企業(yè)文化演講稿(15篇)
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的企業(yè)文化演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)文化演講稿1
大家好，我是來(lái)自人力資源部一名員工名叫曹xx，我演講的題目是“讓企業(yè)文化融入員工心中” 。
很榮幸今天能夠站在這里給大家一起分享我對公司企業(yè)文化的理解，我是xx年xx月份進(jìn)入公司，到現在已經(jīng)整整兩年了，當初來(lái)的時(shí)候也是一名一線(xiàn)員工，和許多剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，對于企業(yè)文化的認識，也只是認為這只是每個(gè)企業(yè)都會(huì )有的一種文化形象，可有可無(wú)，沒(méi)有什么作用。后來(lái)我調入公司工會(huì )，然后又兼職做培訓工作，漸漸的我才發(fā)現，企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，他不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的一個(gè)符號，更是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的一種內外兼具的不竭動(dòng)力。
xx年7月份我調入工會(huì )工作，在從事日常的工作中我切身體會(huì )到了自己的工作性質(zhì)與企業(yè)文化之間的關(guān)系。而我們每一個(gè)文化活動(dòng)的開(kāi)展都會(huì )站在員工的角度去考慮，讓員工在活動(dòng)中感覺(jué)到舒服和歡樂(lè )，讓他們在一天忙碌的工作之后能夠盡情的享受一種輕松愉悅的的企業(yè)文化氛圍。評選先進(jìn)、表彰勞模，利用我們的文化宣傳蘭和中鐵報等平臺大力宣傳勞動(dòng)模范及其他各類(lèi)先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡，推廣其思想精神，從而在職工群眾中產(chǎn)生“見(jiàn)賢思齊”的激勵作用，給員工一種積極的正能量。最終將這種人文精神延伸并與企業(yè)精神相結合使其傳承給每一個(gè)中鐵人。
每當我在給新員工做入職培訓的時(shí)候，我都會(huì )一直會(huì )提到這樣一個(gè)問(wèn)題，你為什么來(lái)中鐵，當然了很多新員工也會(huì )給出標準答案，我想大家也能猜到標準答案是什么，就是兩個(gè)字“掙錢(qián)”。大白話(huà)就是養家糊口，答案沒(méi)有錯，因為我們工作的第一原因就是養家糊口，但是幾乎沒(méi)有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問(wèn)他們如果公司給員工一個(gè)月4000元大家覺(jué)得夠不夠，他們說(shuō)不夠，給一萬(wàn)，他們也覺(jué)得不多，的確，誰(shuí)都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那？我個(gè)人認為有兩個(gè)原因：一個(gè)就是個(gè)人價(jià)值沒(méi)有與企業(yè)價(jià)值觀(guān)融合在一起并將其體現出來(lái)，第二個(gè)就是自己沒(méi)有一個(gè)清晰的目標并將其與企業(yè)的目標統一結合，你說(shuō)你工作沒(méi)有目標，自身價(jià)值沒(méi)有體現出來(lái)沒(méi)能給公司創(chuàng )造更多的價(jià)值，你工資能高嗎。其實(shí)我問(wèn)他們這個(gè)問(wèn)題就是要告訴他們進(jìn)入一個(gè)企業(yè)后要將自己融入到整個(gè)企業(yè)文化中，將自己的目標和企業(yè)的目標有機統一起來(lái)，朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn)，這樣你才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。
可是有的人并不這樣想，他們覺(jué)得自己做好自己的工作就行了，不用去實(shí)現自己的人生價(jià)值，每當遇到這樣的一些人我都會(huì )給他們舉三個(gè)例子：一個(gè)是年輕人，一個(gè)是中年人，一個(gè)是女同志，對于年輕人我會(huì )給他們說(shuō)你今年20多歲剛來(lái)中鐵但是你在工作中雷厲風(fēng)行，精益求精，懷著(zhù)一顆感恩奉獻的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個(gè)個(gè)都排著(zhù)隊追你，到時(shí)候不僅錢(qián)的問(wèn)題解決了，個(gè)人問(wèn)題也解決了，一舉兩得多好��！可是年齡大點(diǎn)的師傅們要說(shuō)了，我掙這點(diǎn)錢(qián)就行，沒(méi)那么大目標，我個(gè)人問(wèn)題不用解決，國家也不允許娶兩個(gè)媳婦！話(huà)是沒(méi)錯，可是你們家里沒(méi)有子女嗎，他們不上學(xué)嗎，現在的上學(xué)費用多貴��！很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學(xué)一年的花銷(xiāo)，那女同志又覺(jué)得沒(méi)必要了，我一個(gè)女的找個(gè)有錢(qián)的，對我好的嫁出去就行了，也對，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時(shí)候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財大氣粗，男人他還不乖乖的聽(tīng)你的話(huà)，你看在家說(shuō)話(huà)也有分量，垂簾聽(tīng)政也行，所以我在給他們做培訓的時(shí)候就會(huì )告訴他們不管你是那類(lèi)人都有必要給自己定一個(gè)工作目標并將這個(gè)目標與企業(yè)目標和價(jià)值觀(guān)相結合，從而達到自己的目標，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
雖然我從事培訓工作的時(shí)間不長(cháng)，但是我覺(jué)得作為一個(gè)企業(yè)內部培訓講師再給新員工做培訓的時(shí)候就是要讓他們在進(jìn)入企業(yè)的第一步，能盡快的熟悉企業(yè)的文化，擺正自己的工作態(tài)度，領(lǐng)略企業(yè)精神，和理解企業(yè)價(jià)值觀(guān)，讓“責任贏(yíng)得尊重，勞動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)銘記于他們的心中，能給他們一種“家”的感覺(jué)，讓他們不會(huì )感覺(jué)到陌生，在給老員工培訓的時(shí)候除提高他們知識技能的之外，更要傳授給他們一種科學(xué)、高效和精益求精的工作做風(fēng)。
自從公司實(shí)施“精益管理”以來(lái)，全公司上下都在做精益，學(xué)精益，精益從心開(kāi)始，改善從我做起”的標語(yǔ)也隨處可見(jiàn)，并深入到每一個(gè)中鐵人的心中，在做精益改善之初，我總覺(jué)得我們每天在做2s整理，整頓，就是所謂簡(jiǎn)單的打掃一下衛生，把自己的工作區域打掃收拾干凈了就行了，可是后來(lái)我才明白，“精益管理”并不是簡(jiǎn)單的整理，整頓。將工作區域進(jìn)行整理整頓只不過(guò)是一個(gè)小小的開(kāi)始，為的是形成一個(gè)持續改善的良好習慣和創(chuàng )造一個(gè)舒適，優(yōu)美的工作環(huán)境，而精益的最高境界則是在思想管理和創(chuàng )新意識上進(jìn)行變革和提升從而運用到工作中，將工作做到低成本，高效率，高收益。其實(shí)我認為精益改善離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化，如果每一位員工都能以一種企業(yè)主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的對待自己的工作，把自己的融入到企業(yè)文化中，有一種“”愛(ài)中鐵，做貢獻，干成事，出亮點(diǎn)”，的工作熱情，把企業(yè)的事當成自己的事，我想如果每名員工都能做到這些，對自己的思想和創(chuàng )新意識進(jìn)行變革提升一下，我想精益管理也會(huì )深入人心，持續改善也會(huì )更有效果，我們的企業(yè)也一定會(huì )在不斷改善和變革中不斷強大，我們每一名員工也會(huì )因為自己身為一名中鐵人而感到驕傲和自豪。
在工作中存在這樣兩類(lèi)人，一類(lèi)就是“驢推磨”，一類(lèi)就是“倒騎驢”前者是你告訴他做，他才去做，后者是你告訴他做，他也不做，久而久之，就會(huì )不進(jìn)則退。這兩類(lèi)人占了很大一部分比例，但是只有百分之20的人創(chuàng )造了百分之80的價(jià)值。
這就需要通過(guò)構建完整的培訓體系來(lái)使全體員工了解企業(yè)理念是什么，如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工作結合起來(lái)。
從企業(yè)的層級別來(lái)看，高層需要了解企業(yè)文化的本質(zhì)、與傳統文化的關(guān)系、與戰略、核心競爭力的關(guān)系、如何實(shí)施文化變革等內容中層的側重點(diǎn)在于如何在領(lǐng)導下屬、實(shí)施考核、團隊建設中體現企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結合，沒(méi)有優(yōu)秀的領(lǐng)導技能就無(wú)法傳揚公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現出企業(yè)文化；新進(jìn)人員需要認識公司的歷史和文化、先進(jìn)人物事跡、行為規范等。由此可見(jiàn)，如果沒(méi)有針對性，實(shí)行大鍋燴式的企業(yè)文化培訓，往往沒(méi)有效果。
企業(yè)文化演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志、同事們：
大家好！
夏風(fēng)送爽，花香四溢。在這多姿多彩的季節，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂(lè )章�；厥鬃蛱�，千萬(wàn)石油人為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血，而企業(yè)的文化也正是在這千萬(wàn)石油人的默默奉獻中取得的。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個(gè)機會(huì )和平臺！
我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南，共建新疆大慶。
在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著(zhù)行囊，載著(zhù)希望，踏上征程。懷揣魚(yú)游大海之志，抱著(zhù)美麗憧憬之夢(mèng)走進(jìn)了你--輪南作業(yè)區。心的向往，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷�？�！綜合公寓正張開(kāi)雙臂綻放著(zhù)滿(mǎn)腔激情，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著(zhù)她的“驕子”；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著(zhù)，萬(wàn)物崢嶸，生機盎然。充滿(mǎn)著(zhù)生活的幸福、和諧的樂(lè )章、家園的溫馨。這正是對千萬(wàn)石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚。
健康文化篇：作業(yè)區始終高度重視員工健康狀況，積極倡導健康心情宣傳培訓，營(yíng)造健康文化。為了更好的促進(jìn)員工健康，針對員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，結合員工健康體檢情況，制定了《作業(yè)區健康管理規定》措施，積極倡導全民健身活動(dòng)，堅持出早操、定期舉辦廣播體操、長(cháng)跑、籃球、足球賽等活動(dòng)，激發(fā)員工健康熱潮。還有節日系列活動(dòng)、晚會(huì )等豐富了員工前線(xiàn)生活。
安全文化建設促進(jìn)了安全行為的養成，是文化建設的重要部分。作業(yè)區緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線(xiàn)，持續開(kāi)展安全文化建設。結合實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增加員工安全文化素質(zhì)，實(shí)現了安全生產(chǎn)管理由傳統管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉變，著(zhù)力構建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長(cháng)效生產(chǎn)機制。
黨群文化，作業(yè)區黨總支以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以黨建帶團建。積極開(kāi)展“為民服務(wù)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號”、“五星班組”等活動(dòng)。共同維護民族團結，為打造和諧輪南起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動(dòng)讓員工工作安心；人才培養保持員工上進(jìn)心；一帶一活動(dòng)增進(jìn)民族團結心；協(xié)議化管理健康員工身心；宣傳工作凝聚人心；這“七心工程”為作業(yè)區的和諧發(fā)展提供政治保障。
我們在這樣一個(gè)寬敞明亮、環(huán)境宜人、生活溫馨的家園，在這么好的一個(gè)平臺中生活與工作，我們應該感到驕傲和自豪。不過(guò)更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地揮灑在新輪南這片宏偉藍圖中。這就要我們盡情地展現自我，發(fā)揮自我。相互學(xué)習、相互進(jìn)步，相信我們會(huì )更好的處理與解決好工作中的任何困難。
我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶。戰鼓聲聲，號角陣陣。同志們，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿(mǎn)青春、充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)斗志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實(shí)現？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個(gè)邊疆呢？
