煤礦薪酬管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，各種制度頻頻出現，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的煤礦薪酬管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　一、全礦工資由辦公室統一管理，凡需辦公室支付工資的一切項目均需辦公室考核和驗收，否則，不予支付工資，辦公室要對各區隊的工作量嚴格考核。

　　二、各業(yè)務(wù)部門(mén)分管的'有關(guān)指標完成情況、罰扣款項等資料每月3日前報辦公室，每月5日前辦公室把工資預算結果交主管礦長(cháng)，每月7日前各系統把系統內工資分配情況報送辦公室，辦公室8日前把各區隊工資結算分配到各區隊，區隊每月13日前將本單位工資表、獎金表報集團公司勞資科。各部門(mén)要嚴格按照以上規定時(shí)間報送，每晚報送一天對科、隊負責人罰款100元。

　　三、各區隊工資分配要堅持民主管理，分配情況必須公開(kāi)，當月不公布工資表及獎金的，對隊長(cháng)、辦事員各罰款100元。

　　四、各隊工資計算必須以礦考勤室訂工表為依據，如發(fā)現與訂工表不符，對少出勤多算工資的，對辦事員罰款100元，并沒(méi)收多算工資。

　　五、考勤室當天訂工結束后(每天為20：00點(diǎn))，考勤員要把各隊訂工冊中輪休、請假等沒(méi)出勤的空格劃掉，若沒(méi)按規定劃掉，每發(fā)現一次對當班考勤人員罰款50元;若發(fā)現職工為別人報工的，每次對報工人員罰款50元，并取消多報工;凡地面沒(méi)有崗位的區隊，每天訂平地工最多不能超過(guò)6個(gè)，否則不予考勤。

　　六、各部門(mén)每月分配工資必須召開(kāi)由隊長(cháng)、支書(shū)、班組長(cháng)和礦有關(guān)部門(mén)參加的工資分配會(huì )，保障公正合理。并及時(shí)向職工公開(kāi)月結工資總額、出勤工數、工值、分值、提留工資數額、隊干和班組長(cháng)補貼、職工病、傷、探、產(chǎn)及勤雜人員工資分配情況;嚴禁暗箱操作，發(fā)現有暗箱操作一次罰科、隊長(cháng)200元。

　　七、凡是弄虛作假，以各種手段加算工資一次性不超過(guò)500元，按加算金額數對隊長(cháng)、支書(shū)同時(shí)相等罰款;一次性超過(guò)500元的對上述人員各降一級半年;一次性超過(guò)1000元的給予各降一級一年之處分;一次性超過(guò)3000元的，隊長(cháng)、支書(shū)就地免職調離該隊，永不錄用。

　　八、各單位職工要嚴格遵守制度，嚴禁暗箱操作，在本單位自己名下加算工資，如果本單位在自己名下加算工資，對積極向礦有關(guān)領(lǐng)導反映者，礦按加算金額的雙倍進(jìn)行獎勵，如果職工配合本單位加算工資，經(jīng)查出后，一次性不超過(guò)200元的，按加算金額的雙倍對該職工罰款;超過(guò)200元的對該職工解除勞動(dòng)合同，并在當月工資中加倍處罰。

　　九、各隊隊長(cháng)若強令辦事員違規計算工資，辦事員不及時(shí)向辦公室反映情況，一經(jīng)發(fā)現，對辦事員罰款50元，若情節嚴重，經(jīng)礦委會(huì )研究處理。

　　十、因工資分配不合理，造成職工隊伍不穩定，出勤率下降影響安全生產(chǎn)的，對隊長(cháng)、支部書(shū)記款200元，并視情節輕重，建議礦上給予行政、紀律處分。

　　十一、各隊提留工資要用于以豐補欠、節假日、農忙季節保勤，礦舉辦的大型公益活動(dòng)和職工生活福利等，必須建賬管理，若發(fā)現用于吃喝送禮等現象，對責任人罰款200元;各區隊完成當月作業(yè)計劃時(shí)可提留工資，提留工資不得超過(guò)工資總額3%。

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