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醫院藥劑科崗位職責
在生活中,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的醫院藥劑科崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
醫院藥劑科崗位職責1
1、在組長(cháng)領(lǐng)導和藥師指導下,參加藥品調配、制劑、煎藥等工作。
2、認真執行科室的各項規章制度和操作規程。
3、管好毒、麻、精等特殊管理藥品,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
4、搞好自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和在職教育工作。
5、中、西藥按專(zhuān)業(yè)各有偏重。
醫院藥劑科崗位職責2
1、煎藥室要做好煎藥工作,保證煎藥質(zhì)量。
2、對所要煎的藥,應詳細檢查患者姓名、床號、服藥時(shí)間、劑數和煎法,如有疑問(wèn)及時(shí)與醫師、調劑室等有關(guān)人員聯(lián)系。
3、煎藥要按規程如法操作,煎出有效成分為度,對單包、選煎、后入、烊化藥物要按規程做好。
4、煎藥不得過(guò)沸溢出藥液,不得中途加冷水,如將藥液煎干,應另配方重煎。
5、前藥時(shí)應按服藥日期先后順序煎藥,煎藥后必須核對煎藥鍋和服藥瓶上姓名、日期是否相符,無(wú)誤后方可發(fā)藥。
6、煎藥要建立煎藥登記和差錯事故登記以備查考。
7、要注意安全,與工作無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入。
醫院藥劑科崗位職責3
1、全面負責醫院藥學(xué)的行政和業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作,制定本院藥學(xué)發(fā)展規劃,管理制度,并組織實(shí)施,對各室有檢查、指導、監督、考核、獎懲權。
2、藥劑科的基本任務(wù)是:科學(xué)地管理全院藥品;為醫療需要及時(shí)準確地調配處方和制備各種制劑;供應質(zhì)量合格的藥物;配合醫療需要積極開(kāi)展科學(xué)研究工作。
3、根據本院醫療和科研需要。按照“基本用藥目錄”。編制藥品采購計劃,做好藥品保管、供應及帳卡登記、進(jìn)銷(xiāo)帳目統計報表,收方、發(fā)藥并審查核對等。
4、及時(shí)準確地調配本院處方,按臨床需要制備制劑及加工炮制中草藥。
5、為保證臨床用藥安全有效,建立健全藥品檢查和檢驗制度,對制劑和某些可疑藥品要嚴格檢驗,不合格的'藥品不準使用。藥品檢驗工作接受當地藥檢所業(yè)務(wù)指導。
醫院藥劑科崗位職責4
一、認真執行會(huì )計法,遵守財經(jīng)紀律,實(shí)施財務(wù)監督,嚴格物價(jià)政策。
二、按庫名、品名設置金額數量明細賬,對入、出庫藥品要及時(shí)按品名、數量、金額進(jìn)行逐筆登記。
三、每月末與保管核對數量,與財務(wù)科分管會(huì )計核對金額,做到賬實(shí)相符。
四、審核購進(jìn)藥品的品種、數量、價(jià)格,掌握結存動(dòng)態(tài),協(xié)助保管做好快失效藥品的處理。
五、認真做好藥品調價(jià),盤(pán)點(diǎn)的數量、金額匯總工作。
六、完成科室交辦的其它工作任務(wù)。
1、在科主任領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
2、負責藥品、器材的入庫、調撥、核算、統計工作。
3、負責制作和保存各種單據、報表。做到各種帳目日清月結,各種報表準確及時(shí)。
4、參與倉庫的`定期盤(pán)點(diǎn),負責盤(pán)點(diǎn)表的統計工作。
5、參與采購計劃的擬訂。
6、負責購進(jìn)物資價(jià)格的審定,協(xié)同有關(guān)人員按規定做好藥品、器材的調價(jià)工作。
7、經(jīng)常與供貨方進(jìn)行對帳,協(xié)助財務(wù)科進(jìn)行貨款結算工作。
8、完成醫院、科室負責人布置的其他工作
醫院藥劑科崗位職責5
1、在上級藥師的指導下工作。
2、按照分工,負責藥品領(lǐng)發(fā)、保管、采購、報銷(xiāo)、登記、統計,藥品制劑的處方調配等工作。
3、主動(dòng)深入科室征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)藥品供應工作,檢查科室藥品使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并向上級報告。
4、擔負藥劑員的.業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)指導。
5、認真執行各項操作規程和規章制度,嚴防差錯事故。
6、經(jīng)常保養和檢查所用設備,保持性能良好。
7、負責處方審方、評估、核對發(fā)藥及安全用藥指導,不能單獨值班進(jìn)行藥品調配工作。
醫院藥劑科崗位職責6
