監理公司總工崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的監理公司總工崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

監理公司總工崗位職責1

　　一、質(zhì)量方面

　　1、對公司的工程技術(shù)和安全、質(zhì)量全面負責；

　　2、組織制定質(zhì)量管理方針、目標、規劃，并督促檢查；

　　3、負責組織圖紙會(huì )審及有關(guān)工程變更簽證的審核；負責零星工程的方案確定，圖紙繪制及技術(shù)交底；

　　4、參加招標評標工作和合同審核；

　　5、負責解決重大技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題簽定和處理。

　　6、組織貫徹執行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準，實(shí)現設計意圖；

　　7、負責組織審核設計文件、技術(shù)文件、設計變更和索賠事宜，核對工程數量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

　　8、審核施工組織設計、重大施工方案和專(zhuān)項施工方案并跟蹤檢查；

　　9、負責向施工負責人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)安全交底。指導、檢查技術(shù)人員的日常工作。復核特殊工程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底；

　　10、不定期地進(jìn)入施工現場(chǎng)，檢查、指導現場(chǎng)施工人員對施工技術(shù)交底的執行落實(shí)情況和各方面違章違規行為，及時(shí)召開(kāi)各部門(mén)會(huì )議糾正現場(chǎng)的`不良行為；

　　11、及時(shí)糾正執行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。參加質(zhì)量事故的調查分析、審定技術(shù)處理方案；

　　12、負責組織對工程基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收并參加項目竣工驗收；

　　公司總工崗位職責

　　13、參與項目部?jì)炔砍杀矩攧?wù)分析，參與分包方工程款的結算工作；

　　14、組織主持技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本工作例會(huì )并督促檢查和考核例會(huì )決議執行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項指標的完成；

　　15、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫(xiě)施工技術(shù)總結，及時(shí)完成竣工文件的編制工作；

　　16、督促檢查工程資料的情況；

　　17、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、安全職責

　　1、主持編制項目施工組織設計及專(zhuān)項安全技術(shù)方案；

　　2、主持施工組織設計及安全技術(shù)方案交底工作；

　　3、對修改或變更的施工組織設計及安全技術(shù)方案進(jìn)行重新審批與把關(guān)；

　　4、主持編制季節性施工安全技術(shù)方案；

　　5、負責重要設備安拆方案的審批和交底；

　　6、主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導實(shí)施；

　　7、主持項目有關(guān)人員對工程項目整體防護設施及重點(diǎn)防護設施進(jìn)行驗收；

　　8、參與因工傷亡或重大安全責任事故的調查、分析與處理；

　　9、積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，督促落實(shí)三級安全教育制度；

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　三、施工技術(shù)

　　小型工程的策劃、方案和圖紙的編制及繪制圖紙。

監理公司總工崗位職責2

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下～負責公司工程項目全面工作。

　　二、負責公司的項目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監督和參與工程預算～并承擔責任。

　　三、根據房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰略～參與擬訂房地產(chǎn)公司的中、長(cháng)期戰略目標～對其中的技術(shù)成分負主要責任。

　　四、按照公司會(huì )議管理制度～主持召開(kāi)每月24日的質(zhì)量安全分析會(huì )、27日的技術(shù)工作會(huì )。

　　五、參與審核各房地產(chǎn)公司的短期目標、各項計劃并以此編制的年、季、月工程進(jìn)度計劃～報房地產(chǎn)公司總經(jīng)理批準后～下達貫徹執行～監督落實(shí),

　　六、根據各房地產(chǎn)公司項目產(chǎn)品定位～提出總體設計要求,組織落實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目前期規劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化,

　　七、參與對公司所選擇的施工圖設計單位、施工單位的審定,并對所擬定、編制的設計條件、設計任務(wù)書(shū)進(jìn)行審定、圖紙變更的審定,

　　八、制定工程管理目標～建立標準化工程管理的流程、制度及各項規章,

　　九、全面督促工程計劃的實(shí)施～協(xié)調及監控各項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本、工程安全～以確保達到公司制定的'目標,

　　十、對公司所提交的重大設計變更、重大工程的洽商進(jìn)行審定,

　　十一、負責審定公司新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、優(yōu)選、應用、推廣工作,

　　十二、負責房地產(chǎn)項目重要的招投標工作～審核房地產(chǎn)項目的招投標方案、文件及價(jià)格合理性,

　　十三、協(xié)同各專(zhuān)業(yè)工種～組織對各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)審核～并提出改進(jìn)方案,

　　十四、負責組織工程竣工初步驗收～向有關(guān)部門(mén)提出竣工驗收報告,

　　十五、負責督促竣工工程資料存檔,組織對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。

　　十六、房地產(chǎn)公司總裁授權處理的其它重要事項。

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