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教官崗位職責
在當下社會(huì ),崗位職責的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編整理的教官崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教官崗位職責1
培訓教官 江蘇希諾實(shí)業(yè)有限公司 江蘇希諾實(shí)業(yè)有限公司,希諾 工作內容:
主要負責公司員工軍事化培訓組織與執行,各類(lèi)培訓班紀律管理,培訓硬件管理;A拓展項目的實(shí)施,公司各類(lèi)活動(dòng)執行。
工作職責:
1、 公司員工軍事化培訓組織與執行;
2、 大型會(huì )議的組織引導與紀律維持;
3、 培訓班組織與培訓軍事化管理;
4、 培訓過(guò)程中的.氛圍維護及基礎拓展項目的培訓實(shí)施;
5、 協(xié)助公司層面活動(dòng)組織與紀律管理;
6、 負責培訓硬件建設與管理(培訓教室,培訓設施、設備等)。
期望您:
1、 32歲以下,退役士官,班長(cháng)優(yōu)先,大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、 一年以上帶隊、拓展培訓相關(guān)工作經(jīng)歷;
3、 能吃苦,適應短期出差,富有激情與活力,能調動(dòng)和活躍培訓氛圍;
4、 溝通能力強,思維敏捷。
5、 比較熟悉電腦操作。
教官崗位職責2
崗位職責:
1、負責拓展訓練或體驗式顧問(wèn)課程的教學(xué)實(shí)施;
2、參與部分培訓課程的.開(kāi)發(fā)與設計;
3、樹(shù)立良好的教官形象,既嚴格要求,又關(guān)心愛(ài)護受訓人員。
任職要求:
1、中專(zhuān)以上學(xué)歷,管理、心理學(xué)、教育等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮;
2、具備管理或培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、富有責任心、敬業(yè)精神及團隊精神,較強的溝通能力;
4、自信,具有較強的適應性、影響力以及學(xué)習能力。
教官崗位職責3
職責描述:
。1)負責合作院校學(xué)生的`軍事化訓練;
。2)參與制定和調整軍事訓練方案,做好軍事培訓準備和組織工作;
。3)實(shí)施學(xué)生半軍事化管理和內務(wù)統一管理;
。4)定期組織軍事會(huì )操、體能考核活動(dòng);
。5)根據學(xué)生培養目標,制定訓練計劃,掌握訓練進(jìn)度;
。6)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
。1)身高170cm以上,轉業(yè)退役軍人,有管理干部經(jīng)驗者,身材勻稱(chēng);
。2)優(yōu)秀的口頭表達能力、組織能力和團隊的協(xié)作能力。
教官崗位職責4
職責描述:
1、負責學(xué)員的內務(wù)設置與管理;
2、負責規范學(xué)員的言行與舉止;
3、負責學(xué)員的出操與出勤;
4、負責每學(xué)年軍訓活動(dòng)的安排與指導;
5、負責引導學(xué)員的作風(fēng)紀律和禮節禮貌;
6、軍訓時(shí)必須著(zhù)裝整齊、姿態(tài)端正、精神飽滿(mǎn),要身先士卒,為人師表,嚴格要求,嚴格施訓;
7、教官對身體素質(zhì)差,接受能力慢的`學(xué)生,不急不躁,耐心幫助,可采取啟發(fā)誘導訓練法。
任職要求:
1、必須服從命令,聽(tīng)從指揮;
2、需要出具當地派出所的無(wú)犯罪證明;
3、責任心強,穩重,執行力強;
4、擔任過(guò)軍訓教官,組織過(guò)中、大型活動(dòng)者優(yōu)先;
5、自身素質(zhì)良好,無(wú)傳染疾病史,心臟病史;
6、身高:男 170cm以上、 女 160cm以上。
教官崗位職責5
職責描述:
1、負責團隊成員隊列軍訓與團隊士氣訓練;
2、負責督導檢查規章與行為規范的實(shí)施執行;
3、負責門(mén)店品牌標準與食品的.監督檢查考核;
4、負責招商會(huì )議的團訓與培訓學(xué)習的紀律督導執行;
5、根據培訓計劃輸出團訓課程內容,并進(jìn)行受訓后的檢驗;
6、每月與培訓部經(jīng)理溝通更新團訓計劃和課程內容;
7、按期完成團訓,考核團訓內容并對參訓人員進(jìn)行評價(jià);
8、設立團訓檔案,并作為HRBP季度表彰大會(huì )獎項的一個(gè)輸出結果;
9、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
任職要求:
1、高中及以上學(xué)歷,男女不限,22-40周歲、身體健康
2、熟悉隊列訓練與團隊訓練,有軍訓或拓展訓練經(jīng)驗
3、退伍軍人或拓展教練優(yōu)先
注:此崗位需要在廣東湛江分公司工作,不能接受者勿投簡(jiǎn)歷。
教官崗位職責6
裝飾商城拓展部業(yè)務(wù)員崗位職責
