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工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2024-09-18 13:14:33 崗位職責 我要投稿

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責

  在日新月異的現代社會(huì )中,人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編為大家整理的工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責1

  1.負責審核值班人員填寫(xiě)的例行檢查記錄、值班記錄、撥號記錄和數據統計記錄。

  2.督促和協(xié)助值班人員完成各項工作。

  3.督促和協(xié)助值班人員對主機房設備進(jìn)行檢查。

  4.負責安排值班人員的日程安排。

  5.負責指導新生工作,培養新生。

  6.按要求落實(shí)并完成省、市公司下達的維護任務(wù)。

  7.負責接收傳真,并裝訂和審查傳真。

  8.督促和協(xié)助值班人員及時(shí)報告系統運行中的`故障,并負責處理和解決。

  9.負責每月向省公司填寫(xiě)維護記錄報表。

  10.負責每月向組長(cháng)報告收集系統運行中出現的問(wèn)題。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責2

  1、根據生產(chǎn)計劃,負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、聽(tīng)從車(chē)間的工作安排、積極主動(dòng)地配合完成車(chē)間交辦的各項工作任務(wù)、做好上傳下達,負責本班組各項工作的`安排與落實(shí),以及公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。

  3、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報車(chē)間。

  4、帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀律,嚴格執行工藝規程,和設備安全操作規程,不違章指揮、不冒險蠻干,反對違規作業(yè)。

  5、做好對本班的作業(yè)現場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、并能及時(shí)上報車(chē)間、

  6、嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)檢和工序(或班組)間交接驗收。

  7、負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督,保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊、

  8、負責對本班組工具的保管和生產(chǎn)設備的保養工作,以及本班組工作場(chǎng)地的清理工作、負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作、保障設備正常運轉:

  9、負責本班組原材料的領(lǐng)取、教育并監督班組成員合理使用原材料,并及時(shí)清理灰塵、做到工料盡,場(chǎng)地潔。

  10、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

  11、負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

  12、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗、檢查工作。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責3

  1、了解全廠(chǎng)儀器儀表的性能特點(diǎn),運行情況,保證各崗位儀表及自控系統正常。

  2、熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。

  3、及時(shí)傳達上級精神,安排布置好各項工作。

  4、對班組成員的工作進(jìn)行指導,檢查,落實(shí)。

  5、對儀器儀表所需的'備品備件提出合理計劃。

  6、根據生產(chǎn)實(shí)際情況,積極推進(jìn)技改革新,提高檢測控制水平。

  7、根據儀器儀表運行狀況及時(shí)合理提出檢修計劃。

  8、搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢,節能降耗。

  9、做好安全預防工作推進(jìn)民主管理。

  10、負責全體職員的技能培訓,提高全員技術(shù)水平。

  11、及時(shí)向上級匯報設備及班組成員的一切動(dòng)態(tài)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責4

  1、依據車(chē)間主任下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單,對本班員工進(jìn)行合理分工,提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求,保證任務(wù)分配具體、明確、公平。

  2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則,將適當的人員安排到合適的崗位上,保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。

  3、提前做好生產(chǎn)準備工作(包括設施、設備、器具等),設計加工流水線(xiàn),場(chǎng)地布置,確保生產(chǎn)順暢、流程合理。

  4、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),熟練掌握各崗位的`操作方法,不僅自己操作最標準,而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

  5、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除。

  6、嚴格按照加工工藝流程操作,嚴把質(zhì)量關(guān),必須確保每批次下線(xiàn)產(chǎn)品合格。

  7、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀(guān)調配調動(dòng)員工積極性,杜絕班內員工閑置,提高生產(chǎn)效率。

  8、根據質(zhì)檢部質(zhì)量要求,按時(shí)檢測本工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫(xiě)質(zhì)量報表。工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。

  9、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進(jìn)行分析,采取培訓、傳授等措施。

  10、認真做好本班的記件工資或記時(shí)工資日報表,按表格要求填寫(xiě),要求字跡清楚、不漏項、準確、及時(shí)。并交于車(chē)間主任審核后由車(chē)間主任及時(shí)上報財務(wù)部

  11、做好班后衛生工作,下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點(diǎn)。關(guān)閉車(chē)間電器,力行節約。

