[優(yōu)]倉庫主管的崗位職責15篇

　　現如今，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的倉庫主管的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫主管的崗位職責1

　　1、供應商資源開(kāi)發(fā)(焊接結構件，機械加工件，液壓配件)

　　2、供應商詢(xún)、比、議價(jià)

　　3、國際采購，進(jìn)出口貿易

　　4、部門(mén)日常工作處理

　　5、做好erp入庫及月報表年報表，付款發(fā)票的核對及貨款的申報。

　　6、薪資待遇可根據成功面試者能力而定。

倉庫主管的.崗位職責2

　　l目的規范倉庫主管工作內容及崗位職責，切實(shí)履行管理職能。

　　2范圍倉庫主管。

　　3責任倉庫主管對自身職能負責。

　　4內容

　　4.1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。

　　4.2負責對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、考核，并根據考核情況提出工作調整意見(jiàn)。

　　4.3負責對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門(mén)負責人。

　　4.4定期對庫房現場(chǎng)及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　4.5負責組織做好庫房的清潔衛生和防鼠、防蟲(chóng)工作，定期對危險品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　　4.6協(xié)助、指導、督促車(chē)間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

　　4.7按工作要求定期做好庫存物料的`統計報表工作，協(xié)助物料供應部門(mén)做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4.8按要求定期做好庫存物料的盤(pán)點(diǎn)工作。

倉庫主管的崗位職責3

　　1、對倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過(guò)程進(jìn)行管理，及時(shí)處理倉儲的異常問(wèn)題，出現重大的質(zhì)量、安全等問(wèn)題要及時(shí)上報；

　　2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度，規范作業(yè)流程，優(yōu)化內部流程、并確保其有效實(shí)施；根據倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn)，確保庫存數據的正確性；

　　3、按照公司規定倉庫存放物料（產(chǎn)品）存放區域堆放，確保庫容得到合理化利用；

　　4、定期或不定期抽查庫存，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫存盤(pán)點(diǎn)數據，差異部分進(jìn)行說(shuō)明；

　　5、每日提供準確的'物料（成品）庫存量數據、收貨明細、發(fā)貨明細、呆滯物料等。提高庫存周轉率，嚴格執行物料（產(chǎn)品）的安全庫存，降低物料成本；

　　6、對倉庫區域進(jìn)行日常清理和維護，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標識完整；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；

　　7、按照公司規定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；

　　8、負責裝卸設備使用管理、保養維護，制定相關(guān)設備安全操作規程，確保人員和設備安全；

　　9、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)；

倉庫主管的崗位職責4

　　1.協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2.執行和完善倉庫的規章制度、規范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3.完成組長(cháng)、揀貨員、理貨員、倉管、叉車(chē)司機的.管理和考核工作;

　　4.及時(shí)調動(dòng)人員及叉車(chē)完成收發(fā)貨任務(wù)，合理進(jìn)行出倉派單，保證及時(shí)快速出貨;

　　5.科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫xx的使用率;

　　6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

　　7.監督執行盤(pán)點(diǎn)工作和結果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管的崗位職責5

　　1、嚴格遵守公司的倉庫管理規定及物料管理流程對倉庫物料進(jìn)行管理;

　　2、使用ERP系統對倉物料進(jìn)行數據(進(jìn)銷(xiāo)存)管理;

　　3、負責對倉庫人員的工作進(jìn)行安排、監督并反饋;

　　4、協(xié)調采購與生產(chǎn)部門(mén)，確保物料的供給能滿(mǎn)足需求;

　　5、負責對倉庫日常工作過(guò)程中發(fā)生的'異常狀況進(jìn)行處理;

　　6、負責對倉庫的消防、安全、7S進(jìn)行管理;

　　7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作事項。

倉庫主管的崗位職責6

　　1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

　　2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

　　3、負責倉庫進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保數據的.一致性，并定期向財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫存盤(pán)點(diǎn)數據;

　　4、負責分配下屬的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;

