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【優(yōu)】收銀前臺崗位職責5篇
在我們平凡的日常里,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的收銀前臺崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
收銀前臺崗位職責1
1、負責前臺收銀,日常接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),周到送別客戶(hù)。
2、負責監督管理前臺接待區域的衛生清潔,保持環(huán)境優(yōu)雅整潔。
3、處理客戶(hù)投訴意見(jiàn),協(xié)調解決客戶(hù)問(wèn)題。
4、了解客戶(hù)需求,及時(shí)洞察客戶(hù)心理,正確引導客戶(hù)增加作業(yè)項目及購買(mǎi)產(chǎn)品。
5、檢查美容效果,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與美譽(yù)度。
6、建立《客戶(hù)登記表》,做好客戶(hù)檔案管理。
7、及時(shí)研究客戶(hù)資料,禮貌與客戶(hù)之間的加強互動(dòng)聯(lián)系。
8、定期進(jìn)行售后電話(huà)回訪(fǎng),提供個(gè)性化差異化的.客戶(hù)服務(wù)。
9、保質(zhì)保量的完成上級交辦的其他工作。
收銀前臺崗位職責2
1、熟悉本崗位的'工作流程,做到規范運作。
2、熟練掌握操作技能,確保結帳、收款的及時(shí)、準確、無(wú)誤。
3、到崗后做好營(yíng)業(yè)前各項準備工作:照明、櫥窗射燈、電視、驗鈔機、咖啡機、大廳音樂(lè ),確保前臺工作的順利進(jìn)行。
4、管好備用金,確保備用金的金額準確、存放安全。
5、管好自己的上機密碼,不得與他人共用,不得對外人泄露。
7、管好用好收據,做到先結賬,后開(kāi)票,開(kāi)票金額與所收現金及機打票金額必須相符;對退票、廢票要及時(shí)更正。
8、每日9:00與財務(wù)接:前日現金、收據、營(yíng)業(yè)日報表、大帳。與財務(wù)交款前,需將現金、信用卡分類(lèi)匯總,與機打票核對相符,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找,避免損失。做到日清日結。
9、每日上班后與客服交接:前日定單、入店原因調查表、取件后件袋、客介單。
10、當日定單錄入電腦,前期、后期當日款項錄入電腦;二次錄入電腦(單號、套系、攝影師、加選金額)。
11、每日結帳,結帳后金額計入次日收入。
12、每日下班后給韓總營(yíng)業(yè)日報短信:定單數、平均套系、平均定金、今日營(yíng)收、總營(yíng)收。
13、做好每日營(yíng)業(yè)日報,日報表起始須與大帳起始相同。前臺日常支出項目:客餐、供果、即時(shí)獎?dòng)傻觊L(cháng)簽字可從前臺支出。其他支出必須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理同意后方可支取。
收銀前臺崗位職責3
1、為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細致地幫助客人解決各種需求。
2、每天收入的現款、票據必須與帳單核對相符,并按不同幣種,不同票據分別填寫(xiě)在繳款袋上。
3、妥善處理客人的投訴,當不能解決,及時(shí)請示上級主管。
4、備用金不得以白條抵庫。未經(jīng)批準,不得將營(yíng)業(yè)收入現金借給任何部門(mén)和個(gè)人。(如KTV總經(jīng)理因特殊情況可在前臺借取現金,但應辦理相關(guān)手續。)
5、協(xié)調好同事之間的關(guān)系,更好的作好對客服務(wù)工作。
6、嚴格按照帳務(wù)規定處理各種記帳。服從上級主管的安排,認真完成任務(wù)。
7、正確處理客人的留言、電傳等。
8、每天整理“離店帳未平”客人帳務(wù),對非正常情況進(jìn)行匯報。
9、正確處理鑰匙的發(fā)放。
10、作好領(lǐng)用貴重物品保險柜鑰匙和進(jìn)出貴重物品保險室的`登記記錄。
11、對每天收入的現款、票據按不同票據分別填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日報表,交稽核簽收審核。當班營(yíng)業(yè)結束后,將當天的票、款和賬單做出營(yíng)業(yè)日報表交稽核審查無(wú)誤交班人員確認后方可下班。
12、密切注意大堂的情況,如有異常及時(shí)向上級主管和安全部匯報。