  12、負責班組員工的日?己,定期、按時(shí)培訓班組員工(車(chē)間內管理規章制度和人員衛生要求),自覺(jué)遵守并嚴格執行。

  13、認真做好員工思想工作,增強員工責任心,穩定員工情緒,關(guān)心員工生活,樹(shù)立正確的工作態(tài)度,穩定員工隊伍。

  14、加強工器具管理,隨時(shí)檢查工器具,教育員工輕拿輕放,提高員工愛(ài)護公物的自覺(jué)性。

  15、協(xié)助車(chē)間主任做好員工的招聘工作。

  16、根據主任下達的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù),積極的配合主任完成各項臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責5

  1、主要負責底漆、面漆車(chē)間的噴涂管理工作

  2、加強設備管理,保障設備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查;

  3、合理分配各成員工作,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  4、做好班前班后的.安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。

  5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點(diǎn)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責6

  1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度和操作規程,積極響應公司項號召;

  2、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn);

  3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負責本系統產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作,做到不錯發(fā)、不錯輸;

  5、負責相關(guān)設備的使用和維修及責任區的衛生;

  6、樹(shù)立安全意識定期巡查,對各儲油罐、輸油管線(xiàn)的`完好情況心中有數;

  7、建立登記臺帳,杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患,做好安全消防工作;

  8、積極協(xié)助領(lǐng)導搞好系統內油品管理工作;

  9、責任本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生;

  10、堅持文明用語(yǔ),禮貌帶客,對用戶(hù)周到服務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責7

  1、根據車(chē)間下達作業(yè)計劃表,組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、知道,協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題;

  3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查,確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;

  4、辦理原材料領(lǐng)用手續,統計本班組成本消耗;

  5、對車(chē)間設備運行情況進(jìn)行檢查;

  6、整理、匯總、上報班組生產(chǎn)日報表;

  7、組織做好交接班工作;

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責8

  1、負責帶領(lǐng)班員按要求完成當班的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)安排的.各項工作任務(wù)。

  2、負責對本班生產(chǎn)過(guò)程中出現異常情況及時(shí)處理并逐級匯報。

  3、負責班員的技能操作培訓指導,做到會(huì )排除故障,按章操作,生產(chǎn)技術(shù)指標控制穩定。

  4、負責當班的現場(chǎng)管理及設備維護保養管理工作,使設備運行正常,設備干凈見(jiàn)本色,能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  5、及時(shí)填寫(xiě)當班生產(chǎn)原始記錄,數據要真實(shí)有效。

  6、根據熔煉車(chē)間要求組織生產(chǎn)。

  7、根據熔煉車(chē)間的要求對整個(gè)生產(chǎn)系統進(jìn)行控制,確保系統穩定運行

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責9

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,負責本組的.生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì ),講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。

  4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實(shí)行分工到人的職責,將分工情況上報車(chē)間,并檢查落實(shí)情況。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責10

  1、大班長(cháng)為本班次第一負責人,對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  2 、負責按質(zhì)量體系的`要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控,督促職工填寫(xiě)各種記錄,符合工藝要求。

  3、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng)、工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施,消除不合理因素,減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報,中、夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。

  3、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題,在無(wú)法解決時(shí),經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后,當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn),并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系,采取有效措施,盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。

  4、監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量,將回收的工作牌及數量做好記錄,存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責11

  1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作,組織召開(kāi)班組晨會(huì )和班組其他會(huì )議;

  2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規范等管理工作;

  3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作,出現異常情況及時(shí)匯報;

  4、監督檢查生產(chǎn)現場(chǎng)及設備、生產(chǎn)用容器具的'清潔和消毒工作;

  5、車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責12

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì ),講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。

  4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實(shí)行分工到人的.職責,將分工情況上報車(chē)間,并檢查落實(shí)情況。

  7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě),確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。

  8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。

  11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。

  12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,每日召開(kāi)班前班后會(huì ),總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況,表?yè)P先進(jìn),搞好班組建設。

  13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責13

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì ),講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任。

  4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負責本組的.安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實(shí)行分工到人的職責,將分工情況上報車(chē)間,并檢查落實(shí)情況。

  7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě),確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。

  8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。

  11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。

  12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,每日召開(kāi)班前班后會(huì ),總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況,表?yè)P先進(jìn),搞好班組建設。

  13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責14

  1、負責生產(chǎn)車(chē)間班組的`生產(chǎn)與管理;

  2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、組織廢物進(jìn)入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責15

