區委辦績(jì)效考核工作辦公室的工作總結
績(jì)效考核工作辦公室于今年6月底成立，主要承擔績(jì)效考核和城市管理考評兩個(gè)方面的工作職能，5個(gè)多月來(lái)，績(jì)效辦全體成員齊心努力，共同推進(jìn)了各項工作的落實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、績(jì)效考核工作
1．科學(xué)設置了考核指標�？�(jì)效辦在今年5月份將各鄉鎮、各單位的年度工作指標下發(fā)。10月份，街道拆分后，績(jì)效辦重新對各項考核指標進(jìn)行了分解，制定了《2012年9-12月街道績(jì)效考核工作目標》，并以文件形式將指標任務(wù)下發(fā)到了各街道。
2.嚴格落實(shí)了平時(shí)考核工作。在7月份對半年度工作完成情況進(jìn)行督查考核，汪書(shū)記在全區半年度經(jīng)濟形勢分析會(huì )上對半年度考核情況進(jìn)行了講評。建立了半年度和三季度的平時(shí)考核臺帳，對全區各鄉鎮、各單位績(jì)效目標完成情況進(jìn)行全程的跟蹤工作，為年度的考核工作打下了堅實(shí)的基礎。
3．扎實(shí)做好了年底考核工作。在區委全會(huì )、區人大、政協(xié)“兩會(huì )”上兩代表、一委員和全體在職副縣級以上領(lǐng)導干部對全區各鄉鎮、各單位進(jìn)行了績(jì)效考核測評，制定了工作績(jì)效考核方案，牽頭開(kāi)展了“三考”合一集中考核工作。
4. 認真做好了市對區績(jì)效考核工作。積極與市績(jì)效辦進(jìn)行了溝通銜接，切實(shí)加強了與全區各線(xiàn)的協(xié)調和調度工作，按時(shí)報送了市對區績(jì)效考核工作目標完成情況自評表，認真做好了市對區績(jì)效考核年底集中考核的準備工作。
二、城市管理工作
城市綜合治理百日行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，績(jì)效辦積極協(xié)調，嚴格考評，有力地推動(dòng)了城市管理各項工作的落實(shí)。
1.廣泛宣傳動(dòng)員，積極營(yíng)造氛圍。建立了覆蓋全區的短信平臺，及時(shí)發(fā)送了《城管快報》57期，累計發(fā)送短信100萬(wàn)余條；在望城公眾信息網(wǎng)、望城電視臺、望城新聞網(wǎng)等媒體開(kāi)設專(zhuān)欄、專(zhuān)題，及時(shí)報道了加強城市管理工作的新聞200多次；牽頭各相關(guān)單位積極開(kāi)展了“萬(wàn)人共建文明城、全民喜迎旅游節”活動(dòng)，為全國第四屆休閑農業(yè)與鄉村旅游節營(yíng)造了整潔、優(yōu)美、文明、有序的良好環(huán)境。督促區直各單位、各鄉鎮（街道）、村（社區）利用宣傳欄、倡議書(shū)、宣傳單、宣傳車(chē)等多種形式對城市管理工作進(jìn)行了深入宣傳發(fā)動(dòng)；充分利用百姓城管志愿者協(xié)會(huì )平臺，認真開(kāi)展各項主題活動(dòng)，在全區營(yíng)造了“人人參與城市管理、人人支持城市管理”的濃厚氛圍。
2. 加強協(xié)調配合，強化督查交辦。充分發(fā)揮協(xié)調作用，及時(shí)組織召開(kāi)了協(xié)調會(huì )議，促進(jìn)了城市管理難點(diǎn)問(wèn)題的解決，加強了與各部門(mén)、鄉鎮（街道）、村（社區）之間的溝通聯(lián)系，督促各單位按照職責分工，認真履職，切實(shí)加強協(xié)作配合，不斷增強了城市管理工作合力；招聘了10名社會(huì )監督員每天對城區范圍內的城市“亂象”進(jìn)行巡查取證，開(kāi)通了城市管理服務(wù)熱線(xiàn)（88061234）收集群眾投訴意見(jiàn)，及時(shí)對各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)、匯總，向各責任單位累計交辦問(wèn)題2167件，并及時(shí)督促各責任落實(shí)了工作責任，有力地促進(jìn)了城市綜合治理百日行動(dòng)“十大工程”工作任務(wù)的落實(shí)。