1、在組長(cháng)領(lǐng)導和主管藥師指導下,負責藥品的預算、請領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報銷(xiāo)、回收、下送、登記、統計和藥品制劑與處方調劑等工作。
2、主動(dòng)深入科室,征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)藥品供應工作,檢查科室藥品的使用、管理情況、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并報告。
3、認真執行科室的.各項規章制度和操作規程,嚴格管好毒、麻、精等特殊管理藥品,嚴防差錯事故。
4、經(jīng)常檢查各種設備、衡器、量器等,保證性能良好、計量準確。
5、做好自身專(zhuān)業(yè)知識的深造,并負責藥士的業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)指導,擔任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習人員的具體培訓。
6、中、西藥按專(zhuān)業(yè)各有偏重。
醫院藥劑科崗位職責7
XX年,是忙碌的一年,這一年里,藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實(shí),團結協(xié)作,成績(jì)斐然!
現將XX年度藥劑工作情況總結如下:
一、管理方面
。ㄒ唬┱J真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì )職責
1、組織修訂了藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規范了我院的藥事管理;
2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案。
3、與醫務(wù)科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。
5、修訂了我院XX年基本用藥目錄和處方集;出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。
。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進(jìn)藥品多種,停止長(cháng)期不用藥品個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調價(jià)次,涉及藥品個(gè)。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應,如等。
2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分,我科配合醫院his管理系統的切換,使得藥品流動(dòng)有序運轉。
3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅持做到“陽(yáng)光采購”,各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效,對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采供提供質(zhì)量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進(jìn)了小劑量溶媒。
二、業(yè)務(wù)方面:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)增長(cháng)量:
1、隨著(zhù)醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長(cháng),截止XX年底,門(mén)診藥房收入**萬(wàn)元、急診藥房收入**萬(wàn)元、病房藥房收入**萬(wàn)元、中藥房收入**萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售金額增長(cháng)%,
2、處方調劑增長(cháng)量:全年門(mén)急診處方量共139799張,其中西藥處方115209張,中藥飲片處方24590張,中藥飲片處方數占門(mén)診處方百分比為17.6%,達到了山西省中西醫結合醫院三級評審中中藥飲片處方比例占門(mén)診處方15%以上的要求。住院處方數173330張,其中西藥處方數167582張,中藥飲片處方數5748張,發(fā)藥床位數為148614,其中西藥為142283,中藥飲片為6331。處方調配數量較去年增長(cháng)%。
3、作為省內唯一一所三級中西醫結合醫院,我們注重充分發(fā)揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用,在今年一年中共為煎藥12659袋。中成藥的品種的品種也日趨豐富,極大地滿(mǎn)足了病人的需求。
。ǘ╅_(kāi)展的新業(yè)務(wù)