1、與商家保持良好的合作關(guān)系,對不同的商家進(jìn)行有針對的市場(chǎng)拓展工作;
2、與商家及合作者進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談;
3、負責公司的品牌推廣工作;
4、收集二級市場(chǎng)的市場(chǎng)信息,掌握當地市場(chǎng)狀況;
5、協(xié)助加盟商進(jìn)行前期的市場(chǎng)籌備工作,收集反饋信息,不斷改善工作;
6、利用公司已有的.商家資源,對開(kāi)拓的商家提供招商的幫助;
7、負責對商家進(jìn)行管理咨詢(xún);
8、負責協(xié)助建立物流配送中心;
9、協(xié)助策劃部、廣告部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行二級市場(chǎng)的廣告、策劃、宣傳工作;
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
教官崗位職責7
根據我公司現有發(fā)展,在行業(yè)界中打下了基礎,在前階段開(kāi)了一個(gè)好頭,我公司對今后的發(fā)展似定幾點(diǎn)。
一、建立一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓小組:應用業(yè)界人事精英2人,先去了解市場(chǎng)進(jìn)行調查,找準可以開(kāi)發(fā)的樓盤(pán),市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)公司審定。
二、目標應定為每季度開(kāi)發(fā)幾個(gè)分公司:在這種情況下我們的管理和人事變動(dòng),逐一發(fā)展建全整個(gè)制度。
三、開(kāi)發(fā)分公司實(shí)定程序:市場(chǎng)部找準目標上報公司進(jìn)行核實(shí)三個(gè)選一個(gè)最終確定落實(shí)設計部出方案工程部或個(gè)體施工。
四、分公司開(kāi)拓投資管理辦法:由好的設計師或項目經(jīng)理進(jìn)行管理,制度由總公司制定統一管理方案,在開(kāi)發(fā)中可以自行承擔或總公司投資。
五、分公司業(yè)績(jì)與部門(mén)員工掛鉤:每個(gè)季度每個(gè)人要完成的業(yè)績(jì),市場(chǎng)部一季度200萬(wàn),設計師一季度200萬(wàn),工程部一季度80萬(wàn),在未完成的情況下與薪水年或終獎金掛鉤。
六、項目經(jīng)理或設計師獨立與公司合作辦法:在同等互利信誠的基礎上,公司對開(kāi)分公司的員工實(shí)行信譽(yù)制管理,每人交信譽(yù)金000元,然后公司按照單個(gè)工程結算總額的x%收取管理費。
七、嚴禁杜絕個(gè)人的不良習慣帶入工作中:例如前階段設計師不遵守公司規定,私自與客戶(hù)串通接私單,一經(jīng)公司發(fā)現將重處嚴懲。分部業(yè)務(wù)有所走失,下一步工作要全面展開(kāi)各進(jìn)其則,每一個(gè)人不要忘記我們應該干什么,根據這次人員調整,是因為我公司個(gè)別人員素質(zhì)差,導致內似情況發(fā)生,給我公司造成損失,天河金;▓@一事就可以證實(shí)。等后公司處理……
要堅決打擊這一內似不良現象,在分部人員后期工作中要積極主動(dòng),相互配合做好身邊的每一件事。接上步工作繼續開(kāi)展,有困難大家商量確定,讓我們的客戶(hù)滿(mǎn)意,避免不該發(fā)生的事情!皥F結,協(xié)作”為分部增添好的業(yè)績(jì),刻服不足,好的.繼續發(fā)揚。
八、員工工作職責:
1、市場(chǎng)開(kāi)拓工作職責:利用自己的專(zhuān)長(cháng),尋找客戶(hù),與客戶(hù)溝通,做詳細筆錄。個(gè)人要具有敢拼敢闖精神,主動(dòng)與客戶(hù)打招呼,禮貌對人,注重溝通方式,盡量讓客戶(hù)留下聯(lián)系方式或帶往公司,以變增加業(yè)務(wù)成功的機率。
2、設計師工作職責:主動(dòng)與客戶(hù)溝通,現場(chǎng)量尺,根據客戶(hù)的要求去做,出平面方案,預算報價(jià),要達到快準,抓住客戶(hù)心理,設計出客戶(hù)想要的效果,靈活運用報價(jià)系統,主動(dòng)跟進(jìn)。多與客戶(hù)溝通,取得客戶(hù)信任,按預約時(shí)間準時(shí)完成客戶(hù)所需設計,方案,預算確定。簽定合同,交訂金,確定施工日期,效果圖,施工方案,現場(chǎng)跟進(jìn)。
3、會(huì )圖員日常事務(wù)工作職責:制圖,打報價(jià),裝訂,公司清潔衛生,派發(fā)傳單,一些日常事物,考勤,跟單記錄,建立客戶(hù)檔案,資料管理等。
4、提高思想覺(jué)悟,把根扎實(shí)的干好本職工作。
5、要做好每一件事情,樹(shù)立分公司形象。
6、用個(gè)人的積極主動(dòng)去戰勝一切,敢于拼搏,不怕困難。
7、為自己工作付出,實(shí)行工作計劃目標。
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