在此，我向各位領(lǐng)導、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成、萬(wàn)事如意、事業(yè)蒸蒸日上、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌！
企業(yè)文化演講稿3
一、感受壓力、看到危機的存在
a、有人做過(guò)研究，中國的民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是3、5年，其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10％，30年以后大多數企業(yè)會(huì )被歷史遺忘，世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的，企業(yè)從誕生開(kāi)始就要面臨著(zhù)
死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長(cháng)壽，有的人早早就離開(kāi)了這個(gè)美好的世界。為什么么呢？長(cháng)壽的人總是生活的很有規律，講究養生之道，有樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長(cháng)壽企業(yè)，他們長(cháng)壽的秘訣就是、都有一個(gè)良好的文化傳承。
我們來(lái)用一組數據來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設是多么的重要！
b、美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(cháng)682%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達166%；重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長(cháng)為901%，不重視企業(yè)文化的公司為74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長(cháng)為756%，不重視企業(yè)文化的公司僅為1%。
我們再來(lái)看一看人與人之間有什么差距？
c、改革開(kāi)放以來(lái)數以萬(wàn)計的人走出家門(mén)為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽(yù)、為了責任，前赴后繼踏入打工大潮，有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿(mǎn)足，個(gè)人的價(jià)值得到了體現，過(guò)上了高品質(zhì)的生活，有的人一身碌碌無(wú)為、一生都在為兩斗米折腰，凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠落伍于時(shí)代。
為什么會(huì )產(chǎn)生這樣不同的的結果？
1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無(wú)序。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)，沒(méi)有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無(wú)序的根源；
2、一個(gè)人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒(méi)有做錯什么,但你應該了解成功者都做對了什么!
3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來(lái)就是企業(yè)和個(gè)人的品質(zhì)低下！
企業(yè)和人都要認識品質(zhì)的分量和重要性！所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為！
二、改變觀(guān)念即是出路！
天敵的故事：非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況，優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規律，在企業(yè)界過(guò)去是大魚(yú)吃小魚(yú)、現在是快魚(yú)吃慢魚(yú)！
甘與甜、生與死只是一念之差：觀(guān)念的改變----是人生轉變的基礎和起點(diǎn)！
安逸是安眠藥、壓力是成功的開(kāi)始，如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說(shuō)明我們過(guò)于安于現狀，安逸太平的背后等待我們的是什么？是失敗和僚倒�。ū扔饔行┤耍簭囊恍└刹繉Υぷ鞯膽B(tài)度和本次培訓會(huì )的心態(tài)，有的人當做任務(wù)來(lái)完成，有的人是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進(jìn)取，說(shuō)明差一點(diǎn)、差很多的道理；所以痛苦與樂(lè )趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運）
三、企業(yè)文化的定義和作用
上面我們講了企業(yè)的生存要靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐。
1、企業(yè)文化的定義
關(guān)于企業(yè)文化的概念，有很多不同的認識和表達，據不完全統計，目前企業(yè)界和學(xué)界對企業(yè)文化的定義多達300個(gè)！在這么多定義中，比較有影響的適合中國企業(yè)的企業(yè)文化定義是：
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)道德觀(guān)及其行為規范。這就是企業(yè)文化的定義。
2、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化可以創(chuàng )造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng )造力之中，影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構成要素之一，而且也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要標志。
四、如何識別一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化
凡企業(yè)都有文化，有優(yōu)秀文化和不良文化之分，或先進(jìn)，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。不良的企業(yè)文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規律，必表露無(wú)遺，文化也不例外。要辦好企業(yè)，必須研究文化，而認識文化的定則，正是為了提升企業(yè)的品位，在競爭中立于不敗之地。
如果將企業(yè)比作人，那么所謂“表露無(wú)遺”，看一個(gè)人的內涵，以及他的氣質(zhì)、追求、習慣、情操、意志、能力等，必定會(huì )從這個(gè)人的談吐、處事、活動(dòng)、反應中如實(shí)地體現出來(lái)，無(wú)法做作，無(wú)法掩飾。那么這個(gè)人的內在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個(gè)人品牌好，這種內在的物質(zhì)和精神的外化，就表現為文化。企業(yè)也如此。一個(gè)企業(yè)的文化層次，照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。
我們來(lái)看看企業(yè)文化如何由表及里的？
人們對一個(gè)企業(yè)內在的文化涵養，是如何加以觀(guān)察確定的呢？（也就是說(shuō)怎么樣來(lái)看企業(yè)的文化是優(yōu)良的、還是不良的企業(yè)文化）
a、企業(yè)的目標定位
首先是它的目標定位。那個(gè)企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè)，還是只為了撈錢(qián)？是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續賺錢(qián)，還是一錘子買(mǎi)賣(mài)？在整體上，企業(yè)家只有為了事業(yè)，才能腳踏實(shí)地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信，從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會(huì )走的長(cháng)遠，失敗是必然的事。
b、企業(yè)發(fā)展的跟進(jìn)措施
一個(gè)企業(yè)起初的發(fā)展是不錯的，有很好的發(fā)展規劃，隨著(zhù)資本的擴張，企業(yè)的壯大，這個(gè)時(shí)候我們要看它的跟進(jìn)措施。定什么制度？用什么人？管理科學(xué)嗎？提倡學(xué)習嗎？信息暢通嗎？變革及時(shí)嗎？與時(shí)俱進(jìn)嗎？
c、是看它的員工狀況
看葉知樹(shù)，（葉指普通員工、樹(shù)桿指管理團隊、根指的是企業(yè)）樹(shù)干和樹(shù)根的生命力完全可以從樹(shù)葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著(zhù)做事嗎？多快好省嗎？樂(lè )于服務(wù)嗎？居安思危嗎？說(shuō)到做到嗎？在差錯面前敢于承擔責任、檢討自己?jiǎn)�？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng )新嗎？勤于學(xué)習嗎？能不斷自我超越嗎？習慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團的員工）
從上可以看到，從表面能看出企業(yè)內部的運動(dòng)和條理情況，以及它真實(shí)的健康狀態(tài)�！皟葲Q定外，由外可知內”，“精神決定外在，無(wú)形決定有形”，這就是企業(yè)文化的一個(gè)表象。
d、企業(yè)文化的假象
我們剛才說(shuō)了“內決定外，由外可知內”
這里自然產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題：難道不可以對人(企業(yè))適當打扮包裝一下？當然可以。一定的打扮包裝會(huì )促使內在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標識和非常凝練的語(yǔ)言，決不會(huì )成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè)，內部斗爭激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類(lèi)的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專(zhuān)門(mén)雇人寫(xiě)文章，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見(jiàn)的事實(shí)，說(shuō)明打扮包裝有很大的市場(chǎng)。當然企業(yè)的難堪要做兩種區別：究竟是由于外來(lái)的壓力所造成的、但終究能克服的暫時(shí)困難，還是由于內在的脆弱所帶來(lái)的難以解決的本質(zhì)缺陷？究竟是為了暫時(shí)遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說(shuō)那個(gè)企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內部條理上下功夫，而企圖通過(guò)涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來(lái)一時(shí)的廉價(jià)喝彩，早晚也要露馬腳的�，F在的人都很聰明，沒(méi)有誰(shuí)會(huì )相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的�！捌髽I(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。
五、企業(yè)文化建設構想是由誰(shuí)來(lái)做的、如何做？
人皆盡知，企業(yè)文化往往表現為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。實(shí)際上，所謂企業(yè)文化，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標所推崇的意識形態(tài)，以及與之相關(guān)的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環(huán)境設計等要素。第一把手的志趣愛(ài)好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則，對這個(gè)企業(yè)文化特色的形成起著(zhù)決定性的作用。也就是說(shuō)，在企業(yè)中能對企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標起導向作用的，歸根到底，是企業(yè)的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人，總是從研究第一把手的為人開(kāi)始，是很有道理的。這樣，問(wèn)題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。
而所謂修煉，首先是指在企業(yè)運作過(guò)程中，特別是在與同行嚴峻的競爭中，對形勢、對環(huán)境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習，在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復地學(xué)，以求做到知理、知人、知時(shí)、知法、知運。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會(huì )接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因為他們畢竟希望自己的企業(yè)向前進(jìn)。當然，如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績(jì)，不思進(jìn)步、剛愎自用、玩世不恭，企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事，最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著(zhù)第一把手的個(gè)性烙印”。