  1.負責加工車(chē)間團隊的.生產(chǎn)和管理。

  2.輔助培訓團隊成員的生產(chǎn)操作技術(shù)和質(zhì)量控制,并獲得相應的技能。

  3.參與生產(chǎn)作業(yè),指導和檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝流程操作。

  4.按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成各班產(chǎn)量指標。

  5.對設備和工裝進(jìn)行基本調整,對設備進(jìn)行日常維護,使設備處于良好的工作狀態(tài)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責16

  1、提前15分鐘上班,檢查員工出勤情況,是否有遲到等問(wèn)題。

  2、根據生產(chǎn)計劃安排當日生產(chǎn)任務(wù),配置好當日任務(wù)生產(chǎn)半成品。

  3、嚴格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機器保養、員工產(chǎn)能負荷等生產(chǎn)異常預防。

  4、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,審核車(chē)間生產(chǎn)情況,合理平衡車(chē)間生產(chǎn)調整。

  5、檢查縫頭線(xiàn)生產(chǎn)情況,合理申請購買(mǎi)原料,確保生產(chǎn)正常運轉。

  6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量,現場(chǎng)管理,車(chē)間員工紀律等日常管理。

  7、根據生產(chǎn)工藝要求,合理組織員工技能培訓工作。

  8、抽查員工生產(chǎn)數據情況,產(chǎn)品數據誤差情況,質(zhì)量合格情況,數據統計工作,降低誤差損失。

  9、維護好縫頭機器、保養等工作,提高生產(chǎn)效益標準。

  10、做好產(chǎn)品出入庫轉移工作,數據、質(zhì)量管理工作,防止竄貨號,混色混款,減少累計數據與質(zhì)量保障工作。

  11、堅持工作崗位,服從上級安排,維護車(chē)間形象,協(xié)調部門(mén)工作,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權益。

  12、認真學(xué)習法律法規與公司各項規章制度與企業(yè)文化,掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,努力提升管理水平與創(chuàng )新管理能力。

  13、下班監督員工搞好現場(chǎng)衛生與機器清理工作,關(guān)好機器電源、窗戶(hù),鎖好門(mén)下班。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責17

  1、根據生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線(xiàn)人員調劑及各崗位人員編排

  2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

  3、負責小組生產(chǎn)計劃的執行,確保當班產(chǎn)量100%達到

  4、全面負責小組生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量管控,保證當班期間無(wú)重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生

  5、全面負責當班期間5S、安全管理,開(kāi)展隱患排查,及時(shí)報告與消除安全隱患

  6、負責產(chǎn)線(xiàn)設備的`日常維護保養,及時(shí)報告設備故障與故障排除

  7、及時(shí)、準確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線(xiàn)巡檢記錄、交接班、點(diǎn)檢表等)

  8、完成制造經(jīng)理臨時(shí)分配的任務(wù)

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責18

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人負責大米生產(chǎn)項目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。

  2、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監督生產(chǎn)作業(yè)計劃的實(shí)施。

  3、負責生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節的質(zhì)量控制,協(xié)調質(zhì)量以及技術(shù)部門(mén)處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問(wèn)題。

  4、負責組內的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門(mén)員工的`管理、指導、培訓和評估。

  5、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理,維護車(chē)間生產(chǎn)秩序。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責19

  1、按照車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn),完成相應的生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調節生產(chǎn)過(guò)程中的.各項工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  2、監督班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程,對班組員工進(jìn)行技術(shù)指導,加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提,提出改進(jìn)措施;

  3、對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)排除;

  4、完成上級交辦及臨時(shí)性工作。

  5、生產(chǎn)班長(cháng)工作職責與任職要求

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責20

  1、 領(lǐng)導關(guān)系

  受車(chē)間主任直接領(lǐng)導。

  2、崗位素質(zhì)及能力要求。要熟知企業(yè)規定的規章制度,了解輪胎制造的全部過(guò)程,熟練掌握本車(chē)間所有工序的工藝流程,工藝要求,設備性能及車(chē)間銜接上下工序的過(guò)程特點(diǎn),具有一定的行政管理能力,講求工作方法和工作效果,具有獨立處理車(chē)間各種突發(fā)性問(wèn)題的能力。

  3、職責范圍及能力

  全職負責當班人員、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作。

 。1)人員管理

  1、大班長(cháng)有權對本班次所有生產(chǎn)人員、輔助人員、根據需要進(jìn)行調整和安排。

  2、大班長(cháng)負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況,根據生產(chǎn)情況安排職工休假。

