學(xué)校校長(cháng)的崗位職責(實(shí)用15篇)
在當下社會(huì )，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校校長(cháng)的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責1
1、負責領(lǐng)導和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習慣的教育工作。
2、把德育放在首位，堅持教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)盲人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計劃，建設德育工作骨干隊伍，采取切實(shí)措施，堅持不懈地加強對學(xué)生的思想、政治、品德和行為規范教育。
3、領(lǐng)導和組織體育、衛生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育工作及課外教育活動(dòng)。確保學(xué)校體育、衛生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育及課外教育活動(dòng)生動(dòng)活潑、卓有成效地開(kāi)展。努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)。建好學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。
4、加強對德育處、年級組、班主任的領(lǐng)導，經(jīng)常與他們研究改進(jìn)對學(xué)生的教育管理工作。深入學(xué)生，了解學(xué)生，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )或與學(xué)生對話(huà)，把握學(xué)生的思想政治脈搏，有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行教育工作。
5、發(fā)揮學(xué)校教育的主導作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育的協(xié)調一致、相互配合，形成良好的教育環(huán)境。積極指導和幫助共青團、學(xué)生會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )開(kāi)展工作，使學(xué)生工作形成生動(dòng)活潑、健康向上的局面。
6、發(fā)動(dòng)全體教師、各處室、學(xué)生家長(cháng)共同做好學(xué)生的德育工作，保證德育工作的`全員性，形成齊抓共管的格局。
7、指導教師發(fā)揮各學(xué)科德育功能的教育作用，使德育工作做得有序、自然、生動(dòng)，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責2
1、實(shí)驗教師負責本學(xué)科實(shí)驗室、儀器室內設備及儀器的管理使用，負責演示實(shí)驗和學(xué)生實(shí)驗的準備工作。
2、實(shí)驗教師要熱愛(ài)本職工作，要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。主動(dòng)配合任課教師，為上好實(shí)驗課創(chuàng )造條件。
3、熟悉掌握儀器的分類(lèi)、編號、型號、規格、性能、用途和使用方法。應不斷提高業(yè)務(wù)能力，會(huì )簡(jiǎn)單的`維修技能。
4、掌握各年級的教學(xué)進(jìn)度，按任課教師提出的演示實(shí)驗和分組實(shí)驗計劃，認真安全準備好實(shí)驗課所需儀器、藥品。
5、做好儀器的管理工作，掌握保管儀器的技術(shù)要求和陳列原則。儀器擺放要按教學(xué)儀器配備目錄順序，柜外貼分類(lèi)標簽，柜內設卡，列出儀器名稱(chēng)、規格、數量，儀器上貼序號簽。
6、對破損儀器平時(shí)要做好記載，學(xué)期末配合會(huì )計做好儀器的核對清點(diǎn)工作，并負責填寫(xiě)儀器報損單（即學(xué)校儀器減少憑證）。
7、妥善保管好貴重儀器和化學(xué)危險品，嚴格遵守危險使用規定，加強日常安全工作，有權制止師生違章操作。
8、收集和保存實(shí)驗室有關(guān)資料。包括實(shí)驗室計劃、儀器說(shuō)明書(shū)、帳簿、實(shí)驗記錄等，長(cháng)期保存，以備建檔存查。
9、要經(jīng)常保持室內衛生，做到窗明幾凈，儀器一塵不染。切實(shí)做好儀器室的防火、防盜、防潮、防凍、防腐、防磁工作。
10、熟悉儀器配備標準、實(shí)驗概況和儀器裝備情況。要開(kāi)展自制教具活動(dòng)，動(dòng)手制作教具，以補充現有教具的不足。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責3
校長(cháng)是學(xué)校行政負責人，受上級黨委和教育行政部門(mén)的委托，對外代表學(xué)校，對內主持學(xué)校工作，對學(xué)校負有全面領(lǐng)導責任，具有在教育、教學(xué)重大問(wèn)題上的決策權和日常行政工作中的指揮權。主要職責：
1.全面貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策、法規,全面實(shí)施素質(zhì)教育，認真執行上級黨委和教育行政部門(mén)的指示，依法治校，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。
2.全面規劃，統一安排學(xué)校的各項工作，組織制訂和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規劃、工作計劃；經(jīng)常檢查工作計劃的執行情況，認真總結學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
3.主持召開(kāi)學(xué)校辦公會(huì )議和行政會(huì )議，研究學(xué)校工作，決定重大事宜，并經(jīng)常向上級政府、行政部門(mén)請示、匯報工作。
4.領(lǐng)導學(xué)校的政治思想、教育教學(xué)、體育衛生、總務(wù)后勤、安全保衛、勤工儉學(xué)及教職工聘任、培訓工作。
5.負責健全學(xué)校行政指揮系統，健全各項規章制度，保證學(xué)校正常的'工作秩序。