企業(yè)之間的角逐，當然表現為經(jīng)濟實(shí)力之爭。但從長(cháng)遠看，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟實(shí)力發(fā)生轉化？回答只有一個(gè)：文化。應該說(shuō)，今天我們之所以還需要津津樂(lè )道講企業(yè)文化，實(shí)在是因為文化在我們的一些企業(yè)中，依然相當稀缺。很多企業(yè)都自覺(jué)不自覺(jué)地習慣了從不規范的環(huán)境中去撈取好處，以“錢(qián)化”去取代文化。（比喻晉江企業(yè)的過(guò)去和現在，晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較，利朗、九牧王）所以我們說(shuō)企業(yè)文化是老板文化！
六、我們再來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化如何做！
有遠見(jiàn)的老板對企業(yè)文化建設的重要性理解的越來(lái)越深透，需求越來(lái)越強烈。曦日的李總這次邀請我來(lái)講企業(yè)文化建設課程，這就是鮮明的例子，證明一個(gè)有遠見(jiàn)的企業(yè)家一定會(huì )把企業(yè)文化建設擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設會(huì )越來(lái)越好！
有人會(huì )問(wèn)按照你剛才這樣說(shuō)，企業(yè)文化不是老板自己做了，不完全正缺，因為它不完全是企業(yè)家的個(gè)人策劃。應該是老板先有了意識、有了概念，認識到企業(yè)文化的建設和人力資源開(kāi)發(fā)管理是一項長(cháng)期的戰略決策，它的投入是一項專(zhuān)項成本，要納入企業(yè)規劃和成本核算。企業(yè)文化的建設的策劃、實(shí)施方案是要由專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)完成，（人力資源部、說(shuō)個(gè)題外話(huà)）甚至借用外力，外腦來(lái)完成，在企業(yè)調研的基礎上，在經(jīng)營(yíng)理念、員工行為規范和視覺(jué)標志等進(jìn)行精心設計。企業(yè)文化建設是一項綜合性工程，涉及管理學(xué)、社會(huì )學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識和技能。
七、企業(yè)文化建設需要載體
什么叫載體？（比喻過(guò)河）那么企業(yè)文化建設如果達到效果需要什么樣的載體來(lái)實(shí)現呢？從外部來(lái)看可以說(shuō)曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個(gè)響亮的品牌，李總是一個(gè)業(yè)界有口皆碑的女強人，企業(yè)家，企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎，接下來(lái)做的就是鞏固、完善、創(chuàng )新。那就是多做“內”的文化倡導，苦練內功，多做一些對員工的人文關(guān)懷的事，多研究管理心理學(xué)，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過(guò)去國、民、黨、共、產(chǎn)、黨在爭天下,都有他們的文化，（比喻），過(guò)去的農民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號只有一個(gè)樸實(shí)的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現在要研究的是我們的工人現在需要什么？員工是企業(yè)的財富不僅僅是口號，想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨，是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題，如過(guò)我們能在企業(yè)文化的塑造、建設上先行一步，別人想到的我們已經(jīng)做好了，我們的競爭優(yōu)勢就有了，就能立于不敗之地！
我們可以在這里簡(jiǎn)單設計一下曦日公司的企業(yè)文化建設遠景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒(méi)有后顧之憂(yōu)、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會(huì )、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障，你還會(huì )說(shuō)我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎？到那個(gè)時(shí)候，一進(jìn)廠(chǎng)門(mén)就感受到到企業(yè)的勃勃生機，我們會(huì )看到員工們在車(chē)間里一絲不茍的工作，娛樂(lè )室里員工們在娛樂(lè )，圖書(shū)室里面員工們在孜孜不倦的學(xué)習，運動(dòng)場(chǎng)上友誼比賽在如火如荼的進(jìn)行，歌舞廳里人們在偏偏起舞，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們在廠(chǎng)去漫步在享受愛(ài)情的美好，我們的員工個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了自豪和滿(mǎn)足，我們的員工都學(xué)會(huì )了彬彬有禮，這才是企業(yè)文化建設真正得到了體現，我說(shuō)的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了：請問(wèn)是什么呢？有誰(shuí)可以回答？
所以說(shuō)一個(gè)人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過(guò)富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個(gè)世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬(wàn)倍?那是不可能的！
一個(gè)企業(yè)的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障！海爾可以把企業(yè)開(kāi)到美國、聯(lián)想可以購買(mǎi)吞并美國的企業(yè)，他們的企業(yè)誕生時(shí)間還不一定比我們早，為什么？張瑞敏說(shuō)了，我們新開(kāi)一家企業(yè)只派去一個(gè)ceo、一個(gè)財務(wù)總監、一套企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化建設太重要了！
有人只看到別人富有的結果，卻沒(méi)有看到取得這些結果的過(guò)程和起點(diǎn)。不要認為自己的思維只是差一點(diǎn)、差一點(diǎn)就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學(xué)習，品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴的起點(diǎn)-----要有尊嚴就需要高品質(zhì)。
企業(yè)家需要實(shí)力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個(gè)員工著(zhù)想、為每一個(gè)家庭著(zhù)想-----讓他們過(guò)上美好生活。這就是文化�。](méi)有這樣觀(guān)念的老板是一個(gè)庸俗的老板，這幾年珠三角地區的民工荒說(shuō)明了什么問(wèn)題呢？員工的福利政策的重要性！說(shuō)明血脈不通人就會(huì )癱瘓的道理）
屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數十年”，“長(cháng)江后浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過(guò)學(xué)習得到成長(cháng)，造就一代新人！通過(guò)學(xué)習造就一個(gè)生機勃勃的有生命力的企業(yè)！
最后一句話(huà)寫(xiě)在這里與大家共勉！
學(xué)習孕育觀(guān)念------觀(guān)念改變了------行動(dòng)就改變了------行動(dòng)改變了--------命運就改變了！
我的演講完畢、謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿4
職工同志們：
今天，我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節開(kāi)幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀念建企40周年，繁榮企業(yè)文化建設。企業(yè)文化節的成功舉辦是有關(guān)我們公司繼往開(kāi)來(lái)、促進(jìn)發(fā)展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向企業(yè)文化節的隆重開(kāi)幕表示熱烈的祝賀！在回顧成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒地認識到當前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來(lái)，隨著(zhù)電力企業(yè)改革不斷深化，發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈，電力用煤價(jià)格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。要圓滿(mǎn)完成上級下達的年度三項責任制目標，實(shí)現減虧增效，積極推進(jìn)企業(yè)三項制度改革，盡管困難較多，2191.cn作為公司經(jīng)營(yíng)班子我們充滿(mǎn)信心，我相信經(jīng)過(guò)明、后兩年的努力，我們公司一定能戰勝困難，走出困境，走向光明，再創(chuàng )企業(yè)新的輝煌。
正是在上述環(huán)境和條件下，我們的企業(yè)文化節開(kāi)幕了。建設先進(jìn)的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要進(jìn)步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結一心，與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節的目的，就是要以人為本，在企業(yè)內部營(yíng)造一種高昂的、充滿(mǎn)進(jìn)取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的自覺(jué)性，真正建設一支政治堅定、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)各項目標的圓滿(mǎn)完成。企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期的系統工程，需要全體職工在長(cháng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中逐步提煉形成，為全體職工認可和恪守，并不斷發(fā)展創(chuàng )新，不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作注入新的生機與活力。
通過(guò)這次企業(yè)文化節，讓大家積極參與系列文化體育活動(dòng)，就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力，盡情展現企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌，增強戰勝當前困難的信心和勇氣，充滿(mǎn)激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩定的具體工作中，發(fā)揮聰明才智，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)作出應有的貢獻。
最后，預祝公司首屆企業(yè)文化節取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿5
各位領(lǐng)導，同志們：
下面，我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進(jìn)會(huì )精神，落實(shí)《中國節能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐，歡迎批評指正。
一、高標準定位，樹(shù)立一流企業(yè)必須有一流文化的理念
天津公司成立已經(jīng)十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著(zhù)眼于建設精神文明、物質(zhì)文明都過(guò)硬的一流企業(yè)，將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，通過(guò)多種形式加以灌輸。十年來(lái)，經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺(jué)到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰，實(shí)現平穩較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動(dòng)力。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化�！叭N精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會(huì )，期間辦理落實(shí)股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時(shí)間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒(méi)有任何壟斷資源的情況下，憑著(zhù)完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù)，完成銷(xiāo)售收入31億元，凈利潤4220萬(wàn)元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來(lái)公司始終保持著(zhù)穩定增長(cháng)的態(tài)勢，年均實(shí)現收入55億元、利潤1。1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻�！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價(jià)值觀(guān)。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化�！八男聶C制”，即新的用人機制、新的運營(yíng)機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng )新人力資源管理和運營(yíng)管理制度，打破平均主義，實(shí)現了員工能進(jìn)能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個(gè)統一”為標志的企業(yè)形象文化�！傲鶄�(gè)統一”，即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業(yè)文化標語(yǔ)、統一辦公環(huán)境管理、統一使用環(huán)保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著(zhù)裝�！傲鶄�(gè)統一”的管理要求，為員工創(chuàng )造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化�！捌咧v”，即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本