  3、大班長(cháng)對本班次不服從安排的職工有權對其考核,并將具體情況報車(chē)間。

  4、如果班中出現突發(fā)性問(wèn)題,當班大班長(cháng)有權調動(dòng)本班次所有人員,通力合作,共同解決問(wèn)題,確保當班生產(chǎn)順利進(jìn)行

 。2)生產(chǎn)管理

  1、在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解后,負責依據當班計劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn),并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  2、當班大班長(cháng)應堅守生產(chǎn)現場(chǎng),隨時(shí)掌握當班生產(chǎn)動(dòng)態(tài),認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時(shí)報車(chē)間及綜合計劃處。

  3、負責本班次生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理,保證半成品、成品等物品定置擺放,確,F場(chǎng)作業(yè)有序。

  4、如出現半成品質(zhì)量問(wèn)題或設備故障等原因,影響生產(chǎn)計劃完成,應立即與綜合計劃處聯(lián)系,以協(xié)調解決。

  5、掌握車(chē)間一切人員、設備動(dòng)態(tài)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,并匯報車(chē)間領(lǐng)導。

 。3)質(zhì)量管理

  1、大班長(cháng)為本班次第一負責人,對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  2、負責按質(zhì)量體系的`要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控,督促職工填寫(xiě)各種記錄,符合工藝要求。

  3、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,當班大班長(cháng)應與工藝班長(cháng)、工藝員及當班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施,消除不合理因素,減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車(chē)間主任匯報,中、夜班應在次日白班向車(chē)間主任匯報。

  4、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的少批量不合格品或連續質(zhì)量問(wèn)題,在無(wú)法解決時(shí),經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后,當班大班長(cháng)可及時(shí)調整生產(chǎn),并匯報車(chē)間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系,采取有效措施,盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。

  5、監督當班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數量,將回收的工作牌及數量做好記錄,存放到車(chē)間指定地點(diǎn)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責21

  1、負責管理車(chē)間人員,對新員工進(jìn)行培訓。

  2、負責接收并執行每日工單計劃,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,完成生產(chǎn)要求。

  3、統計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

  5、產(chǎn)品品質(zhì)的`監控與改善,定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng),對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續性改善。

  6、完成上級交代的其它任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責22

  一、對本班全面負責;為本班安全生產(chǎn)工作第一責任人,在保證安全的前提下,帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的.完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、認真開(kāi)好班前班后會(huì ):總結分析問(wèn)題、合理安排生產(chǎn),并做好記錄;

  三、檢查監督各崗位嚴格按操作規程操作,并做好各崗位設備日常維護和保養;

  四、負責本班勞動(dòng)紀律管理,嚴格執行公司規章制度;對遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀現象有權進(jìn)行處罰

  五、負責衛生區劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人;

  六、負責監督本班工藝紀律的執行情況,嚴格按工藝圖紙加工,做到不合格產(chǎn)品不轉序,對本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負責;

  七、負責本班考勤工作,做好本班每個(gè)職工的考評工作,以作為晉升工資參考標準;

  八、負責本班生產(chǎn)現場(chǎng)管理

  A、做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示

  B、設備擦拭干凈,設備周?chē)鸁o(wú)語(yǔ)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品

  C、全體員工服裝統一,做到安全文明生產(chǎn)

  九、負責本班生產(chǎn)調度、人員合理調配,對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時(shí)產(chǎn)出

  十、協(xié)助車(chē)間主任完成公司交辦的各項工作任務(wù)

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責23

  1、提前15分鐘上班,與上個(gè)班長(cháng)做好交接工作,詢(xún)問(wèn)上個(gè)班生產(chǎn)情況,查看交接班記錄。

  2、巡查生產(chǎn)機臺,檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況,質(zhì)量異常問(wèn)題,生產(chǎn)品種有無(wú)發(fā)生變動(dòng),查看產(chǎn)品使用原料有無(wú)換錯,原料廠(chǎng)家、批次等有無(wú)更換,員工是否到位。

  3、安排組織本班定單生產(chǎn),根據計劃單安排改機及人員生產(chǎn),必要時(shí)組織開(kāi)班組會(huì )議。

  4、檢查上個(gè)班產(chǎn)品遺留情況,將上個(gè)班遺留的次品、線(xiàn)紗、廢筒子進(jìn)行分類(lèi),機器運行情況與維修給予記錄,特殊問(wèn)題匯報主管。

