HR最常用的53個(gè)計算公式

　　月初月末估計是HR最頭疼的時(shí)候了，因為各種工資發(fā)放、績(jì)效考核要統計整理呀。下面YJBYS小編為大家整理了HR最常用的53個(gè)計算公式，歡迎閱讀參考!

　　一、招聘分析常用計算公式

　　1、招聘入職率

　　應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。

　　2、月平均人數：

　　月初人數+月底人數)÷2

　　3、月員工離職率

　　整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

　　4、月員工新進(jìn)率

　　整月員工新進(jìn)總人數÷月平均人數×100%

　　5、月員工留存率

　　月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

　　6、月員工損失率

　　整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

　　7、月員工進(jìn)出比率

　　整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

　　二、考勤常用的統計分析公式

　　8、個(gè)人出勤率

　　出勤天數÷規定的月工作日×100%

　　9、加班強度比率

　　當月加班時(shí)數÷當月總工作時(shí)數×100%

　　10、人員出勤率

　　當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

　　11、人員缺勤率

　　當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

　　三、常用工資計算、人力成本分析公式

　　12、月薪工資

　　月工資額÷21.75天×當月考勤天數

　　13、月計件工資

　　計件單價(jià)×當月所做件數

　　14、平時(shí)加班費

　　月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數

　　15、假日加班費

　　月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數

　　16、法定假日加班費

　　月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數

　　17、直接生產(chǎn)人員工資比率

　　直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　18、非生產(chǎn)人員工資比率

　　非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　19、人力資源費用率：

　　定時(shí)期內人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%

　　20、人力成本占企業(yè)總成本的比重

　　一定時(shí)期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

　　21、人均人工成本

　　一定時(shí)期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

　　22、人工成本利潤率

　　一定時(shí)期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　四、培訓統計分析公式

　　23、培訓出勤率

　　實(shí)際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%

　　HR常用公式分析

　　24.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

　　25.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

　　26.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

　　27.異動(dòng)率=異動(dòng)人數/在職總人數

　　28.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數

　　29.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時(shí)增補人數)

　　30.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

　　31.人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2

　　32.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)

　　33.員工進(jìn)入率=報到人數/期初人數

　　34.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%

　　35.員工當月應得薪資的'計算方程式為

　　36.每天工資=月固定工資/21.75天

　　37.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例

　　備注：

　　當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

　　當月有效工作日=當月應工作天數–全無(wú)薪假期

　　當月實(shí)際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:

　　作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì )要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率： 勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷(xiāo)售收入/總人數

　　38.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數

　　39.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數

　　40.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數

　　41.異動(dòng)率=異動(dòng)人數/在職總人數

　　42.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數

　　成本效用評估

　　43.總成本效用=錄用人數/招聘總成本

　　44.招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

　　45.選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

　　46.人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

　　47.招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng )造的價(jià)值/招聘總成本

　　數量評估：

　　48.錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

　　49.招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

　　50.應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

　　51.工資計算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(不計算周六日)

　　52.加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間

　　53.直接間接人員比例：直接人員/間接人員

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