的管理風(fēng)格，體現了公司對科學(xué)發(fā)展和卓越績(jì)效的不懈追
求，體現了民族精神和時(shí)代精神的有機融合。
五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標志的企業(yè)行為文化�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”主要包括：樹(shù)立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團結之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)�！鞍藗�(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋?zhuān)?jīng)過(guò)多年實(shí)踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則。
二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節能文化建設綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經(jīng)初步形成了與中國節能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設的中心任務(wù)，加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過(guò)加強領(lǐng)導班子作風(fēng)建設，帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰略引領(lǐng)作用，促進(jìn)了公司轉型升級，實(shí)現了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開(kāi)局。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以?xún)纱握{整領(lǐng)導班子和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹(shù)立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設，黨委書(shū)記連續做了《加強作風(fēng)建設，提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專(zhuān)題講話(huà)，有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設對企業(yè)文化建設的帶動(dòng)作用。
二是用核心價(jià)值觀(guān)為員工鼓勁。在加強班子作風(fēng)建設的基礎上，為進(jìn)一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開(kāi)展了中國節能價(jià)值觀(guān)教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導講解王小康董事長(cháng)關(guān)于“盡職盡責”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進(jìn)事跡；三是全體員工在內網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學(xué)習體會(huì )�！叭v”活動(dòng)使中國節能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進(jìn)一步調動(dòng)起來(lái)。
三是用戰略
規劃為員工增強轉型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉型的第一年，公司黨委專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會(huì )，同時(shí)強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過(guò)戰略宣貫，全體員工進(jìn)一步堅定了中國節能建設世界一流節能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現“2880”戰略目標的理想信念，堅定了進(jìn)一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感。
三、高效率推進(jìn)，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個(gè)方面推動(dòng)中國節能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育，形成以“黨委書(shū)記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書(shū)記講黨課是天津公司每年開(kāi)展員工思想政治教育的必選動(dòng)作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統。多年來(lái)，黨委書(shū)記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執行》等十幾次黨課，將黨性修養有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書(shū)記創(chuàng )新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過(guò)發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛(ài)》的黨課，要求全體員工提高道德修養水平，弘揚中國節能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會(huì )多做貢獻。
二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語(yǔ)和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來(lái)培育了一系列活動(dòng)載體，這些活動(dòng)主要有：婦女節活動(dòng)、春季運動(dòng)會(huì )、五一座談會(huì )、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統，努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育，全體員工來(lái)到鐵人故鄉甘肅玉門(mén)，參觀(guān)了“創(chuàng )造風(fēng)一樣速度”的中節能甘肅風(fēng)電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng )業(yè)的歷程，加深了對中國節能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉型發(fā)展信心。
三是加強典型培育，樹(shù)立以?xún)?yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹(shù)和培養能夠代表中國節能文化的先進(jìn)典型。20__年，黨委組織開(kāi)展了向公司總經(jīng)濟師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習活動(dòng)。今年黨委結合年度重點(diǎn)工作，組織開(kāi)展了“承諾創(chuàng )佳績(jì)，踐諾當先鋒”活動(dòng)，指導工會(huì )和團支部分別開(kāi)展了“爭做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng)，選樹(shù)了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng )建中的示范推廣作用。
四是加強文化傳承，編寫(xiě)以作風(fēng)建設叢書(shū)為標志的企業(yè)文化文集。20__年以來(lái)，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習<離開(kāi)公司你什么都不是>讀書(shū)體會(huì )匯編》、《盡職盡責崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書(shū)，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌，既是對公司創(chuàng )業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績(jì)考核體系之中，促進(jìn)了管理創(chuàng )新和員工滿(mǎn)意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng )業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專(zhuān)項文化建設工作，切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。
近一年來(lái)，天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果，突出表現在四個(gè)方面：一是促進(jìn)了班子團結，提升了對公司發(fā)展的引領(lǐng)力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉型升級的步伐，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標的完成；四是促進(jìn)了和諧發(fā)展，營(yíng)造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業(yè)文化建設工作，得到了集團公司領(lǐng)導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會(huì )為契機，虛心學(xué)習兄弟公司的經(jīng)驗做法，深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措，繼續探索將文化感召力轉化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實(shí)發(fā)展戰略、加快轉型升級的步伐中繼續提升員工精氣神，為建設中國節能美好精神家園貢獻智慧和力量。
企業(yè)文化演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，大家上午好!
我叫馬佳玲,是來(lái)自六國營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的一名新兵。雖然來(lái)公司時(shí)間很短，但通過(guò)聽(tīng)、通過(guò)看、通過(guò)學(xué)，我發(fā)現我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué)，也希望大家能幫助我成長(cháng)。
今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營(yíng)銷(xiāo)”
我們在這里探討一個(gè)這樣的話(huà)題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心，是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長(cháng)的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強盛。
鮮花感恩雨露，因為雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長(cháng)空，因為長(cháng)空任它飛翔;高山感恩大地，因為大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母，因為他們給了我們生命和養育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因為她不僅使我們有了生存保障和依靠，更為我們實(shí)現人生理想、展現人生價(jià)值提供了可施展的舞臺。
體制改革帶來(lái)的陣痛誰(shuí)也躲避不了，市場(chǎng)轉型對任何企業(yè)都是一種全新挑戰。如果說(shuō)打贏(yíng)現代化戰爭靠的是以信息制導、核制導，那么我們身處銷(xiāo)售一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)將士無(wú)疑是企業(yè)強大的信息源和核能源。我們深知責任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說(shuō)，六國的營(yíng)銷(xiāo)將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝，捷報頻傳。從十來(lái)萬(wàn)噸到上百萬(wàn)噸，產(chǎn)量銷(xiāo)量的快速擴張，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的急速擴容，沒(méi)難倒他們;從銷(xiāo)量型到效益型的轉變，沒(méi)嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營(yíng)銷(xiāo)戰略調整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導人的睿智和得力指揮;源自于營(yíng)銷(xiāo)戰士的聽(tīng)命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰斗力的六國營(yíng)銷(xiāo)團隊精神;源自于同心同德對企業(yè)的一種忠誠，源自于同甘共苦對企業(yè)的一種奉獻!
