施工管理人員工作崗位職責工程施工管理崗位職責

　　在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的施工管理人員工作崗位職責工程施工管理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　項目經(jīng)理崗位職責

　　一、組織實(shí)施項目部的全面管理工作，對出現的問(wèn)題負直接責任，即項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責任人。

　　二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監督其實(shí)施。

　　三、對工程項目施工進(jìn)行全方位控制，確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工程目標的實(shí)施。

　　四、加強成本核算及成本分析，月底督促計量統計員做好成本費用統計工作，落實(shí)成本管理的有效控制。

　　五、負責與分包單位確定價(jià)款，簽訂承包合同，搞好各項決算工作。

　　六、編制驗收施工管理報告，報分公司經(jīng)理審核、總工程師審批

　　七、負責大中型購物件吊裝前的審批手續上報工作。

　　八、組織工程例會(huì )，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決出現問(wèn)題。

　　九、組織相關(guān)人員進(jìn)行分部及單位工程驗收前的自評工作。

　　施工經(jīng)理職責

　　一、在項目經(jīng)理的指導下，全面組織現場(chǎng)的施工管理工作；

　　二、負責施工現場(chǎng)的人力、物力和機械設備的調度管理；

　　三、在項目經(jīng)理授權下，可以在現場(chǎng)代理項目經(jīng)理的部分職能，直接與業(yè)主聯(lián)絡(luò )和協(xié)調；

　　四、參加業(yè)主主持的施工調度會(huì )議，主持內部的施工生產(chǎn)調度會(huì )，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；

　　五、聽(tīng)取施工各方的工作匯報，分析存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施；

　　六、負責協(xié)調各職能部門(mén)的工作，組織工程的交工驗收工作；

　　七、定期對人員進(jìn)行考核，對不能勝任本崗位工作的人員及時(shí)進(jìn)行調整。

　　技術(shù)主管職責

　　一、負責施工組織設計、施工方案的組織和編制，由項目經(jīng)理及主要施工人員共同參與，分公司技術(shù)副經(jīng)理把關(guān)，工程管理部審核，總工程師審批。

　　二、參加單位工程設計交底、圖紙會(huì )審，將會(huì )審結果以書(shū)面形式通知施工參與各方包括施工隊。

　　三、負責對專(zhuān)業(yè)分包施工隊、勞務(wù)分包施工隊及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底的審核，負責本部門(mén)技術(shù)核定及技術(shù)革新、合理化建議等工作。

　　四、編制進(jìn)度計劃（總計劃、月計劃、周計劃）并向施工人員進(jìn)行書(shū)面交底，對施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制及時(shí)對進(jìn)度計劃進(jìn)行修正調整。

　　五、負責技術(shù)專(zhuān)題會(huì )議的會(huì )議紀要整理，就技術(shù)問(wèn)題保持與建設、監理和設計單位的聯(lián)系，并及時(shí)整理通知施工人員。

　　六、負責解決施工技術(shù)問(wèn)題，指導項目部、班組的質(zhì)量行業(yè)安全技術(shù)工作，及時(shí)提出預防質(zhì)量事故的防范措施及建議，參加工程（產(chǎn)品）質(zhì)量及安全事故分析并及時(shí)上報。

　　七、負責指導、督促作業(yè)隊、班組按設計圖紙、國家標準規程規范、施工組織設計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，有權阻止各種違章作業(yè)，發(fā)現重大問(wèn)題及時(shí)處理或報請上級解決。

　　施工員崗位職責

　　一、認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的法律、法規和規章制度，服從公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導，完成項目經(jīng)理部下達的各項任務(wù)。

　　二、根據項目經(jīng)理部下達的任務(wù)要求和施工組織設計及甲方的工期要求，按國家質(zhì)量標準、工藝規程組織施工，減少或杜絕人為的返工和材料浪費，決不允許不合格的產(chǎn)品存在。

　　三、負責技術(shù)交底的編制及組織有關(guān)人員對分包工程進(jìn)行驗收。

　　四、負責各項質(zhì)量措施、安全措施的實(shí)施與檢查糾正工作，參與工程階段驗收和竣工交驗，組織參加各項安全驗收工作，支持配合項目經(jīng)理和工地技術(shù)人員工作，完成項目經(jīng)理下達的各項任務(wù)。

　　五、以項目部為核心，搞好成本控制的管理工作，定時(shí)分析工程量所消耗的費用，協(xié)助項目經(jīng)理，控制材料、設備、人力的投入與使用。

　　六、參與施工組織設計的編制工作，落實(shí)各項措施及三檢制。嚴格控制分項分部工程的交接檢查工作，完成上級部門(mén)所下達的任務(wù)。

　　七、嚴格要求各分承包方隊伍，發(fā)現問(wèn)題，不拖延隱瞞，要果斷處理積極組織各大員清算工程量，不準徇私舞弊，弄虛作假。

　　八、杜絕違章指揮，糾正違章、違紀行為。

　　九、收集整理技術(shù)資料，將成果上報技術(shù)負責。

　　十、完成施工日志的記錄工作。

　　質(zhì)檢員職責

　　一、認真貫徹執行國家地方各項法律、法規、遵守公司的各項規章制度，做好成品保護工作。

　　二、熟悉審查設計圖紙，參加設計交底，領(lǐng)會(huì )設計意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現設計圖紙中有不能保證工作質(zhì)量之處，應積極提出意見(jiàn)。

　　三、認真執行規范標準，根據標準要求，不斷完善質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施。

　　四、對材料的進(jìn)場(chǎng)，必須先驗收，后放行，不合格產(chǎn)品嚴禁使用，組織實(shí)施建立儀器（表）臺帳，監督落實(shí)材料的成品與半成品標識工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。

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