　　5、倉位合理化布局和管理，負責制定各倉位的規劃，標識、防火、防盜等。

倉庫主管的崗位職責7

　　崗位職責：

　　1、負責倉庫收發(fā)貨操作；

　　2、負責倉庫庫存管理；

　　3、負責項目單據管理及費用統計；

　　4、負責倉庫的安全管理；

　　5、貨物運輸跟蹤。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)學(xué)歷，三年以上物流工作經(jīng)驗；

　　2、有基層管理經(jīng)驗；

　　3、能吃苦耐勞，抗壓能力強，溝通能力強。

倉庫主管的崗位職責8

　　一、目的：規范倉庫主管工作內容及崗位職責，切實(shí)履行管理職能。

　　二、范圍：倉庫主管。

　　三、責任：倉庫主管對自身職能負責。

　　四、內容：

　　1.在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。

　　2.負責對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、考核，并根據考核情況提出工作調整意見(jiàn)。

　　3.負責對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門(mén)負責人。

　　4.定期對庫房現場(chǎng)及帳、物、卡按gmp要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5.負責組織做好庫房的`清潔衛生和防鼠、防蟲(chóng)工作，定期對危險品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

　　6.協(xié)助、指導、督促車(chē)間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

　　7.按工作要求定期做好庫存物料的統計報表工作，協(xié)助物料供應部門(mén)做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　8.按要求定期做好庫存物料的盤(pán)點(diǎn)工作。

倉庫主管的崗位職責9

　　1、負責倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排，做好倉庫整體工作籌劃與監控;

　　2、負責原輔料、成品服裝的.入庫、檢驗、儲存和出庫管理，賬目清晰 ;

　　3、負責物品質(zhì)量的控制與管理，及相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理;

　　4、負責對進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;

　　5、負責盤(pán)點(diǎn)數據的錄入與清算，以及精益化管理的推進(jìn)。

倉庫主管的崗位職責10

　　1、負責制定和完善倉庫相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件；

　　2、負責建立和優(yōu)化倉庫（堆場(chǎng)）上下游業(yè)務(wù)的溝通機制，達成客戶(hù)需求；

　　3、負責本部門(mén)的工作計劃制定，并監督執行，并定期對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓；

　　4、負責物料進(jìn)出的相關(guān)運輸安排及運輸過(guò)程中的`管理；

　　5、負責項目相關(guān)物料入庫、在庫、出庫等管理工作；

　　6、定期組織倉庫盤(pán)點(diǎn)，并將相關(guān)數據報財務(wù)的審核；

　　7、對于倉庫（堆場(chǎng)）整體運營(yíng)效率負責；

　　8、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管的崗位職責11

　　1.配合部門(mén)經(jīng)理制訂部門(mén)年度、季度、月工作計劃;

　　2.匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數據，針對工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報告;

　　3.擬訂公司聯(lián)合廣告計劃表，公司展會(huì )的籌備策劃跟進(jìn)，報部門(mén)經(jīng)理審定;

　　4.辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續;

　　5.按期推進(jìn)展會(huì )、廣告投放計劃，跟蹤執行情況;

　　6.針對活動(dòng)制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車(chē)輛及宣傳展示物料，協(xié)調現場(chǎng)工作，監控活動(dòng)進(jìn)度;

　　7.監控展會(huì )及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執行流程，進(jìn)行效果評估反饋;

　　8.對公司促銷(xiāo)品制訂采購計劃，進(jìn)行促銷(xiāo)品采樣、詢(xún)價(jià)，確定貨品規格及采購渠道;

　　9.定期對公司品牌形象、物料制作規范進(jìn)行檢查督導，協(xié)助所屬分公司規范企業(yè)形象識別標準，整合傳播統一性;

　　10.監管公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運營(yíng)工作，提供合理改進(jìn)建議;

　　11.完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的.工作;