六國人的力量，六國人的創(chuàng )造，使六國的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無(wú)數風(fēng)風(fēng)雨雨，飽含著(zhù)傳奇色彩，摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場(chǎng)浪潮中，我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒(méi)被打跨壓倒，反過(guò)來(lái)成功收并擴建了旗下八個(gè)子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng )造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無(wú)私的付出和奉獻嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己，因為我們同時(shí)也塑造了六國。樹(shù)雄風(fēng)、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬(wàn)里;戰群豪、揚雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)貌!!
輝煌之下往往飽含著(zhù)艱辛，六國輝煌之路走出了許多營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)的先進(jìn)人物，大到全國、省級的，小到集團、六國的，勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拼搏和奮斗，堅韌與頑強、責任與擔當，才重重地托起了六國的`脊梁!
光環(huán)之下往往充塞著(zhù)淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無(wú)法分辨，也無(wú)法用尺來(lái)量、用秤來(lái)稱(chēng)，誰(shuí)多誰(shuí)少、孰輕孰重，個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發(fā)熬成了白發(fā)，縱然夕陽(yáng)西下，也會(huì )留下芬芳久遠、無(wú)窮無(wú)盡的回憶。
六國營(yíng)銷(xiāo)將士對六國無(wú)言大愛(ài)，但大愛(ài)之下大多藏有大隱之痛。我們一起來(lái)讀一讀他們曾經(jīng)的短信，一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)他們現今的微博，話(huà)語(yǔ)中透露出情、透露出愛(ài)。透露出傷、透露出痛，也許你會(huì )生出些許感慨，同時(shí)可能使你、使我，更多地領(lǐng)會(huì )到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠心、責任心、上進(jìn)心、團結心、奉獻心的真正含義。
短信一：親愛(ài)的，新婚沒(méi)幾日我就出差了，沒(méi)給你一個(gè)完整的蜜月，對不起! 短信二：昨晚一夜沒(méi)睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著(zhù)我們寶寶的降生!
短信三：寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了，這幾天你一個(gè)人在醫院白天黑夜地陪著(zhù)，老婆，你辛苦了!
微博一：北方的深秋已見(jiàn)一絲寒冷，說(shuō)好了今年十一節假你來(lái)看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我幫不上你很愧疚，但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!
微博二：奶奶一路走好，天堂沒(méi)有病痛，作為長(cháng)孫沒(méi)能送你一程，我心很痛! 微博三：清明節又到了，爸、媽?zhuān)瑑翰荒艿侥銈兡骨敖o二老祭拜，我在遙遠的異鄉給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛(ài)六國!我們熱愛(ài)我們的事業(yè)!!我們更愛(ài)我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來(lái)!!!
我的演講到此結束。 謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
您是否感覺(jué)到自我的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了？您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了？您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了？朋友，您是否真的感覺(jué)到，我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年x月xx并入xx以來(lái)，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠(chǎng)區亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車(chē)間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時(shí)上班的現象沒(méi)有了，取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xx人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。
大家都應當明白咱們xx企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程，在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說(shuō)，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的x萬(wàn)噸增加到20xx年的x萬(wàn)噸，堿產(chǎn)量由20xx年的xxx噸增加到20xx年的x萬(wàn)噸，公司也從虧損到實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，職工年均收入由20xx年不到xxx元增加到20xx年人均xxx元，可是盡管有了這些成績(jì)，但我們永遠無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點(diǎn)成績(jì)而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng )新，永遠進(jìn)取，“亮劍爭贏(yíng)”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng )效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對節水項目進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙�？晒潈�用水xx噸，節儉用電xx度，化學(xué)車(chē)間經(jīng)過(guò)挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)xx噸提高到日產(chǎn)xx噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，經(jīng)過(guò)大家的努力，公司員工在x月挖潛創(chuàng )效活動(dòng)中，大家明白為企業(yè)創(chuàng )造的效益是多少嗎xx萬(wàn)元！經(jīng)過(guò)這些數據，我們完全有理由相信，在xx文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會(huì )更好！
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等.這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)溫情，充滿(mǎn)人性的大家庭。我們的團隊一個(gè)具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、活力蓬勃的精英。假如說(shuō)，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)活力團隊的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。xx，正是因為有了我們來(lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無(wú)私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(cháng)，泰格的發(fā)展，離不開(kāi)員工們辛勤的汗水，離不開(kāi)社會(huì )方方面面的支持，更離不開(kāi)其內涵本質(zhì)——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著(zhù)“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著(zhù)“亮劍爭贏(yíng)”的企業(yè)精神，朝著(zhù)同一個(gè)目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng )卓越xx”
多謝大家！
企業(yè)文化演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長(cháng)）。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書(shū)記；xx年底任支行行長(cháng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過(guò)競標，任xxx部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長(cháng)。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。
企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來(lái)的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統，切實(shí)地履行部門(mén)職責，努力做好黨的路線(xiàn)、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng )新x行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發(fā)展�；趯ζ髽I(yè)文化部部門(mén)職責的理解和認識，我會(huì )在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
一是培養職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹(shù)立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì )推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶(hù)需求，培養復合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線(xiàn)”后續服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(cháng)（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶(hù)的監督。切實(shí)發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統內創(chuàng )建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng )造條件，及時(shí)發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng )建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進(jìn)。
四是抓“心理建設”。著(zhù)眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿9
大家好，我今天演講的主題是"幸福"!首先，我想問(wèn)大家幸福是什么？也許一千個(gè)人眼中就有一千個(gè)幸福的模樣。有的人把幸福和物質(zhì)欲望聯(lián)系在了一起，他們把有車(chē)有房視作幸福；有的人把幸福和鎂光燈焦點(diǎn)聯(lián)系在了一起，他們把成名成家界定成幸福；有的人把幸福和及時(shí)行樂(lè )放縱無(wú)度聯(lián)系在了一起，他們把欲望的滿(mǎn)足當成了幸福。那么，我眼中的幸福又是什么樣的呢？它既不是上文所述之幸福，也無(wú)法效仿陶公、孔顏之幸福，但在我心中同樣有一個(gè)幸福的模樣。在這物質(zhì)豐饒的年代，當過(guò)度追求個(gè)人的所得所失，生活的無(wú)奈、停滯、枯燥、迷茫便將時(shí)刻伴隨左右，而幸福又何從談起？