6.保障教代會(huì )行使自己的職權，在決定廣大教職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，廣泛征求教職工的意見(jiàn)，關(guān)心群眾生活，努力提高職工的福利待遇。
7.處理學(xué)校公共關(guān)系，保護師生員工的合法權益。組織制定教職工考評標準和辦法，對教職工的德、能、勤、績(jì)作出正確評定，并據此對教職工進(jìn)行職稱(chēng)及崗位聘任和獎勵。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責4
一、組織德育文件和德育理論的學(xué)習。
二、負責德育工作隊伍的建立和健全。
三、組織德育計劃的'制定和實(shí)施，并負責檢查、評比和總結工作。
四、通過(guò)政教處抓好班主任工作，配合黨支部抓好共青團工作。
五、通過(guò)教導處組織各科教師鉆研教材，發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，搞好德育的滲透教育。
六、通過(guò)政治處、安全處抓好法制教育，搞好治安綜合治理。
七、抓好學(xué)生思想政治教育的專(zhuān)題活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》的貫徹實(shí)施。
八、負責高一新生的入學(xué)教育和軍訓工作。
九、完成校長(cháng)委托的其它工作。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責5
1.認真貫徹執行黨的教育方針，按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作，按期完成各項教學(xué)任務(wù)。
2.負責審定教務(wù)處和教研組工作計劃，主持學(xué)校設備教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì )議，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習和教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.負責審定各科室工作計劃，組織教師參加科研工作，督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的研究工作。
4.做好師生的思想教育工作，檢查多項教學(xué)規章制度的執行情況，對教師工作進(jìn)行考核與評定。
5.抓好圖書(shū)室、實(shí)驗室、電教室的`建設，為教學(xué)工作創(chuàng )造良好條件。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責6
1、牽頭成立食品衛生安全管理組織。
2、制定食品衛生安全管理制度及崗位責任制度、后勤考核獎懲制度，并公布上墻，將相關(guān)責任落實(shí)到具體人，并對執行情況進(jìn)行督促檢查。
3、加強學(xué)習《學(xué)校食堂學(xué)生集體用餐衛生管理規定》、《傳染病防治法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛生規范》等法律法規規范，將其要求貫徹在學(xué)校食品衛生安全的管理工作中，努力成為學(xué)校衛生管理工作的內行。
4、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的衛生狀況，并及時(shí)做好記錄，對檢查中發(fā)現的不符合衛生要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見(jiàn)，進(jìn)行有效的考核獎懲。
5、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，發(fā)現有礙食品衛生疾病的人員要及時(shí)督促調離。
6、及時(shí)發(fā)現學(xué)校食品衛生安全的`隱患，及時(shí)整改。
7、負責將上級教育、衛生部門(mén)提出的整改意見(jiàn)付諸實(shí)施。
8、一旦出現危害健康的事故時(shí)應急采取措施和及時(shí)向上級報告。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責7
1.協(xié)助校長(cháng)開(kāi)展工作，落實(shí)校長(cháng)制訂的計劃，為學(xué)校的管理和發(fā)展出謀劃策。
2.在一些集體場(chǎng)合，當校長(cháng)因故不能出席時(shí)，代理校長(cháng)的責權。
3.對學(xué)校的教師進(jìn)行教育法規和師德規范的教育。
4.負責校園文化建設工作。
5.草擬學(xué)校教育工作計劃、總結，提交行政會(huì )討論，并負責學(xué)校大型材料的把關(guān)工作。
6.審定處室制定的教育工作計劃，審定團支部、學(xué)生會(huì )的工作計劃，并督促實(shí)施。
7.主持全校德育工作，并對學(xué)校德育進(jìn)行前瞻性的研究，制訂全校性的德育工作計劃，確定每個(gè)學(xué)月的'德育工作重點(diǎn)。
8.領(lǐng)導班主任工作，對班主任工作進(jìn)行考核與評定，充分調動(dòng)班主任工作的積極性。
9.與派出所、治安隊密切聯(lián)系，處理學(xué)生中出現的違法和重大違紀事件，對學(xué)生中出現的重大違紀事件提出處理意見(jiàn)，交學(xué)校行政會(huì )討論。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責8
一、負責中心學(xué)校的全面工作。按照縣教育局和區工委的相關(guān)規定，領(lǐng)導、管理全區教育工作，統籌發(fā)展全區教育事業(yè)，推動(dòng)全區教育事業(yè)發(fā)展。負責轄區內的九年義務(wù)教育和掃盲工作。
二、按照縣局和區工委的部署，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰略地位。負責制定和落實(shí)教育事業(yè)發(fā)展規劃、教育工作計劃等。
三、有計劃的組織、宣傳、貫徹有關(guān)教育的方針政策和法律法規，進(jìn)一步轉變教育觀(guān)念，規范辦學(xué)行為，大力營(yíng)造尊師重教氛圍。
四、堅持依法辦學(xué)，合理調整學(xué)校布局，優(yōu)化區域教育資源配置，切實(shí)治理好學(xué)校周邊環(huán)境。保證適齡兒童、少年接受滿(mǎn)九年義務(wù)教育，控制義務(wù)階段學(xué)生輟學(xué)、流失。
