阿里企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)

　　阿里巴巴集團及其子公司基于共同的使命、愿景及價(jià)值體系，建立了強大的企業(yè)文化，作為我們業(yè)務(wù)的基石。下面給大家介紹阿里企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)，歡迎閱讀！

　　阿里巴巴集團使命：讓天下沒(méi)有難做的生意

　　阿里巴巴的愿景：分享數據的第一平臺；幸福指數最高的企業(yè)：“活102年”

　　阿里巴巴集團擁有大量市場(chǎng)資料及統計數據，為履行我們對中小企的承諾，我們正努力成為第一家為全部用戶(hù)免費提供市場(chǎng)數據的企業(yè)，希望讓他們通過(guò)分析數據，掌握市場(chǎng)先機，繼而調整策略，擴展業(yè)務(wù)。同時(shí)希望成為員工幸福指數最高的企業(yè)，并成為一家“活102年”的企業(yè)，橫跨三個(gè)世紀（阿里巴巴于1999年成立）。

　　阿里巴巴的價(jià)值觀(guān)

　　阿里堅持“客戶(hù)第一、員工第二、股東第三”。

　　阿里巴巴集團有六個(gè)核心價(jià)值觀(guān)，是阿里企業(yè)文化的基石和公司DNA的重要部分。該六個(gè)核心價(jià)值觀(guān)為：

　　1.客戶(hù)第一——客戶(hù)是衣食父母

　　1）尊重他人，隨時(shí)隨地維護阿里巴巴形象

　　2）微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶(hù)解決問(wèn)題

　　3）與客戶(hù)交流過(guò)程中，即使不是自己的責任，也不推諉

　　4）站在客戶(hù)的立場(chǎng)思考問(wèn)題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶(hù)和公司都滿(mǎn)意

　　5）具有超前服務(wù)意識，防患于未然

　　2.擁抱變化——迎接變化，勇于創(chuàng )新

　　1）適應公司的日常變化，不抱怨

　　2）面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

　　3）對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調整，并正面影響和帶動(dòng)同事

　　4）在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路

　　5）創(chuàng )造變化，并帶來(lái)績(jì)效突破性地提高

　　3.團隊合作——共享共擔，平凡人做非凡事

　　1）積極融入團隊，樂(lè )于接受同事的幫助，配合團隊完成工作

　　2）決策前積極發(fā)表建設性意見(jiàn)，充分參與團隊討論；決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

　　3）積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗；主動(dòng)給予同事必要的幫助；善于利用團隊的力量解決問(wèn)題和困難

　　4）善于和不同類(lèi)型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則

　　5）有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍

　　4.誠信——誠實(shí)正直，言行坦蕩

　　1）誠實(shí)正直，表里如一

　　2）通過(guò)正確的渠道和流程，準確表達自己的觀(guān)點(diǎn)；表達批評意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應建議，直言有諱

　　3）不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導，對于任何意見(jiàn)和反饋“有則改之，無(wú)則加勉”

　　4）勇于承認錯誤，敢于承擔責任，并及時(shí)改正

　　5）對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止

　　5.激情——樂(lè )觀(guān)向上，永不放棄

　　1）喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業(yè)文化

　　2）熱愛(ài)阿里巴巴，顧全大局，不計較個(gè)人得失

　　3）以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對日常工作，碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績(jì)

　　4）始終以樂(lè )觀(guān)主義的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)同事和團隊

　　5）不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求

　　6.敬業(yè)——專(zhuān)業(yè)執著(zhù)，精益求精

　　1）今天的事不推到明天，上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情

　　2）遵循必要的工作流程，沒(méi)有因工作失職而造成的重復錯誤

　　3）持續學(xué)習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向

　　4）能根據輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事

　　5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡(jiǎn)，用較小的投入獲得較大的工作成果

　　中小企業(yè)未來(lái)不可或缺的三種企業(yè)文化

　　企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對于創(chuàng )業(yè)初期的.中小企業(yè)來(lái)講，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展的源泉。

　　企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對于創(chuàng )業(yè)初期的中小企業(yè)來(lái)講，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)獲得長(cháng)足發(fā)展的源泉。因此，中小企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展一定要注意發(fā)展以下三種企業(yè)文化：

　　第一種企業(yè)文化：顧客文化

　　顧客文化是以“滿(mǎn)足顧客需求”為特征的企業(yè)文化。顧客是企業(yè)發(fā)展的源頭與活水，是市場(chǎng)的基本組成單元。離開(kāi)顧客，企業(yè)不可能發(fā)展得起來(lái)。因此，中小企業(yè)特別需要加強顧客文化的建設，將企業(yè)文化建設和顧客文化建設有機的結合起來(lái)。

　　從某種程度上說(shuō)，企業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是不斷滿(mǎn)足顧客需求的過(guò)程。企業(yè)只有不斷滿(mǎn)足顧客與時(shí)俱進(jìn)的需求，顧客手上的錢(qián)才會(huì )源源不斷地流入企業(yè)的“錢(qián)袋”。但是在現實(shí)生活中，很多企業(yè)并沒(méi)有做好“滿(mǎn)足顧客需求”這一點(diǎn)，這是企業(yè)以自我為中心的人的劣根性在作怪!

　　在踐行顧客至上的企業(yè)文化方面，天天電子、中天科技等企業(yè)就做得很有特色，使得這些能在細分市場(chǎng)上獨領(lǐng)風(fēng)騷�？梢�(jiàn)顧客文化的重要性。

　　第二種企業(yè)文化：速度文化

　　俗話(huà)說(shuō)，眼快不如手快。這就要求企業(yè)在執行上的速度要快。速度文化是以“強化市場(chǎng)嗅覺(jué)、提高執行能力”為特征的企業(yè)文化。速度文化講究的是反應快、出手快。在市場(chǎng)競爭中，中小企業(yè)要及時(shí)和廣泛捕捉有關(guān)信息，對收集到的信息作快速處理，爭取在第一時(shí)間內推出應對舉措，搶占先機。

　　大多數中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中都處于弱勢地位，原因是他們市場(chǎng)嗅覺(jué)不夠靈敏、執行能力難以提高。這些中小企業(yè)想要成為一流品牌企業(yè)，在市場(chǎng)競爭中與強者爭鋒，就需要速度，等到競爭對手想到的時(shí)候，我們早已捷足先登，搶占了戰略據點(diǎn)。中小企業(yè)要加強速度文化建設，做到立即做、快速做和持續做，并且要正確地做。

　　第三種企業(yè)文化：創(chuàng )新文化

　　創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，從某種程度上說(shuō)也是不斷創(chuàng )新的過(guò)程。時(shí)過(guò)境遷，企業(yè)要是不創(chuàng )新，不緊貼時(shí)代脈搏，即使是最美好最有價(jià)值的事物也會(huì )淡出消費者的視線(xiàn)。因此，中小企業(yè)務(wù)必學(xué)會(huì )要創(chuàng )新，讓創(chuàng )新成為一種企業(yè)文化。速度創(chuàng )新是指快的技巧�！翱臁币惨獎�(chuàng )新，不會(huì )創(chuàng )新的“快”就也不能出奇制勝。

　　由此可見(jiàn)，中小企業(yè)要脫下企業(yè)文化的華麗外衣，構建起這三種不可或缺的企業(yè)文化，讓文化走下神壇進(jìn)入實(shí)際事物當中，讓文化更加簡(jiǎn)單有效。在營(yíng)銷(xiāo)制勝的歷史上和品牌林立的市場(chǎng)上，企業(yè)文化的力量不容小視。

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