此時(shí)，在我眼中，幸�？梢酝ㄟ^(guò)拓寬你的精神視野，肩負起更多人生使命和社會(huì )責任來(lái)獲得；在我眼中，幸福是一種加法，而不是減法，是關(guān)注你所擁有的，而不是時(shí)刻留意你失去的或即將可能失去的。所以，我時(shí)常停下腳步，問(wèn)問(wèn)自己，我幸福嗎？為什么？此時(shí)此刻的我，很幸福，因為我所在的這個(gè)平臺上，我的夢(mèng)想不再遙遠。此時(shí)此刻的我，很幸福，因為雖然我無(wú)法像我的團隊成員那樣，用雙手和智慧為不同的城市打造著(zhù)各式各樣的藝術(shù)建筑作品，但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環(huán)境，完成我們共同的使命，創(chuàng )造屬于我們，也屬于他們的幸福。
此時(shí)此刻的我，很幸福，我的工作和生活雖然沒(méi)有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們充滿(mǎn)著(zhù)靈魂。我的幸福就如同這次演講一般，是一種平凡真實(shí)的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責任的沉穩與堅實(shí)、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創(chuàng )新的精神與動(dòng)力、締造國際化的用心與極致追求，領(lǐng)悟為國爭光的擔當與義不容辭。
因為領(lǐng)悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩，所以幸福。
接下來(lái)，我不想通過(guò)華麗的詞藻堆砌，也不想表達過(guò)多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享讓大家有所收益。
關(guān)于責任，首先，通過(guò)過(guò)去一年的工作，我明白責任不僅僅是承接任務(wù)，完成任務(wù)，責任是一種堅持。如果把責任也進(jìn)行等級劃分，那責任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持，告訴我，很多事情我可以也應該做的更好，是的，也許有些人認為為了工作上那百分之五的提升，你需要付出遠勝于它的代價(jià)，是一種愚蠢的行為；但是我時(shí)常問(wèn)自己，如果不這樣，那會(huì )怎么樣？那么，我想我永遠只能是及格，永遠的60分，沒(méi)有過(guò)錯但也沒(méi)有肯定，從領(lǐng)導和同事那里得到不痛不癢的評價(jià)。不，這不是我想要的成果，當我的工作不能總是做到優(yōu)秀時(shí)，請不要告訴自己："這已經(jīng)足夠好了，不要為接下來(lái)一丁點(diǎn)的優(yōu)化付出更多時(shí)間和精力".為此，盡管我很認同楊總之前說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里，我想說(shuō)在大部分人的工作成果中，談不上優(yōu)秀，更與完美相去甚遠，而此時(shí)的中途放棄，也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成為優(yōu)秀。此外，我還有一個(gè)關(guān)于責任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近，在競聘開(kāi)始前有幾名新生很焦急的找我，希望能提前去演出現場(chǎng)準備彩排，這原本是一個(gè)合情合理的請求，我似乎應該爽快的答應。但我最終并沒(méi)有同意，因為他們雖然不是競聘候選人，但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們："每一張選票是你們享有的權利，但同時(shí)也是一份責任，是公司對你們的信任和授權。"
關(guān)于團隊，我非常感恩我所處的工作環(huán)境，以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經(jīng)驗尚淺，對團隊的理解有待挖掘，但現在的我覺(jué)得團隊其實(shí)并沒(méi)有那么難，沒(méi)有那么高深，說(shuō)白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓，我和我的隊友做了一次分工。我負責課堂教學(xué)，她負責后勤。對于我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時(shí)間少之又少。其實(shí)原本我們覺(jué)得節奏相對平緩的時(shí)間是講師在上課的時(shí)候，但盡管如此，我需要時(shí)刻保證教學(xué)設備的正常運行，而她仍需要通過(guò)一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情，原本一兩句話(huà)能說(shuō)清的事情，由于時(shí)間和地方的限制，只能通過(guò)這種方式一次次的協(xié)調。而當第一天的拓展訓練結束，我說(shuō)我還是想做課堂小組PK時(shí)，我還記得她那個(gè)支持的眼神和那一聲"好的",沒(méi)有過(guò)多的表示，但已經(jīng)遠遠足夠了。也許你們沒(méi)有辦法理解這有多難，因為這個(gè)PK將把我們最后的些余慢節奏時(shí)間也剝奪了。我們開(kāi)始了一次次緊張的課堂跟進(jìn)，記分統分。最終證明我們的決定是正確的，成功的調動(dòng)了課堂氣氛，也通過(guò)這種方式讓新員工們在職場(chǎng)上第一次感受到團隊與競爭。最后，盡管仍有許多瑕疵不盡完美，但我們做成了，是我們。也許這就是團隊，就是在你憧憬向往，而又迫于現實(shí)情況感到遲疑后退時(shí)，給你伸出雙手托你一把，給你力量下定決心的隊友。
關(guān)于創(chuàng )新，你可以說(shuō)它是一種能力，但它不是與生俱來(lái)的，更不是可以迅速獲得的技能，因此，我認為有效的創(chuàng )新成果產(chǎn)生于學(xué)習和實(shí)踐，但由于實(shí)踐往往受限于實(shí)際的工作范圍，我只能通過(guò)不斷提高學(xué)習力來(lái)獲取更多創(chuàng )新思路和成果。雖然我一直覺(jué)得我的自制力不錯，但總是抵擋不過(guò)諸多的誘惑，不管是柔軟的沙發(fā)，還是誘人的美食，抑或是那琳瑯滿(mǎn)目的時(shí)尚單品，我一直自知這一點(diǎn)，我承認我的自制力還遠不夠強大。那么如果沒(méi)有了學(xué)習力，抹滅了學(xué)習的機會(huì )，何談創(chuàng )新，所以，很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式，我只能通過(guò)報班來(lái)保持著(zhù)我不斷學(xué)習的習慣。因為，我很害怕大家常說(shuō)到的那句話(huà)最后也從我口中說(shuō)出，離開(kāi)學(xué)校太久了，老了，記憶力理解力差了，學(xué)不進(jìn)去了諸如此類(lèi)。因此我一直很佩服一個(gè)同學(xué)，她因為夢(mèng)想，在她60歲的時(shí)候重回校園，學(xué)習傳媒，在本應該享受英國退休福利，安享晚年的年紀離開(kāi)自己的祖國，通過(guò)學(xué)習最新的行業(yè)知識，作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關(guān)系，讓這個(gè)國家不再有殺戮，不再?lài)@在死亡的恐懼中，如今她已經(jīng)成功做到了。我希望我60歲那年，我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮，仍能保持學(xué)習的節奏和學(xué)習的感覺(jué)，只有有了這樣的好習慣，我想我才有資格談創(chuàng )新，才有能力創(chuàng )新。正如亞里士多德所說(shuō)：我們的習慣造就了我們。卓越不是一次行為，而是一種習慣，創(chuàng )新也是。
最后，關(guān)于"企業(yè)文化在我心中"這個(gè)主題，我有太多太多想跟大家分享了，今時(shí)今日，我依舊認為企業(yè)文化并不能直接給予每個(gè)人幸福，但它能給予我們尋求幸福的方法，摸索幸福的模樣。由于賽制要求，今天我的演講就到這里，希望下次還有機會(huì )與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。
企業(yè)文化演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是“什么是真正的企業(yè)文化”？說(shuō)實(shí)在的，這也是我一直在思考的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)文化是20世紀七、八十年代美國人研究日本企業(yè)的管理經(jīng)驗后提出的一個(gè)管理范疇的概念。美國人在研究日本企業(yè)成功的奧秘時(shí)發(fā)現：日本企業(yè)的成功是一種無(wú)形的東西在起作用，而非技術(shù)、資源、設備等等這些因素！他們最后將這種無(wú)形的東西歸結為企業(yè)文化。而企業(yè)文化在我們公司發(fā)展、個(gè)人成長(cháng)過(guò)程中扮演著(zhù)是什么樣的角色呢？
企業(yè)文化就是一面鏡子�！杜f唐書(shū)·魏征列傳》中有云："以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。"意思大致是：用銅做鏡子，可以幫助我們整理好衣著(zhù)穿戴，不至于貽笑大方；把歷史作為鏡子，可以了解歷史上的興盛衰亡，從中找到治理國家的經(jīng)驗教訓；用別人作自己的鏡子，就可以知道自己為人處世的得失，從中明白待人接物的道理。而企業(yè)文化作為企業(yè)員工的一面鏡子，包括了企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)和核心管理理念。透過(guò)這面鏡子，通過(guò)這面鏡子讓我們知道企業(yè)想做什么、怎么做，想要做到什么程度。透過(guò)這面鏡子，我們可以看到真正的自己，可以讓自己真正的成長(cháng)。
企業(yè)文化是一座燈塔。在黑暗中一座燈塔可以給海上行走的人看到希望，希望便是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。一座燈塔給與我們的希望猶如久旱逢甘雨，他鄉遇故知，洞房花燭夜、金榜題名時(shí)。當企業(yè)在紅海中遇到大風(fēng)大浪迷失方向的時(shí)候，它就會(huì )給你指明前進(jìn)的方向。他就會(huì )讓你走到正確的道路上來(lái)。
企業(yè)文化是一處路標。當一個(gè)人想要去某個(gè)地方，他一定會(huì )按照路標的指示前進(jìn)。在遇到十字路口的時(shí)候，會(huì )停下來(lái)，辨識一下哪一個(gè)指向是正確的方面，哪一個(gè)指向可以到達自己的目的地。而企業(yè)文化就是我們成功的指向標，他定義了我們企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化以獨特的方式給我們指明了通往成功的道路。
企業(yè)文化是一塊基石。我們是建筑企業(yè)，心知肚明基礎（基石）對于我們建筑的重要性，如果一幢樓沒(méi)有了基礎，那就是空中樓閣，鏡中花，水中月。而企業(yè)文化便是我們企業(yè)的那塊大基石，我們可以利用它讓自己勇攀高峰，我們可以站在他的最高峰領(lǐng)略世界的美景，品嘗成功的喜悅。
既然企業(yè)文化是一面鏡子，我們是不是每天早晨拿著(zhù)這面鏡子照一下自己，發(fā)現一下自身的不足，整理整理衣冠讓自己變得更美。"照鏡子、正衣冠"實(shí)則是所有員工自我反思、修身養性的過(guò)程。"人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)、知錯就改，善莫大焉"。 "照鏡子"可以讓所有員工經(jīng)常反思，查找自身在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，"正衣冠"則是一個(gè)糾錯改錯的過(guò)程。發(fā)現了錯誤，有錯不改，小錯釀成大錯，照了鏡子也是白照，有錯就改，迅速修整衣冠，不斷完善自我，才能達到照鏡子的目的。
企業(yè)和個(gè)人在發(fā)展的道路上也許會(huì )猶豫，也許會(huì )迷茫。當我們所有人都躊躇不前的時(shí)候，所用人都不知所措的的時(shí)候，我們是多么的希望有一座燈塔，矗立在前方，照亮前程，為我們指引前進(jìn)的方向。而企業(yè)文化是一座燈塔，他給我們指引了正確的道路，指明了前進(jìn)的方向。我們就應該昂首闊步的前進(jìn)。我們所有的員工在前進(jìn)的道路上就應該肩并著(zhù)肩，手挽著(zhù)手向前走。我們要堅信前方的道路是正確的，堅信成功就在前面。堅信我們之間是相互信任的，堅信領(lǐng)導的授權是對自己最大的信任，堅信通過(guò)合作就能到達勝利的彼岸，堅信通過(guò)我們的努力就一定會(huì )分享到勝利的喜悅。
員工守則中明確的提到我們的企業(yè)愿景： 一是把國際公司打造成集市場(chǎng)研發(fā)、設計咨詢(xún)、施工總承包、投融資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物貿、運營(yíng)及物業(yè)管理全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺；二是把國際公司打造成全體員工實(shí)現夢(mèng)想的平臺。企業(yè)文化給我們展現了如此美好的愿景讓我們去追求，我們就應該奮不顧身的投入到企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。雖然企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到困難，但是我們一定要堅定信念，在企業(yè)文化的指引下，相信我們的明天會(huì )更美好。