3. 嚴格考評，充分發(fā)揮“指揮棒”作用。會(huì )同區紀委（監察局）、區委辦、政府辦、宣傳部（文明辦）、區委督查室、區政府督查室、愛(ài)衛辦、財政局等綜合考評工作領(lǐng)導小組成員單位，對6個(gè)類(lèi)別共92個(gè)責任單位進(jìn)行了5次月考評，對照考評內容和標準進(jìn)行了全面檢查、逐項打分，并對各扣分點(diǎn)進(jìn)行了攝像取證，確保了考評工作公開(kāi)、公平、公正，同時(shí)對各責任單位進(jìn)行了分類(lèi)排名并兌現獎懲，有效發(fā)揮好了“指揮棒”的作用。
4.積極探索，不斷優(yōu)化考評方式。根據城市管理月考評工作的具體實(shí)踐及各單位反饋的意見(jiàn)，績(jì)效辦（城管委考評辦）不斷優(yōu)化考評方式，積極探索建立符合望城實(shí)際、具有可操作性的考評體系，在廣泛深入調研的基礎上，草擬了《XX市望城區2013年城市管理考評工作績(jì)效考評辦法》，制定了《XX市望城區2013年城市管理月考評標準》，并將征求意見(jiàn)稿發(fā)放到了各單位。下一步，績(jì)效辦（城管委考評辦）將綜合各單位意見(jiàn)建議，進(jìn)一步完善考評辦法和考評標準，盡快形成正式文件，并下發(fā)到各單位，2013年將嚴格按照新的考評辦法和考評標準進(jìn)行城市管理考評。
區機關(guān)工委工作總結
一、黨員教育管理方面
�。ㄒ唬┕ぷ饕幏�
1．年初，機關(guān)工委對下屬各機關(guān)黨組織下發(fā)了《中共XX市望城區直屬機關(guān)工委2012年工作要點(diǎn)》。
2．5月份下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“七一”活動(dòng)的通知》。
3．11月16日至12月6日分兩個(gè)組對下屬74個(gè)單位機關(guān)黨組織進(jìn)行目標考核，目標考核分黨員教育管理、黨的組織建設、黨員作用發(fā)揮三大類(lèi)15項進(jìn)行考核，對搞好機關(guān)黨建工作起了重要作用。
4．下屬各單位機關(guān)黨組織一般均有計劃、有總結、有陣地、有制度、有活動(dòng)、有資料。
�。ǘ┐胧┑昧�
1．“三會(huì )一些課”堅持好。
2．認真進(jìn)行了黨員民主評議工作。
3．創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)，政治理論學(xué)習堅持好，有不少單位理論學(xué)習達6次以上，并且有方案、有簽到，學(xué)習內容上不僅有道德講壇，而且還有業(yè)務(wù)培訓。特別是學(xué)習宣傳十八大精神，宣傳職能部門(mén)抓得早、抓得好，全區形成了學(xué)習十八大精神的熱潮。
4．進(jìn)行警示教育。
5．深入開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員和工作出色的干部職工，做到學(xué)有典型、趕有樣板，比學(xué)趕超蔚然成風(fēng)。
6．開(kāi)展黨章知識競賽，重溫入誓詞等黨建活動(dòng)，進(jìn)一步增強黨員黨性意識。
7．開(kāi)展文娛體育活動(dòng)，活躍職工文化生活，增進(jìn)團結，凝聚人心，充分調動(dòng)黨員和干職工的工作積極性。
8．處置不合格黨員。
二、黨的組織建設方面
1．機構健全，按期換屆。機關(guān)工委下屬機關(guān)黨組織有74個(gè)，設機關(guān)黨委的單位10個(gè)，設機關(guān)黨總支部的單位10個(gè)，設機關(guān)黨支部的單位54個(gè)，都能按期換屆選舉，書(shū)記均由單位黨政正職或副職兼任。此外，還批復成立了4個(gè)新支部。
2．各支部組織召開(kāi)黨員民主生活會(huì )1-2次，能認真開(kāi)展批評和自我批評，特別是領(lǐng)導班子民主生活會(huì )卓有成效。
