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企業(yè)文化學(xué)習心得

時(shí)間:2021-07-30 12:21:02 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化學(xué)習心得3篇

企業(yè)文化學(xué)習心得3篇1

  5月30日,董事長(cháng)充滿(mǎn)激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓,把經(jīng)過(guò)十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來(lái),展現在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,當前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會(huì )由此而突破,企業(yè)一定會(huì )由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,企業(yè)的基業(yè)長(cháng)青得到了切實(shí)保障!

企業(yè)文化學(xué)習心得3篇

  整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現著(zhù)以人為本的基調,充滿(mǎn)著(zhù)人文關(guān)懷的精神,蘊含著(zhù)深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來(lái)的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F在的“員工幸福,顧客滿(mǎn)意”,更加現實(shí)、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來(lái)的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實(shí)現夢(mèng)想,企業(yè)健康長(cháng)壽”;核心價(jià)值觀(guān):誠實(shí)守信、用心服務(wù)、敢于擔當、感恩回饋,不僅體現著(zhù)做人的道理,更體現著(zhù)立身于社會(huì )之道和生存法則;家文化的營(yíng)造:愛(ài)心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入,會(huì )把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共!百u(mài)放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著(zhù)企業(yè)生存的底線(xiàn)和社會(huì )良知的責任感!罢\信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。

  企業(yè)文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節的實(shí)操行為規范,每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現,更是企業(yè)要達到目標的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實(shí)操性強的特點(diǎn)。

  可以說(shuō)新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應該是劃時(shí)代的標志,它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

  企業(yè)文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中的重中之重。以后我們應持續不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標準、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業(yè)內部、各部門(mén)之間的'溝通和協(xié)調才能輕易實(shí)現,企業(yè)內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

  我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家一定會(huì )在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng )新,不斷完善自身素質(zhì)、素養,不斷提升自身的價(jià)值、含金量,齊心合力將企業(yè)規模做大、實(shí)力做強、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現自己的夢(mèng)想,愿萬(wàn)果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(cháng)青!

企業(yè)文化學(xué)習心得3篇2

  草以“新長(cháng)征,新追求”為文化主題,構建起了富有地方特色的企業(yè)文化架構體系,并在此基礎上形成了覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等各方面的文化管理理念,為遵義煙草在新形勢下繼續推進(jìn)和諧發(fā)展提供了強大動(dòng)力。

  遵煙物流作為遵義煙草經(jīng)營(yíng)主體的重要組成部分,怎樣才能讓企業(yè)文化真正扎根于廣大干部職工的心里,如何深入踐行企業(yè)文化,最終促進(jìn)現代物流建設水平的提升,使其成為現代物流建設助力,成為物流中心領(lǐng)導面前的一項重要課題。為了讓文化切實(shí)回到實(shí)踐中,并潛移默化地影響員工日常行為。20xx年10月22日,物流中心機關(guān)召開(kāi)了企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會(huì ),11月8日,中心又組織了企業(yè)文化宣貫活動(dòng);顒(dòng)中,企業(yè)文化專(zhuān)家結合物流中心的職責職能,生動(dòng)形象地對企業(yè)文化進(jìn)行了詳細闡釋?zhuān)屛疑钍芨袆?dòng),倍受鼓舞。

  通過(guò)交流與宣貫學(xué)習,讓我加深了對企業(yè)文化的認識與理解。使我清楚了什么是遵義煙草的價(jià)值觀(guān)?遵義煙草價(jià)值觀(guān)的內涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識,價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨,沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。也讓我知道了企業(yè)文化的作用在哪兒?說(shuō)到底,就是要提高企業(yè)的品位、提升員工的素養。這就要求我們企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。

  企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現在企業(yè)的價(jià)值理念。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話(huà)講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?企業(yè)文化的品格,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神具有能動(dòng)性,其表現在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;企業(yè)文化的品行,主要彰顯在企業(yè)的行為規范。要保證企業(yè)既定目標的實(shí)現,就應該制定并遵循目標的理性行為規范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現,就應該規定并執行價(jià)值的理性行為規范。

  要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現,僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念、精神支撐、行為規范還不夠,必須要有相應的方式方法。這個(gè)方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來(lái)的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺(jué)執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂(lè )見(jiàn)的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語(yǔ)化、行為規范具體化,以達到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,正如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》的故事一樣,以張思德作個(gè)案,宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念,對工作極端負責、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕?tīng)奚,排除萬(wàn)難,去爭取勝利”的行為準則;這種方式,即似大慶油田鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話(huà),濃縮萬(wàn)千情,展現出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無(wú)畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業(yè)價(jià)值理念、張揚企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規范的一個(gè)行之有效的好方法。

  企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,是企業(yè)的品位。煙草物流作為一個(gè)經(jīng)濟組織,一個(gè)社會(huì )上的一個(gè)單位,又可以說(shuō)是一個(gè)社會(huì )組織。是經(jīng)濟組織,就要賺錢(qián)。賺錢(qián)要有道。黑心錢(qián)、昧心錢(qián)不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會(huì )組織,就要負責。不僅對業(yè)內的員工負責,還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、零售戶(hù)負責,更要對養育自己的消費者和使自己安身立命的國家負責,做到既要承擔好公認的職責,又要勇挑各方期待的職責,從而使企業(yè)“不搖香已亂,無(wú)風(fēng)花自飛”。也就是說(shuō),通過(guò)重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強,更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠、走得久。

  作為遵煙物流的一名員工,在今后的工作中,我一定會(huì )不辱 “忠國家、報社會(huì )、潤員工”的企業(yè)使命,牢固樹(shù)立“做標桿,鑄品牌”的企業(yè)愿景,銘記“務(wù)實(shí)、奉獻、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)精神和“做細、做實(shí)、做真、做精”的企業(yè)行為準則,恪守“服務(wù)精準、快捷高效、言行得體、誠實(shí)守信”的卷煙人員行為準則,以 “攜手客戶(hù),成就未來(lái)”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)”來(lái)提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價(jià)值觀(guān)融入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者,讓企業(yè)文化在遵煙物流開(kāi)花結果。

企業(yè)文化學(xué)習心得3篇3

  通過(guò)參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

  企業(yè)文化是一種精神文化,是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和。是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,只有長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式,學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。

  我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),是廣大員工集體智慧的結晶,是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長(cháng)和建設息息相關(guān),相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀(guān)基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創(chuàng )新、尊重、樂(lè )趣,短短幾個(gè)字,高度概括了我們公司文化的精髓。

  我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,也有自己的價(jià)值觀(guān),承擔著(zhù)社會(huì )責任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng )造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng )新,做好領(lǐng)導交代的任務(wù),才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。 包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷,只有這樣才能成為江河。

  但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問(wèn)題就要承擔責任,而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎勵和懲罰,企業(yè)的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)栏竦囊笞约,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長(cháng)期以往,企業(yè)也就面臨著(zhù)關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運了。

  當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問(wèn)題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì )迷失了。

  但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬(wàn)能的,需要落到實(shí)處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(cháng)的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng )新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

  所為,通過(guò)學(xué)習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會(huì )在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學(xué)習不斷創(chuàng )新,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

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