在醫院領(lǐng)導的支持下引進(jìn)了膏方制劑,目前各項設施已基本完善,即將生產(chǎn)。中醫歷來(lái)推崇秋冬進(jìn)補,膏方是中醫中藥劑型的一種,傳承了中醫“扶正補虛、辨癥施補”的精髓,而且可以“補虛扶弱、糾正亞健康、預防疾病及調理體虛”。據了解,無(wú)論是南方還是北方,膏方市場(chǎng)需求不斷增長(cháng),制備膏方既有利于促進(jìn)患者康復和普遍提高人群身體素質(zhì),有利于對傳統中醫藥的進(jìn)一步傳承與發(fā)揚,也可為醫院創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、臨床服務(wù)方面:
。ㄒ唬┐翱诜⻊(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫患溝通,構建和諧醫患關(guān)系上做了一些嘗試。
在會(huì )診部?jì)仍O立了中藥調劑臺。為了能使患者更加方便地、及時(shí)地取到中草藥,本著(zhù)一切服務(wù)于患者的態(tài)度,在會(huì )診部設立了中藥調劑臺。
對住院藥房配送藥品進(jìn)行了合理化分流。就住院藥房病區取藥多、處方多,給工作上帶來(lái)諸多問(wèn)題,做出了由急診藥房分擔部分配送任務(wù)的調整,得到了醫生和患者的認可。
為了進(jìn)一步加強對藥品的合理化管理,方便患者取藥,成立了中成藥房,實(shí)行了中成藥和西藥進(jìn)行分類(lèi)管理。
。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)
全方面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責,確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線(xiàn),開(kāi)展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì )診、死亡病例討論等,參與醫務(wù)科組織的.全院病歷聯(lián)合檢查。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監測及藥動(dòng)學(xué)參數等方面向醫生提供咨詢(xún)和藥療服務(wù)信息。
新修訂了處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢(xún)制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方(包括麻醉處方)及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià),評價(jià)結果,及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測,進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。
藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。
四、教學(xué)與科研方面
。ㄒ唬I(yè)務(wù)學(xué)習和帶教工作
通過(guò)鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習,XX年度共有人參加全國或省內學(xué)術(shù)交流會(huì )議。積極認真的參加我院組織的各種講課,以及每?jì)芍艿目剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習。為了科室成員更好的學(xué)習與交流,我科增添投影儀等教學(xué)設備,提高了科室內部的學(xué)習氛圍。對新引進(jìn)藥物品種開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,使我科室成員都能積極參與,及引進(jìn)新藥進(jìn)一步科學(xué)化、合理化和民主化;
我科根據學(xué)校的實(shí)習要求,制定名實(shí)習生的實(shí)習計劃,指定專(zhuān)人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫(xiě),我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù),借此機會(huì )我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。
。ǘ┛蒲泄ぷ
1、科研工作順利進(jìn)行,申請到《災難醫學(xué)的整合性架構研究》和《降脂飲顆粒的質(zhì)量控制及生物效應研究》兩項院級課題。3、本年度全科發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇,參與編寫(xiě)專(zhuān)著(zhù)本。
科室工作人員整體業(yè)務(wù)水平大幅度提高。至XX年我科共有職工25人(兩人見(jiàn)習),其中專(zhuān)科以上19人。25人中有高級職稱(chēng)2人,中級職稱(chēng)9人。全科有7人通過(guò)國家職業(yè)藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿(mǎn)完成。