倉庫主管的崗位職責12

　　1）配送中心：負責訂單配送管理，制定物流配送標準；負責產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工，規范組裝包裝標準；參與設計產(chǎn)品配送包裝規格，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；監控物流運輸并進(jìn)行合理規劃，逐步改善和優(yōu)化。

　　2）倉務(wù)管理：負責管理倉庫收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；規范倉儲物流作業(yè)標準和工作流程；庫存的管理和分析，賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息。

　　3）品質(zhì)監管：跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，配合售后服務(wù)需求；保證物資的存放安全和質(zhì)量，避免庫存堆積、短缺、毀壞等現象；了解物料品質(zhì)狀況，進(jìn)行產(chǎn)品測試和檢驗；制定不良品處理的解決方案。

　　4）售后服務(wù)：負責售后服務(wù)系統的完善，對售后技術(shù)的分析和管理；處理退換貨和維修供應的工作，跟蹤售后信息反饋，征集意見(jiàn)并作后續改善。

　　倉庫物流主管崗位職責3

　　1、負責倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調部門(mén)與各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的`工作；

　　2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時(shí)反饋倉儲操作；

　　3、物流配送的資源開(kāi)拓及關(guān)系維護，確保貨物運達的及時(shí)率、完整性，同時(shí)降低物流成本。

　　4、庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

　　5、制定倉庫工作計劃；制定部門(mén)每月工作計劃、分析、總結部門(mén)工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)；

　　6、負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　7、組織倉庫日常盤(pán)點(diǎn)。報表賬目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到賬實(shí)相符。

倉庫主管的崗位職責13

　　1、全面負責倉庫管理工作，合理調配人員，維護倉庫工作的正常運轉，確保倉庫庫存及物料流轉數據的準確性;

　　2、持續改進(jìn)及完善倉儲作業(yè)標準操作流程和管理制度，提高作業(yè)效率，并監督實(shí)施;

　　3、合理設置與優(yōu)化倉庫區域規劃布局，有效使用倉庫的面積;

　　4、監管實(shí)物和ERP的報檢、出入庫及系統的審核，確保數據準確;

　　5、負責對收貨、上架、取貨、分揀、庫存盤(pán)點(diǎn)等日常倉儲作業(yè)進(jìn)行計劃、檢查、監督、評估、改善、保障倉儲日常操作暢通有效，保證各項工作穩步開(kāi)展;

　　6、監管倉庫各項物料的庫存情況：對庫存超過(guò)和明顯低于安全水平的物料，及時(shí)向采購人員反應;對于庫齡超出的材料和產(chǎn)品，及時(shí)出具材料和產(chǎn)品清單，主導進(jìn)行分析和處理工作;

　　7、組織每月月終盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)上報公司各部門(mén)處理;協(xié)助其他人員做好倉庫的抽盤(pán)和定期全盤(pán)的工作;

　　8、監管發(fā)貨物流的.跟蹤工作;

　　9、負責監管倉庫安全管理：防火、防盜、防破壞及5S管理工作;

　　10、上級指派的其他工作。

倉庫主管的崗位職責14

　　倉庫作為一個(gè)工廠(chǎng)的物料和成品積散地，擔負著(zhù)非常大的作用。除銀行外，工廠(chǎng)里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動(dòng)順暢與否，生產(chǎn)進(jìn)出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關(guān)系到工廠(chǎng)的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。

　　如果物料沒(méi)有及時(shí)供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會(huì )影響到出貨的順利。判定任何一家工廠(chǎng)好壞首先可以從這三個(gè)方面來(lái)觀(guān)察：現場(chǎng)、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見(jiàn)一斑。

　　隨著(zhù)工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，現代許多工廠(chǎng)傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個(gè)部門(mén)的名稱(chēng)也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱(chēng)，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒(méi)有發(fā)生變化。它始終擔負著(zhù)中轉站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著(zhù)非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類(lèi)和各種細節管理的認知。

　　組建一個(gè)倉庫一般來(lái)說(shuō)要符合以下三個(gè)原則：符合工藝要求的原則；符合進(jìn)出順利的原則；滿(mǎn)足安全的原則。

　　筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個(gè)字來(lái)形容：“收”、“管”、“發(fā)”。