企業(yè)文化為我們的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，我們相信我們是站在巨人的肩膀上發(fā)展和前進(jìn)的。在攀登的過(guò)程中我們要有一顆負責任的心，依靠我們團隊的力量去觸摸成功，我們也要不斷的競爭，讓自己和企業(yè)不斷的通過(guò)創(chuàng )新來(lái)為企業(yè)創(chuàng )造財富。我們也要加強合作，用國際化的視野和思維整合優(yōu)質(zhì)資源，適配企業(yè)的運營(yíng)模式。建立包容、開(kāi)放的企業(yè)文化，培養國際化的企業(yè)精神，助力公司國際化的發(fā)展進(jìn)程。當有一天我們站在山頂一覽眾山小的時(shí)候，我們只會(huì )會(huì )心一笑，此時(shí)，企業(yè)文化以深深植入你的內心了。
企業(yè)文化還是什么呢？
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。有時(shí)候看不見(jiàn)摸不著(zhù)，但是他就是在時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)你，影響著(zhù)整個(gè)企業(yè)！
企業(yè)文化是企業(yè)全體員工精神的總匯 。透過(guò)企業(yè)員工精神面貌，透過(guò)每個(gè)人的和善面孔，你可以發(fā)現蘊藏在其中的企業(yè)文化。企業(yè)文化會(huì )有一種精神層面的東西深深吸引著(zhù)你！
企業(yè)文化是企業(yè)全體員工言行的體現。你的一言一行，我的一言一行，他的一言一行，大家的一言一行，一切的一切也許代表的就是一種濃濃的企業(yè)文化。
企業(yè)文化也許是一種幸福，一個(gè)人的幸福，一個(gè)企業(yè)的幸福。
我的演講到此結束，謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿11
您聽(tīng)到熱烈的掌聲了嗎您看到大家會(huì )心的微笑了嗎您感受到您的重要性了嗎今日，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實(shí)、樸素的語(yǔ)言表達內心澎湃的活力、真實(shí)的情感。
誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今日，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨一無(wú)二的，您是無(wú)法代替的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無(wú)二的，是無(wú)法代替的。
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
那么應當如何來(lái)理解企業(yè)文化呢企業(yè)文化的意義在于它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉�？偠灾�，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì )有一些差強人意。其實(shí)，在現實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不一樣尋常的現象、事物常常會(huì )引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，立刻就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現著(zhù)企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個(gè)細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話(huà)道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去�！边@兩句話(huà)給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現了海爾公司永遠創(chuàng )新、永遠進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
無(wú)獨有偶，微軟公司在招聘員工的時(shí)候，以往用了一句這樣的廣告語(yǔ)：“你喜歡自由自在、手拿可樂(lè )、邊聽(tīng)音樂(lè )的工作環(huán)境嗎”這對于正四處求職的人來(lái)說(shuō)具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、提高的，無(wú)所不在的。您看，那一條條規范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì )的捐贈活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業(yè)文化。
還有，大家是否記得，20xx年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來(lái)到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人，引發(fā)了現場(chǎng)捐款的熱潮，譜寫(xiě)了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無(wú)力醫治，面臨死亡邊緣的時(shí)候，中心領(lǐng)導當機立斷，向其供給了物質(zhì)援助;20xx年10月26日，我們中心組織了對___貧困地區和本市困難群眾開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng);20xx年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個(gè)時(shí)候大家沒(méi)有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過(guò)難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團體;我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導;我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團隊的成功。
在這個(gè)團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無(wú)法代替。
企業(yè)文化演講稿12
弘揚企業(yè)文化、爭當文明職工演講稿：供水人贊歌提要：那么我們應該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。當你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的
弘揚企業(yè)文化、爭當文明職工演講稿：供水人贊歌
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好！我演講的題目是《供水人贊歌》。
您看到會(huì )心的笑容了嗎？你聽(tīng)到熱烈的掌聲了嗎？在這里，在此刻。我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起了勇氣走上了這三尺演講臺，今天，我們用樸素的語(yǔ)言來(lái)表達內心的澎湃，未來(lái)，我們將用行動(dòng)踐行我們今天的諾言。
在z市自來(lái)水公司即將迎來(lái)百年華誕之日。我們又迎來(lái)了企業(yè)文化建設的高潮。
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量源泉。
誠如一個(gè)民族立于世界靠的是悠久的燦爛的文明，一個(gè)企業(yè)在競爭中立于不敗則靠的是優(yōu)秀的深入人心企業(yè)文化。
那么我們應該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化它充盈著(zhù)整個(gè)企業(yè)的方方面面。當你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，它是如此深入的體現在每一個(gè)細微之處，它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。
企業(yè)的核心理念中有兩句話(huà)道出了我們的心聲：“保障供水，真誠服務(wù)”。這是我們的追求，這是我們企業(yè)文化的精髓，它體現了我們公司的公用事業(yè)性，服務(wù)性，責任性的特點(diǎn)。從而形成了我們核心價(jià)值觀(guān)：“讓用戶(hù)滿(mǎn)意，讓政府放心，讓員工快樂(lè )，為供水奉獻�！�
“上善若水”。我們在奉獻，因為涓涓清泉從我們手上流出；我們在感動(dòng)，因為服務(wù)臺前客戶(hù)的笑聲；我們在哀思，因為汶川，玉樹(shù)大地震遇難的同胞；我們在牽掛，因為山區洪災的孩子。
您看到了嗎？ 我們的身影活躍于隆隆的制水車(chē)間中，忙碌在嶄新的售水服務(wù)臺前。穿梭在縱橫交錯的供水管網(wǎng)間。當洪水來(lái)臨時(shí)，能看到我們奮戰在抗洪一線(xiàn)的身影；當洪水退卻重建家園時(shí)，有我們捐贈的愛(ài)心；當我們美麗的宜城申辦省級文明城市的時(shí)候，有我們在充當文明督導員；當皖源賓館內響起悠揚的舞曲時(shí)，有我們舞蹈隊奉獻的精彩演出；當健康長(cháng)跑的發(fā)令槍響時(shí)，人群中有我們員工矯健的身姿；當體育比賽的哨聲響起時(shí)，賽場(chǎng)上有我們籃球隊員在拼搏，在吶喊。
情系民生萬(wàn)家，潤澤宜城百姓。供水事業(yè)事關(guān)民生，事關(guān)全局，服務(wù)高于一切。作為供水人，有些必須學(xué)會(huì )放棄，比如，在黃金周你們卻無(wú)法和家人作一次時(shí)尚的遠游，比如，每一個(gè)傳統的佳節對你們都意味著(zhù)一次分離。每當電閃雷鳴，狂風(fēng)大作之時(shí)，不論白天還是黑夜，凌晨或節假日，你們肯定會(huì )冒著(zhù)瓢泊大雨趕到廠(chǎng)里，趕到最需要你們的地方；當氯瓶閥門(mén)泄漏，吱吱的毒氣不斷外噴的時(shí)候，又是你們冒著(zhù)生命危險，奮不顧身上前封堵而你們無(wú)怨無(wú)悔以保障供水，真誠服務(wù)，赤誠之心，將思念和離緒化作滾滾的清流通過(guò)縱橫交錯的管網(wǎng)悄然匯成，千家萬(wàn)戶(hù)的聲聲祝福與祥和。放棄是因為懂得，什么叫奉獻，固守是因為理解，什么是責任，舍棄是因為明白，什么是忠誠，你們因為奉獻而高尚，你們因為責任而光榮，你們因為忠誠而偉大。為了z供水事業(yè)的進(jìn)步，為了z城市的和諧與發(fā)展，為了市民生活更加幸福和安康，百年春秋 ，你們以純潔如水的情懷，透明如水的品質(zhì)，默默耕耘，始終如一�；厥装倌甑臍v程，我們勤勞的供水人，用辛勤的勞動(dòng)，親身的實(shí)踐，見(jiàn)證著(zhù)這座古老而又年輕城市的每一次變遷，并一路前行，一同成長(cháng)，百年的歲月，云卷云舒，百年的艱辛，秋雨春光，z供水從無(wú)到有、從小到大，整整走過(guò)了幾代人的路程，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，放飛2010年，z的大開(kāi)放必然換來(lái)z供水事業(yè)的大發(fā)展，面向未來(lái)，我們z自來(lái)水公司我們新型的供水人正在新的征程中續寫(xiě)“甘為人民獻清泉”的嶄新篇章。
我的演講完了。謝謝大家！
企業(yè)文化演講稿13
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩;還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏;我想說(shuō)，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
隨著(zhù)企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代和品牌經(jīng)濟時(shí)代。近年來(lái)，集團公司深入開(kāi)展企業(yè)文化建設，經(jīng)過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng)，培育員工對服務(wù)理念的認同和遵從。經(jīng)過(guò)開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )立活動(dòng)，努力培養員工的學(xué)習創(chuàng )新本事，實(shí)現企業(yè)的知識化管理;將行業(yè)作風(fēng)建設作為一項重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng )新服務(wù)措施和服務(wù)機制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶(hù)服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無(wú)時(shí)不刻不在踐行著(zhù)“誠信水務(wù)、情潤萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿(mǎn)意、政府放心”的價(jià)值觀(guān)。