13、電腦密碼妥善保管,一人一口,不許共用。
收銀前臺崗位職責4
。ㄒ唬┌嗲皽蕚涔ぷ
1、飯店收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由飯店收銀領(lǐng)班監督執行,并編排報表。
2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉金,無(wú)誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉金交接手續,并在飯店收銀員周轉金交接登記簿上簽字。
3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據,檢查帳單及收據是否順號,如有缺號、短聯(lián)應立即退回,下班時(shí)將未使用的帳單及收據辦理退回手續,并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,飯店帳單由主管管理,并由主管監督執行。
4、檢查電腦系統的日期、時(shí)間是否正確,如有日期不對或時(shí)間不準時(shí),應及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。
5、查閱飯店收銀員交接記事本,了解上班遺留問(wèn)題,以便及時(shí)處理。
。ǘ┱2僮鞴ぷ鞒绦
1、當服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺時(shí),收銀員應首先檢查點(diǎn)菜單上人數、臺號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。
2、當點(diǎn)菜單人數、臺號記錄齊全后,開(kāi)始正式輸入菜單,首先將客帳單號碼輸入電腦內,收銀機將自動(dòng)編制該帳單號,待客人結帳時(shí)使用;然后將客人人數、臺號以及客人所點(diǎn)的食品、飲料內容及數量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結帳。
。ㄈ┙Y帳工作流程
1、飯店結帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。
2、客人要求結帳時(shí),收銀員根據廳面人員報結的臺號打印出暫結單,廳面人員應先將帳單核對后簽上姓名,然后憑帳單與客人結帳。如果廳面人員沒(méi)簽名,收銀員應提醒其簽名。
3、客人結帳現付的,廳面人員應將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結后,將第二聯(lián)結帳單交回客人,第一聯(lián)結帳單則留存收銀員。
4、客人結帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據交收銀員辦理掛帳手續后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。
5、結帳時(shí)客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時(shí),廳面人員應將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。
6、作廢或修改帳單時(shí)應由相關(guān)人員說(shuō)明作廢或調整原因,并簽上姓名,在由廳面管理人員證實(shí)后,將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財務(wù)部審計審核。
7、由于種種原因,客人需要滯后結帳的,須先請廳面管理人員認可擔保,然后將其轉入財務(wù)部應收帳款。
8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷(xiāo)售部人員,經(jīng)領(lǐng)導批準招待客戶(hù)時(shí)須使用內部帳單,帳單請領(lǐng)導簽字后轉入財務(wù)部審計審核。
9、收銀員在本班次營(yíng)業(yè)結束,后應做單班結帳;在本日營(yíng)業(yè)工作結束后,應做總班結帳。仔細核對當日的用餐情況及收入情況,并填寫(xiě)“東(西)園飯店核對表”。
。ㄋ模﹩、總班結帳
在每班結束后,要做單班總結;在當日業(yè)務(wù)結束后,要做總班結帳。直接點(diǎn)擊“單?偘嘟Y帳”按鈕,電腦會(huì )自動(dòng)總結營(yíng)業(yè)收入并產(chǎn)生若干報表,根據所需,打印出報表。
。ㄎ澹┊斎、歷史帳目查詢(xún)
“當日帳目查詢(xún)”是指未平帳和最近三天的帳目,直接點(diǎn)擊“當日帳目查詢(xún)”按鈕,電腦會(huì )自動(dòng)查找出所需帳目。