在優(yōu)化人員結構與鼓勵措施方面:
一、優(yōu)化了科室人員結構
鑒于中藥房工作量的不斷加大,為了加強中藥體系的管理,同時(shí)優(yōu)化我科室人員結構,為中藥房增加副組長(cháng)一名;
二、改善了科室人員的待遇
為進(jìn)一步體現了工作待遇的公平、公正性,給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風(fēng)險金。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問(wèn)題進(jìn)行了全面的解決。通過(guò)和院方協(xié)調,及時(shí)的為我科室待聘人員續簽了工作合同,同時(shí),對聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,進(jìn)一步調動(dòng)了人員積極性和工作熱情。
仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;;
在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。
針對不足,展望來(lái)年,確定今后我科工作重點(diǎn):
一、臨床用藥指導,增強臨床干預力度,
二、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,降低輸液被污染的危險,避免細胞毒性藥物及抗生素類(lèi)藥物對配置人員造成的潛在危害,并優(yōu)化使用現有人員,提高臨床工作效率。
二、發(fā)展中藥制劑:我院為中西醫結合醫院,依托眾多中醫名醫的平臺,發(fā)掘療效好、安全性高的中藥制劑。通過(guò)整理驗方、協(xié)定處方等途經(jīng),逐步開(kāi)發(fā)我院自己的中藥制劑。
三、培養和引進(jìn)人才:提供高水平、全方位的藥學(xué)服務(wù)需要高素質(zhì)的藥學(xué)人才,實(shí)施在崗培訓,采用培養現有人才和引進(jìn)人才相結合的方式。
四、積極開(kāi)展科研工作,將科研工作重點(diǎn)確定為圍繞臨床需求,科研項目要來(lái)源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。
五、更多地參與學(xué)術(shù)交流:為了更好的接觸新知識,新觀(guān)念,希望醫院能定期批準我們參加技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。
醫院藥劑科崗位職責8
1、在科主任領(lǐng)導和上級藥師指導下工作。
2、指導和參加藥品采購、調配、制劑工作。認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,嚴防差錯事故。調劑處方(包括醫囑)時(shí)負責處方審方,核對發(fā)藥及安全用藥指導。
3、參加藥品的檢驗、鑒定、藥檢儀器的.使用、保管,保證藥品質(zhì)量。
4、參加科學(xué)研究和技術(shù)革新,配合臨床研究,制作新劑勒及中草藥提純,了解使用效果,征求意見(jiàn),提高療效。
5、檢查毒、麻、限制、貴重藥品使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并向上級報告。
6、擔任進(jìn)修、實(shí)習人員的培訓。指導藥劑士、藥劑員業(yè)務(wù)學(xué)習。
醫院藥劑科崗位職責9
我在西門(mén)藥店中醫館進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉。雖然只有短短一個(gè)月,但是對藥理知識、為人處事和經(jīng)營(yíng)管理等方面的認識都有了一定的提高。
藥理知識有所豐富。中藥是我們國家特有且博大精深的一門(mén)學(xué)問(wèn)。對我們這一代來(lái)說(shuō),接觸中藥的機會(huì )是比較少的,即使在自己生病的時(shí)候也是西藥主治,因此,對中藥進(jìn)行基本的藥理知識學(xué)習和藥物實(shí)體認識是非常必要的。從生活上而言,平常的小痛小病可以自行處理,而且中藥的藥性比較溫和,沒(méi)有西藥那么大的副作用;從思想上而言,有助于中藥這項國粹的繼承和發(fā)揚。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習,我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物,如黨參、生曬參(西洋參)、麥冬、蒼術(shù)等,并對其藥性和作用有一定的認識;能看懂一部分藥方,對一些需要先煎、后下、灌紗布袋的藥物都能判斷;對于藥物的包裹也有一定的技術(shù)熟練度。
