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業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)

時(shí)間:2022-06-10 10:34:15 績(jì)效考核 我要投稿

業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)

  在現實(shí)社會(huì )中,各種責任書(shū)頻頻出現,責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事,沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。我敢肯定,大部分人都對擬定責任書(shū)很是頭疼的,以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū)

業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū) 1

  甲方:

  乙方:

  為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標,經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績(jì)效考核責任書(shū),遵照執行。

  一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法:

 。ㄒ唬⿳徫宦氊煟簠f(xié)助管理XX市場(chǎng),達成業(yè)績(jì)目標,并完成公司安排的其他任務(wù)。

 。ǘ﹛xxx年工作目標:

  1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。

  2、成本(含費用、工資和獎金)控制在銷(xiāo)售額的4%以?xún)取?/p>

 。ㄈ┕ぷ鲌蟪辏

  工作報酬由崗位工資+月度考核獎金+工作業(yè)績(jì)獎金組成。

  1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。

  2.月度考核獎金:月度管理獎金=xxx元×(月度考核得分/100)

  3、月工作業(yè)績(jì)獎金:月工作業(yè)績(jì)獎金=xxx月實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%

  4、年終考核獎金:年終考核獎金=xxxx年實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷(xiāo)售額/年初制定的'銷(xiāo)售額)×(年終考核得分/100)。

 。ㄋ模┰露燃澳杲K考核辦法:考核結果與月度管理獎金及工作業(yè)績(jì)獎金掛鉤。

  1.考核內容及評分標準見(jiàn)附表。

  2.分項考核結果為“良好”的,考核得分為90-100;分項考核結果為“一般”的,考核得分為75-90;分項考核結果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項評為“差”等級的,年終考核得分為50。

  3.根據考核內容,年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì )直接組織考核,該考核結果占考核總分70%?己私Y果報總經(jīng)理辦公會(huì )議決定。

  二、乙方意見(jiàn):切實(shí)履行職責,努力完成工作,同意考核辦法

  甲方:乙方:

  總經(jīng)理:xxxx年x月x日

業(yè)務(wù)員績(jì)效考核責任書(shū) 2

  甲方:

  乙方:

  為了落實(shí)公司_______年度工作目標,經(jīng)公司決定,特制訂_______年度(_______年月日~_______年月日)工作績(jì)效考核責任書(shū),遵照執行。

  一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法:

 。ㄒ唬⿳徫宦氊煟簠f(xié)助管理寧波市場(chǎng),達成業(yè)績(jì)目標,并完成公司安排的其他任務(wù)。

 。ǘ______年工作目標:

  1、個(gè)人完成_______萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。

  2、成本(含費用、工資和獎金)控制在銷(xiāo)售額的4%以?xún)取?/p>

 。ㄈ┕ぷ鲌蟪辏

  工作報酬由崗位工資+月度考核獎金+工作業(yè)績(jì)獎金組成。

  1.崗位工資:每月_______元人民幣。

  2.月度考核獎金:月度管理獎金=_______元×(月度考核得分/100)

  3、月工作業(yè)績(jì)獎金:月工作業(yè)績(jì)獎金=_______月實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%

  4、年終考核獎金:年終考核獎金=_______年實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%×(辦事處年實(shí)際銷(xiāo)售額/年初制定的銷(xiāo)售額)×(年終考核得分/100)。

 。ㄋ模┰露燃澳杲K考核辦法:考核結果與月度管理獎金及工作業(yè)績(jì)獎金掛鉤。

  1.考核內容及評分標準見(jiàn)附表。

  2.分項考核結果為“良好”的,考核得分為90-100;分項考核結果為“一般”的,考核得分為75-90;分項考核結果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項評為“差”等級的,年終考核得分為50。

  3.根據考核內容,年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì )直接組織考核,該考核結果占考核總分70%?己私Y果報總經(jīng)理辦公會(huì )議決定。

  二、乙方意見(jiàn):切實(shí)履行職責,努力完成工作,同意考核辦法

  甲方:_______乙方:_______

  _______年______________

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