3．積極做好黨員發(fā)展工作。今年5月，組織了187名入黨積極分子在區委黨校進(jìn)行了系統的培訓，嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規定，通過(guò)考察，共有102名入黨積極分子批準為中共預備黨員，98名預備黨員按期轉正，批準為中共正式黨員。
4．扎實(shí)搞好黨費收繳工作。由于區直各機關(guān)黨組織高度重視，黨費能按計算基數、計算標準收繳，區直機關(guān)工委今年收繳黨費預計可達60多萬(wàn)元。
5．認真搞好了黨員組織關(guān)系接轉工作146人次。
6．在統計工作量相當大、但時(shí)間較短的情況下，能認真準確地搞好74個(gè)單位的黨內年度統計表。
7．區直各單位機關(guān)黨組織能認真地實(shí)事求是地搞好黨務(wù)公開(kāi)工作。
區委辦年接待辦工作總結
望城撤縣設區，成為XX市第六區，是望城“十二五”伊始的重大發(fā)展機遇，為望城實(shí)現新一輪跨越式發(fā)展提供了更加廣闊的空間，也提出了新的更高的要求。作為接待部門(mén)，我們主動(dòng)適應新形勢、新變化，強化主動(dòng)服務(wù)理念，堅持高標準、高效率、高效益的要求，把握科學(xué)服務(wù)的方法，以人為本，服務(wù)大局，圓滿(mǎn)地完成了上級交給的各項接待工作任務(wù)。
一、強化服務(wù)大局的“主動(dòng)”理念
“不謀全局者，不足以謀一域�！弊龊媒哟ぷ�，要求我們始終站在全局的高度想問(wèn)題，處于領(lǐng)導的角度謀事情，不僅僅滿(mǎn)足于把領(lǐng)導交待的事情辦妥當，力爭把可能遇到的問(wèn)題想周全，工作中做到多留心，多動(dòng)腦、多做準備，在服務(wù)范圍上再擴大一些，在工作節奏上再加快一步。這樣，視野才會(huì )更加開(kāi)闊，服務(wù)才會(huì )更加周全。一是主動(dòng)抓好工作落實(shí)。接待工作必須緊跟上級決策部署，深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，按照領(lǐng)導的工作思路，合理安排好每一次的接待工作，努力確保接待工作的有序順利完成。如在接到接待任務(wù)時(shí)，我們既了解上級領(lǐng)導的考察目的，又把握好我區領(lǐng)導的接待意圖，從而合理策劃、科學(xué)安排，做出可行性接待方案；在每次任務(wù)開(kāi)展時(shí)，由區委辦分管副主任和接待辦主任親自?huà)鞄�，配備�?jīng)驗豐富的接待專(zhuān)干，統籌協(xié)調食宿、車(chē)輛、迎送等工作，確保各項重大政務(wù)接待的順利進(jìn)行。
二是主動(dòng)應對工作變化。接待工作，往往存在很多變化因素，必須處變不驚，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，常規工作超前考慮，重大任務(wù)超前準備，突發(fā)事件超前預測，考慮問(wèn)題要全面周到，處理問(wèn)題要主動(dòng)靈活。特別是面對變化的情況或突擊任務(wù)，審時(shí)度勢采取機智果斷的應對策略，拿出合理完善的應對方案，從而牢牢把握工作主動(dòng)權。三是主動(dòng)總結反思。每一次的接待工作都是學(xué)習和提升的機會(huì )，在接到工作任務(wù)的同時(shí)，不僅做好工作安排、注重工作過(guò)程、更要及時(shí)總結工作經(jīng)驗，我辦在每次接待任務(wù)結束后，都將接待過(guò)程中形成的所有資料歸檔，同時(shí)建立周工作點(diǎn)評總結機制，將上周各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評總結，揚長(cháng)避短，從而進(jìn)一步提高整體工作效能，使接待工作迅速步入良性發(fā)展軌道，為今后更好地開(kāi)展接待工作奠定基礎。
二、堅持服務(wù)大局的“三高”要求