為人處事有所成熟。中醫館是一個(gè)向外開(kāi)放的窗口,所以在做好撮藥這項工作的同時(shí)還要和顧客、坐堂專(zhuān)家和同事進(jìn)行一定的交流。對中醫館而言,顧客群比較大,但是年齡特征比較明顯,大部分是老年人。老年人由于生理上處于衰退期,所以必須對他們多一份耐心、多一點(diǎn)關(guān)心、多一些愛(ài)心。另外,也要區別對待患有某些特別病癥的病人,如精神上的疾病,這并不是說(shuō)對他們抱有歧視的心理,但由于其所患病癥的特殊性,往往伴隨出現一些突發(fā)性事件,我們需要對其多加關(guān)注。突發(fā)事件其實(shí)非常能鍛煉一個(gè)人的隨機應變能力,但是必須把握原則。拿藥店來(lái)說(shuō),就必須堅持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計錯誤,一位患者拿不到代煎的中藥,而且此時(shí)正好碰到藥店停水,這位患者非常憤怒,一直指責藥店不信守諾言,那么此時(shí),我們可以斷定責任方是我們,需要彌補顧客的時(shí)間和精力,所以我們提出了藥煎好后送貨上門(mén)的對策,并且得到了患者的認同。
管理經(jīng)驗有所積累。在經(jīng)營(yíng)管理方面,西門(mén)藥店給我的感覺(jué)是嚴格要求、顧客第一。作為一家藥店,嚴格的要求是必須的,因為經(jīng)營(yíng)的是藥材,關(guān)系病人的健康,甚至生命,所以不能有絲毫差錯。進(jìn)貨,有專(zhuān)門(mén)的正規渠道(蕭山醫藥公司);驗貨,由資深的老藥師帶領(lǐng)倉庫部門(mén)人員對每一袋進(jìn)店的藥品進(jìn)行形、味、色的嚴格審核;出貨,由一套電腦系統控制,每次出貨都需要登記,并在每個(gè)星期一進(jìn)行盤(pán)倉。在撮藥時(shí),經(jīng)理嚴格要求營(yíng)業(yè)員間不得相互嬉笑,以免因分心而造成藥物種類(lèi)或劑量的.差錯。作為一家店,顧客的要求和利益應是第一位的,在工作和解決問(wèn)題上都必須牢記這一點(diǎn)。比如,一次幾位黃巖來(lái)的患者到藥店抓藥,撮完藥,一位患者發(fā)現自己的藥撮多了十付,于是,硬要退,一直堅持自己只要抓十付。但當時(shí),店里刷醫保和收銀臺的工作人員發(fā)現該患者藥量比較多、數額比較大,都特別跟她確認過(guò)。顧客一直堅持是店員的失誤,堅持要退,最后經(jīng)過(guò)調解,還是給她們退了,讓她們滿(mǎn)意的回去。由此,我得到啟示:有時(shí)候,一點(diǎn)小利是不足掛齒的,像西門(mén)藥店這樣名聲響亮的百年老店,信譽(yù)和形象才是最重要的。
但是,在實(shí)習期間,我覺(jué)得藥店人員分工不是很明確。刷醫保和收銀的人員是不固定的,撮藥的工作人員會(huì )被輪流安排操作,特別是刷醫保的人員,很多時(shí)候是誰(shuí)有空就去。因此,我建議各班次應該明確人員分工,落實(shí)責任,將刷醫保和收銀的人員固定下來(lái)。這樣可以避免因人員流動(dòng)頻繁,交接班時(shí)交代不清楚而發(fā)生錯誤;避免代刷醫保而產(chǎn)生的責任不清現象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫保的現象。但是中藥師的專(zhuān)業(yè)認證還是要同步進(jìn)行,因為即使是刷醫保和收銀工作也需要一定的藥理知識。
在西門(mén)藥店實(shí)習的一個(gè)月,讓我看到了萬(wàn)豐“大氣經(jīng)營(yíng),精細管理,開(kāi)放合作,誠信發(fā)展”的現代化科學(xué)管理理念,讓我相信,萬(wàn)豐是我們社會(huì )新人鍛煉能力的良好途徑、踏入社會(huì )的堅實(shí)橋梁、自我發(fā)展的平臺。
醫院藥劑科崗位職責10
一、在院長(cháng)、副院長(cháng)領(lǐng)導下,認真貫徹、執行《藥品管理法》等有關(guān)法律法規,全面負責藥品質(zhì)量工作。
二、組織起草本機構藥品質(zhì)量管理制度等質(zhì)量體系文件,并指導、督促、定期檢查有關(guān)制度的落實(shí)與執行情況,并記錄在案。
三、負責藥品采購質(zhì)量審核工作。
四、組織建立本機構所使用藥品并包含質(zhì)量標準等內容的質(zhì)量檔案,收集和分析藥品質(zhì)量信息。
五、負責藥品質(zhì)量的查詢(xún)和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調查、處理及報告。
六、負責指導和監督藥品的進(jìn)貨驗收、保管、養護和運輸中的質(zhì)量管理工作。
七、負責質(zhì)量不合格藥品的`審核,對不合格藥品的處理過(guò)程實(shí)施監督。
八、負責指導開(kāi)展藥品不良反應的監測和報告工作、臨床藥學(xué)等工作。
醫院藥劑科崗位職責11
已經(jīng)進(jìn)入了倒計時(shí),隨著(zhù)時(shí)間的循環(huán)將進(jìn)入歷史的記載,細細回顧,回首這一年我們藥房日日夜夜,在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在全院臨床相關(guān)科室和藥房全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。
現將藥劑工作情況總結如下:
一、政治思想方面
加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。
二、業(yè)務(wù)管理