五、加強學(xué)校管理，組織、領(lǐng)導、督辦各級各類(lèi)學(xué)校貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量。積極開(kāi)展各項教學(xué)研究活動(dòng)，推動(dòng)全區各學(xué)校提高管理水平和辦學(xué)效益。
六、依據有關(guān)政策，管理使用好各種教育經(jīng)費，審批學(xué)校重大項目的.經(jīng)費開(kāi)支，并按有關(guān)要求上報縣教育局。
七、加強教師隊伍建設，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維護教師的合法權益，努力提高教職工福利待遇和社會(huì )地位。
八、負責轄區內教育系統安全穩定工作。
九、服從縣教育局、區工委的領(lǐng)導，積極處理好各種工作關(guān)系。完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
十、圍繞教育教學(xué)中心，深入各學(xué)校檢查指導教育教學(xué)工作。聯(lián)系民族中學(xué)工作。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責9
分管后勤的副校長(cháng)負責協(xié)助校長(cháng)管理全校后勤工作。其主要職責是：
一、認真貫徹黨的教育方針，指導學(xué)校后勤工作，為學(xué)校的'教育教學(xué)提供堅強有力的后勤保障。
二、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路，結合學(xué)校具體情況，確定學(xué)校后勤工作的總體規劃和階段目標，明確部門(mén)職責，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導工作。
三、指導各職能部門(mén)建立健全學(xué)校后勤行政管理的各項規章制度，加強對后勤職工的思想教育工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、搞好財務(wù)管理，審核各項經(jīng)費開(kāi)支，并報校長(cháng)審批。指導職能部門(mén)編制學(xué)期、學(xué)年各項預算，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，管好用好財政撥款和其他收入經(jīng)費，向校長(cháng)和教代會(huì )報告經(jīng)費決算，實(shí)行民主理財，接受群眾監督。
五、督促總務(wù)處制定財產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員加強財產(chǎn)管理，搞好財產(chǎn)保管，杜絕校產(chǎn)浪費流失現象。
六、抓好基建和校舍維修，提出基建、維修項目，并將大基建項目設計、預算、招標等提交領(lǐng)導班子集體討論決定。指導督促總務(wù)部門(mén)加強管理，確保工程質(zhì)量。
七、搞好師生生活福利。指導總務(wù)處加強食堂管理，嚴格控制利潤提成比例。確�；锸迟|(zhì)量和食堂安全衛生。
八、搞好校園建設規劃、綠化、美化，創(chuàng )造良好教學(xué)環(huán)境。
九、搞好勤工儉學(xué)，開(kāi)辟財源，增加收入，努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責10
1.貫徹黨和國家的教育方針、政策，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，努力培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。按教育規律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。
2.制定學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，執行上級主管機關(guān)下達的指令和任務(wù);
3.全面主持學(xué)校工作：領(lǐng)導和組織德育工作、領(lǐng)導和組織教學(xué)工作、領(lǐng)導和組織體育、衛生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)、領(lǐng)導和組織總務(wù)工作、配合黨組織，支持和指導群眾組織開(kāi)展工作。
4.組織教師學(xué)習政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，培養班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干。
5.發(fā)揮學(xué)校教育的主導作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育的協(xié)調一致、相互配合，形成良好的育人環(huán)境。
6.主持校務(wù)會(huì )議，外事接待，討論決定教育教學(xué)、行政、總務(wù)工作中重大問(wèn)題及研究安排學(xué)校工作，充分發(fā)揮各個(gè)機構職能，提高工作效率。
7.負責聘任和安排學(xué)校人事，盡力做到“知人善用”，提名各部門(mén)的主任人選，經(jīng)校黨支部討論，報上級審核任命，每學(xué)年工作需要時(shí)也可隨時(shí)改聘或調動(dòng)。
8.認真聽(tīng)取各方面辦學(xué)經(jīng)驗，發(fā)現教職工的先進(jìn)思想，發(fā)揚成績(jì)，交流經(jīng)驗，重視考核，做好教職工的提職、晉級工作及師生員工的獎懲工作，不斷總結經(jīng)驗。
9.加強自身的.素質(zhì)修養，努力學(xué)習政治和教育理論，遵紀守法，以身作則，做群眾的貼心人，秉公辦事，不謀私利，發(fā)揚民主，工作中增強透明度，積極改革，勇于創(chuàng )新，團結進(jìn)取，為學(xué)校的發(fā)展做出具體安排。
10.全面規劃統一安排，組織實(shí)施學(xué)校工作計劃，布置檢查副校長(cháng)及各部門(mén)的工作，定期總結，向教代會(huì )和上級報告工作。
11.全面管理學(xué)校財產(chǎn)、校舍的修建、教學(xué)設備的增添等，貫徹勤儉辦學(xué)的方針，合理使用學(xué)校的財物。
12.關(guān)心群眾生活，集思廣益，提高教職工的福利。
