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店采購崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發(fā)現和使用人才的作用。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的店采購崗位職責,希望能夠幫助到大家。
店采購崗位職責1
4s店配件采購員崗位職責
按照SGMW配件運作要求組織督促中心店所轄各營(yíng)業(yè)單位配件工作人員做好配件管理工作;
根據SGMW的要求和市場(chǎng)的需求合理調整區域內整體庫存水平,將庫存周轉率控制在合理的范圍以?xún),加快資金周轉,減少滯銷(xiāo)品種;
協(xié)調各營(yíng)業(yè)單位配件供應,合理調劑,確保維修服務(wù)的正常開(kāi)展;
及時(shí)向SGMW配件部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息和本部門(mén)服務(wù)信息;
嚴格控制配件的采購及銷(xiāo)售,保證只向SGMW訂購純正的配件,不得參與購買(mǎi)非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣(mài)配件的行為;
負責中心店各營(yíng)業(yè)單位配件任務(wù)指標的分配;
負責中心店各營(yíng)業(yè)單位配件計劃信息的匯總;
負責制定和執行中心店配件訂購標準和流程;
負責監督和考核各營(yíng)業(yè)單位配件管理的有序開(kāi)展。
4S店數量
全國有六至七千家4S店,北京有405左右。每年以1.5%的數量遞增。
一般來(lái)說(shuō),汽車(chē)4S店的促銷(xiāo)有兩種。
一是廠(chǎng)家統一促銷(xiāo),這個(gè)是廠(chǎng)家應對市場(chǎng)競爭情況和目標實(shí)現壓力做的整體規劃,4S店只要配合就可以了。
還有一種是4S店自己做促銷(xiāo),可能是由于4S店的建立時(shí)間不長(cháng),地點(diǎn)較偏僻,或者同品牌授權商之間競爭激烈等原因造成,也許是處理庫存,增加資金流轉,也許是處理展車(chē),也許是有包銷(xiāo)車(chē)型,也許迫于目標和返點(diǎn)壓力,促銷(xiāo)原因林林總總。
在價(jià)格政策面前,4S店通常受廠(chǎng)家制約,受同品牌經(jīng)銷(xiāo)商監督,于是有可能靠軟性促銷(xiāo)調節,比如贈送精品,贈送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個(gè)汽車(chē)4S店的商業(yè)模式來(lái)說(shuō),售車(chē)只是獲取一個(gè)長(cháng)期顧客的手段,甚至可以將售車(chē)理解為獲取客戶(hù)成本。以5年期客戶(hù)生命計算,每個(gè)客戶(hù)的貢獻從第3年開(kāi)始迅速增加。按照這個(gè)模式,售車(chē)是獲取客戶(hù)的.開(kāi)始,那么,怎么促銷(xiāo)都不過(guò)分。
站在產(chǎn)品的角度考慮問(wèn)題,一個(gè)品牌的產(chǎn)品線(xiàn),總有的市場(chǎng)表現活躍,有的市場(chǎng)表現平淡,在廠(chǎng)家未對表現平淡的產(chǎn)品作為相應市場(chǎng)政策,同時(shí)又給予銷(xiāo)售目標時(shí),該產(chǎn)品的促銷(xiāo)幾乎是必然的。
事實(shí)上,目前大多數4S店都將利潤分為銷(xiāo)售利潤和維修利潤兩部分,在內部分工上,也完全各自獨立。而我覺(jué)得應該視為一體。
在整個(gè)汽車(chē)服務(wù)流程中,售車(chē)僅僅是獲得客戶(hù)的開(kāi)始,精品等作為交易談判的緩沖,或者變相促銷(xiāo),維修和保養作為整體服務(wù)流程。
這樣的話(huà),基礎建設投資(銷(xiāo)售部分)、人員成本、整車(chē)流動(dòng)資金,廣告宣傳投入會(huì )通過(guò)某種計算形成客戶(hù)獲取原始成本,而售車(chē)利潤則進(jìn)行充抵形成最終成本。
店采購崗位職責2
1、負責與酒店/供應商的開(kāi)發(fā)、采購與合作,建立戰略合作關(guān)系并維護客戶(hù)關(guān)系;
2、根據市場(chǎng)和客戶(hù)需求對酒店產(chǎn)品進(jìn)行整合設計,制定相關(guān)定價(jià)策略;
3、對供應商進(jìn)行定期評估與考察,保證良好的'產(chǎn)品體驗;
4、隨時(shí)跟進(jìn)競爭對手情況,調整相關(guān)產(chǎn)品策略;
5、與其他部門(mén)溝通,確保各個(gè)協(xié)作部門(mén)對產(chǎn)品充分的理解。
店采購崗位職責3
1、負責全星級、智能化酒店業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓及運營(yíng)管理,確定項目的整體策劃和定位;
2、與渠道運營(yíng)事業(yè)部配合,制定出各大區針對酒店板塊的需求規劃方案,以滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)群體的`不同選擇;
3、負責酒店產(chǎn)品采購、設計、銷(xiāo)售和維護,負責對酒店洽談合作方案,價(jià)格談判及簽約后的客戶(hù)維護工作;
4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,關(guān)注酒店產(chǎn)品發(fā)展狀況,分析行業(yè)及競爭產(chǎn)品,跟蹤最新發(fā)展趨勢;
5、負責酒店板塊管理梯隊建設,培養和發(fā)展人才隊伍;
6、定期與分公司、營(yíng)業(yè)部進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通研討,并有計劃性地組織相關(guān)人員培訓;
7、了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握酒店合作狀態(tài),有效控制開(kāi)拓及運營(yíng)成本,督導各項營(yíng)業(yè)指標和利潤指標的完成;
8、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
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