“歷史帳目查詢(xún)”是指以前產(chǎn)生的帳目,操作方法同上。
。┌l(fā)票管理
1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷(xiāo),不得由他人代領(lǐng)和代核銷(xiāo),核銷(xiāo)時(shí)作廢的頁(yè)號折開(kāi),其作廢號碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內。
2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項目中要簽上姓名的全稱(chēng)),其客人消費單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面。
3、核銷(xiāo)發(fā)票時(shí)發(fā)現存根聯(lián)沒(méi)附上客人聯(lián)的消費單或發(fā)票不連號的,經(jīng)管人除要寫(xiě)上書(shū)面說(shuō)明書(shū)附貼上,還要承擔由此而產(chǎn)生的'一切經(jīng)濟損失。
4、丟失發(fā)票要及時(shí)以書(shū)面報告上報財務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報費要由經(jīng)管人負責。
。ㄆ撸┳鲝U帳單的管理
收銀員當班結束時(shí)對于經(jīng)過(guò)電腦操作記錄的調整單、作廢單等都應送審計稽核。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實(shí)注明作廢原因。如事后發(fā)現有錯,但又查不到保存的帳單,其經(jīng)濟責任應由收銀當事人承擔,同時(shí)還要追究銷(xiāo)毀單的原因。
。ò耍┈F金、支票、信用卡的收款程序
1、現金
1)收現金時(shí)應注意辨別真偽和幣面是否完整無(wú)損。
2)除人民幣外,其他幣別的硬幣不接收。
2、支票(海安地區一般沒(méi)人使用)
收取支票應檢查是否有開(kāi)戶(hù)行帳號和名稱(chēng),印鑒完整清晰,一般印鑒是一個(gè)公章二個(gè)私章以上。如有欠缺,應先問(wèn)交票人是否印鑒相符,并在背書(shū)留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話(huà)。本賓館不接受私人支票,如由賓館經(jīng)理以上人員擔保接受支票的,該支票出現問(wèn)題由擔保人承擔一切責任。
3、信用卡
1)收授信用卡時(shí),應先檢查卡的有效期和是否接受使用范圍內的信用卡、查核該卡是否以被列入止付名單內,(如刷錯信用卡紙、過(guò)期、止付期及非接受范圍內的信用卡銀行一律拒收。
2)客人結算時(shí),將消費金額填入簽購單消費欄,請持卡人簽名,認真核對卡號,有效期和簽名應與信用卡一致,正確無(wú)誤后撕下持卡人存根聯(lián)隨同帳單交客人。
3)持卡人如沒(méi)有入住本賓館或先離店,代他人付款的須請持卡人在簽購單上先簽名,填寫(xiě)付款確認書(shū),收銀員應認真核對卡號和簽名,按預住天數預計金額授權,取得授權后,在簽購單邊緣注明“已核”字樣簽上經(jīng)辦員姓名,寫(xiě)上授權金額和授權號碼。
4)信用卡超過(guò)限額的一律要致電銀行信用卡授權中心或通過(guò)EDC取得授權,如實(shí)際消費超過(guò)授權金額應再補授權,一筆消費只能用一個(gè)授權碼,多個(gè)授權碼應分單套購,方可接受使用。
5)簽購金額如超過(guò)授權金額的10%以?xún),原授權碼仍可使用,不須再授權。
。ň牛┫掳鄷r(shí)現金及帳單交接程序
1、現金交接程序
飯店收銀員編制報告完畢后,將所收的現金數額分別填寫(xiě)在現金袋上,然后將現金裝入袋內。要求內裝現金與現金袋上記錄的金額一致,并在現金收入交收記錄簿上簽字,辦理現金交接手續。在收銀員的監督下將現金袋放入保險柜中,當收銀員下班時(shí),由接收人一一清點(diǎn)現金口袋及核對現金袋上的金額與現金交收記錄簿金額是否一致,無(wú)誤后在轉交人姓名欄內簽名,A,B,C,D班以此類(lèi)推,手續不變,直到第二天總出納清點(diǎn)為止。
2、客帳單交接程序
客帳單交接程序分為兩類(lèi):一類(lèi)是已使用的,將已使用過(guò)的客帳單按順序號排好,用客帳單分配表包捆好,放到指定位置,供夜間核數員審核用;另一類(lèi)是未使用過(guò)的,要檢查一下與已使用過(guò)的客帳單最后一張是否有連號,無(wú)誤后,辦理退還手續。在飯店收銀客帳單領(lǐng)用登記簿的退回處簽字。如下班次繼續使用時(shí)在領(lǐng)用欄內簽字辦理交接手續,當天工作結束時(shí),應將未使用的客帳單退回主管處,并辦理退回簽字手續。
