信息和時(shí)間安排/服務(wù)顧問(wèn);獲得有關(guān)利用率的反饋信息;
7、確保機電和鈑噴車(chē)間內的工作安排處于___狀態(tài)(根據技術(shù)人員和學(xué)徒水平);
8、抓好機電和鈑噴車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規程;
9、抓好機電和鈑噴車(chē)間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費等。
車(chē)間主管的崗位職責3
1、負責車(chē)間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項指標的完成
2、根據生產(chǎn)計劃，合理調配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3、生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監督，指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率
4、組織車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監督糾正預計預防措施的執行
5、推進(jìn)現場(chǎng)5S管理，實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間標準化，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲制度
6、貫徹執行成本目標，加強對生產(chǎn)成本的控制
7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓，配合人力資源做好車(chē)間人員的考勤以及工資的.核算
8、完成領(lǐng)導交給的其它任務(wù)
車(chē)間主管的崗位職責4
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、根據工藝規程，負責做好生產(chǎn)前的各項工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標，隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調配車(chē)間人員機具設備;
4、協(xié)助各部門(mén)做好車(chē)間開(kāi)展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強的執行力及管理能力;
車(chē)間主管的崗位職責5
1、負責對進(jìn)廠(chǎng)維修、保修車(chē)輛進(jìn)行合理派工調度，保證交車(chē)時(shí)間;
2、負責在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監督與指導，全程監控車(chē)輛的維修進(jìn)程，對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);
3、負責所轄區域現場(chǎng)環(huán)境的管理，制定與落實(shí)車(chē)間管理制度;
4、負責組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;
5、負責服務(wù)車(chē)間的5S及車(chē)間設備的維護和保養工作;
6、配合組織車(chē)間疑難雜癥的會(huì )診及保修鑒定工作;
7、組織召開(kāi)部門(mén)每日晨會(huì )，完成上級領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)事項。
車(chē)間主管的崗位職責6
1、維修車(chē)間的全面協(xié)調工作，包括工種之間及各工種內部的協(xié)調，保證車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行；
2、按要求完成車(chē)間各項報表的統計分析及上報工作；
3、參與維修車(chē)間各項規章制度及流程的制定并監督執行；
4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制，將返修率控制在合理的范圍內；
5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制，確保維修車(chē)輛按時(shí)完工；
6、維修車(chē)間設備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行；
7、維修車(chē)間安全管理（包括生產(chǎn)、消防、交通安全）；
8、維修車(chē)間5S管理；
9、維修車(chē)間人員管理及考核。
車(chē)間主管的崗位職責7
1、負責4S店售后維修技術(shù)指導、支持，確保進(jìn)店車(chē)輛的保養及維修能及時(shí)完工，保證施工質(zhì)量，并全面完成車(chē)間的各項技術(shù)要求。
2、確保車(chē)間維修技術(shù)，按照廠(chǎng)家要求高質(zhì)量完成本職工作。
3、根據員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應的技術(shù)培訓計劃并實(shí)施。
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開(kāi)展技術(shù)管理工作。
6、負責售后維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報表，以月報形式向服務(wù)總監匯報。
7、組織成立內部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
8、負責維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負責規范使用專(zhuān)用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。
車(chē)間主管的崗位職責8
1、主要負責車(chē)間全面管理工作，執行并落實(shí)公司的各項規章制度;
2、根據上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，負責車(chē)間人力資源調度;
4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量;
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導;
6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
車(chē)間主管的崗位職責9
1、負責車(chē)間的各項生產(chǎn)、管理工作，組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責貫徹落實(shí)公司的會(huì )議精神、各項管理制度與措施；
3、對車(chē)間員工操作技能，質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓；
4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)按工藝生產(chǎn)。
車(chē)間主管的崗位職責10
1、提前上班開(kāi)早會(huì )，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執行。聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報，并檢查匯報情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規范。
5、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn)，根據目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。
6、檢查車(chē)間每日原料消耗情況，根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統計數據，避免出現混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門(mén)對質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，檢查落實(shí)工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長(cháng)、機修工作情況，檢查車(chē)間安全情況，檢查車(chē)間現場(chǎng)6S管理情況。
9、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。
10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實(shí)工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題，并且及時(shí)處理，防范危險于未然，樹(shù)立危險意識。
12、認真學(xué)習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。
車(chē)間主管的崗位職責11
1、根據公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)流程；
2、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、設備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況；
3、合理配置生產(chǎn)人員及設備，統計、分析每天車(chē)間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
4、指導、督促部門(mén)員工各種機器設備進(jìn)行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產(chǎn)現場(chǎng)設備處于良好狀態(tài)；
5、落實(shí)公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執行；
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管的崗位職責12
1.車(chē)間管理：負責車(chē)間組織架構的搭建，車(chē)間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理：通過(guò)組織和協(xié)調，落實(shí)調度室下達的車(chē)間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。
3.人員管理：班組長(cháng)管理能力的培訓和提升，重點(diǎn)崗位人員的儲備與培養，人員率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓。
4.質(zhì)量管理：車(chē)間直通率的達成及問(wèn)題的分析改善，產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理：?jiǎn)闻_報廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善，物料盤(pán)虧盤(pán)盈數據的控制及問(wèn)題的分析改善，建立車(chē)間呆滯半成品的控制。
6.安全管理：加強安全培訓，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現場(chǎng)管理：車(chē)間設備和模具的維護使用，現場(chǎng)5S持續推進(jìn)和改善，過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門(mén)人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作：完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間主管的崗位職責13
1.根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)指令,安排班組人員組織生產(chǎn)計劃,并保證在生產(chǎn)任務(wù)單日期內完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝和質(zhì)量問(wèn)題;主持召開(kāi)班組內部大批量生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)前例會(huì ),傳達生產(chǎn)重點(diǎn),通報生產(chǎn)異常,確定解決方案。
3.負責有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦?并按要求記錄的各種表單;
4.督導現場(chǎng)6s
車(chē)間主管的崗位職責14
1、根據銷(xiāo)售訂單制定生產(chǎn)計劃，根據公司生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量如期完成
2、制造車(chē)間生產(chǎn)流程管控，負責生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、生產(chǎn)進(jìn)度等各環(huán)節的控制;
3、生產(chǎn)線(xiàn)員工日常管理，負責現場(chǎng)操作人員的調配及統籌安排
4、領(lǐng)導交辦的其他各項事宜
車(chē)間主管的崗位職責15
1、合理安排車(chē)間內各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執行；
2、制訂維修車(chē)間員工的再培訓建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓；
3、通過(guò)抽樣檢查對車(chē)間工作質(zhì)量進(jìn)行控制；
4、確保維修車(chē)間的良好形象。
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