接待部門(mén)是為黨委、政府中心工作服務(wù)的，也對外形象窗口，工作復雜，影響重大，必須在工作中堅持高標準、高效率、高效益的工作要求。一是堅持高標準工作。標準決定水平，決定工作達到的層次。我們把精致化服務(wù)作為高標準來(lái)要求，克服“一般化”的粗糙做法、杜絕“過(guò)得去”的應付思想，要自我加勁、施壓，始終堅持“干不到一流就是失職，爭不到先進(jìn)就是落后”，用更寬廣的視角審視服務(wù)大局工作的新要求，用更周密的思路把“精細”二字落實(shí)到接待工作的全過(guò)程。
二是堅持高效率工作。接待工作任務(wù)在某一時(shí)段比較集中且變化性大，要求我們發(fā)揚雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立做的作風(fēng)，做到靈敏高效，忙而不亂。規范是高效的保障，制度是規范的基礎。堅持以規范建設為抓手，努力健全接待工作機制體制，我辦成立后，從接待范圍、工作程序、接待標準等方面，制定相應標準，并形成文件，有序推動(dòng)了工作的.開(kāi)展；同時(shí)，制定了“崗位職責、接待工作制度、學(xué)習制度、財經(jīng)管理制度、文件管理制度、信息管理制度”等十項工作管理制度，并科學(xué)制定“接待任務(wù)通知單”，并嚴格按制度來(lái)落實(shí)各項接待工作，加強管人與管事的規范化與科學(xué)化，強化既在其位、則謀其政，不謀其政，則遜其位的意識。三是要堅持高效益工作。工作效益是指工作投入與產(chǎn)出的比率。接待辦作為服務(wù)性機構，要立足大局，充分了解和尊重被接待領(lǐng)導和來(lái)賓的工作性質(zhì)、工作背景、生活習慣、個(gè)人愛(ài)好、忌諱及宗教信仰等等，以人為本，設身處地提供更多精細和個(gè)性的接待服務(wù)，確保每次接待工作富有實(shí)效，力爭用最低的投入，產(chǎn)出樹(shù)立望城良好形象的接待服務(wù)。
三、把握服務(wù)大局的科學(xué)方法
諺語(yǔ)說(shuō)：“牽牛要牽牛鼻子，攔羊要攔帶頭羊�！苯哟ぷ鞑粌H要有實(shí)干的精神，還有巧的方法。一是統籌各類(lèi)資源。摸清全區接待“家底”，充分整合和利用好望城的接待資源，提高整體接待水平。一方面在接待工作中充分利用和展示好望城得天獨厚的良好生態(tài)環(huán)境和豐富的人文資源，另一方面通要多想、多鉆、多調研，開(kāi)拓富有望城特色、展示望城經(jīng)濟發(fā)展蓬勃生機、體現望城人民勤勞樸實(shí)、敢闖敢試、熱情好客的接待點(diǎn)，同時(shí)指導區內接待酒店和人員的服務(wù)，與各部門(mén)各鄉鎮建立和健全統籌協(xié)調、運轉高效、橫向聯(lián)動(dòng)、縱向暢通的接待工作體系，不斷豐富接待工作內涵，創(chuàng )新工作方式方法，增添工作亮點(diǎn)，營(yíng)造良好的接待工作局面。
二是增強協(xié)調能力。協(xié)調是接待工作的一項重要內容。在望城經(jīng)濟發(fā)展大跨越的過(guò)程中，面臨著(zhù)越來(lái)越多的涉及全區的重要接待和重大活動(dòng)，接待工作必須注重方法，既堅持原則性，又掌握靈活性，做到進(jìn)退有度、協(xié)調到位，理順各方面的關(guān)系，調查動(dòng)各方面的力量，創(chuàng )造和諧共贏(yíng)的工作局面，確保最終順利圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)
。三是提升人員綜合素質(zhì)。
【區委辦績(jì)效考核工作辦公室的工作總結】相關(guān)文章：
2021縣委辦公室年度的工作總結12-14
團委辦公室工作總結15篇08-18
2021縣委辦公室年度工作總結12-22
縣委辦公室的個(gè)人年度工作總結12-28
外經(jīng)貿委辦公室工作總結2篇12-28
縣委辦公室的個(gè)人年度工作總結范文（精選5篇）12-26
區委辦公室主任個(gè)人述職報告07-22
發(fā)區檔案工作總結01-15
個(gè)人績(jì)效考核工作總結10-08