新店長(cháng)怎樣管理好員工
許多店長(cháng)都不知道如何當一名有含金量的店長(cháng)，每天只會(huì )做一些表性的按步就搬的工作。新店長(cháng)怎樣管理好員工？以下是小編為您整理的相關(guān)資料，歡迎閱讀！
首先，就是要找到能夠服眾的優(yōu)點(diǎn)和魅力，很多時(shí)候，不一定店長(cháng)就會(huì )有太多的經(jīng)驗和技巧，要首先表現出能夠和大家共同努力的決心和毅力，要有和大家同甘共苦的態(tài)度，不能說(shuō)覺(jué)得自己是店長(cháng)就高人一等，就可以頤指氣使的指揮別人，這樣只會(huì )讓大家產(chǎn)生逆反心理，使老員工看不下去。要知道，老員工的地位也是很重要的，很多時(shí)候，他們是大家的精神支柱，是店面的臺柱。再者就是多向大家咨詢(xún)有關(guān)經(jīng)驗，盡快的熟悉工作流程，將事務(wù)處理好。
當然，店長(cháng)一定要有自己的主見(jiàn)和方法，有自己的態(tài)度，只有有原則的人才能當好領(lǐng)導的職責，才能在以后的工作中獲得別人的尊重。店長(cháng)如何管理員工這個(gè)問(wèn)題要根據具體的情況，針對不同的人物性格來(lái)慢慢琢磨，當然，也與自己的經(jīng)驗有關(guān)。
最后，希望在店長(cháng)如何管理員工這個(gè)問(wèn)題上，大家可以達成一種共識，就是只有首先尊重他人，以人為本，本著(zhù)負責的.態(tài)度，能吃苦努力工作的人才能有更好的發(fā)展，才能更好地額當好領(lǐng)導，管理好手下負責的人，為工作創(chuàng )造更多的效益。
做為一店之長(cháng)，有下面幾種行為時(shí)，肯定會(huì )難以服眾，影響你的管理。
1、 功勞獨享。
2、 只會(huì )找問(wèn)題不會(huì )給方法。
3、 不會(huì )運用店員的長(cháng)處，只看到她們的短處。
4、 只會(huì )訓斥，不會(huì )鼓勵表?yè)P。
5、 怕店員表現超過(guò)自己。
6、 怕上級督導不高興，只報喜不報憂(yōu)。
7、 處理事情不公平，親疏有別。
8、 推脫責任。
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