　　收：依訂單和送貨單對來(lái)料進(jìn)行數量上的驗收，按單收料，大數全點(diǎn)，細數采用抽查的方式進(jìn)行，一般是5%-15%的比例來(lái)抽點(diǎn)，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱(chēng)重的輔助工具來(lái)達到快捷高效地收料。如：電子磅稱(chēng)等。

　　管：對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點(diǎn)，并做好標識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質(zhì)關(guān)、數量關(guān)、單據關(guān)。

　　發(fā)：倉庫在發(fā)料時(shí)一定要按單發(fā)料，依照領(lǐng)料單和配料單并查實(shí)采購合同單或施工單進(jìn)行發(fā)料，且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤(pán)存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡(jiǎn)而言之用四個(gè)字來(lái)概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區的過(guò)程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。

　　一般來(lái)說(shuō)物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個(gè)比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個(gè)月；塑膠件為4個(gè)月；五金件為6個(gè)月；包裝材料為6個(gè)月；成品為12個(gè)月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個(gè)有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過(guò)期限的物料在投入到生產(chǎn)時(shí)，一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認。

　　四、對于物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時(shí)，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的.處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務(wù)的各種規范和電腦系統化的建立。

　　最開(kāi)始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬(wàn)能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀(guān)更清楚明了；每日物料進(jìn)倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時(shí)無(wú)法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動(dòng)作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會(huì )造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無(wú)法比擬的地方：比如查詢(xún)的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動(dòng)生成這也是手工無(wú)法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率�，F在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開(kāi)展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。

　　任何一家工廠(chǎng)的“5S”開(kāi)展是否有效可以從倉庫反映出來(lái)。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車(chē)間的積極推行也有一定的深遠影響。同時(shí)，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤(pán)點(diǎn)。

　　盤(pán)點(diǎn)對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時(shí)為生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時(shí)發(fā)現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來(lái)說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)一年進(jìn)行兩次：6月30日和12月31日。當然平時(shí)每月還可以進(jìn)行一次小盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)全廠(chǎng)停工，按照初盤(pán)、復盤(pán)、抽盤(pán)三次完成。

　　確定盤(pán)點(diǎn)的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤(pán)點(diǎn)結果在規定的盤(pán)點(diǎn)差錯率的管理人員進(jìn)行適當的獎勵。然后盤(pán)點(diǎn)后，倉庫要對盤(pán)盈盤(pán)虧部分進(jìn)行分析和帳務(wù)上的調整。

　　以上這些，是作為一個(gè)倉庫主管必須熟練掌握的專(zhuān)業(yè)基礎知識。

倉庫主管的崗位職責15

　　倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著(zhù)采、供、銷(xiāo)，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

　　1、全面掌握各廠(chǎng)家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；

　　2、嚴格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導；

　　3、商品存放應該按品名、廠(chǎng)家、規格、型號、批次分類(lèi)進(jìn)行，配合銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益；

　　4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過(guò)程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類(lèi)臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到準確無(wú)誤，以便統計和核查；

　　5、及時(shí)與采購部門(mén)溝通廠(chǎng)方到貨情況，并組織人員做好入庫前的.準備工作，及時(shí)與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級反饋；

　　6、督促倉管員配合財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調整方案上報公司領(lǐng)導處理，并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn)行調整；

　　7、負責部門(mén)員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠(chǎng)家各系列產(chǎn)品的保管養護方法，對庫存商品進(jìn)行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的目的；

　　9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責任人簽字；

　　10、及時(shí)做好工作總結報告，迅速、如實(shí)、準確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；

　　11、關(guān)心、愛(ài)護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時(shí)做出處理；

　　12、負責對倉庫進(jìn)行分區管理，各類(lèi)商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷(xiāo)、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；

　　14、制定倉庫管理制度，并根據相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

　　15、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作。

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