1:完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證急診病人24小時(shí)的藥品供應,通過(guò)完善工作流程,合理設置24小時(shí)值班制度,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,為病人提供方便。
2:嚴格審方,配合監督醫生合理用藥。
我中心院成立永豐中心衛生院抗生素管理小組及處方書(shū)寫(xiě)規范及審方制度。統計總院及各分院“門(mén)診人次”、“抗生素使用率(〈30%)”、 “二聯(lián)抗生素使用率(〈20%)”、 “激素使用率(〈7%)”、 “靜脈輸液率(〈30%)”,至今年年底,總院及各分院各項率均未超標。20xx年6月-11月門(mén)診人次:40480,20xx年6月-11月門(mén)診人次:38670,相比去年增加1810,比率增加4%。
3:嚴格執行上級的'指示精神及工作要求,努力完成各項任務(wù)。
(1)20xx年4月28日,國家藥監局發(fā)布鉻超標藥品召回通知,我科室積極配合統籌永豐鎮各分院及各衛生室的鉻超標藥品的使用統計、召回、銷(xiāo)毀、及每日上報工作,延續至20xx年6月30日止。
。2)積極完成兩次關(guān)于“臨海市增補藥品的變更”的藥品上報工作。
。3)跟進(jìn)市藥監進(jìn)銷(xiāo)平臺,整改科室電子臺賬,達到藥監進(jìn)銷(xiāo)平臺上報藥品達到100%。直接導出進(jìn)銷(xiāo)平臺藥品的明細,引入藥品采購臺賬,做到一步完成兩項藥房工作,并能相互監督,杜絕誤差,直接減少藥房工作量,提升工作質(zhì)量。
4:創(chuàng )建安全藥品示范鄉鎮。
1:藥品養護記錄(每季一次);藥品近效期記錄(每月一次);藥房差錯事故記錄(每月一次);過(guò)期藥品回收記錄(每月一次)如無(wú)回收記錄,也應0記錄;報損藥品記錄(每月一次或每季一次);冷鏈測溫記錄及藥房室內溫濕度記錄(每日二次),;日進(jìn)貨當日理貨、并入電子臺賬(包括器械和藥品)。等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕永豐中心衛生院及各分院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。
2:根據上述工作要求,不定期自查本科室、各分院及各衛生室的完成情況及整改措施。
3:加強終止妊娠藥品的管理工作。
我院制定終止妊娠藥品的管理制度,及發(fā)布“關(guān)于調整永豐中心衛生院打擊“兩非”專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組的通知”,科室按照制度要求嚴格遵守及執行。
三、藥品采購
嚴格執行藥品網(wǎng)上招標陽(yáng)光采購,杜絕網(wǎng)下違規采購。
。1):做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)中心院QQ群等信息平臺,及時(shí)將省藥監平臺的各類(lèi)通知、藥品供應信息、違規采購信息、缺藥、近效期藥品及時(shí)使用的各類(lèi)信息發(fā)布通知至各臨床科室及各分院,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保藥品使用的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。
。2):我中心院成立藥事管理小組及醫療服務(wù)陽(yáng)光用藥工程領(lǐng)導小組,制定藥品統一采購制度、新藥引進(jìn)制度、藥品驗收管理制度及抵制藥品回扣和統方制度,科室按照制度要求嚴格遵守及執行。
總之,藥劑科在的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jì)面前驕傲備戰,爭做排頭兵。
醫院藥劑科崗位職責12
藥劑科在院長(cháng)高度重視和直接領(lǐng)導下,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標;厥走@半年我們藥劑科日日夜夜,現將藥劑工作情況總結如下:
政治思想方面
加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的`工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。
藥品采購
嚴格執行藥品網(wǎng)上招標陽(yáng)光采購,保證臨床患者用藥供應及時(shí)。做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應,
儲備藥品
加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。
臨床用藥管理醫院藥劑科工作總結在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之,藥劑科在20xx年這半年的工作中還存在不足之處,在下半年年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù)。
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