每一天，我們都要經(jīng)過(guò)電話(huà)線(xiàn)，傾聽(tīng)著(zhù)市民的意見(jiàn)訴求，感受著(zhù)市民的喜怒哀樂(lè )。雖然素未謀面，水務(wù)熱線(xiàn)卻在我們與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車(chē)道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著(zhù)他們的感受，歡樂(lè )著(zhù)他們的歡樂(lè )，幸福著(zhù)他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了，我們跟著(zhù)一齊著(zhù)急;問(wèn)題解決了，我們跟著(zhù)一齊高興;市民打電話(huà)表示感激，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話(huà)說(shuō)：眾口難調。當用戶(hù)遇到問(wèn)題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著(zhù)急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶(hù)打起電話(huà)疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話(huà)解釋的機會(huì )都沒(méi)有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個(gè)女孩子，誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過(guò)這種氣有時(shí)接完電話(huà)便不禁淚如雨下，心想熱線(xiàn)這活也太難干了�？傻刃木称届o了，細想一下，又沒(méi)那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶(hù)永遠是正確的，要求我們要學(xué)會(huì )換位思考。是啊，將心比心，誰(shuí)遇到急事不著(zhù)急誰(shuí)遇到麻煩不心煩作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂(yōu)，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎只要用戶(hù)喝上了放心水、滿(mǎn)意水，只要用戶(hù)能夠安居樂(lè )業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶(hù)如何，我們都要以不變應萬(wàn)變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂(yōu)愁，用最真誠的話(huà)語(yǔ)，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾!
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、提高的，無(wú)所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業(yè)文化;一條條規范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫(xiě)了水務(wù)今日的發(fā)展篇章。集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績(jì)令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘!誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人，工作多做一點(diǎn)沒(méi)什么，休息時(shí)間少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會(huì )越用越活，工作會(huì )越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工;我們的團隊就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領(lǐng)導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導;我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化!
朋友們，一個(gè)志存高遠的組織已開(kāi)啟新的篇章，時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設品牌水務(wù)，我們任重道遠;暢想八個(gè)領(lǐng)先，我們活力滿(mǎn)懷!讓我們在“勇創(chuàng )大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和活力!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧!
企業(yè)文化演講稿14
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
隨著(zhù)企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代和品牌經(jīng)濟時(shí)代。近年來(lái)，集團公司深入開(kāi)展企業(yè)文化建設，通過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng)，培育員工對服務(wù)理念的認同和遵從。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，努力培養員工的學(xué)習創(chuàng )新能力，實(shí)現企業(yè)的知識化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設作為一項重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng )新服務(wù)措施和服務(wù)機制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶(hù)服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無(wú)時(shí)不刻不在踐行著(zhù)“誠信水務(wù)、情潤萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿(mǎn)意”的價(jià)值觀(guān)。
每天，我們都要通過(guò)電話(huà)線(xiàn)，傾聽(tīng)著(zhù)市民的意見(jiàn)訴求，感受著(zhù)市民的喜怒哀樂(lè )。雖然素未謀面，水務(wù)熱線(xiàn)卻在我們與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車(chē)道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一起感受著(zhù)他們的感受，快樂(lè )著(zhù)他們的快樂(lè )，幸福著(zhù)他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了，我們跟著(zhù)一起著(zhù)急；問(wèn)題解決了，我們跟著(zhù)一起高興；市民打電話(huà)表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話(huà)說(shuō)：眾口難調。當用戶(hù)遇到問(wèn)題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著(zhù)急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶(hù)打起電話(huà)疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話(huà)解釋的機會(huì )都沒(méi)有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個(gè)女孩子，誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過(guò)這種氣？有時(shí)接完電話(huà)便不禁淚如雨下，心想熱線(xiàn)這活也太難干了�？傻刃那槠届o了，細想一下，又沒(méi)那么生氣了。張總一再提醒我們客戶(hù)永遠是正確的，要求我們要學(xué)會(huì )換位思考。是啊，將心比心，誰(shuí)遇到急事不著(zhù)急？誰(shuí)遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶(hù)喝上了放心水、滿(mǎn)意水，只要用戶(hù)能夠安居樂(lè )業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶(hù)如何，我們都要以不變應萬(wàn)變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂(yōu)愁，用最真誠的話(huà)語(yǔ)，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾！
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業(yè)文化；一條條規范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫(xiě)了水務(wù)今天的發(fā)展篇章。集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績(jì)令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人，工作多做一點(diǎn)沒(méi)什么，休息時(shí)間少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會(huì )越用越活，工作會(huì )越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工；我們的團隊就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團隊；我們的領(lǐng)導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化！
朋友們，一個(gè)志存高遠的組織已開(kāi)啟新的篇章，時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設品牌水務(wù)，我們任重道遠；暢想八個(gè)領(lǐng)先，我們激情滿(mǎn)懷！讓我們在“勇創(chuàng )大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！
企業(yè)文化演講稿15
親愛(ài)的同事們，大家好！
我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，剛加入這個(gè)行列不久。
今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光，說(shuō)實(shí)在的，我很慚愧，因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。
有人說(shuō)，了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里：如果你有智慧，請你拿出來(lái)；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開(kāi)！簡(jiǎn)單的一段話(huà)，直白了一個(gè)通用的道理：因人而異，人盡其材！同時(shí)，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)�。呵宄�，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。
另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過(guò)最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà)，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。
還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點(diǎn)；不要讓1％的錯誤導致100％的失��；以及團結就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續發(fā)展。
相比之下，我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí)，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō)：堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好，就是不簡(jiǎn)單！同時(shí)，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà)：
第一要服從管理；
第二要敬業(yè)，要做好分內工作；
第三，也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體�。@番話(huà)，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障！
參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道，每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量��！這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì)，激勵人心奮發(fā)向上。
總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來(lái)自何處，應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取，發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng)，你，我，他．．．我們，都會(huì )由衷地說(shuō)：我自豪，我是家家悅人！
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