如何管理好機械廠(chǎng)員工
導語(yǔ)：管理是人類(lèi)各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。下面小編教大家如何管理好機械廠(chǎng)員工，希望對大家有所幫助。
1.良好的生產(chǎn)紀律是高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)的前提條件。
2. 要讓工人了解工廠(chǎng)的`規章制度并嚴格遵守，違者必究。如通過(guò)開(kāi)會(huì )，下發(fā)文件等形式讓工人了解，制定好的規章制度要嚴格持續地執行，如生產(chǎn)進(jìn)度板的填寫(xiě)。
3. 做事要冷靜，培訓員工要有耐心、熱心。
4. 責任明確，恩威并施，以德服人，對工人公正、公平、嚴格要求、賞罰分明。
5. 做工作要細致，考慮問(wèn)題要長(cháng)遠、全面。
6. 根據公司的出貨計劃，合理安排生產(chǎn)，根據訂單的輕重緩急，要做到合理調整。
7. 加強夜班生產(chǎn)線(xiàn)的管理，包括生產(chǎn)效率、質(zhì)量、生產(chǎn)紀律、衛生等。
8. 加強溝通，提高對員工的了解程度。不能冷漠相對，要爭取做到想互信任、理解。能及時(shí)了解工人的想法，向公司有利的方向引導，提高工人的凝聚力。
9. 提高工人自覺(jué)性，讓工人能夠自動(dòng)自發(fā)地工作。
10. 對不好管理的工人，首先要求工人必須服從管理，然后從工廠(chǎng)制度這方面多一些解釋?zhuān)圆环䦶墓芾碚�，可做出相應的處罰或讓上級領(lǐng)導來(lái)處理。
11. 管理人員要提高計劃、組織、領(lǐng)導、控制、監督、協(xié)調的能力，嚴防批量性錯誤的發(fā)生。
12. 管理人員和生產(chǎn)工人都要有一個(gè)良好的工作態(tài)度，具有團隊精神，互相幫助、學(xué)習、共同提高。
13. 管理人員應該注意調整、控制好自己的情緒，以身作則，盡量做到少發(fā)脾氣。
14. 不管做任何事，爭取做到盡心、盡力、盡職、盡責。
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