13.完成上級交辦的各種工作。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責11
一、崗位職責：
1、全面負責學(xué)校的招生、培訓管理和教學(xué)改革工作。
2、負責教學(xué)基本建設，做好師資隊伍、專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書(shū)資料、實(shí)習基地、學(xué)院管理以及其他各項教學(xué)管理規章制度的建設工作。
3、定期征詢(xún)和聽(tīng)取講師、學(xué)員對培訓工作的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，不斷總結經(jīng)驗教訓、提高管理和教學(xué)水平。
4、指導主管招生主任搞好學(xué)校招生宣傳工作。
5、指導主管講師搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。
8、負責制訂學(xué)校發(fā)展的長(cháng)遠規劃和學(xué)校的基本建設規劃。
7、協(xié)調各部門(mén)工作關(guān)系，統一安排、指導全校招生培訓工作。
8、安排與協(xié)調學(xué)校重要的接待工作。
9、完成董事長(cháng)交辦的其他事情。
二、任職資格：
1、有5年以上互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗及培訓經(jīng)驗，大學(xué)退休老師優(yōu)先考慮。
2、擁有一定的.社會(huì )關(guān)系，有豐富的企業(yè)或者學(xué)校資源。
3、熱愛(ài)教育培訓行業(yè)，對市場(chǎng)及國家相關(guān)政策信息有高度的敏銳性，有高站位的戰略思想。
4、有高度的責任感和團隊意識，組織能力和領(lǐng)導能力及執行力是必要條件。
5、有超贊的領(lǐng)導魅力。
三、公司福利待遇
1、薪資請您和董事長(cháng)直接面議
2、公寓式免費宿舍+員工旅游、聚餐+法定節假日帶薪休假+節日福利+其他福利
3、公司人文關(guān)懷+員工獎勵
四、溫馨提示：
1、請詳細看完公司簡(jiǎn)介及職位信息后，在投遞簡(jiǎn)歷;
2、公司地址在石家莊新華區中遠商務(wù)廣場(chǎng)(大郭村附近)，公司提供住宿，家遠的求職者請慎投;
3、乘車(chē)路線(xiàn)：76、326、游1在大郭村站下車(chē);游11在飛行學(xué)院下車(chē)即可
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責12
1、組織實(shí)施上級有關(guān)安全工作意見(jiàn),指導安保處制定學(xué)校安全工作計劃、措施及各種規章制度;
2、指導安保處組織開(kāi)展多種形式的安全法規和安全知識的宣傳、教育和培訓工作,增強師生員工的安全意識;加強學(xué)校安全工作管理隊伍建設;
3、制定安全應急預案,指導學(xué)校各部門(mén)協(xié)調統一,組織開(kāi)展演練,協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應急處置工作;
4、組織安保處、總務(wù)處定期組織開(kāi)展學(xué)校安全檢查工作,檢查學(xué)校各種設備設施和安全管理工作情況,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理;
5、落實(shí)校區安全值班巡邏工作,加強對各種執勤及巡邏人員的管理和檢查;督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責的.情況;
6、負責學(xué)生接送車(chē)的管理工作,指導、協(xié)調相關(guān)處室具體做好相關(guān)工作;
7、與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,綜合整治校園及周邊治安環(huán)境;
8、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息;
9、完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責13
1、堅決貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，執行上級黨委和行政部門(mén)的指示。堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，努力按教育規律辦學(xué)，實(shí)現中學(xué)教育的.培養目標。
2、負責制訂學(xué)校的發(fā)展規劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃，以及改革方案和崗位責任制目標。經(jīng)常檢查工作計劃執行情況，搞好總結、報告工作，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和措施。
3、加強對師生員工的思想政治教育，切實(shí)抓好學(xué)生的思想政治教育。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。
4、定期召開(kāi)并主持校長(cháng)辦公會(huì )和行政會(huì )，領(lǐng)導學(xué)校教學(xué)改革與科研工作，領(lǐng)導學(xué)校體育衛生工作，負責學(xué)校人事、工資及獎金分配、職稱(chēng)評定及獎勵等工作。
5、堅持勤儉辦學(xué)的精神，管理學(xué)校的經(jīng)費、校舍和設備，組織實(shí)施學(xué)�；窘ㄔO，不斷改善辦學(xué)條件，不斷改善教職工的集體福利，提高辦學(xué)效益。
6、健全學(xué)校各種規章制度和教職工崗位責任制，加強和改善學(xué)校管理，建立正常的教學(xué)秩序，樹(shù)立良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
7、管理學(xué)校治安保衛工作和校辦企業(yè)工作。
8、協(xié)調學(xué)校外部關(guān)系，加強學(xué)校與社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，爭取社會(huì )各界支持。
9、積極推進(jìn)學(xué)校社會(huì )主義精神文明建設。
10、接受學(xué)校黨組織的監督。
11、完成上級交辦的其它工作，并創(chuàng )學(xué)校特色。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責14