  5、根據生產(chǎn)計劃的變動(dòng),調控生產(chǎn)機臺數據、質(zhì)量并記錄。

  6、定時(shí)檢查現場(chǎng)5S管理情況,督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

  7、定時(shí)檢查機臺襪子質(zhì)量工藝,保證每隔3—4小時(shí)對襪子全面檢查1次。

  8、經(jīng)常進(jìn)行機臺原料使用情況,出現原料更換要立即告知員工,避免原料用錯,對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致,對不好用的原料給予審核與歸類(lèi)。

  9、經(jīng)常監督員工使用原料情況,不許未做完原料更換下來(lái),對有問(wèn)題原料、有油跡原料或碰撞壞的`原料藥剝掉繼續使用,確實(shí)無(wú)法使用的原料藥入箱放好,以便退回原料商。

  10、檢查員工襪子是否填寫(xiě)數據跟蹤卡,對產(chǎn)量數據經(jīng)常抽查,對虛假數據給予處理,次品檢查是否有連續次品,對連續次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。

  11、預防車(chē)間安全事故發(fā)生,每天抽出時(shí)間對車(chē)間進(jìn)行檢查,做好事故發(fā)生預防。

  12、新產(chǎn)品上機,要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,并進(jìn)行對員工進(jìn)行培訓,對經(jīng)常出現質(zhì)量問(wèn)題機臺要特別關(guān)注。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責24

  1 、負責本班組的生產(chǎn)調度,保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2 、定期召開(kāi)本班組質(zhì)量分析會(huì ),分析總結存在的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

  3 、負責本班組的'結料工作。

  4、負責本班組產(chǎn)品GMP實(shí)施工作。

  5、負責督促本班組人員及時(shí)填寫(xiě)崗位操作記錄并審核。

  6、負責本班組生產(chǎn)統計工作。

  7、對本班組的清場(chǎng)和衛生工作負責,下班時(shí)負責檢查水、電、氣是否關(guān)好。

  8、組織崗位操作工自檢、互檢,保證不合格品不流入下一道工序。

  9、根據技術(shù)和質(zhì)量要求,幫助本班組操作工提高操作技能。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責25

  1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

  2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進(jìn)行操作,嚴格控制車(chē)間工藝指標,確保符合國家相關(guān)標準;

  4、負責組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的.事故應急演練,提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;

  5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患,應查清原因并提出整改措施,并督促當班人員落實(shí)執行;

  6、負責設備的預防性維修保養計劃,對設備進(jìn)行保養,并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責26

  1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達的任務(wù)。

  2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

  3、監督本班組人員的.操作,負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。

  5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。

  6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

  7、接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

  8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě),內容是否正確。

  9、負責復核本班組的衛生工作。

  10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。

  11、對本班組的安全工作負責,下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

  12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。

  13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

  14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團結。

  15、對不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。

  16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節,及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責27

  1、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認真填寫(xiě),確保記錄準確、及時(shí)、完整交接。

  2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

  3、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。

  4、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據實(shí)際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車(chē)間主任。

  5、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。

  6、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,每日召開(kāi)班前班后會(huì ),總結生產(chǎn)、學(xué)習、工作情況,表?yè)P先進(jìn),搞好班組建設。

  7、負責執行質(zhì)量職責中的.有關(guān)規定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責28

  a、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作,并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成,嚴格執行一日標準化作業(yè),狠抓各項規章制度的落實(shí)。

  b、根據下達的`月份任務(wù)計劃和派工單,合理組織人力,把任務(wù)落實(shí)到人,保證質(zhì)量良好地均衡完成。

  c、全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度,作業(yè)紀律、技術(shù)能力,認真做好考核記錄。落實(shí)責任制,提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

  d、周末認真組織衛生大清掃,經(jīng)常搞好車(chē)間內外的衛生工作,實(shí)現文明生產(chǎn)。

  e、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責29

  A、在車(chē)間主管,組長(cháng)的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

  B、負責本班的生產(chǎn)操作,嚴格遵守操作規程和生產(chǎn)條件指標要求,按照工藝參數及時(shí)調整操作,確保操作安全平穩,產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開(kāi)包機的棉花比例,生產(chǎn)條件的嚴格要求,機臺的運轉狀況以及性能。