收銀前臺崗位職責5
1、負責辦理當天入住賓客預交訂金手續;
2、負責住客各類(lèi)消費的入帳工作,并打印出帳單;
3、負責辦理當天離店賓客的結帳工作;
4、負責住客欠款的催收工作;
5、負責酒店各收款點(diǎn)當天營(yíng)業(yè)額及銀行封袋的收發(fā)登記及保管工作;
6、負責核對、確認房租收入,并打印出帳單;
7、保證各類(lèi)費用項目的帳單數、明細帳與前臺收銀報表一致;
8、按規定妥善處理現金、支票、信用卡及結帳,并與報表保持一致;
9、按要求完成各種報表;
10、小心操作收銀設備,并做好清潔保養工作;
11、負責工作范圍的清潔工作。
12、前臺收銀員早班操作管理制度
。1)主要處理客人退房手續;
。2)接到客人房匙,認清房號,準確、清楚地電話(huà)通知房務(wù)部的樓層該房退房(房務(wù)部員工接到電話(huà)后盡快檢查房間);
。3)準備好帳單給客人查核是否正確(此步驟完成時(shí),樓層服務(wù)員必須知會(huì )檢查,有無(wú)客房酒吧消費和短缺物品等)為了互相監督,少發(fā)生收銀員與樓層服務(wù)員間的爭執,收銀員應把樓層服務(wù)員的工號記在客人登記表上,樓層服務(wù)員亦記下收銀員的工號;
。4)客人核對帳單無(wú)誤并在帳單上簽名確認后方可收款,收款時(shí)做到認真、快捷、不錯收、不漏收;
。5)為避免差錯,應核對當班單據是否正確,如有錯單,漏入單才能及時(shí)發(fā)現;
。6)下班前檢查客人押金余額報表,檢查客人押金余額是否足夠,對押金不足夠的.要列出名單供中班追收押金。
13、前臺收銀員中班操作管理制度
。1)負責收取新入住客人的押金,注意客人登記表上的擬住天數,保證收足押金;
。2)檢查信用卡止付黑名單,通過(guò)銀行授權,發(fā)現黑名單或者信用卡帳戶(hù)上無(wú)款的客人,應及時(shí)通知客人改以其它方式付款,如不能解決則交給大堂副理或以上的人員處(按照銀行規定:發(fā)現信用卡黑名單,應予以沒(méi)收,并給予一定的獎金,但對于商業(yè)性質(zhì)的酒店來(lái)說(shuō),為顧及客人面子,能收則收,以免得罪客人);(3)追收早班列出的欠款客人的押金,晚上10時(shí)仍未交押金的交大堂副理協(xié)助追收。
14、前臺收銀員夜班操作管理制度
。1)負責核對當天所有單據是否正確,如有錯誤的應予改正,不能交給下一班交接班人員做,因為夜班是一天中的最后一個(gè)班次;(2)應與接待處核對所有租房間數、房號、房租;
。3)做好“營(yíng)業(yè)收入日報表”等報表;
。4)做繳款單,按單繳款,不得長(cháng)款、短款;
。5)夜間核過(guò)房租,做好夜間審核;
。6)每一班交接班應交接清楚款帳等事項,并在交接本上作簡(jiǎn)明的工作情況記錄,交辦本班未盡事宜。
15、收銀臺結帳方式處理制度
。1)收取現金應辯別真偽,唱付唱收,防止不必要的爭執;
。2)信用卡要對好卡主簽名,簽名應與卡上原有的簽名一致,信用卡上的名字應與卡上原有的簽名一致,信用卡上的名字應與身份證明的名字一致,身份證的相片應與持卡人相符;
。3)收取支票應注意以下三點(diǎn):
A、向對方要與支票單位相同名片,有效簽證護照并復印一份存檔;B、對好印鑒不模糊、不過(guò)底線(xiàn)、有開(kāi)戶(hù)行名稱(chēng)、簽發(fā)日期、限額等。
16、收銀臺安全操作管理制度
。1)按酒店規列,超過(guò)中午12時(shí)而在下午6時(shí)前退房應收取半日租金,如屬酒店?、熟客,可酌情予以免收,但必須要有房務(wù)部經(jīng)理及以上級別人員簽批。收銀員除部門(mén)經(jīng)理外其他任何人都無(wú)權批準,超過(guò)下午6時(shí)退房則要收全日租金,此種情況只可用日租辦理退房手續,不允許待到第二日才作退房,如有免收半日租而又無(wú)領(lǐng)導簽批的將追究當事人責任;
。2)健全電腦管理,因用人工操作漏洞較多,恐有思想不端員工私收房租而計入營(yíng)業(yè)額外負擔。針對酒店目前:
A、逐天核對單房租?倷C電話(huà)、餐廳、娛樂(lè )部等營(yíng)點(diǎn)送來(lái)的單據,應立即記錄在帳單上并輸入電腦;
B、夜班必須逐單核對單據有無(wú)錄,如發(fā)現遺漏、查清原因,及時(shí)補回。
C、退房時(shí)應核對的該房消費的全部單據;
D、夜班收銀要與接待處核好房?jì)r(jià),有無(wú)出入,發(fā)現有錯漏,查明原因,并作記錄。
。3)在電腦上設立本幣、外幣帳戶(hù),禁止套匯。
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