1、根據集團發(fā)展戰略,制定企業(yè)大學(xué)發(fā)展規劃,以支持企業(yè)戰略推進(jìn)與實(shí)施;
2、負責企業(yè)大學(xué)的運營(yíng)規劃和日常運營(yíng)管理等工作;
3、負責建立并完善集團的.培訓體系、資格認證、人才發(fā)展體系;
4、負責組織集團人才測評、資格認證等工作;
5、負責組織集團企業(yè)文化培訓、領(lǐng)導力發(fā)展、業(yè)務(wù)能力等項目培訓,協(xié)助開(kāi)展其他重要人才培養活動(dòng) ;
6、負責整合集團內外部培訓資源,打造優(yōu)質(zhì)講師隊伍;
7、負責對外傳播公司文化,擴大外部影響,傳播公司品牌。
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責15
1、校長(cháng)要團結全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(cháng)對學(xué)校工作要全面規劃，統一安排。負責制訂與組織實(shí)施全校的工作計劃，建立健全規章制度。做到事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。定期檢查總結工作。副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)處理日常校務(wù)。校長(cháng)和副校長(cháng)要分工負責，領(lǐng)導學(xué)校一切工作。
3、負責領(lǐng)導和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心，堅持按教學(xué)規律辦事，保證教育計劃的全面貫徹執行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的情況，完成教學(xué)大綱(新課標)教學(xué)計劃。
4、在黨委領(lǐng)導下，負責領(lǐng)導和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計劃，領(lǐng)導和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，有計劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛生工作，督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的學(xué)習、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財產(chǎn)管理，增添教學(xué)設備，審查經(jīng)費預算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(cháng)，合理安排教師、職工的工作，按規定手續審批教職員工請假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì )議，研究學(xué)校重大事項，傳達上級指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對外聯(lián)系。
10、發(fā)揚民主作風(fēng)，指導工會(huì )組織召開(kāi)教代會(huì )，討論學(xué)校重大事情，傾聽(tīng)教代會(huì )意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線(xiàn)，經(jīng)常聽(tīng)課，親自兼課，加強調查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(cháng)
1、講創(chuàng )造，要善于統一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導教師奮發(fā)圖強，要高瞻遠矚，善于根據校情，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標，分析形勢，統一認識，調整戰略。
在培養教師隊伍上，要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結合之路;
2、講奉獻，在工作上要摒棄官位意識，增強干事業(yè)的責任感，淡化管束意識，增強服務(wù)師生的熱情，拋開(kāi)功利意識，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚艱苦奮斗、默默奉獻的精神;
3、講人和，對教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養，要理解和滿(mǎn)足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng )造條件為教職工謀福利，對取得成績(jì)的教師給予獎勵，使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良使其有成就感，對優(yōu)秀教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，對學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng )造優(yōu)良的.學(xué)習環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認真學(xué)習的積極性和自信心，努力培養他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵領(lǐng)導班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jì)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(cháng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調作戰，對部門(mén)要加強管理。部門(mén)負責人要通過(guò)競爭上崗選撥，并要建立賞罰激勵機制，做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè )學(xué)好問(wèn)、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。
當校長(cháng)需要做哪些事情