  C、負責本班各崗位的協(xié)調工作,對本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向上級領(lǐng)導匯報。

  D、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀律管理及各項管理制度。

  E、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習和崗位練兵,結合生產(chǎn)現狀提出改進(jìn)工藝設備和管理的合理化建議向值班組長(cháng)或本部門(mén)主管申報。

  F、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫(xiě)、巡查記錄登記、每天隨時(shí)對機臺上,機臺旁,責任區域的清潔衛生的落實(shí)和設備的管理工作。

  G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認,機器的平時(shí)保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

  H、工作時(shí)間做到不定時(shí)對生產(chǎn)線(xiàn)的工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時(shí)巡查機臺的轉動(dòng)狀況,隨時(shí)觀(guān)察所有會(huì )轉動(dòng)的皮帶,軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常,異響要及時(shí)處理和申報給值班組長(cháng)或本部門(mén)主管。

  I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設備的調整要及時(shí)通知值班組長(cháng)或部門(mén)主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

  J、帶領(lǐng)全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

  K、完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  L、本崗位責任制的執行情況由本生產(chǎn)部組長(cháng),本生產(chǎn)部門(mén)主管檢查。

  M、完成本生產(chǎn)線(xiàn)上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的'作用。

  N、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時(shí)間內玩樂(lè )、玩手機、游戲機、睡覺(jué)、打盹、讀書(shū)看報。禁止在車(chē)間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

  O、交接班時(shí)必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產(chǎn)的品名、規格、棉花的種類(lèi),投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產(chǎn)條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長(cháng)接班前應認真確認現行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數)

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責30

  一、班長(cháng)應處處以身作則,嚴格要求自己,并積極主動(dòng)工作,為其他員工樹(shù)立好的榜樣。

  二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。

  三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

  1、根據生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現有暫缺的物料,應及時(shí)上報、

  2、提前一天檢查設備運行情況,發(fā)現異常,提前通知維修師傅。

  3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應及時(shí)報告、

  4、做好開(kāi)工前的各項檢查工作

  5、安排崗位操作人員就位、并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

  四、生產(chǎn)過(guò)程中的.過(guò)程控制和質(zhì)量控制

  1 、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規程操作,有無(wú)更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況、是否有因操作失誤,導致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況、

  2 、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作,稱(chēng)量,配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料、

  3 、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作,有無(wú)因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產(chǎn)情況、

  4 、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,凈化系統,生產(chǎn)設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現異常情況,及時(shí)上報,及時(shí)處理,并做好記錄。

  5 、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況、發(fā)現有不合格情況,及時(shí)停止生產(chǎn),查找原因、檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來(lái),就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況、是否有因上一道工序未及時(shí)檢查,導致后道目不合格而返工情況、

  6 、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量:檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數量是否準確。

  7 、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況、是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄,數據是否真實(shí),準確。

  8、檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定范圍內,各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內,成品收率是否在規定范圍內。

  9 、檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。

  10、發(fā)現異常情況,及時(shí)上報,及時(shí)處理,并做好記錄。

  五、生產(chǎn)結束后,檢查清場(chǎng)情況

  1、檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

  2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng),物品是否擺放整齊。

  3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整,數據是否真實(shí)準確,是否及時(shí)上交。

  4、檢查電源、電燈,門(mén)窗關(guān)閉情況。

  六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責31

  1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

  2、負責本班的生產(chǎn)操作,嚴格遵守操作規程和工藝指標要求,按照工藝參數及時(shí)調整操作,確保操作安全平穩,產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  3、負責本班各崗位的`協(xié)調工作,對本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀律管理及各項管理制度。

  5、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習和崗位練兵,結合生產(chǎn)現狀提出改進(jìn)工藝設備和管理的合理化建議。

  6、負責本班資料、工器具、衛生的落實(shí)和設備的管理工作。

  7、負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

  8、帶領(lǐng)全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

  9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)崗位職責32

  1、負責班組生產(chǎn)管理,跟盯工作進(jìn)度,對本班組操作人員進(jìn)行工作安排;

  2、負責班組操作人員生產(chǎn)設備及相關(guān)SOP培訓;

  3、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導進(jìn)行車(chē)間的日常管理;

  4、負責班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標準作規程進(jìn)行,是否按要求填寫(xiě)生產(chǎn)記錄及各類(lèi)使用臺賬;

  5、及時(shí)了解班組員工思想動(dòng)態(tài);

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