工廠(chǎng)設備科長(cháng)崗位職責

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)設備科長(cháng)崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工廠(chǎng)設備科長(cháng)崗位職責1

　�。�1）全面負責設備管理科的日常工作，定期組織科室政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，做好科室建設工作。

　�。�2）建立健全有關(guān)儀器設備工作的管理制度和工作程序，并定期督促檢查執行情況。

　�。�3）經(jīng)常走訪(fǎng)教研室，聽(tīng)取一線(xiàn)教師對工作的意見(jiàn)和建議，制定近期計劃和長(cháng)遠規劃。

　�。�4）組織制定儀器設備的年度采購計劃和實(shí)施方案，組織大型設備的`論證和實(shí)施。

　�。�6）負責各院系部的經(jīng)費分戶(hù)帳，月、季、年統計報表工作。負責物資帳目的建設與管理。

　�。�7）負責儀器設備的信息收集，資料分類(lèi)歸檔工作。

　�。�8）負責建立健全全校在用教學(xué)儀器設備的檔案。負責辦理儀器設備的借調、報廢的審批手續及丟失儀器設備的賠償處理工作。負責各類(lèi)教學(xué)資源統計報表的審核。。

　�。�9）主動(dòng)收集信息，積極向教研室提供建立實(shí)驗所需配套儀器設備、試劑等更新?lián)Q代情況。

　�。�10）負責教學(xué)科研儀器設備的配置與采購工作。

　�。�11）負責實(shí)驗室設備的維護和管理工作。

　�。�12）負責實(shí)驗消耗材料采購計劃的審核。

　�。�13）積極完成各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

　�。�14）副科長(cháng)協(xié)助科長(cháng)工作。

工廠(chǎng)設備科長(cháng)崗位職責2

　　1、負責公司設備、夾輔具、模具的維修、保養、使用等制度的執行、檢查和監督；

　　3、搞好設備故障及事故管理；

　　4、組織正常修理及設備故障、事故的搶修，并負責維修中的技術(shù)準備工作；

　　5、負責設備維修、保養、使用等制度的執行、檢查和監督；

　　6、根據設備的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)需要，組織設備的`計劃予修，下達一、二保修理計劃單，編制大修修理技術(shù)任務(wù)書(shū)。組織設備故障、事故的搶修，并負責維修中的技術(shù)準備工作；

　　7、掌握設備技術(shù)狀態(tài)，保證設備完好率；

　　8、負責機械設備的更新、改造等設備管理工作；

　　9、編制設備的操作保養規程；

　　10、對設備進(jìn)行分類(lèi)檢修，分別建立主要工藝設備、重點(diǎn)設備、精大稀設備清單，質(zhì)控點(diǎn)設備清單；

　　11、及時(shí)辦理設備操作證；

　　12、組織周末設備檢查及設備安全檢查；

　　13、完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　工作目標

　　確保生產(chǎn)設備安全、可靠運行。加工中心備件國產(chǎn)化率進(jìn)一步加大。全廠(chǎng)設備保養得到大幅度提高。起重設備安全使用無(wú)事故。

　　工作標準

　　1、隨時(shí)解決數控設備、加工中心使用和維修中出現的技術(shù)問(wèn)題，搶修臨時(shí)故障，確保設備正常運行；

　　2、隨時(shí)解決機械設備、設施使用和維修中出現的技術(shù)問(wèn)題，組織搶修臨時(shí)故障，確保設備正常運行；

　　3、及時(shí)完成設備隱患整改；進(jìn)行數控設備、加工中心的國產(chǎn)化改造工作；

　　4、及時(shí)完成設備隱患整改；

　　5、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)。工作成果

　　完成全年計劃予修及設備一、二保，設備完好率達到規定要求，及時(shí)組織搶修，解決本責任區內設備設施出現的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)設備正常運行。

工廠(chǎng)設備科長(cháng)崗位職責3

　　1、根據教學(xué)、科研工作的發(fā)展規劃和學(xué)科建設實(shí)際需求，擬定儀器設備的裝備規劃醫學(xué)裝備崗位（設備科）科長(cháng)職責

　�。ㄒ唬┰谠洪L(cháng)的直接領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全科人員認真貫徹執行黨和國家的方針政策，完成好本職工作。負責本處的思想教育、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)及技術(shù)的全面工作，制定本單位的設備、醫用耗材管理辦法和有關(guān)制度并組織實(shí)施。

　�。ǘ�）根據醫院發(fā)展目標制定出本科的`組織機構和人員編制，有計劃的引進(jìn)人才，加強隊伍建設，保障臨床工作的順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）加強提高全體工作人員的業(yè)務(wù)水平，有計劃地進(jìn)行培訓。

　�。ㄋ模┦炀氄莆毡緧徫坏臉I(yè)務(wù)水平，有計劃地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。加強對維修工作的管理，包括：

　　1、制定維修經(jīng)費的預算和管理方案

　　2、按維修計劃調整技術(shù)力量

　　3、維修工作報告的統計管理

　�。ㄎ澹┳龊霉芾砉ぷ�，組織制定年度計劃，審核并呈交院長(cháng)辦公會(huì )批準執行。

　　1、做好設備項目執行前的審批工作。

　　2、組織大型設備選型論證、招標、議標工作。

　　3、加強對醫用耗材的規范管理。

　�。�六）要了解醫學(xué)設備的市場(chǎng)信息，新技術(shù)在臨床上的應用。

　�。ㄆ撸┳龊门c上級單位及各部委的聯(lián)系，取得多方面的支持。

　�。ò耍┳龊冕t學(xué)工程的學(xué)科發(fā)展規劃。

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