校長(cháng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對師生起著(zhù)潛移默化的教育作用。校長(cháng)對學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(cháng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(cháng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤(pán)觥籌，應該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規工作。
1、巡視校園
校長(cháng)每日到校后，不應該立即鉆進(jìn)辦公室，而應該首先圍著(zhù)學(xué)校轉一轉，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀(guān)察，也許能發(fā)現學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設施需要完善、建設，校園怎樣進(jìn)一步的硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，加強管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計劃及措施，都是在校長(cháng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(cháng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(cháng)，他的工作是本末倒置的。校長(cháng)應經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽(tīng)課、評課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅持以教師為本，校長(cháng)應當樹(shù)立民主管理的思想，創(chuàng )設教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(cháng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求，去征詢(xún)教師對學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規劃、管理思想和工作體會(huì )，充分調動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對象，作為校長(cháng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)，不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(cháng)的管理思想，也應該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習和生活情況，用心去發(fā)現學(xué)生的興趣愛(ài)好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題，去征求學(xué)生對教師的教學(xué)、對班級和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求，這樣有助于校長(cháng)更新教育思想，轉變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導，首先是教育思想的領(lǐng)導。如何實(shí)現這種領(lǐng)導?自己讀書(shū)和指導教師讀書(shū)是最好的辦法。校長(cháng)工作和應酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。有專(zhuān)家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書(shū)半小時(shí)，不久就會(huì )成為這方面的行家。讀書(shū)，可以豐富一個(gè)人的內涵，讀書(shū)可以?xún)艋粋�(gè)人的心靈，讀書(shū)可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書(shū)也同樣可以提升校長(cháng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(cháng)還要養成每日寫(xiě)反思日記的習慣。當我們結束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當天的工作內容，客觀(guān)地評價(jià)一下當天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和愉悅，也不可避免地會(huì )有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或寫(xiě)寫(xiě)管理日記，可以為以后工作提供必要的指導和借鑒。
6、工作小結
為了提高工作的效率，必須加強工作的計劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項工作，頭天晚上臨睡前必須書(shū)面列出來(lái)。凡事預則立，不預則廢。每天工作無(wú)明確計劃，就不會(huì )有工作的緊迫感，就不會(huì )有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì )被工作推著(zhù)走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(cháng)要盤(pán)點(diǎn)自己一天的工作，看計劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強完成了，哪些還沒(méi)有完成，從而分析原因，加強措施、完善方法。同時(shí)在此基礎上，計劃明天的工作。
【學(xué)校校長(cháng)的崗位職責】相關(guān)文章：
學(xué)校校長(cháng)的崗位職責（精華）05-03
中學(xué)校長(cháng)崗位職責12-19
中學(xué)校長(cháng)崗位職責（通用15篇）09-26
校長(cháng)崗位職責06-26
（精選）校長(cháng)崗位職責07-17
校長(cháng)崗位職責01-12